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      工程項目管理中BIM虛擬施工技術的應用

      2021-03-31 09:28:17崔璟宜黑龍江工業(yè)學院黑龍江雞西158100
      磚瓦 2021年5期
      關鍵詞:項目管理階段工程

      崔璟宜(黑龍江工業(yè)學院,黑龍江 雞西 158100)

      1 BIM虛擬技術應用原理

      BIM是建筑信息模型,能對建筑項目的物理特點以及功能特性進行數(shù)字表達。BIM虛擬施工技術,在建造過程中利用計算機虛擬各種建設場景,發(fā)現(xiàn)在實踐階段的問題,對施工方案進行改造,能有效提升項目施工質量,提前完成項目建設風險控制[1]。BIM虛擬技術融合計算機輔助技術以及虛擬現(xiàn)實結合技術,需要高性能計算機硬件設備的支持,使得工程管理的各類要素能有效結合,由此一來工程數(shù)據(jù)模型構建,對建筑生命周期各類信息以及知識資源融合應用。

      2 BIM虛擬技術的應用優(yōu)勢

      2.1 控制項目管理成本

      確定建筑工程項目之后,考慮到現(xiàn)場各個施工建設環(huán)節(jié)的復雜性,為保障項目工程管理質量,在設計變更以及施工返工階段,能有效控制項目建設成本,為提升建筑行業(yè)的發(fā)展力創(chuàng)造有利條件,必然需要BIM虛擬技術的支持。調查研究表明,建筑總承包工程之中,由于設計或施工方案的合理性不足,就會導致在項目建設階段的經濟損失。應用BIM虛擬技術能詳盡地展現(xiàn)項目工程的空間信息,在正式的項目施工開始之前,可以對設計或施工方案進行檢驗,控制項目工程的返工概率。

      2.2 保障項目質量

      在工程項目管理過程中,應用BIM虛擬技術,能幫助管理層第一時間獲取項目施工現(xiàn)場相關信息內容。后續(xù)經過精準有效的管控指導,在BIM技術支持下,能避免信息溝通問題,做到協(xié)同管理。在項目施工建設階段,應用集約化的管理模式,能保障項目工程管理效率、管理質量,為項目工程的順利開展以及完善建設奠定良好條件。

      2.3 實現(xiàn)精細化管理

      建筑項目工程施工管理,利用精細化的管理模式是建筑管理的重點難點,尤其是在一些高層或城市綜合體施工建設階段,由于施工環(huán)節(jié)較為復雜,在精細化管理技術以及成本投入等方面有高標準的要求,依靠人工管理或普通的計算機系統(tǒng),很難完成項目管理目標。

      3 工程管理模式變化情況

      3.1 工程管理理論應用

      現(xiàn)如今我國建筑產業(yè)不斷發(fā)展進步,工程管理工作有發(fā)展條件,在諸多的項目工程實踐階段總結實踐經驗。在相關領域之中,工程管理人員以及技術人員,要不斷探索和實踐,以理論探究為基礎,獲得更多創(chuàng)新發(fā)展的條件。分析我國各地項目工程管理實際情況,會發(fā)現(xiàn)工程管理團隊在內部管理階段,管理知識體系有明顯的變化,且工程管理經過管理部門的認證,保障各項工作相互配合,由此建立項目管理資格認證的制度[2]。后續(xù)在建筑團隊工作階段,為實現(xiàn)項目工程進度、完成情況、材料、技術的有效管控,應用合理的監(jiān)督管理措施,能完善管理模式,所以要在認證管理基礎上進行。

      我國的工程管理工作,在研究人員以及技術人員影響之下,對項目工程管理的組織發(fā)展形式創(chuàng)新應用,在原有基礎上提出伙伴關系模式、動態(tài)聯(lián)盟模式等等,劃分項目的不同等級,工程管理策略也存在一定的差異性。比方說大型項目管理、多項目管理、項目管理成熟度以及回顧評價管理方面,經過一系列的可視化項目管理策略,探討優(yōu)化項目結構,實現(xiàn)集成化管理、風險管理的有效措施,豐富并發(fā)展項目工程管理體系,提升項目管理質量。

      3.2 項目工程管理實踐階段的問題

      現(xiàn)如今我國的工程項目管理取得顯著成果,但不能忽略的是在項目發(fā)展過程中,由于工程管理存在問題,現(xiàn)場也有費用超支、工期拖延、工程事故等情況,嚴重影響項目工程管理質量。重大工程安全問題以及存在工程質量問題,會極大地威脅人們的身體健康以及財產安全,后續(xù)項目工程的穩(wěn)定發(fā)展會受到極大的影響。工程項目管理的實踐問題,主要來源于以下幾個方面。

      在工程團隊建設階段,參與項目管理的工作人員以及施工技術人員,自身的法治意識不足,在實踐工作階段,不能按照施工管理條例嚴格要求自我。另外在工程管理范圍設定等方面,管理部門未能深入項目施工的各個細節(jié),導致項目建設出現(xiàn)紕漏問題。再者進行項目工程實際管理階段,缺乏信息技術應用意識極為普遍,出現(xiàn)突發(fā)性問題不能妥善處理,都會影響項目建設進度或質量。

