徐長釗
(山東華宇工學(xué)院 機(jī)械工程學(xué)院,山東 德州 253034)
當(dāng)代大學(xué)生的社會(huì)環(huán)境、生活環(huán)境還有學(xué)習(xí)環(huán)境等都與以往有了很大程度的進(jìn)步和變化,特別是應(yīng)用型本科教育的大力發(fā)展,給應(yīng)用型本科院校的教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求也提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)代大學(xué)生,接受新事物能力強(qiáng),接受新知識的渠道廣泛,他們更喜歡人們所謂的“高、大、上”的工作內(nèi)容,但作為汽車服務(wù)工程專業(yè)的學(xué)生,要成才就得腳踏實(shí)地的從一線做起。新事物、新力量與新模式的碰撞,這就使得應(yīng)用型本科畢業(yè)實(shí)習(xí)教育必須做出優(yōu)化和改革。
現(xiàn)階段應(yīng)用型本科院校選擇的實(shí)習(xí)單位大部分都是按公司按照生產(chǎn)需求以及學(xué)校教學(xué)任務(wù)安排,將學(xué)生分配至一線工作崗位,具體為涂裝和總裝車間,因沖壓和焊接車間危險(xiǎn)系數(shù)較高,暫不安排,但對于本科學(xué)生來說他們并不太能夠接受一線工作任務(wù),大部分同學(xué)的意識中,認(rèn)為自己的工作就是管理層或者從事科研設(shè)計(jì)等崗位[1]。但作為當(dāng)代大學(xué)生,應(yīng)充分認(rèn)識到就業(yè)形勢和飛速發(fā)展的汽車技術(shù),即使是本科生還應(yīng)從一線工作做起,腳踏實(shí)地的把理論知識和實(shí)踐知識打扎實(shí),同時(shí)該階段的學(xué)生正在為畢業(yè)做畢業(yè)設(shè)計(jì),也是通過畢業(yè)實(shí)習(xí)為畢業(yè)設(shè)計(jì)完成尋找更多思路。學(xué)生不接受現(xiàn)狀,難以適應(yīng)較大的工作強(qiáng)度成為汽車服務(wù)工程畢業(yè)實(shí)習(xí)較為突出的問題點(diǎn)。
在這個(gè)過程中,指導(dǎo)老師除了要按學(xué)校要求完成畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作,又要與實(shí)習(xí)單位協(xié)調(diào)相應(yīng)管理制度。作為指導(dǎo)教師如何正確、圓滿處理學(xué)生、學(xué)校和實(shí)習(xí)單位三者的關(guān)系,讓學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)中有收獲、學(xué)校能獲得學(xué)生的美譽(yù)度的同時(shí)實(shí)習(xí)單位能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)并認(rèn)可院校實(shí)習(xí)生的工作,如何做好這三者之間的“調(diào)和劑”,指導(dǎo)老師的專業(yè)素養(yǎng)和育人模式也成為畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)改革的重點(diǎn)。
學(xué)生進(jìn)入企業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)生會(huì)認(rèn)為自己更多的是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值利益,往往帶著個(gè)人情緒,工作主動(dòng)性較差,他們往往意識不到自己更重要的是要在工作中,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,近距離接觸社會(huì),為自己職業(yè)規(guī)劃尋找更多思路。還有些同學(xué)會(huì)將自己的負(fù)面情緒宣泄到同班級同學(xué),這樣勢必會(huì)造成教學(xué)管理工作開展困難,加之企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,公休時(shí)長可能會(huì)以調(diào)休或加班費(fèi)形式進(jìn)行補(bǔ)償,不在正常休假,這樣使得畢業(yè)實(shí)習(xí)工作很難健康有序的開展。作為指導(dǎo)老師要清楚現(xiàn)階段學(xué)生真實(shí)狀況,首先學(xué)生已經(jīng)到了大四,有些同學(xué)參與過社會(huì)工作,他們有著一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),另外有些同學(xué)對美好生活充滿向往,對于一線工作,他們內(nèi)心充滿抵觸。
針對以上情況,作為指導(dǎo)教師,要站在既能滿足企業(yè)生產(chǎn)需要又能做好學(xué)生管理學(xué)習(xí)工作的雙重立場上,為學(xué)生和企業(yè)之間搭建連接橋梁,做好前期學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,耐心解答學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題。根據(jù)企業(yè)要求正確引導(dǎo)學(xué)生參與實(shí)習(xí)工作,和同事班長等做好溝通和交流,鍛煉學(xué)生的與人交往能力和高情商[2]。作為指導(dǎo)教師應(yīng)制定好每周的主題溝通交流會(huì)議,以安全為主題貫穿于整個(gè)主題會(huì)議,了解學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題和疑惑,并將比較典型且確實(shí)存在的情況,與企業(yè)協(xié)調(diào)以保證實(shí)習(xí)順利進(jìn)行。管理體系方面的改革和優(yōu)化:
實(shí)行代班班長制度,讓每一名學(xué)生在實(shí)習(xí)期間都有參與班級管理和崗位監(jiān)督的機(jī)會(huì),通過這種鍛煉,讓學(xué)生體會(huì)到每個(gè)崗位工作不易,學(xué)會(huì)站在不同的角度去思考和解決問題,樹立學(xué)生主人翁意識。
