鄒 佳
(四川省第十一建筑有限公司,四川 宜賓 644006)
對于建筑企業(yè)來說,做好建筑工程的造價管理工作不僅可以給企業(yè)帶來經濟效益,還能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。在建筑工程建設中,建筑企業(yè)不光要確保工程的施工工期和施工質量,還需要對建筑的整個過程加強造價管理,這樣才能讓企業(yè)的經濟收益實現(xiàn)最大化,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,建筑企業(yè)需要深刻認識造價管理工作的重要性,加強對項目造價方面的管理,建立完善的工程造價管理體系。但是,在目前的建筑工程造價管理中,還是存在不少問題,比如,建筑企業(yè)的相關人員不重視造價管理工作,造價管理人員缺乏專業(yè)的素養(yǎng)等問題,不僅影響了工程項目的施工質量,還損害了企業(yè)的經濟利益,給企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響。本文主要對建筑工程造價管理存在的問題和解決措施進行探討和分析,希望可以為大家提供一些借鑒意義。
建筑工程造價管理必須將建設的每個環(huán)節(jié)貫穿起來,形成全過程的造價管理,這樣才能保證造價管理的效果。就目前的工程造價管理工作來說,還是有很多建筑企業(yè)將造價管理的重點放在項目施工階段,忽略或者不重視決策、設計、招投標以及竣工決算階段,只對施工階段的項目成本進行嚴格管控,其他的設計成本、財務成本等不加以重視,忽視了全過程造價管理的重要性,降低了造價管理的效果。
建筑行業(yè)關系著國民經濟的發(fā)展,對國家的基礎建設有重要作用。工程造價管理對建筑市場的發(fā)展有著直接影響,因此,為了促進建筑市場的長遠發(fā)展,相關部門需要完善造價管理的相關法律法規(guī),維持建筑市場的秩序,制裁建筑市場的違規(guī)、違法操作。就目前的建筑工程建設來說,由于過程復雜多變,國家即便頒布了很多的法律法規(guī),但是還有很多方面沒有全部涉及,法律法規(guī)存在空白。
就目前的建筑工程造價管理而言,管理過程中還是缺乏現(xiàn)代化的信息技術,造價管理的信息化水平比較低。比如,項目管理最重要的參考信息就是造價數(shù)據(jù),在開展工作業(yè)務時實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享是非常重要的。在進行工程造價管理時,造價管理涉及的單位比較多,建設方、施工方、設計方等缺少有效的溝通交流,沒有認同的數(shù)據(jù)平臺,造價數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享,導致各方的造價目標無法統(tǒng)一,建筑項目的運轉效率低下。
造價管理人員的水平和能力對建筑工程的質量和成本有著重要的影響,造價管理人員只有具備專業(yè)的素養(yǎng),才能夠對工程造價進行有效的管理。近年來,隨著經濟的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)雖然得到了一定的發(fā)展,但是工程造價管理仍然缺乏專業(yè)的人才,普遍存在造價管理人員專業(yè)素養(yǎng)不夠。部分造價工程師對施工工藝、施工技術沒有一定的認識,缺乏專業(yè)理論知識、實際操作能力和管理經驗,在進行工程造價時,沒有進行思考,不考慮建筑工程的實際情況,直接按照書本知識和別人的操作經驗對建筑工程進行報價,導致報價數(shù)據(jù)存在很大的誤差。有的造價工程師在實際工作中沒有認真負責,忽略施工過程中的異常情況,導致造價管理出現(xiàn)問題。還有的造價工程師缺乏基本的職業(yè)道德,為了一己私欲,在建筑材料上給不良商販提供方便,導致建筑材料質量不符合行業(yè)標準,給建筑工程的質量和施工過程帶來不利影響。
工程造價管理人員必須增強工程造價全過程管理意識,加強建筑項目各個階段的造價控制。第一,設計環(huán)節(jié),對設計單位的資質進行考察分析,確保相關工作人員擁有專業(yè)的技術能力和較高的綜合素養(yǎng),同時要對設計的資金和成本嚴格把控,防止資金浪費,對工程設計的方案進行優(yōu)化,提高工程設計的質量;第二,招投標環(huán)節(jié),對招投標環(huán)節(jié)的整體評估體系和評估制度進行優(yōu)化,深入了解投標單位的實際情況,對投標企業(yè)加強審核,提升招投標管理過程中的規(guī)范性、嚴謹性,避免后期的糾紛問題,從建筑工程項目的需求與企業(yè)的實際需要方綜合考慮,選擇合適的投標企業(yè);第三,施工環(huán)節(jié),項目負責人需要了解建筑材料、設備的價格,對施工材料和設備的加強質量管理和控制,確保正確、合理使用,避免出現(xiàn)材料浪費、設備損壞等情況,同時各部門的人員需要相互協(xié)調、相互合作,共同落實造價管理工作;第四,竣工環(huán)節(jié),當建筑工程完成后,相關單位或者負責人需要本著認真負責的態(tài)度,對工程竣工圖紙、設計變更以及施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)清單進行全面審核,確保建筑工程的各項建筑指標符合行業(yè)標準。
相關部門需要不斷的改革創(chuàng)新,完善造價管理的相關法律法規(guī),形成良好的市場監(jiān)督系統(tǒng)。當工程造價管理進入市場化的管理階段,政府部門需要起到良好的協(xié)調、監(jiān)督作用。通過完善造價管理的相關法律法規(guī)和建筑工程的招標管理體系,規(guī)范建筑工程承包商、建筑工程設計招標的行為,從而保證建筑行業(yè)的開放性、有序性。政府相關部門根據(jù)相關的法律法規(guī)對施工單位進行規(guī)范管理,監(jiān)督、協(xié)調建設單位的市場行為,按照法律要求,阻止建筑行業(yè)的壟斷行為、非法競爭行為,保證建筑企業(yè)、承包商、消費者的合法權益,維持建筑市場的有序進行,促進建筑行業(yè)健康發(fā)展。
在進行建筑工程造價管理時,需要充分利用現(xiàn)代化的信息技術,實現(xiàn)造價管理的優(yōu)化。比如,可以使用BIM多維模型信息集成技術,用數(shù)字方式來展現(xiàn)建筑工程的物理和功能特征,實現(xiàn)信息共享的目的,并且通過可視化操作對建筑工程項目整個生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)。
相關部門需要采取不同的措施和方法對造價管理人員進行專業(yè)的培養(yǎng),提高他們的專業(yè)理論知識和操作能力。比如,開展培訓工作,培訓的內容圍繞財務預算技能、建筑施工經驗、工程造價管理相關的法規(guī)、經濟市場運行規(guī)律等展開,從不同的角度提升造價管理人員的造價意識和綜合素養(yǎng);相關部分需要對造價管理人員進行思想教育工作,要讓造價管理人員具備良好的職業(yè)道德和認真負責的態(tài)度,在工作中嚴格要求自己,做好本質工作,守住道德的底線,避免以權謀私的行為;造價管理人員平時需要多去施工現(xiàn)場查看,詢問施工人員的工作意見,對施工現(xiàn)場進行全程監(jiān)控,對存在的造價問題及時修改,不斷完善自己的造價工作,增加自己的造價經驗,從而全方位提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
綜上所述,建筑企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地,就必須重視造價管理,把造價管理工作作為日常工作的重點,通過貫徹落實全過程造價管理,加強現(xiàn)代化信息技術的運用,提升造價管理人員綜合素質等多種有效途徑,嚴格管控建筑工程的造價工作,提升造價管理水平,為企業(yè)減少建設成本,提升企業(yè)的經濟效益。