土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

開建庭

(山西工程科技職業(yè)大學，山西 晉中 030600)

土木工程企業(yè)在新時期的環(huán)境應重點按照施工工作需求，合理選擇材料，完善材料的質(zhì)量控制模式，篩選最佳的管理措施和手段，利用科學化的方式維護工程項目的材料質(zhì)量和性能，保證土木工程整體項目的施工質(zhì)量符合標準，為其后續(xù)的發(fā)展夯實基礎。

1 土木工程施工材料選擇與質(zhì)量控制的意義

近年來我國土木工程施工項目的發(fā)展速度不斷加快，材料的合理選擇和質(zhì)量控制受到廣泛重視，但是在傳統(tǒng)的施工管理過程中由于缺乏對材料質(zhì)量的重視度，缺少完善的材料選擇工作模式，很難確保所選擇材料符合工程規(guī)范，相關的質(zhì)量管理工作也會存在缺陷問題，而在新時期的環(huán)境中選用性能符合要求、質(zhì)量符合標準的現(xiàn)代化材料替代傳統(tǒng)類型污染問題嚴重缺乏節(jié)能性的材料，能夠幫助企業(yè)營造良好的工程施工環(huán)境氛圍，同時合理開展相應的材料質(zhì)量管理工作還能利用完善制度的方式與各類管理的方式，維護土木工程施工期間所使用的材料質(zhì)量水平，預防出現(xiàn)安全隱患問題和質(zhì)量風險問題，規(guī)避企業(yè)的經(jīng)濟損失。

2 土木工程施工材料選擇的管理

2.1 增強材料選擇的合理性

在土木工程施工材料的選擇工作中，應確保所選擇材料的合理性，能夠滿足工程項目施工質(zhì)量層面與標準層面的要求，在選擇材料之前應制定完善的規(guī)劃方案，安排專業(yè)的人員進行統(tǒng)一采購處理，前期進行材料的調(diào)查研究與規(guī)劃，強化采購與選擇方面的復檢力度，嚴格落實各類材料選擇的計劃方案內(nèi)容，對生產(chǎn)商進行考察分析確保所有材料選擇的合理性。

2.2 完善采購工作模式

采購是土木工程施工材料選擇的主要工作環(huán)節(jié)，如果采購工作模式缺乏合理性與完善性，將會導致材料的選擇不能滿足標準要求，因此在新時期環(huán)境下應重點完善土木工程施工材料采購的工作模式，為各類材料的良好選擇提供幫助。①完善采購預算方案內(nèi)容，結(jié)合計劃要求落實材料的采購工作。企業(yè)應在開展采購工作之前編制相應的預算內(nèi)容，準確預測成本數(shù)值，理性進行采購資金的規(guī)劃確保材料選擇的環(huán)節(jié)合理配置各類資金資源，動態(tài)性監(jiān)控資金的使用狀況，嚴格控制材料選擇的成本。在安排落實采購計劃的環(huán)節(jié)應按照采購工作的進度與流程情況妥善進行計劃內(nèi)容的制定，滿足連續(xù)性施工作業(yè)的需求，減少流動資金占用量、降低材料存儲的成本。與此同時考慮到材料選擇與采購的計劃屬于物資管理的重要依據(jù)，必須要完善計劃方案盡可能降低材料選擇與采購的資金占用量，維護土木工程施工的效益。②材料選擇采購的環(huán)節(jié)應動態(tài)化了解市場的情況，以降低材料的成本為目的協(xié)同進行質(zhì)量管控，要求在采購過程中材料選擇人員全面收集掌握市場的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，預測價格波動的趨勢，如果有漲價趨勢必須要提前采購材料，以此為基礎增強材料選擇的合理性。

2.3 制定定額消耗的機制

土木工程施工企業(yè)在選擇材料的過程中，應重點制定完善的定額消耗機制，提前分析每道工序的工程量情況，準確預測材料的應用數(shù)量，設定材料定額消耗的標準之后按照定額標準科學進行材料的選擇，這樣在一定程度上可以預防出現(xiàn)材料選擇數(shù)量過多或是過少的問題，避免企業(yè)資金浪費，還能確保施工工作的順利開展。在設定定額消耗指標的過程中需要注意應確保預算和預測的準確度，利用信息化技術(shù)計算所有的數(shù)據(jù)值內(nèi)容，科學進行每道工序所消耗材料數(shù)量的預測分析，增強評估工作的合理性，為材料的選擇提供基礎依據(jù)。

