葉盛
(浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司,浙江溫州 325000)
在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,建筑單位要想占據(jù)一席之地,并在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展,需要加強(qiáng)對(duì)自身責(zé)任的重視,不斷提高自身的專業(yè)能力。其中,建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作與工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,通過(guò)預(yù)結(jié)算審核能夠?qū)こ谈鱾€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理,使工程造價(jià)水平不斷提升,提高施工資源的利用效率,保證建筑工程質(zhì)量。所以,在實(shí)際開(kāi)展造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的過(guò)程中,必須做好全面分析,并掌握各項(xiàng)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,創(chuàng)新預(yù)結(jié)算管理對(duì)策,以促進(jìn)建筑工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。
在進(jìn)行工程建設(shè)工作時(shí),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核,能夠提高工程成本管理工作質(zhì)量,是具備積極意義的一項(xiàng)工作。首先,工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠?yàn)轫?xiàng)目成本信息以及各種數(shù)據(jù)提供可靠保障,并且能夠確保這些信息具有準(zhǔn)確性,而且能夠讓項(xiàng)目成本管理工作有據(jù)可依。其次,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本的研究,相關(guān)工作人員能夠主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資進(jìn)行嚴(yán)格管理,發(fā)揮投資到各個(gè)項(xiàng)目中的資金的作用,讓企業(yè)能夠從建設(shè)項(xiàng)目中獲得更大的利益。除此之外,該項(xiàng)工作能夠直接影響項(xiàng)目的合同價(jià)格,同時(shí)對(duì)于成本預(yù)算工作得到的結(jié)果也會(huì)產(chǎn)生一定影響。建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作時(shí),基礎(chǔ)運(yùn)算的結(jié)果是將施工圖作為參考依據(jù)而得到的,如果進(jìn)行招標(biāo)工作是并不需要有專業(yè)的項(xiàng)目合同,那么所招標(biāo)的價(jià)格就完全依靠施工圖進(jìn)行預(yù)算估價(jià)。企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算時(shí),工作人員能夠參考項(xiàng)目中所包含的各種成本數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目初步估算得到的結(jié)果等,明確指出項(xiàng)目成本控制工作中所存在的缺陷,然后在相關(guān)指標(biāo)的幫助下,對(duì)存在的各種缺陷進(jìn)行完善,確保成本控制工作的有效性。
工程造價(jià)預(yù)結(jié)算側(cè)重通過(guò)將施工項(xiàng)目量化,從材料差價(jià)、套用單價(jià)、工程量等方面,以造價(jià)評(píng)估的角度審核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)上,企業(yè)開(kāi)展成本控制管理工作,參照工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作生成的報(bào)告書,核算明細(xì)內(nèi)容,進(jìn)而為成本控制管理工作提供清晰的工程項(xiàng)目參考,優(yōu)化成本計(jì)劃和資金配置方案,提升企業(yè)資金利用率,幫助企業(yè)從項(xiàng)目施工中獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益并減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
工程造價(jià)預(yù)結(jié)算分析工作能夠從多角度幫助建筑企業(yè)提升自身施工管理水平。一方面,企業(yè)可根據(jù)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作提供的數(shù)據(jù)測(cè)算內(nèi)容并進(jìn)行施工項(xiàng)目分析,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,全方位比對(duì)項(xiàng)目施工的可行性與合理性,便于通過(guò)成本管理控制及時(shí)進(jìn)行干預(yù),減少項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的資源浪費(fèi),進(jìn)而降低成本。另一方面,工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作與成本管理工作相同,均涉及工程各個(gè)具體項(xiàng)目。二者在相互作用、相互促進(jìn)的情況下,能夠?yàn)槠髽I(yè)施工管理提供具體參考依據(jù),提升管理內(nèi)容的實(shí)效性。借助工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容,如材料預(yù)測(cè)報(bào)價(jià)等,企業(yè)可對(duì)工程施工中資金分配問(wèn)題及時(shí)采取針對(duì)性措施,減少不必要的資金流失。
