王艷國(guó)
(山西八建集團(tuán)有限公司,山西 太原030027)
從當(dāng)前的情況來(lái)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程施工過程中也出現(xiàn)較多問題。安全問題能夠在一定程度上決定建筑物的質(zhì)量,和人們的生命以及財(cái)產(chǎn)安全聯(lián)系較為密切。但是,由于一些因素的影響,近些年來(lái)建筑物安全問題數(shù)量不斷增加,不但帶給了建筑企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,阻礙了人們的正常生活,還對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升造成了不利影響。在這一情況下,建筑企業(yè)必須要對(duì)于房屋建筑施工安全管理工作予以充分關(guān)注,采取措施提升管理能力,降低出現(xiàn)安全事故的概率。
建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)之一,加大力度開展房屋建筑施工安全管理,不僅是建筑行業(yè)發(fā)展需要,更是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的必然。我國(guó)較為重視建筑行業(yè)的發(fā)展,并出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)來(lái)為房屋建筑安全管理工作的開展提供保障,明確了各個(gè)不同部門的責(zé)任和義務(wù),并對(duì)于房屋建筑安全管理工作出現(xiàn)問題進(jìn)行懲處措施。這可以使建筑企業(yè)各個(gè)部門對(duì)于工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)問題互相推卸情況發(fā)生。
在開展建筑施工的過程中,房屋建筑企業(yè)很可能會(huì)被多個(gè)因素所影響,導(dǎo)致出現(xiàn)一些違規(guī)操作,這很可能會(huì)引發(fā)安全事故。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升以及市場(chǎng)的變化,施工企業(yè)必須要積極的采取措施提升自身開展建筑施工能力,構(gòu)建全面的安全管理體系。但是,從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,我國(guó)大部分房屋建筑企業(yè)并沒有和時(shí)代發(fā)展相符合的建筑管理制度,所應(yīng)用的建筑工程管理制度較為落后[1]。在這一情況下,房屋建筑企業(yè)必須要更新自身觀念,營(yíng)造適宜企業(yè)發(fā)展的安全問題,使企業(yè)在建筑市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),為建筑企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升,建筑行業(yè)獲得較為迅速地發(fā)展,這在一定程度上提高建筑市場(chǎng)的整體實(shí)力。房建工程作為建筑工程行業(yè)的關(guān)鍵構(gòu)成,在發(fā)展的過程中也存在一些壓力,并且在一些內(nèi)在及外在因素影響下,很可能會(huì)產(chǎn)生較多安全問題。為了降低這些問題出現(xiàn)概率,房屋建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,采取措施提升建筑施工質(zhì)量,做好建筑工程安全管理工作,對(duì)于管理體系進(jìn)行補(bǔ)充,創(chuàng)新原本的安全管理模式,使建筑企業(yè)的整體實(shí)力得到提升,為企業(yè)創(chuàng)造較多的經(jīng)濟(jì)收益。房屋建筑施工安全管理存在的問題,可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):
(1)缺乏安全施工觀念。從當(dāng)前的情況來(lái)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)大部分房屋建筑企業(yè)并沒有堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)觀念,經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)收益、質(zhì)量、安全很可能會(huì)出現(xiàn)一些沖突,沒有意識(shí)到安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵構(gòu)成,并沒有將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作首要任務(wù)[2]。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層雖然在表面上較為注重安全管理,但是在現(xiàn)實(shí)發(fā)展的過程中更加注重可以獲得的經(jīng)濟(jì)收益,將大部分時(shí)間和精力都放在經(jīng)濟(jì)收入中,并不關(guān)注安全生產(chǎn)工作的開展,沒有及時(shí)進(jìn)行檢查,部分企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,但是并沒有在第一時(shí)間解決出現(xiàn)的問題,沒有制定適宜的措施進(jìn)行改善,存在一些僥幸心理,這很容易引發(fā)安全問題。
(2)投入的資金比較少,管理工作較為落后。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,房屋建筑施工安全管理工作有專門的經(jīng)費(fèi)作為支持,不能隨意的挪用資金。但是,仍然有部分企業(yè)并沒有將這一要求落實(shí)到位。①并沒有對(duì)于專項(xiàng)資金進(jìn)行提取或者是提取的資金比較少,無(wú)法為建筑施工安全管理工作的開展提供支持;②雖然已經(jīng)將經(jīng)費(fèi)提出,但是隨意的對(duì)于資金進(jìn)行應(yīng)用,并沒有達(dá)成專款專用這一目標(biāo)。甚至有部分領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為安全經(jīng)費(fèi)就是額外的花銷,選擇降低安全管理工作投入資金節(jié)約成本,不購(gòu)買安全設(shè)施設(shè)備以及安全保護(hù)裝置,并不注重施工人員的權(quán)益,自查、自控工作的開展較為敷衍,只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查需要。還有部分房屋建筑施工單位缺乏健全的安全管理機(jī)制,專職安全人員數(shù)量比較少。雖然部分房建施工單位具有安全員專門開展安全管理工作,但是部分安全員并沒有認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,對(duì)于工作缺乏責(zé)任感,專業(yè)素養(yǎng)比較低,進(jìn)行監(jiān)督管理扥能力較為薄弱,無(wú)法充分體現(xiàn)出安全員巡查以及糾正錯(cuò)誤等作用。
(3)沒有做好崗前培訓(xùn)工作。近些年來(lái),我國(guó)越來(lái)越多的農(nóng)村群眾加入房屋建筑施工企業(yè),成為建筑施工人員。但是由于其并沒有經(jīng)過安全教育培訓(xùn),所掌握的安全技術(shù)比較少,大部分缺乏安全意識(shí)的施工人員參與到工作之中,并沒有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)中一些因素會(huì)對(duì)其安全造成影響,不會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作,自我保護(hù)能力比較弱,很容易出現(xiàn)一些安全問題。