2.4 強化核算和監(jiān)督力度

土木工程施工企業(yè)在選擇材料的環(huán)節(jié)應編制較為完善的核算制度和監(jiān)督制度，通過內(nèi)部監(jiān)控的方式維護材料選擇工作效果，使用準確的核算方法避免出現(xiàn)材料選擇問題。例如：在選擇混凝土與鋼筋材料的過程中應準確進行材料費用的核算分析，對材料生產(chǎn)廠家考察工作環(huán)節(jié)、信譽度與資質(zhì)審核環(huán)節(jié)、質(zhì)量的出廠與交貨檢驗環(huán)節(jié)、抽樣檢驗環(huán)節(jié)、材料運輸?shù)浆F(xiàn)場復檢環(huán)節(jié)等合理的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)材料選擇過程中存在的問題，快速應對和解決。同時還需組建專業(yè)化的材料選擇核算和監(jiān)督的組織機構(gòu)，安排專業(yè)的核算人才、監(jiān)督人才等進行材料選擇全過程的監(jiān)管，為材料的準確選擇、采購等提供一定的基礎保障[1]。

2.5 完善材料選擇的方案

土木工程施工企業(yè)在選擇材料的階段應制定完善的工作方案內(nèi)容，健全其中的計劃體系，以此為基礎提高材料選擇的科學化水平。首先，考慮到目前市場領域中已經(jīng)出現(xiàn)大量新型的材料，替代傳統(tǒng)類型的材料，尤其是現(xiàn)代化的陶瓷類型、玻璃類型與鋁合金類型等各類材料，在土木工程施工中的應用效果較高，因此需要結(jié)合工程項目的質(zhì)量標準與施工要求等，科學制定此類新型材料的選擇方案計劃不僅能夠利用高性能與高質(zhì)量的材料增強項目施工效果通過引進現(xiàn)代化的材料改善企業(yè)在市場領域中的形象。其次，雖然新型材料在土木工程施工中的應用范圍很廣，但是混凝土材料和鋼筋材料仍然屬于工程領域中的核心部分，因此必須要制定完善的混凝土和鋼筋材料的選擇計劃方案，在方案中提出要求：必須要選擇性能較高、強度較高的原材料，保證應用的功能符合標準，耐久性較高；因地制宜選擇地方性的材料，尤其是能夠循環(huán)利用的固體廢棄物，滿足環(huán)保施工的基本需求，增強節(jié)能發(fā)展效果，同時應該注意不可以選擇帶有毒性物質(zhì)或是會產(chǎn)生毒性作用的材料，盡可能選用天然、沒有污染的材料，保證土木工程項目的節(jié)能環(huán)保性符合標準[2]。

3 土木工程施工中材料的質(zhì)量控制

3.1 健全質(zhì)量管控的制度

我國在土木工程施工過程中所使用的原材料種類很多、數(shù)量龐大，只有嚴格控制材料的質(zhì)量才能保證整體土木工程項目的質(zhì)量和性能符合標準，因此企業(yè)在施工管理期間應制定完善的材料質(zhì)量管控制度，首先，健全材料性能的分類制度，要求管理部門合理進行不同材料性能的分類處理、創(chuàng)建專門的臺賬，實時性進行材料登記和統(tǒng)計，對現(xiàn)場區(qū)域所有的材料都要階段性進行檢驗，明確是否存在質(zhì)量層面的缺陷問題，使得所有材料質(zhì)量都符合標準要求[3]。其次，完善現(xiàn)場材料管理的制度，在制度中要求材料管理工作人員使用先進信息技術(shù)創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡平臺收集存儲材料的各類數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘市場材料信息和現(xiàn)場施工信息，提出有針對性的管理建議，提升材料質(zhì)量管控的自動化水平與信息化程度，使得各項質(zhì)量管理工作都能落到實處，形成良好的工作模式。同時在使用網(wǎng)絡計算機技術(shù)的過程中，還需創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)平臺，便于材料質(zhì)量管理的人員在其中檢索和收集施工各類材料的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題或是管理的不足之處。