首先是建設(shè)單位清單提供有誤。建設(shè)單位在正式作業(yè)之前,務(wù)必要仔細(xì)編制項(xiàng)目清單,并將其作為開(kāi)展項(xiàng)目招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。而在實(shí)際作業(yè)期間,一些建設(shè)單位所給出的項(xiàng)目清單缺少應(yīng)有的項(xiàng)目特征描述,各個(gè)清單列舉的項(xiàng)目不夠完整,同時(shí)項(xiàng)目實(shí)體的實(shí)際工程內(nèi)容描述及完整的工程量,工程項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格往往超出預(yù)算價(jià)格。通常,如果項(xiàng)目的建設(shè)單位和施工單位兩方均對(duì)項(xiàng)目清單的內(nèi)容保持統(tǒng)一的意見(jiàn),那么此時(shí)項(xiàng)目招標(biāo)訂單就具備法律效力,對(duì)兩方行為都具有法律的規(guī)范作用。所以,編制工程清單時(shí)切不可產(chǎn)生偏差,盡可能減少雙方在經(jīng)濟(jì)上的不必要損失。其次是工程材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)。在建設(shè)工程整體造價(jià)成本中,工程材料支出占據(jù)很大的比重,所以,工程材料的購(gòu)入價(jià)格在很大程度上影響著建設(shè)單位的工程造價(jià)環(huán)節(jié)。市場(chǎng)供求因素的影響使建筑材料市場(chǎng)總是處于動(dòng)態(tài)變化之中,而工程價(jià)格變化的波動(dòng)幅度也相對(duì)很大,不可避免地導(dǎo)致建筑單位和施工單位出現(xiàn)費(fèi)用上的爭(zhēng)議。例如,如果項(xiàng)目合同內(nèi)建設(shè)單位與施工單位已經(jīng)明確規(guī)定好某一工程材料的價(jià)格,而在實(shí)際施工過(guò)程中,因?yàn)樵摬牧系纳蠞q幅度很大,此時(shí)施工方需要建設(shè)單位進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況下會(huì)導(dǎo)致施工方不滿意,嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)罷工現(xiàn)象,最終影響工程的順利推進(jìn)。
首先,企業(yè)要重點(diǎn)對(duì)工程中使用的各種材料成本進(jìn)行研究,確保所使用的各種材料質(zhì)量、種類、特點(diǎn)等能夠達(dá)到設(shè)計(jì)師的要求,同時(shí)還要保證這些材料的價(jià)格合理。此外,企業(yè)要對(duì)工程中所使用的各種機(jī)械設(shè)備的成本進(jìn)行了解,在進(jìn)行工程施工時(shí),各種機(jī)械設(shè)備的使用能夠幫助工作人員提高施工效率,同時(shí)也有助于提高工程施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的工作人員要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)器采購(gòu),確保在機(jī)器中所投入的成本不會(huì)超出預(yù)算額。負(fù)責(zé)成本管理的工作人員要對(duì)審核配額的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)檢查,將其中不足的各種內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄,嚴(yán)格檢查工程中所使用的各種施工材料,確保材料質(zhì)量合格,能夠滿足設(shè)計(jì)要求。在進(jìn)行配額項(xiàng)目的審核時(shí),工作人員要對(duì)施工材料機(jī)械設(shè)備人工投入等進(jìn)行反復(fù)檢查,保證項(xiàng)目中的各項(xiàng)內(nèi)容都準(zhǔn)確無(wú)誤,然后企業(yè)還要考慮項(xiàng)目規(guī)模。在確定工程的各個(gè)項(xiàng)目配額進(jìn)行結(jié)算之前,工作人員要對(duì)工程項(xiàng)目的施工規(guī)模進(jìn)行認(rèn)真核查。如果各個(gè)項(xiàng)目的配合審計(jì)工作質(zhì)量不合格,可能會(huì)導(dǎo)致成本控制工作質(zhì)量提高困難,而且可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本投入增加。
