房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理研究

張健輝

（佛山市南海區(qū)東恒商業(yè)投資管理有限公司，佛山南海 528211）

0 引言

由于當(dāng)前的房屋建筑的樣式越來越豐富，人們對于質(zhì)量和技術(shù)上的要求越來越高，這也使施工人員面臨新的挑戰(zhàn)。如今對于施工單位來說，引進(jìn)新型的施工技術(shù)和施工管理，對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

1 房屋建筑工程施工技術(shù)

1.1 混凝土施工技術(shù)

在對房屋建筑進(jìn)行現(xiàn)場施工時，混凝土是進(jìn)行建筑施工中的一種不可或缺的原材料，因此就會運(yùn)用到混凝土施工技術(shù)?；炷潦┕ぜ夹g(shù)主要有以下幾個方面：①對于混凝土進(jìn)行投料時要掌握水泥、砂石、水的比例，如果比例分配不均勻，例如混凝土中的漿水較少而石子較多，混凝土的結(jié)構(gòu)就會較為松軟，這種情況不利于進(jìn)行施工；②要對混凝土進(jìn)行充分?jǐn)嚢?，如果混凝土攪拌的時間過短且相對不均勻，增大混凝土間隙，會出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象，還要對溫度條件進(jìn)行把控，避免出現(xiàn)混凝土開裂的現(xiàn)象；③在混凝土完成澆筑之后，還要定期進(jìn)行后期的維護(hù)和保養(yǎng)措施，以免房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.2 模板施工技術(shù)

在進(jìn)行現(xiàn)場施工中，常常會采用到模板施工技術(shù)，因此模板施工技術(shù)在房屋建筑工程施工中也是極為重要的環(huán)節(jié)。它的主要內(nèi)容就是相關(guān)人員通過使用模板材料在定位點(diǎn)相應(yīng)位置架設(shè)模板及其相應(yīng)支撐、約束體系共同組成穩(wěn)定的臨時結(jié)構(gòu)物，以確保鋼筋混凝土或混凝土的澆筑施工安全，成型準(zhǔn)確。在施工時要進(jìn)行實(shí)地測量并對架設(shè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記，以確保其準(zhǔn)確性。當(dāng)項目模板施工完成后，還應(yīng)對模板完成質(zhì)量，支撐、約束體系進(jìn)行檢查，進(jìn)而提升施工質(zhì)量、確保施工安全。最后在工程結(jié)束時，應(yīng)拆除全部模板。

1.3 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋作為房屋建筑的主體構(gòu)架，也是進(jìn)行施工的主要的原材料之一，因而在鋼筋的選擇上要尤為謹(jǐn)慎。首先對于鋼筋的質(zhì)量要得到充分的保證，如果引進(jìn)劣質(zhì)的鋼筋可能會使房屋的構(gòu)架不牢固，從而使房屋成為危險建筑。還要將鋼筋處于一個相對陰涼干燥的區(qū)域，因為鋼筋在潮濕的地方，鋼筋會容易生銹，進(jìn)而影響鋼筋的品質(zhì)。鋼材易受到熱脹冷縮的特性，所以在進(jìn)行房屋建筑施工時對于鋼材的連接應(yīng)保留一部分的空隙。如果沒有預(yù)留空隙，可能會導(dǎo)致在較熱的天氣時，溫度升高鋼材伸張膨脹沒有相應(yīng)的空間，導(dǎo)致鋼材會變形，影響鋼筋的性能，不利于建筑的穩(wěn)定性。

2 房屋建筑現(xiàn)場施工管理存在的問題

2.1 人員管理不到位

由于施工隊的人員數(shù)量較多，人員的綜合素質(zhì)也參差不齊，一般來說，農(nóng)民工在施工團(tuán)隊中占據(jù)較大的比例，他們受到的文化“教育”水平相對不高，對于相關(guān)的施工環(huán)節(jié)和相關(guān)施工細(xì)節(jié)的理解沒有那么的深刻。在施工過程中施工團(tuán)隊容易和管理人員發(fā)生分歧。因此為了能夠順利完成房屋建筑工程施工，這就需要相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，以防止意見相對分散，沒有達(dá)成統(tǒng)一的意見則會影響團(tuán)隊的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而影響房屋建筑現(xiàn)場施工的進(jìn)度。