在為期兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中,明確實(shí)習(xí)的目的是為了更好的走向社會(huì),社會(huì)需要的是人才,是有學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識的人才,汽車技術(shù)日新月異,當(dāng)畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生適應(yīng)工作崗位后,適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)知識看看能不能解決實(shí)際中與到的問題,并解決,崗位班長雖然學(xué)歷層次不是特別高,但他們有著豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)同學(xué)多和有經(jīng)驗(yàn)的同事班長交流,互相學(xué)習(xí)尋找更多的技術(shù)突破口。鼓勵(lì)式的育人模式,將學(xué)校的科研創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)政策貫穿指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作中,引導(dǎo)學(xué)生積極參與創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng),激勵(lì)學(xué)生大膽嘗試,勇于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力方面的優(yōu)化和改革:
當(dāng)代大學(xué)生行事風(fēng)格,更加直接明了,單純鼓勵(lì)學(xué)生通過一線工作開展創(chuàng)新能夠獲得學(xué)校榮譽(yù),似乎對學(xué)生的吸引力并不大,他們畢竟還是學(xué)生, 可以通過和學(xué)校、實(shí)習(xí)企業(yè)申請,為畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,只要是在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間申報(bào)專利發(fā)表學(xué)術(shù)論文并與本專業(yè)相關(guān)可以申請相應(yīng)額度的獎(jiǎng)勵(lì)基金,真金白銀獎(jiǎng)勵(lì),將大大激發(fā)學(xué)生的積極性。
作為深入一線的畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,除了具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還要具備良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)大的內(nèi)心,因?yàn)榇隧?xiàng)工作面對的是多方位的工作協(xié)調(diào)和管理,例如需要服從學(xué)校安排,協(xié)調(diào)企業(yè)崗位分配,了解學(xué)生需求等等,這是一項(xiàng)綜合而又充滿挑戰(zhàn)的工作。畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)理智思考,站在綜合角度去思考和解決問題,以學(xué)生安全為中心,培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會(huì)。保持自身良好的師風(fēng)師德。那么在畢業(yè)實(shí)習(xí)中在指導(dǎo)教師方面的改革如下:
以往學(xué)校委派的指導(dǎo)教師并不參與企業(yè)一線工作只是負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作,所以在管理學(xué)生和協(xié)調(diào)企業(yè)之間有時(shí)很難真正感受到學(xué)生真的真實(shí)需求和感受??蓪⒔處熗瑢W(xué)生一起安排到單位工作崗位,設(shè)身處地感受一線工作內(nèi)容,這樣教師不但能夠更好的了解學(xué)生過程,同時(shí),也可將自己深入一線工作結(jié)合自己的專業(yè)應(yīng)用于汽車服務(wù)工程專業(yè)教學(xué)工作中,適應(yīng)應(yīng)用型本科教育的發(fā)展。同時(shí)關(guān)于薪資待遇與學(xué)生同工同酬,這樣的改革模式,讓學(xué)生深刻感受指導(dǎo)教師就在自己的身邊,拉近了學(xué)生和教師之間的距離感,更容易開展工作[3]。
以上的改革和優(yōu)化內(nèi)容,都是在畢業(yè)實(shí)習(xí)工作過程中具體實(shí)施中得到的良好效果,并經(jīng)過優(yōu)化和討論后切實(shí)可行的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生的各種不適應(yīng)和不滿,都是因?yàn)椴焕斫夂托畔⒔涣饔姓`差,作為帶隊(duì)實(shí)習(xí)老師,要真正融入學(xué)生,站在他們的角度去思考問題,多傾聽他們內(nèi)心真實(shí)的聲音,適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生發(fā)展。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,精神和物質(zhì)的雙重激勵(lì)[4]。雖然經(jīng)歷了磨合過程,但付出總有回報(bào),看到學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中收獲滿滿,無論作為學(xué)校還是指導(dǎo)教師都倍感欣慰。
新的社會(huì)格局,加之新冠疫情的影響,對于應(yīng)用型本科的人才培養(yǎng)也提出了更高的要求。當(dāng)代大學(xué)生想在社會(huì)立足,長遠(yuǎn)發(fā)展,就要在學(xué)習(xí)階段打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而畢業(yè)實(shí)習(xí)又成為這其中非常重要一環(huán)。通過正確引導(dǎo)學(xué)生、優(yōu)化畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)指導(dǎo)教師綜合能力素養(yǎng)提升,努力將應(yīng)用型本科的學(xué)生培養(yǎng)成為安全意識牢記于心,有著扎實(shí)的專業(yè)知識,良好的動(dòng)手力能,高情商的應(yīng)用型人才[5]。