企業(yè)將成本管理工作貫徹到整個(gè)施工過(guò)程之中,因此,在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要對(duì)項(xiàng)目中的各種成本投資進(jìn)行嚴(yán)格的審核,同時(shí)還要保證工程質(zhì)量合格。企業(yè)中的員工要對(duì)建筑材料投資情況進(jìn)行了解,例如,工程結(jié)構(gòu)上使用的陶瓷為工程陶瓷,傳統(tǒng)陶瓷主要采用天然的巖石、礦物、粘土等作原料,而新型陶瓷則采用人工合成的高純度無(wú)機(jī)化合物為原料,它具有一系列優(yōu)越的物理、化學(xué)和生物性能,這類陶瓷又稱為特種陶瓷或精細(xì)陶瓷。為防止市場(chǎng)多變性對(duì)施工成本的影響,在進(jìn)行建筑材料的選購(gòu)時(shí),要確保每一種材料的價(jià)格都不超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),并且還要保證材料數(shù)量足夠且材料質(zhì)量合格。除此之外,在進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容的審核時(shí),工作人員要嚴(yán)格進(jìn)行混凝土種類的選擇,對(duì)工程中所使用的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,確保不會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
全面審核法是以施工圖的具體要求、工程量計(jì)算規(guī)則、施工合同具體內(nèi)容以及造價(jià)計(jì)算方面的政策性文件為基礎(chǔ),逐項(xiàng)統(tǒng)一審核工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的定額單價(jià)、工程數(shù)量、費(fèi)用計(jì)算的合理性。實(shí)際上,全面審核法與施工圖預(yù)算的編制方法具有基本一致的過(guò)程,具有全面細(xì)致、審核質(zhì)量高、審核效果好等優(yōu)點(diǎn),適用于投資小的工程、初學(xué)者以及建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)控制效果較為嚴(yán)格的項(xiàng)目使用。例如,較為經(jīng)常選用在維修工程、環(huán)境工程等投資小、工期短的工程,道路擋土墻、圍墻、排水溝等分項(xiàng)工程少或工程內(nèi)容簡(jiǎn)單的工程等。但是,全面審核法缺點(diǎn)也極為顯著,會(huì)顯著增大工作量,帶來(lái)較長(zhǎng)的審核時(shí)間,并較容易造成重復(fù)性勞動(dòng)。因此,本方法的選用要考量工程體型、建設(shè)單位要求、審核時(shí)間、審核要求的效果后綜合確定。全面審核法的計(jì)算順序主要有按施工順序計(jì)算、按分部分項(xiàng)工程順序計(jì)算、按施工圖軸號(hào)順序計(jì)算、按施工圖紙順時(shí)針順序計(jì)算、按施工圖紙中標(biāo)注的各種構(gòu)件、配件的編號(hào)順序等。但由于全面審核法涉及范圍較廣,這就要求審核人員首先需要全面熟悉掌握技術(shù)資料、概算指標(biāo)、施工合同,準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)計(jì)算的有關(guān)因素與規(guī)則,并具有充分的施工經(jīng)驗(yàn),能夠深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解工程市場(chǎng)與政策的變化情況,方能夠做到合理運(yùn)用審核技巧實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確完善工程造價(jià)審核工作。
為了提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核質(zhì)量,應(yīng)該做好全面分析,掌握各項(xiàng)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。其中,建筑工程在預(yù)算審核時(shí),主要包括人員、材料、設(shè)備等部分,每個(gè)方面及細(xì)節(jié)都要考慮,這樣可以提高預(yù)結(jié)算審核控制效果,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化管理,為各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行提供更多幫助。在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),需要掌握建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,掌握人員流動(dòng)及薪酬變動(dòng)的現(xiàn)狀,通過(guò)數(shù)據(jù)的變化建立較為完整的審核監(jiān)督體系,對(duì)建筑工程進(jìn)行成本控制,以全面發(fā)揮造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的效果。
建筑企業(yè)應(yīng)重視工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理之間的聯(lián)系,以及二者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用,通過(guò)完善工程造價(jià)預(yù)結(jié)算制度、現(xiàn)場(chǎng)采集資料、全面落實(shí)管理內(nèi)容、引入信息技術(shù)以及培養(yǎng)預(yù)結(jié)算人員綜合素養(yǎng),提升自身在新市場(chǎng)環(huán)境下的適應(yīng)力與競(jìng)爭(zhēng)力。