裝配式建筑安裝質(zhì)量管理研究

周 磊 （陜西地建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司，陜西 西安 710000）

1 裝配式建筑物建設(shè)的相關(guān)概念與意義

無(wú)論在理論知識(shí)上還是在實(shí)踐建設(shè)方面上而言，運(yùn)用裝配式建筑，能夠處理許多項(xiàng)目建設(shè)和施工期間出現(xiàn)的種種問(wèn)題，并對(duì)公司的各種建設(shè)和管控都能提供許多好處，同時(shí)也能極大地提升建筑物建設(shè)成效與品質(zhì)，這可以在很大程度上提升建筑物的品質(zhì)安全系統(tǒng)的安全管控工作成效。在當(dāng)前的裝配式建設(shè)中，可采用不同的工藝關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)展開(kāi)建設(shè)，從而為決策者提供更多的選擇。同時(shí)，運(yùn)用裝配式建筑建設(shè)工藝，可以最大限度地降低公司運(yùn)行期間所用的經(jīng)費(fèi)，降低公司建設(shè)壓力，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也大大減少了公司的運(yùn)營(yíng)管控負(fù)擔(dān)。裝配式建筑能夠把各種零碎的工藝整合在一起并對(duì)他們進(jìn)行管控，接著再有效使用裝配式建筑建設(shè)中，要有一個(gè)健全的管控系統(tǒng)來(lái)展開(kāi)管控工作，這樣就可以提升運(yùn)用建設(shè)工藝的成效與品質(zhì)，更好的管理建筑公司，同時(shí)更好地調(diào)控建設(shè)工期，提升建設(shè)成效。

2 裝配式建筑裝置品質(zhì)管控期間出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 建筑物裝置規(guī)劃問(wèn)題

裝置項(xiàng)目在建筑裝置規(guī)劃工作中，既有系統(tǒng)的特征，又表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)姆彪s性，這就要求規(guī)劃工作者要全面、科學(xué)地研究與安排建筑設(shè)施，有效規(guī)避以后在建設(shè)期間以及運(yùn)用管道和設(shè)備期間產(chǎn)生更多品質(zhì)方面的相關(guān)問(wèn)題。建筑裝置規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作期間一項(xiàng)非常重要內(nèi)容，與此同時(shí)也是首要任務(wù)，需要相關(guān)人員具備專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)也要了解電力、水利等各中有關(guān)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，這樣才能讓管道和設(shè)備的安排和設(shè)備相協(xié)調(diào)。但是很多工作人員在展開(kāi)建筑裝置期間，無(wú)法準(zhǔn)確地計(jì)算、估算重要的內(nèi)容，進(jìn)而不能做到精準(zhǔn)計(jì)算，在很大程度上給整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作造成了不利影響。

2.2 建筑工人的專(zhuān)業(yè)技能有待提高

當(dāng)前，大部分建筑工人的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)有待提高，他們對(duì)裝配式建筑裝置品質(zhì)的認(rèn)識(shí)不夠全面，不能熟練運(yùn)用建設(shè)工藝，安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，很難合理調(diào)控混凝土的澆筑環(huán)節(jié)，不能保證節(jié)能墻體規(guī)劃品質(zhì)，這樣就極易造成裝配式建筑產(chǎn)生安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

2.3 構(gòu)配件品質(zhì)管控力度有待加強(qiáng)

綜觀裝配式建筑的建設(shè)成效，能夠得知構(gòu)配件的品質(zhì)管控力度有待加強(qiáng)。曾有一位建筑專(zhuān)家針對(duì)裝配式建筑裝置品質(zhì)問(wèn)題繪制了影響要素的魚(yú)刺圖，把裝配式建筑裝置品質(zhì)管控問(wèn)題大概劃分為四個(gè)方面，分別是構(gòu)配件的供應(yīng)、工作者和機(jī)械的運(yùn)作、建設(shè)前期的準(zhǔn)備和管控協(xié)商，同時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)分。