(4)所進(jìn)行的安全監(jiān)督管理工作沒有落實(shí)到位。部分建筑管理部門以及質(zhì)量安全檢查單位,并沒有認(rèn)識(shí)到當(dāng)?shù)亟ㄖ┕て髽I(yè)開展安全管理出現(xiàn)的不足,沒有嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行要求,沒有明確建筑部門需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),所開展的監(jiān)督管理存在問題。在設(shè)置機(jī)構(gòu)、營(yíng)造工作體質(zhì)等方面存在一些問題,無(wú)法為安全監(jiān)督管理工作的開展提供支持。
想要使房屋建筑施工安全管理工作更加順利地開展,就必須要注重對(duì)于工作人員的培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)工作落實(shí)到位。可以從以下幾點(diǎn)出發(fā):
(1)要重視對(duì)于技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作,技術(shù)人員能夠在施工過程中進(jìn)行指揮,為此必須要提升其專業(yè)能力,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性,掌握更多和現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的知識(shí),對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。技術(shù)人員需要在對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的同時(shí)對(duì)于安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理,確保工程施工處在安全狀態(tài)下。在這一過程中,技術(shù)人員還需要分析安全管理方案的落實(shí)情況,對(duì)于一些安全問題進(jìn)行解決,降低安全問題出現(xiàn)概率,主動(dòng)參與到安全管理工作中。
(2)要做好班長(zhǎng)的安全教育工作。因?yàn)榘嚅L(zhǎng)需要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工員工進(jìn)行管理,可以對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員產(chǎn)生較大的影響。加大力度對(duì)于班長(zhǎng)開展安全教育,可以使班長(zhǎng)樹立起安全教育觀念,并在工作的過程中嚴(yán)格的要求施工人員,使其了解安全生產(chǎn)規(guī)范和安全管理知識(shí),并在潛移默化的影響下主動(dòng)約束自己,嚴(yán)格按照要求開展施工,提升施工的安全性[3]。
(3)要做好施工人員安全教育培訓(xùn)工作。因?yàn)槭┕と藛T在開展施工的過程中,很可能會(huì)由于并不按照規(guī)章制度而導(dǎo)致一些傷亡出現(xiàn),危害自身和家庭的經(jīng)濟(jì)收益,并對(duì)于社會(huì)產(chǎn)生一些不利影響。為此,必須要重視施工人員的安全教育培訓(xùn),使其認(rèn)識(shí)到安全施工的重要作用,保護(hù)自己。在這個(gè)過程中,還需要告訴施工人員在本地施工時(shí)容易出現(xiàn)的問題以及進(jìn)行預(yù)防的措施,確保其能夠安全地進(jìn)行施工。
安全管理人員需要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,對(duì)于施工人員進(jìn)行指導(dǎo),并做好監(jiān)督檢查工作,確保施工人員可以在安全觀念引導(dǎo)性進(jìn)行生產(chǎn),并將安全監(jiān)督管理制度落到實(shí)處,做好檢查工作,并對(duì)于安全技術(shù)方案進(jìn)行分析,采取措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,并深入現(xiàn)場(chǎng)開展巡查工作,如果在這個(gè)過程中出現(xiàn)問題需要搜集安全技術(shù)資料,并優(yōu)化所運(yùn)用的安全生產(chǎn)技術(shù),及時(shí)的找出在施工過程中出現(xiàn)的問題,制定適宜的措施進(jìn)行調(diào)整。并對(duì)于安全管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)匯總,學(xué)習(xí)一些成功的安全管理案例,提升自身開展安全管理的能力。
對(duì)于安全管理機(jī)制進(jìn)行完善,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并將房屋建筑施工安全管理落實(shí)到個(gè)人。在開展生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)運(yùn)用安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制,可以使項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管等對(duì)于工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系,使監(jiān)督檢查發(fā)揮最大的作用,提升工作人員的責(zé)任觀念和安全管理觀念。企業(yè)還需要組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并對(duì)于相關(guān)政策進(jìn)行解讀,制定統(tǒng)一的建筑企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),使建筑企業(yè)安全管理能力得到提升。
在開展建筑施工時(shí),企業(yè)需要運(yùn)用一些大型的設(shè)施設(shè)備,并進(jìn)行拆除等操作。為此,必須要對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、檢查、保養(yǎng),避免在使用的過程中突然出現(xiàn)問題,導(dǎo)致縮短機(jī)械設(shè)備使用壽命。除此之外,還應(yīng)該考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于電力資源的用電情況,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定開展,比如說加大控制配電箱力度,確保配電箱可以防塵、防雨等,確保其不會(huì)阻礙其他施工的開展。操作人員必須嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)整制度展開操作,防止因?yàn)檫`規(guī)操作,導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的情況。在這個(gè)過程中,還應(yīng)該分析較為常見的問題,并制定措施進(jìn)行預(yù)防。
安全管理是房屋建筑工程管理的關(guān)鍵構(gòu)成,和人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全有較為密切的聯(lián)系,為此必須要對(duì)于安全管理工作予以充分關(guān)注,提升安全管理工作的效果。但是,從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)進(jìn)行分析,由于一些因素的影響,安全管理效果并不是非常理想,這從某種角度來(lái)說阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定造成了一些不利影響。在這一情況下,建筑施工工作人員必須要加大力度研究安全管理,找出其中存在的問題,并制定適宜的措施進(jìn)行解決,這可以有效地提升建筑工程安全管理能力,確保人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,滿足人們不斷提升的建筑要求,推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。