3.2 完善材料領用和存儲的管理機制

材料領用與存儲管理工作直接影響質(zhì)量管控效果，如果在領用環(huán)節(jié)和存儲環(huán)節(jié)不能嚴格進行質(zhì)量的檢驗和控制，將會導致土木工程施工過程中使用質(zhì)量不符合標準的材料，對整體項目的高性能建設、高質(zhì)量施工都會產(chǎn)生不利的危害。因此建議企業(yè)在材料質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)健全完善領用與存儲的管理機制[4]。①材料領用的環(huán)節(jié)需要全面落實定額領取的制度，要求在領用材料之前，按照工序的特點和工程量情況等，結(jié)合事前提出的材料定額消耗標準嚴格控制材料的領取數(shù)量，出現(xiàn)超額領取的問題和材料浪費的問題。同時在材料領用的環(huán)節(jié)也應安排專業(yè)的質(zhì)量檢驗人員進行各類所領用材料的質(zhì)量檢測分析，及時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量缺陷問題，避免將質(zhì)量不符合標準的材料應用在工程項目，引發(fā)嚴重后果。②材料存儲的過程中為確保能夠維護質(zhì)量水平，結(jié)合不同材料的特點積極設置防火基礎設施、防盜基礎設施、防潮基礎設施等，將不同材料單獨存儲以免材料之間發(fā)生化學反應引發(fā)質(zhì)量問題。在材料存儲的過程中還需安裝監(jiān)控攝像設備與感應器對庫房的情況進行監(jiān)督，通過感應器監(jiān)測溫度情況、濕度情況等，一旦發(fā)現(xiàn)溫度、濕度不符合標準存在材料質(zhì)量的威脅，就必須要立即調(diào)整庫房的環(huán)境指標，以此保證材料在存儲環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)質(zhì)量問題[5]。

3.3 增強人員的專業(yè)素養(yǎng)

土木工程施工材料質(zhì)量管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，直接影響材料質(zhì)量管控工作的效果，因此建議企業(yè)在新時期的環(huán)境下結(jié)合施工材料的質(zhì)量控制要求，設置相應的組織機構(gòu)和崗位工作，安排具有一定質(zhì)量管理意識和觀念的工作人員在崗位中進行各類材料質(zhì)量的檢驗和控制，不斷提升管理工作的專業(yè)化水平。其次，重點開展材料質(zhì)量管理人員的專業(yè)知識和技能培訓活動，要求其掌握質(zhì)量檢測技術(shù)、材料外觀與內(nèi)部性能質(zhì)量檢驗技術(shù)、材料分批次取樣檢測技術(shù)，等等，通過現(xiàn)代化的技術(shù)方式及時了解材料的質(zhì)量問題和缺陷，為質(zhì)量的有效控制和管理提供幫助。最后，健全相關的責任機制和管理模式，明確每位人員在日常工作中的職責要求、工作標準，一旦發(fā)現(xiàn)在負責區(qū)域范圍之內(nèi)出現(xiàn)了質(zhì)量問題或是材料管理的問題就要懲罰負責人，以此增強組織機構(gòu)工作人員材料質(zhì)量管控的積極性[6]。

4 結(jié)束語

綜上所述，新時期的環(huán)境中土木工程施工企業(yè)在材料采購與前期規(guī)劃期間，完善材料選擇計劃方案與工作模式、強化采購管理的力度和定額管理的力度、增強材料選擇工作的合理性、強化質(zhì)量控制力度具有一定的重要意義，因此企業(yè)應結(jié)合土木工程施工項目的特點和情況，制定完善的材料選擇方案和質(zhì)量管理制度，培養(yǎng)質(zhì)量管控和材料選擇的優(yōu)秀人才團隊，不斷提升工程項目施工質(zhì)量和水平。