2.4 建筑原料的篩選問(wèn)題

建設(shè)項(xiàng)目期間，建筑材料經(jīng)費(fèi)占項(xiàng)目總成本的很大一部分，但在實(shí)際操作期間，仍有較多的公司為了提高經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)運(yùn)用很多不同類(lèi)型的建筑原料，值得一提的是，當(dāng)前有相很多建筑材料的工藝參數(shù)，難以符合目前裝配生產(chǎn)的要求。就購(gòu)買(mǎi)驗(yàn)收展開(kāi)而言，當(dāng)前很多建設(shè)管控工作者在對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，只是憑借肉眼觀察與觸摸燈光等手段來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收工作，而沒(méi)有運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工具來(lái)展開(kāi)驗(yàn)收工作。從而造成許多劣質(zhì)的不合格材料不能有效識(shí)別出來(lái)，又給后續(xù)施工留下了大量的安全隱患，極易造成安全事故。因?yàn)?，許多建筑建成后，短期不會(huì)產(chǎn)生安全問(wèn)題，但是，隨著時(shí)間的推移，在外部因素的影響下，例如外部溫度和水汽的影響，而造成部分建筑原料產(chǎn)生構(gòu)造運(yùn)用問(wèn)題，此時(shí)就會(huì)造成建筑產(chǎn)生裂縫狀況，這就會(huì)造成建筑運(yùn)用的安全性能下降，這樣極易造成大量的安全事故發(fā)生。

3 裝配式建筑建設(shè)品質(zhì)調(diào)控的具體措施

3.1 加強(qiáng)建筑的規(guī)劃工作力度

在深化設(shè)計(jì)之前，要全面把握有關(guān)裝配式國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，核實(shí)預(yù)制構(gòu)件詳細(xì)圖紙，保證其達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，能否達(dá)到預(yù)制構(gòu)件制作、項(xiàng)目量統(tǒng)計(jì)的要求以及裝置建設(shè)的需求。預(yù)制構(gòu)件制作建設(shè)詳細(xì)圖紙要綜合各種因素來(lái)規(guī)劃各專(zhuān)業(yè)及生產(chǎn)、建設(shè)期間的埋設(shè)要求，如發(fā)現(xiàn)有沖突，要第一時(shí)間指出需要更改的地方，方便預(yù)制構(gòu)件規(guī)劃部門(mén)可以第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整與更改。

3.2 提升建筑工人的專(zhuān)業(yè)技能

全方位提升建筑工人的專(zhuān)業(yè)技能。一是要組建高素質(zhì)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)所有建設(shè)工藝工作者展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)期間，建設(shè)公司要運(yùn)用合理的程序引導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)需要進(jìn)行全面分析，明確培訓(xùn)目的，制定培訓(xùn)計(jì)劃。接著按計(jì)劃組織執(zhí)行。必須指出，培訓(xùn)的組織和執(zhí)行活動(dòng)有主要五個(gè)方面的內(nèi)容：場(chǎng)所安排管控、學(xué)員簽到紀(jì)律管控、課程導(dǎo)入的管控工作、培訓(xùn)者追蹤管控以及培訓(xùn)課程結(jié)業(yè)管控。在這一過(guò)程中，課程導(dǎo)入管控十分重要，這個(gè)環(huán)節(jié)是建筑技術(shù)工作者培訓(xùn)教學(xué)的起點(diǎn)，好的導(dǎo)入可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，這樣無(wú)疑可以發(fā)揮巨大的作用。二是在建設(shè)期間要落實(shí)好實(shí)踐訓(xùn)練。如墻體建設(shè)期間，指導(dǎo)建設(shè)技術(shù)工作者合理規(guī)劃墻體構(gòu)造；在配置墻體混凝土期間，要調(diào)控好溫度的應(yīng)力。從而高效地降低產(chǎn)生混凝土裂縫的概率，推動(dòng)整個(gè)建筑墻體項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)的提升。另外，培訓(xùn)的主講者要通知建設(shè)工藝工作者：在澆筑建筑墻體混凝土構(gòu)造期間，假如外界溫度有變化，還會(huì)直接作用在混凝土澆筑期間的溫度應(yīng)力上，假如沒(méi)有落實(shí)好這方面的調(diào)控工作，就極易造成出現(xiàn)混凝土裂縫。所以，在混凝土澆筑建設(shè)期間，應(yīng)盡量規(guī)避在炎熱的夏季展開(kāi)澆筑工作，以有效規(guī)避墻體構(gòu)造內(nèi)部溫度高而產(chǎn)生裂縫。另外，在較高的溫度條件下，還需運(yùn)用多種輔助冷卻舉措，有效調(diào)控混凝土的澆筑溫度，保證施工墻身構(gòu)造安全、完整。

