王炳根
寧波德昌電機股份有限公司于2020年7月5日遞交了申報版首次公開發(fā)行股票招股說明書,擬在上海證券交易所發(fā)行不超過5,000萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于25%,募資約12億元,用于興建小家電、吸塵器、汽車電機生產(chǎn)線項目、研發(fā)中心及補充流動資金。根據(jù)招股書披露,德昌電機的主營業(yè)務是小家電及汽車EPS電機為主,主要的大客戶為TTI。
《股市動態(tài)分析》經(jīng)過深度調(diào)查發(fā)現(xiàn),第一大客戶銷售占比超88%,客戶集中度過高;供應商與客戶存在嚴重重疊現(xiàn)象;董事長的直系親屬均為公司董事,內(nèi)控制度極其堪憂;在產(chǎn)能不飽和并且公司的關(guān)鍵主營產(chǎn)品產(chǎn)量逐年下滑的情況下,德昌電機卻依然選擇募資12億元擴大現(xiàn)有產(chǎn)能。
德昌電機嚴重依賴前兩大客戶的情況十分明顯。根據(jù)招股書披露,2017年至2020年6月30日,TTI穩(wěn)居公司第一大客戶,公司向其銷售的金額占比分別為93.39%、97.04%、90.98%、81.89%。此外,德昌電機向HOT銷售的金額占比在2019年、2020年上半年分別為 6.54%、16.96%。德昌電機向前兩大客戶銷售的合計金額占比超過97%,已然越過了單一客戶50%依賴率的紅線。德昌電機未來如何應對銷售占比超過90%前兩大客戶流失這一重大的經(jīng)營隱患將是決定其上市后其投資價值的關(guān)鍵要素。
再有,在德昌電機的前五大客戶中,除了LG既是公司客戶又是供應商外,作為第一大客戶的TTI同樣位列在前五大供應商的名單中。至此,德昌電機不僅存在客戶集中度過高的問題,同樣存在大客戶與供應商重疊的問題,這其中或涉及與大客戶進行關(guān)聯(lián)交易和利益輸送。
董事長黃裕昌的一家三口均是公司的股東和董事。在2019年,德昌電機突擊實施了三次現(xiàn)金分紅,共計分紅4.62億元,黃裕昌一家三口就共計分走約4.60億元,接近此次募資總額的30%。因大規(guī)模的分紅也導致了公司的凈資產(chǎn)出現(xiàn)嚴重下滑,資產(chǎn)負債率高達70%。在上市前夕,短時間內(nèi)集中三次大規(guī)?,F(xiàn)金分紅4.6億元,然后再上市募資12億元興建生產(chǎn)線和補充流動性資金,上市圈錢意圖顯而易見。德昌電機的董事長及直系親屬均為公司的董事和大股東,其中涉及的潛在內(nèi)控混亂問題從上述的短時間內(nèi)大額分紅現(xiàn)象可知一二。
根據(jù)招股書的披露顯示,亮的電器、余姚市環(huán)能電器廠、余姚市登申塑料廠、余姚市朗科電器、香港卓杰遠東有限公司曾是董事長黃裕昌等控制的公司,自2017年以來,與德昌電機存在經(jīng)常性關(guān)聯(lián)交易,公司董監(jiān)高還與關(guān)聯(lián)方在薪酬方面存在經(jīng)常性關(guān)聯(lián)交易。此外,截至2020年上半年,除了薪酬方面的關(guān)聯(lián)交易外,其余關(guān)聯(lián)方均出現(xiàn)密集地收購、轉(zhuǎn)讓和注銷的情況。
綜上,關(guān)聯(lián)交易頻現(xiàn),并且部分德昌電機的關(guān)聯(lián)方均選擇在上市前夕集中出現(xiàn)收購、轉(zhuǎn)讓和注銷的情況,這不免讓人懷疑,其中是否涉及潛在利益輸送問題就不言而喻了。
德昌電機主營產(chǎn)品之一吸塵器(干機),2017年至2019年的銷量分別為454.08萬臺、493.95萬臺、373.94萬臺,2019年的銷量比2018年下滑超過100萬臺。產(chǎn)能則從2017和2018年度的310萬臺同比下滑了接近22%,招股書并未就此給出合理解釋,吸塵器(干機)的產(chǎn)量同樣在最近三個年度呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢(見表1)。吸塵器(水機)的產(chǎn)量同樣出現(xiàn)下滑,從2018年的157萬臺下滑至2019年的138萬臺。
在這樣產(chǎn)能不飽和并且公司的關(guān)鍵主營產(chǎn)品產(chǎn)量逐年下滑的情況下,德昌電機卻依然選擇募資12億元擴大現(xiàn)有產(chǎn)能,尤其是年產(chǎn)380萬臺吸塵器項目會使現(xiàn)有吸塵器的產(chǎn)能翻番,未來公司或面臨嚴峻的產(chǎn)能難以消化經(jīng)營風險。