2.2 技術(shù)控制不嚴(yán)謹(jǐn)

房屋建筑現(xiàn)場施工所需要的技術(shù)性較強(qiáng)，涉及的領(lǐng)域較廣，因此工程較為復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)，對施工方質(zhì)量管理會提升房屋建筑現(xiàn)場技術(shù)水平。而有些施工團(tuán)隊忽略施工管理的重要性，沒有對其進(jìn)行有效的管理，這么做會導(dǎo)致施工中沒有約束，較為渙散，因此影響了房屋建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3 責(zé)任意識不強(qiáng)

在施工的過程中，有些施工隊僅僅關(guān)注的房屋建筑施工的速度，而沒有考慮到質(zhì)量以及其他方面的管理因素，使施工人員的整體責(zé)任意識較差，可能會發(fā)生項目推搡的情況。所以為了改變這一現(xiàn)狀，要使施工人員認(rèn)識到自己的責(zé)任并積極承擔(dān)，在施工過程中要嚴(yán)格按照操作流程、施工規(guī)范進(jìn)行。在施工現(xiàn)場，更應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于偷工減料等現(xiàn)象更應(yīng)該嚴(yán)加處理，并要求其及時改正返工，以免影響后續(xù)工程的進(jìn)度。

3 提升房屋建筑工程項目管理的措施

3.1 施工前做好準(zhǔn)備工作

做好施工前的準(zhǔn)備工作，可以使后續(xù)施工有條不紊，以免出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，進(jìn)而影響房屋建筑施工的進(jìn)程。對于施工方和管理人員來說，前期一定要提前進(jìn)行溝通，探討后續(xù)的進(jìn)程、規(guī)劃、方向等問題，以免在施工的過程中發(fā)生分歧而影響施工進(jìn)度。還要對相關(guān)的技術(shù)提前進(jìn)行分析，并查閱相關(guān)的資料，例如本文中就需要提前了解混凝土、鋼筋、模板施工技術(shù)的相關(guān)信息。在施工之前還要制定相對完善的計劃，若遇到突發(fā)情況，還要有相關(guān)的應(yīng)對措施。為了能夠更高效開展房屋建筑工程，在施工前相關(guān)技術(shù)人員要對施工方的工作人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)上的交底，使施工人員可以更快地了解掌握工程的具體情況，有助于房屋建筑工程的順利實(shí)施。與此同時，按照技術(shù)交底的方案并依照流程進(jìn)行施工建造，進(jìn)而提升了施工效率和加快施工進(jìn)程，也提高了工程的質(zhì)量。

3.2 嚴(yán)加把控建材的質(zhì)量

為了保證施工的質(zhì)量，在施工前期要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，需要購進(jìn)相關(guān)房屋建筑工程的原材料，以保證材料的質(zhì)量。因此，施工方要預(yù)估原材料的使用情況去進(jìn)行采購，在采購之前應(yīng)該先去批發(fā)鋼材的市場去甄選，以便挑選到質(zhì)量更好，價格更為優(yōu)惠的原材料。對于采購進(jìn)來的建材材料，要由相關(guān)監(jiān)管的部門進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以免原材料的質(zhì)量問題因而影響到房屋建筑的質(zhì)量。材料的數(shù)量較多，人力精力方面相對有限，因此對于材料的檢查也僅僅只能進(jìn)行抽樣檢測，雖然可能還是會有特殊情況出現(xiàn)，但一般來說這是最常用的一種檢測的方式，因此，要對抽樣檢測的部分重復(fù)多次檢驗，合格后方可允許使用。材料不可能在施工的時候同時全部使用，所以這就要求了相關(guān)管理人員注意對施工材料的存儲，以防止環(huán)境因素和人為因素帶來的不良影響。例如，鋼材要放置到干燥的環(huán)境中以免其發(fā)生生銹的現(xiàn)象，混凝土要進(jìn)行遮光處理，以免其受到暴曬進(jìn)而干燥開裂，影響房屋工程建設(shè)的使用。