3.3 強(qiáng)化預(yù)制對(duì)構(gòu)配件的品質(zhì)管控工作

要強(qiáng)化預(yù)制構(gòu)配件品質(zhì)管控工作，一定要對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化，組織好健全構(gòu)配件供應(yīng)鏈，持續(xù)強(qiáng)化構(gòu)配件質(zhì)檢工作力度，改進(jìn)構(gòu)配件的運(yùn)輸和保管方法。應(yīng)注意的是，在提供構(gòu)配件工作時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)構(gòu)配件的相關(guān)數(shù)量，對(duì)構(gòu)件展開(kāi)歸類(lèi)管控。一般說(shuō)來(lái)，在對(duì)樓板、樓梯、剪力墻、柱等構(gòu)配件管控工作中，應(yīng)將其歸于主要的建筑項(xiàng)目原料。這四種構(gòu)配件都是由專(zhuān)業(yè)的廠家進(jìn)行生產(chǎn)的，一定要到正規(guī)廠家去購(gòu)買(mǎi)，在交通運(yùn)輸期間，用專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸車(chē)輛將構(gòu)配件運(yùn)到建設(shè)場(chǎng)所，并搭建健全的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，落實(shí)好各種配件的儲(chǔ)存工作，有效規(guī)避構(gòu)配件因外界氣候、溫度等原因造成質(zhì)變。

3.4 強(qiáng)化驗(yàn)收管控，嚴(yán)格做好裝置品質(zhì)的把控工作

因?yàn)橛械墓緸閷?shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而不顧后果地縮減各種建設(shè)經(jīng)費(fèi)，就會(huì)運(yùn)用不同的建筑原料當(dāng)成是裝置部件，提高經(jīng)濟(jì)效益。再者，也有的購(gòu)買(mǎi)以及驗(yàn)收工作者對(duì)驗(yàn)收工作不夠重視，造成材料、部件產(chǎn)生問(wèn)題。若要有效處理以上問(wèn)題，就要根據(jù)實(shí)際狀況編制出相應(yīng)的方案。

3.4.1 建設(shè)環(huán)節(jié)

要加強(qiáng)建設(shè)管控工作的力度，科學(xué)布置建設(shè)人數(shù)，提升裝置成效，以抵消購(gòu)置零件所需費(fèi)用，減少各種建筑的不必要損耗，有效規(guī)避影響整個(gè)建筑建設(shè)成本，降低公司的生產(chǎn)壓力。

3.4.2 購(gòu)買(mǎi)驗(yàn)收環(huán)節(jié)

對(duì)購(gòu)買(mǎi)驗(yàn)收工作展開(kāi)管控，構(gòu)建嚴(yán)格的購(gòu)買(mǎi)體制，并編制出對(duì)應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)責(zé)任制，也就是讓公司驗(yàn)收工作者承擔(dān)絕對(duì)驗(yàn)收責(zé)任，只要有差錯(cuò)，就直接追求驗(yàn)收工作者的責(zé)任，約束購(gòu)買(mǎi)工作者的工作舉動(dòng)。公司應(yīng)配備前沿的驗(yàn)收試驗(yàn)儀器，每次驗(yàn)收工作展開(kāi)之前，要對(duì)批次展開(kāi)抽樣檢驗(yàn)，如有問(wèn)題，馬上做好相應(yīng)的記錄，并在工作日記中進(jìn)行登記，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)工作有關(guān)單位，要求供應(yīng)更換貨物或直接退掉相關(guān)貨物。建設(shè)結(jié)束后，由企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收，簽字確認(rèn)，保證項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的不斷加快、經(jīng)濟(jì)社會(huì)日新月異的背景下，建筑行業(yè)的重要性愈加明顯，它的蓬勃發(fā)展也能為行業(yè)項(xiàng)目效益和服務(wù)品質(zhì)的提升提供切實(shí)的幫助。但建筑裝置是目前建筑建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞直接影響著建筑的整體品質(zhì)，而因?yàn)槭艿礁鞣N因素的影響，如規(guī)劃品質(zhì)和建筑原料品質(zhì)，使得建筑裝置期間仍然出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，直接作用在建筑裝置的品質(zhì)上。為此建設(shè)部門(mén)要做好加強(qiáng)建筑的規(guī)劃工作力度、提升建筑工人的專(zhuān)業(yè)技能，嚴(yán)格做好裝置品質(zhì)的把控工作以及驗(yàn)收管控，嚴(yán)格做好裝置品質(zhì)的把控工作等方面的工作。