淺談園林施工管理與技術(shù)難點的幾個問題

龍紫輝

武漢江夏經(jīng)濟開發(fā)集團有限公司，中國·湖北 武漢 430000

1 引言

園林工程是中國市政工程中最為重要的工程之一，其既能夠滿足當(dāng)前中國關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本需求，也能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活質(zhì)量需求。因此，在市政建設(shè)中關(guān)于園林工程的內(nèi)容十分重要。目前，在建設(shè)園林工程的過程中，施工企業(yè)必須加強其施工管理工作，針對施工過程中的技術(shù)難點進行研究和處理，采取針對性的解決對策，進而達到更好的處理效果。

2 園林工程施工和項目管理理論

2.1 園林工程

園林工程在定義上是具有廣義和狹義的區(qū)分的。在廣義上，園林工程更多地是指關(guān)于城市的一道景觀建設(shè)工程，該工程的內(nèi)容包括建設(shè)、施工、設(shè)計和后續(xù)的養(yǎng)護和管理等工作，是從工程的角度上來定義的概念[1]。在狹義上，園林工程指的是通過相應(yīng)的施工辦法和設(shè)計方法，圍繞園林工程的各項需求來完成現(xiàn)場施工，并使得園林區(qū)域能夠以更好的外觀審美性和工程質(zhì)量面對大眾。簡單來說，狹義上的園林工程就是將園林設(shè)計中各個藝術(shù)元素通過施工的方法展現(xiàn)出來，使得園林能夠更具藝術(shù)氣息，滿足人們當(dāng)前的人文需求。

2.2 園林施工效果

園林工程施工就是要將園林的設(shè)計方案轉(zhuǎn)變成物質(zhì)成果，使得其能夠以更好的形式展現(xiàn)出來，所以園林施工是園林工程的關(guān)鍵所在。園林施工的質(zhì)量直接影響到整體園林的質(zhì)量，甚至可以影響整個城市規(guī)劃項目的質(zhì)量。由于園林施工相比一般的工程來說更具特殊性和復(fù)雜性，所以其施工過程也需要使用到更多的施工技術(shù)和管理對策，同時也需要保證園林施工各個工種之間能夠更好地協(xié)調(diào)合作。因此，需要施工企業(yè)各部門能夠協(xié)調(diào)合作，進而提高園林施工效果。

2.3 項目管理理論

項目管理是目前工程中重要的管理方法。隨著中國工程領(lǐng)域的快速發(fā)展，項目管理理論已經(jīng)在工程中獲得了非常廣泛的應(yīng)用，其衍生理論和技術(shù)包括精細化理論、BIM 技術(shù)等，都在工程中發(fā)揮著重要的作用[2]。隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代大型建設(shè)項目的建設(shè)周期已經(jīng)大大縮短，社會給出的建設(shè)要求也意味著施工企業(yè)必須以更加高效的施工策略來完成施工工作，加強對施工的管理水平，提高工程管理質(zhì)量和技術(shù)的使用效果。當(dāng)然，項目管理理論在園林工程中也具有非常廣泛的應(yīng)用。

3 園林工程管理的要點及存在的問題

3.1 管理要點

要提高園林工程的施工質(zhì)量，提高管理效率，加強技術(shù)應(yīng)用，在管理中需要重視多項內(nèi)容。

首先，需要明確工程的相應(yīng)規(guī)范和要求，管理者必須加強對施工的精細化管理，按照既定的要求和標(biāo)準(zhǔn)來完成操作。同時，規(guī)范化的管理制度也需要應(yīng)用在項目參與人員中，使得項目的整體進展有章可循。當(dāng)然，在施工流程上不僅要保證各項流程能夠滿足相應(yīng)的規(guī)范，還需要對施工流程進行精細化的設(shè)計，包括施工計劃、執(zhí)行方案、審查等，防止管理的失誤。

其次，要加強審核工作，每項施工流程的開展和驗收都需要經(jīng)過審核，這是項目管理者了解工程、發(fā)現(xiàn)問題的主要方式，通過審核過程可以有效地減少在施工中的損失。

最后，要保證分析和規(guī)劃質(zhì)量，通過科學(xué)的分析方法和技術(shù)來對施工中的問題進行全方位的處理，及時更新管理機制和管理方法，提高管理效率，進而提高項目的質(zhì)量。而規(guī)劃過程需要貫穿工程整體，包含近期施工規(guī)劃和遠程管理規(guī)劃，確保計劃的可操作性。

3.2 園林施工中存在的問題

首先，中國的市政園林工程大多都是承包給工程企業(yè)來完成，政府部門對于綠化建設(shè)的質(zhì)量和進度掌握并不足，很多開發(fā)商在進行園林工程建設(shè)過程中，為達到相應(yīng)的綠化要求而胡亂綠化，選用質(zhì)量最差的綠植，也沒有完全按照施工設(shè)計的具體要求，使得最后園林工程的綠化效果差，品位較低。

