馬士文
沂南縣水利局,中國·山東 臨沂 276300
隨著越來越多水利工程的進一步普及和應(yīng)用,水利工程在管理方面存在的一些問題也逐漸暴露,在一定程度上限制了中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此,要針對水利工程的實際應(yīng)用情況開展具體分析,找到解決問題的根源,才能為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展解除障礙。
水利樞紐工程建設(shè)為農(nóng)業(yè)提供灌溉水源,為確保農(nóng)業(yè)豐收提供重要條件,為周邊和下游地區(qū)提供工業(yè)、居民和環(huán)境用水,為周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供重要水源基礎(chǔ)條件。南方水源豐富地區(qū),依托水利工程進行陸海航運還可以推動中國航海業(yè)的發(fā)展,為中國的對外貿(mào)易行業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,可以顯著提高周邊工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
水利工程建設(shè)和投入使用對于周邊環(huán)境來說有利有弊。水利工程的建設(shè)將會不可避免地對周邊的環(huán)境以及水體造成污染,特別是施工區(qū)域附近的動植物資源,其周邊環(huán)境遭到污染后,將會對其生存帶來極大的挑戰(zhàn),最終導(dǎo)致其死亡。另外,由于水利工程的建設(shè),其水源的流動速度也會降低,不利于河流中污染物質(zhì)的排出,并且極易引發(fā)堵塞的情況,加劇水體污染的狀況。但是,水利工程對于地表水有著一定的阻擋作用,避免土壤受到污染,并且有著防旱防澇的功能,不僅保護了周邊的生態(tài)環(huán)境,還避免了旱澇等自然災(zāi)害帶來的安全隱患。
水利工程的建設(shè)和投入使用對于周邊經(jīng)濟的發(fā)展有著一定的帶動作用,為附近的居民帶來了大量的就業(yè)崗位,提高了周邊居民的收入水平。同時,借助水利工程的調(diào)水功能,周邊的居民可以獲得持續(xù)穩(wěn)定的水源供應(yīng),緩解了水資源短缺的狀況。部分樞紐工程兼具發(fā)電、養(yǎng)殖、交通、旅游等功能,有效緩解了當?shù)仉娏?yīng)狀況,優(yōu)化了當?shù)亓饔颦h(huán)境,改善了區(qū)域交通條件和當?shù)鼐蜆I(yè)狀況。
中國的許多地區(qū),其當?shù)氐乃こ踢\營情況都存在著明顯欠缺,相關(guān)管理人員并沒有正確理解權(quán)利和責(zé)任,不利于水利工程相關(guān)功能的發(fā)揮。此外,由于中國的設(shè)計工程管理體系有著一定的欠缺,導(dǎo)致對于水利工程的管理和實際運營情況有著較大出入[1]。
在對水利工程進行管理時,未引入權(quán)責(zé)分明的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,仍然采用傳統(tǒng)的計劃體制下的管理制度,在工作中依賴相關(guān)職能部門,管理中“等靠要”思想嚴重,主動作為不足,缺乏創(chuàng)新精神。這就導(dǎo)致水利工程的相關(guān)工作人員缺乏一定的現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng),嚴重阻礙水利工程管理能力的提高。
首先,主管部門給出的控制目標,并沒有真正的具體實施。從年度績效考核成果來看,水利工程運營管理單位普遍存在的現(xiàn)象是,相關(guān)工作人員未對工程運營管理工作設(shè)定成本、質(zhì)量、安全等控制目標,未對各項目標進行分解并落實全員目標責(zé)任制,缺乏對各項控制目標的重視程度,致使運營成本出現(xiàn)較大偏差,也無法保障工程的整體運行安全和使用壽命。其次,管理人員對于水利工程的管理工作缺乏科學(xué)性,許多工作人員只憑借自身經(jīng)驗對水利工程進行管理,極易導(dǎo)致資源的浪費以及影響水利工程的正常運營。最后,在對工程項目進行安檢維護施工作業(yè)時,常常會由于缺乏工程進度的合理安排以及控制措施,導(dǎo)致出現(xiàn)延誤工期的情況,這也從側(cè)面反映了管理人員未制定明確的目標管理及獎罰制度所造成的后果。
第一,首先要完善水利工程的監(jiān)督體系,強化監(jiān)督力度,嚴格禁止浪費資源的行為,提高資源的利用效率,降低運營成本。第二,要綜合考慮當前水利工程運行的實際情況,靈活地調(diào)整水利工程制度,完善監(jiān)督和管理體系。第三,調(diào)整當前的崗位分配制度,培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識,加強相關(guān)管理人員對于水利工程的管理能力,為社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境[2]。
此處所指的職業(yè)素養(yǎng)主要是工作人員在技術(shù)方面的專業(yè)能力。在水利工程的運營過程中,工作人員的專業(yè)能力是保障水利工程能夠順利運行的重要組成部分。水利工程的管理人員應(yīng)正確認識員工的職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)顯著提高水利工程工作效率的目的。可以通過以下幾種方式提高工作人員的專業(yè)能力:首先,可以為工作人員的學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的氛圍,并進行一定的培訓(xùn)工作。其次,在進行培訓(xùn)工作時,要注重對于工作人員相關(guān)技能的培訓(xùn),提高其實際操作能力。再次,水利工程的管理人員應(yīng)注重學(xué)習(xí)外界先進的技術(shù),盡可能提高水利工程的工作效率。最后,水利工程的管理人員要不斷健全對于員工的考核制度,還可以將考核的結(jié)果和員工的薪金相聯(lián)系,督促員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,提高其職業(yè)素養(yǎng)。
一般來說,管理工作的主要內(nèi)容不僅包括水利工程項目的立項和建設(shè),還包括對工程項目運營過程中對工程質(zhì)量、安全和成本進行控制。水利工程在全壽命周期的各個階段,其管理的方向和目的都有所差異,尤其要關(guān)注投入使用后運營期間的管理目標的設(shè)定和控制,這是關(guān)系到工程能否正常發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,水利工程的管理人員應(yīng)明確劃分工作人員的職責(zé)和工作內(nèi)容,將責(zé)任分配到個人,使得整體的工作流程協(xié)調(diào)有序地進行。水利工程的管理部門,應(yīng)在項目投入運行之前,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理理念,并充分結(jié)合工程項目的具體特點和周邊環(huán)境的實際情況,對運營方式以及管理制度進行合理調(diào)整,使之不斷優(yōu)化,持續(xù)改進,確保水利工程的持續(xù)穩(wěn)定運行[3]。
綜上所述,水利工程的普及將會有力地推動中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,水利工程的建設(shè)和運營將會有力地帶動周邊經(jīng)濟的發(fā)展,不僅可以提供大量的就業(yè)崗位,提高周邊居民的收入水平,還可以發(fā)揮抗旱防澇的作用,確保附近區(qū)域農(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。所以,明確水利工程的管理目標,對于推動中國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要作用,穩(wěn)定高效的水利工程,將會為當?shù)氐墓I(yè)、農(nóng)業(yè)以及社會經(jīng)濟創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。