      4 工程項目管理階段,BIM虛擬技術的具體應用

      4.1 分析技術的應用

      明確建筑工程設計要點以及項目工程設計方案,利用BIM虛擬技術建立項目工程相關的信息模型。在項目建設之前,檢測設計方案,做好方案的詳細對比于分析,優(yōu)化模擬項目建設環(huán)節(jié),完成項目施工進度計劃建設,并做好細化模擬,分析在項目施工進度控制階段,可以應用的有效施工方案,以及技術手段等等。各個細節(jié)妥善處理,在項目建設階段如果發(fā)現(xiàn)設計疏漏,利用BIM虛擬技術及時查漏補缺,確立優(yōu)化調整方案。利用三維模型對建筑復雜部位或工藝條件進行改進,利用有效的現(xiàn)場施工指導方式,能保障各個施工環(huán)節(jié)、工序彼此之間的協(xié)調性。在實際的項目施工建設過程中,對模型有效維護,及時按照現(xiàn)場情況進行設計變更、技術核定、施工計劃的調整,保障模型的應用價值,在項目施工竣工之后,利用BIM軟件重現(xiàn)施工全過程中,分析項目資金應用情況,在成本支出、變更管理等階段更有計劃性地進行,提供追溯管理過程的基本條件。

      4.2 BIM虛擬技術的應用

      4.2.1 項目前期準備

      在建筑工程前期準備階段,要分析項目建設要點,主要從工程設計、工程造價兩方面進行。工程造價的真實性、可靠性提升,使得項目施工團隊能有效控制支出,做好項目成本的全過程把控,這項操作能保障項目施工有效進行。在過程中使用BIM虛擬技術,實現(xiàn)項目造價全過程的管控,比方說在施工之前建立管理模型,利用數(shù)據(jù)演算或技術處理的方式,將實踐工作可能存在的問題進行推算分析,管理人員對工程項目的整體框架結構有所了解,工程項目成本預算推算工作有效落實。在實踐階段,工程管理人員以及技術人員,能從源頭開始有效把控項目施工質量,后續(xù)在施工流程圖、施工模型創(chuàng)建的過程中,團隊協(xié)同性的配合效果提升,能促使產業(yè)得發(fā)展進步。

      在項目前期簽訂合同的過程中,需要將標書文件、設計圖紙、施工合同等方案有效編制,資料員搜集相關的信息內容,在預算管理過程中,確保各項工作能順利進行。初期階段組織虛擬施工方案,根據(jù)工程施工合同,以及具體的施工要求,編制虛擬的施工方案。分析圖紙的過程中應用BIM虛擬技術,建模環(huán)節(jié)圖紙表達的精準性要進一步提升,如果圖紙表達的含義不夠明確,或者不同專業(yè)圖紙之間存在沖突問題,就會導致編制人員在信息理解過程中存在問題,影響模型建設的公平性、公正性,最終模型要為項目建設提供良好的幫助與支持,因此技術人員要保障全過程參與,隨時提供技術服務條件。

      4.2.2 在項目施工建設環(huán)節(jié)有效應用

      在建筑工程項目施工管理階段,施工建設階段的影響較大,由于現(xiàn)場不可控因素較多,且施工工期相對較長,因此在實踐階段常常會受到外界因素的干擾。在這種情形之下,BIM虛擬技術應用,對施工環(huán)節(jié)進行模擬,能幫助項目施工建設人員,更精準的了解項目施工建設情況,有效把控施工現(xiàn)場影響因素,處理問題的過程中,將更為科學合理的管理方法應用。BIM建模工作,應用前期已經搜集到的各類數(shù)據(jù)信息,做好基礎參考材料,利用計算機軟件完成工程土建、鋼筋、安裝施工等各個環(huán)節(jié)的模擬。后續(xù)要做好BIM模型評審工作,建立模型之后,將其中展示的三維建筑設計方案有效審核,明確設計圖紙以及模型之間是否相互匹配,在關鍵節(jié)點部位,分析各項工作能否滿足圖紙設計要求[3]。如果評審過程中,發(fā)現(xiàn)模型設計存在問題,則需要統(tǒng)一進行改進與優(yōu)化,后續(xù)再次進行審核管理。

      4.2.3 項目竣工階段的有效應用

      BIM虛擬現(xiàn)實技術廣泛應用項目施工建設階段,科學技術發(fā)展對各個領域有關鍵影響。為有效調整管理模式,在實踐階段優(yōu)化管理措施極為關鍵。傳統(tǒng)的項目工程施工管理,應用的管理理念、管理技術,往往是不符合現(xiàn)代社會發(fā)展需要的。在計算機技術的支持下,將硬件設備與軟件設備結合應用,能為我國的現(xiàn)代化工程管理工作提供有利條件。工程管理團隊借助BIM虛擬現(xiàn)實技術,能實現(xiàn)項目工程的預決算管理,在過程中能提供有效的技術支持條件,在預決算管理過程中,能夠應用的數(shù)據(jù)信息的真實性、可靠性不斷提升。在項目竣工管理過程中,利用這種技術形式,能夠有效控制人力資源經濟投入,保障各個部門員工的有效配合??⒐を炇窄h(huán)節(jié)或質量監(jiān)督管理工作,應用BIM虛擬現(xiàn)實技術,能夠將項目管理工作的專業(yè)性提升,為我國建筑產業(yè)得發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

      5 結語

      在項目施工管理階段,合理利用BIM虛擬施工技術,能夠實現(xiàn)項目全過程的有效引導。現(xiàn)如今建筑工程項目施工建設難度增大,在實踐階段對施工技術、造價管理、現(xiàn)場管理相關工作的要求也明顯增多。利用BIM虛擬施工技術能有效控制設計變更,保障項目工程經濟投入的合理性,有效提升項目質量。

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