3.3 對圖紙進(jìn)行相關(guān)的審查工作

圖紙是表明尺寸的圖形和文字對其工程說明結(jié)構(gòu)的文件，圖紙對于一個房屋建筑工程的重要性不言而喻，在圖紙上可以體現(xiàn)出施工完成后的房屋建筑樣式，它具有一定的預(yù)見性和設(shè)計性。而如果圖紙的內(nèi)容不完善，就會影響施工的進(jìn)度，導(dǎo)致施工進(jìn)程緩慢甚至是停工。所以在前期要做好圖紙的規(guī)劃和相關(guān)的審查，以確保圖紙的設(shè)計能夠保證施工時的合理性。相關(guān)的設(shè)計工作人員要重視設(shè)計施工圖紙，在進(jìn)行施工的過程中對實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的考察，如果在施工過程中與圖紙的設(shè)計偏差過大，需要向上級進(jìn)行匯報相關(guān)情況進(jìn)行整改，若圖紙和現(xiàn)場施工沒有什么相關(guān)的問題，應(yīng)該繼續(xù)嚴(yán)格按照圖紙原定的計劃進(jìn)行建造。在施工的過程中，要有相關(guān)的人員對施工流程進(jìn)行審查，以防止有些施工方為了省時省力跳過某些操作環(huán)節(jié)，還要對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行審查，以防止機(jī)器故障影響施工進(jìn)度。

3.4 適當(dāng)進(jìn)行獎勵和懲罰

對于施工團(tuán)隊來說，進(jìn)行施工的工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，難以形成有效的約束，因此對于團(tuán)隊來說，更應(yīng)該優(yōu)化團(tuán)隊的管理制度。為了防止有人偷懶，有人多干而待遇不平衡的現(xiàn)象，制定多勞多得、少勞少得、不勞不得的制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員適當(dāng)進(jìn)行獎勵，而消極工作的人員予以一定的懲罰，因此制定出一個獎懲分明的合法機(jī)制，以便能夠更好地管理施工的工作人員。制定相應(yīng)獎懲的前提，就是要優(yōu)化監(jiān)管監(jiān)察的制度，使其能夠行之有效的運(yùn)用下去，定期進(jìn)行檢查并在全團(tuán)隊公布黑榜和紅榜，對于檢查出偷工減料的相關(guān)人員絕不能心慈手軟，要對這種危害房屋質(zhì)量行為予以嚴(yán)重的懲罰。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，進(jìn)而提高了施工人員的紀(jì)律性和服從性，對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，更是激發(fā)了其工作的熱情度。

3.5 做好現(xiàn)場的安全管控

對于房屋建筑工程來說，不僅僅要注重施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在現(xiàn)場的安全管控尤為重要。為了保證施工人員的財產(chǎn)人身安全，也為了確保房屋施工能夠有條不紊地進(jìn)行，管理部門應(yīng)該制定完善的現(xiàn)場安全管控措施。在進(jìn)行管控的同時，對工人進(jìn)行安全作業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，使工人在作業(yè)上有了不違規(guī)操作的安全觀念，并定期進(jìn)行考核，還要有相關(guān)的安全部門定期進(jìn)行巡邏，以防止危險的行為事件發(fā)生。

3.6 做好施工人員技術(shù)培訓(xùn)

目前的施工人員文化程度相對較低，而如今由于我國的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展迅速，在房屋施工建設(shè)采用了許多新型的技術(shù)。因此，為了房屋施工工程能夠順利地進(jìn)行，就要對相關(guān)的施工人員進(jìn)行崗前的培訓(xùn)工作，使其能夠提高相關(guān)的工作能力，能掌握新型的技術(shù)手段，這可以使相關(guān)施工人員能夠更好地勝任工程項目。對于培訓(xùn)，不能光紙上談兵，進(jìn)行理論的講解，還要動手演示操作，理論聯(lián)系實(shí)際，才能更好的讓施工人員掌握其技能，在培訓(xùn)結(jié)束后要對施工人員進(jìn)行考核，以查驗他們學(xué)習(xí)的效果，掌握效果不好的施工人員應(yīng)重新進(jìn)行學(xué)習(xí)，以免在施工的過程中無法解決相關(guān)問題，進(jìn)而影響整個項目的工作進(jìn)程。

4 結(jié)語

綜上所述，人們對于建筑要求越來越高，這就要求了相關(guān)的施工人員在施工時更應(yīng)該合理的進(jìn)行施工，加強(qiáng)建筑的質(zhì)量，從而整體加強(qiáng)建筑的安全性和穩(wěn)定性，提高整個建筑行業(yè)的建造水平。