其次，在園林施工中，施工隊伍良莠不齊，最終將導(dǎo)致施工措施無法完美地再現(xiàn)設(shè)計意圖。現(xiàn)階段，有很多施工團隊認為綠化只是簡單的種植工作，這就使得后續(xù)工作無法體現(xiàn)出創(chuàng)意。另外，在工程中存在施工團隊不遵守設(shè)計方案和不重視設(shè)計交底的情況。

最后，工程承包商對工序質(zhì)量的管理缺失也將導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，這主要體現(xiàn)在管理制度、措施和技術(shù)的應(yīng)用方面。

4 園林施工管理和技術(shù)管理對策

4.1 加強成本管理

成本管理是園林工程中最為重要的管理工作之一，降低工程造價并加強成本的控制是施工管理中的重要舉措。

例如，施工單位應(yīng)該從人力資源入手，加強對人力資源成本的控制，選擇性價比較高的施工隊伍來完成施工。施工單位要對管理過程進行嚴格的監(jiān)督，從材料、設(shè)備、人員等方面進行全方位的管理和控制，提高成本控制質(zhì)量。當(dāng)然，成本管理不僅僅在于上述幾點，施工單位需要設(shè)立財務(wù)管理部門，提高財務(wù)管理效率，包括預(yù)算、核算等工作，確保財務(wù)管理工作能夠貫穿施工全過程。

4.2 加強現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理主要是針對技術(shù)和管理措施進行監(jiān)督，而現(xiàn)場施工是園林工程中最為重要的工作，所以對于現(xiàn)場施工的管理是工程中的核心管理要點。園林工程的建設(shè)難度雖然不大，但是其保養(yǎng)過程卻需要花費較大的精力和資源，因此在施工中必須更加仔細，盡量在施工期間排除能夠影響到園林工程質(zhì)量的問題。

例如，管理人員需要針對施工過程中存在的高消耗、浪費大、精度低等問題進行著重處理，要完善工程的管理制度并加強制度落實，設(shè)立一定的獎懲措施和激勵措施，提高施工的組織性，確保施工團隊能夠嚴格地遵守現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)。另外，施工單位也需要多汲取施工人員的意見，在按照圖紙施工的條件下思考員工們提出的觀點，合理地應(yīng)用工程的各項資源，確保施工的質(zhì)量。

4.3 加強工序管理

一方面，在種植工作中，施工團隊要著重考慮土壤的性質(zhì)，土壤的好壞直接影響到植物今后的生長，所以施工團隊必須針對土壤的理化性質(zhì)進行監(jiān)測，包括土壤的酸堿度、密實度、透性、持水性等多方面的能力。在完成檢測和選擇后就需要對該土壤進行施肥、消毒等，要加強土壤的質(zhì)量，保證地形、土壤性質(zhì)、基肥等都能夠符合種植標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，要加強定點放線的質(zhì)量。定點放線工作需要保證位置準(zhǔn)確且具有明顯的標(biāo)記，并且種植處必須標(biāo)明中心點的位置，種植槽也必須標(biāo)明邊線[3]。當(dāng)然，上述標(biāo)準(zhǔn)是一般情況下的工作要求，在特殊情況下就需要靈活處理。

例如，在遇到燈柱的情況下需要保證與燈柱有2m 左右的距離。還需要加強對種植穴和種植槽的管理，要根據(jù)苗木的根系、土球的直徑和土壤的情況來具體分析，針對土質(zhì)較差的種植穴則一定要挖深，以創(chuàng)建植物適宜的生存環(huán)境為核心展開工作。同時，也需要施工單位能夠加強對植物苗木質(zhì)量的把關(guān)，要根據(jù)不同植物的種植特性來進行工作，注重觀賞面、分層土等要點，并且要做好澆水措施，達到定根效果。

4.4 完善建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)置

在進行建筑工程師的設(shè)計工作中，科學(xué)合理的建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)置能夠在一定范圍內(nèi)確保各個施工環(huán)節(jié)的有效實現(xiàn)?；谶@個問題，在進行建筑園林項目管理的過程中，就需要加強對其建筑工程框架的管理。

例如，在規(guī)劃和管理園林施工過程中，需要嚴格地遵守以為土地所用者和建筑材料為主的因地制宜的原則，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w的地質(zhì)情況和環(huán)境條件來規(guī)劃和進行動態(tài)園林植物的種植，從而能夠讓園林動態(tài)植物擁有更高的生長和存活率，使其實際施工的質(zhì)量和安全得到更有效地提高。另外，在對城市實施規(guī)劃和建設(shè)的管理工作時，一定是要注重確保其可持續(xù)性，與當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)景、歷史情況等方面進行有效結(jié)合，從而能夠讓它們在城市發(fā)展中的形式得到了更為有效的體現(xiàn)，進一步推動了城市化的建設(shè)。

5 結(jié)語

綜上所述，論文探討了關(guān)于園林工程在施工管理和技術(shù)方面的一些難點，闡述了工程管理思想以及目前在園林工程中的管理難點，并提出了在成本、施工過程和工序方面的管理措施。園林工程作為中國的重要綠化工程是關(guān)乎中國環(huán)保事業(yè)的關(guān)鍵，所以中國更加需要加強對園林工程的建設(shè)，提高建設(shè)質(zhì)量，為人們提供更好的生活環(huán)境。