申茜
(山西二建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030013)
以往人們對生活環(huán)境質(zhì)量的追求并不高,尤其是在美觀方面,很多人都不太在意。因此,以往裝飾裝修工程造價并不高,即使出現(xiàn)損失也完全可以接受。但今時不同往日,人們非常重視生活環(huán)境的美觀程度,因此裝飾裝修工程變得復(fù)雜,施工耗材與難度都有明顯增長,這時工程造價是以往的幾倍,如果繼續(xù)秉持傳統(tǒng)理念而不重視造價管理,勢必會帶來較大經(jīng)濟(jì)損失,而不論損失程度高還是低,都是人們不愿意接受的。在這種情況下,為了做好裝飾裝修工程造價管理就有必要展開相關(guān)研究工作。
抹灰是裝飾裝修工程的第一道工序,主要是在墻面、頂棚等表面涂抹灰漿,目的是與基體增加粘結(jié)作用,有利于保護(hù)基層,同時還起著找平的作用,諸如灰漿可以保護(hù)結(jié)構(gòu)基層不被風(fēng)雨侵蝕,在一定程度上可以避免結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)斑跡等不利于美觀的現(xiàn)象。另外,為了保障抹灰工程質(zhì)量需要在初步完工后做好對應(yīng)養(yǎng)護(hù),一般養(yǎng)護(hù)需要在完工24h之后進(jìn)行,主要工作內(nèi)容是補(bǔ)水,否則灰漿容易開裂[1]。
涂裝主要是在基層表面涂刷水性涂料等,能夠形成固體膜層,固體膜層可以起到防水防滲的作用,因此涂裝是現(xiàn)代裝飾裝修工程中最為重要的一道工序。涂裝中要重視兩個要點(diǎn):①涂料性能,即涂裝中所選涂料必須具備良好的防水性能以及防腐蝕性能,且使用壽命要盡可能長,這樣能夠保障涂裝質(zhì)量;②涂料顏色,即出于裝飾裝修工程美觀性考慮,在涂料性能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,還要注重涂料顏色,確保涂料與外露結(jié)構(gòu)顏色相配即可。
吊頂對裝飾裝修效果有直接影響,具有降噪、通風(fēng)、防火功能,因此必須做好吊頂工作,同時在一些特殊情況下,如果吊頂存在質(zhì)量問題還會帶來安全隱患。吊頂主要工藝有懸吊與直吊兩種,施工人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況慎重選擇,同時無論采用何種吊頂工藝,都必須在施工前對所有材料進(jìn)行檢測,并做好放樣工作,嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙與現(xiàn)場放樣成果開展工作,過程中必須關(guān)注龍骨安裝質(zhì)量,以免后續(xù)吊頂施工受阻,或?qū)е碌蹴敶嬖诎踩[患。
工程成本預(yù)算概念很早就在工程領(lǐng)域中普及,因此裝飾裝修工程也很早就開始通過成本預(yù)算方法進(jìn)行造價管理。但實(shí)際情況來看,通過成本管理裝飾裝修工程的造價確實(shí)得到了一定的控制。而因為工程企業(yè)或施工組織對成本預(yù)算的認(rèn)知不充分,所以采用的成本預(yù)算管理方法滯后,實(shí)際效果并不滿足當(dāng)下要求,這種方法的主要缺陷體現(xiàn)在兩個方面:①指標(biāo)不完整,即裝飾裝修工程企業(yè)等采用的成本預(yù)算管理方法都是早前理論研究成果,與現(xiàn)代工程中的成本項目不匹配,成本預(yù)算中的指標(biāo)不完整,若使用這種方法就會導(dǎo)致部分成本預(yù)算項目不被列入造價,使得企業(yè)難以準(zhǔn)確進(jìn)行造價控制;②抗風(fēng)險能力低,即裝飾裝修工程通過成本預(yù)算管理方法計算出造價之后,就會嚴(yán)格依照這個造價執(zhí)行工作,但因為該方法是根據(jù)現(xiàn)實(shí)信息得出預(yù)算的,所以難以應(yīng)對信息波動,如材料的市場單價隨時隨地都會發(fā)生波動,若依照當(dāng)下單價計算出造價,隨即單價向上波動,則實(shí)際造價就會超過成本預(yù)算,這會讓裝飾裝修工程企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)損失[2]。
現(xiàn)代不少裝飾裝修工程企業(yè)都暴露出造價管理專業(yè)性不足的問題,即裝飾裝修工程企業(yè)雖然不是專業(yè)負(fù)責(zé)造價管理的組織機(jī)構(gòu),但造價管理對企業(yè)本身有影響,說明企業(yè)有必要聘請專業(yè)人員負(fù)責(zé)造價管理,而不少企業(yè)出于短期人力成本或其他方面的考慮,并不會對外聘請專業(yè)人員負(fù)責(zé)造價管理,大多都是讓企業(yè)內(nèi)一些資格較老、經(jīng)驗豐富的人負(fù)責(zé)該項工作,此類人員雖然對工程造價有充分了解,但畢竟沒有接受過專業(yè)培訓(xùn),因此面對一些復(fù)雜問題不能合理應(yīng)對,說明企業(yè)存在造價管理專業(yè)性不足的問題。這一問題在中小型裝飾裝修工程企業(yè)中尤為常見,導(dǎo)致裝飾裝修工程行業(yè)的發(fā)展受到阻礙,很多中小型企業(yè)就是因為無法做好成本管理才難以朝前發(fā)展,所以這一問題必須得到處理。
裝飾裝修工程造價大體可以分為兩個部分,分別為人工費(fèi)與材料費(fèi),目前工程企業(yè)更加重視材料費(fèi),而忽略了人工費(fèi)。在這種情況下,許多裝飾裝修工程中都出現(xiàn)了人力資源供需不匹配的情況,即裝飾裝修工程中的某個環(huán)節(jié)實(shí)際需要兩名工人才能完成,而因為企業(yè)的忽視,導(dǎo)致人力資源成本不足,只能讓一名工人負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)工作,這勢必導(dǎo)致環(huán)節(jié)施工效率變慢,且大概率造成施工質(zhì)量問題。又或者環(huán)節(jié)只需要兩名工人就能完成,但企業(yè)在環(huán)節(jié)中安排了四名工人,使得企業(yè)人力資源成本增大、工程造價提升,帶來了經(jīng)濟(jì)損失,這都是人力資源供需不匹配的表現(xiàn)[3]。
基于上文對于裝飾裝修工程造價管理中存在的主要問題,接下來將從以下幾個方面針對性地探索其解決策略。
既然傳統(tǒng)成本預(yù)算管理方法存在缺陷,也無法滿足當(dāng)下工程造價管理要求,工程企業(yè)或施工組織就應(yīng)當(dāng)對該方法進(jìn)行改革,改革要以傳統(tǒng)方法缺陷為導(dǎo)向,采用相關(guān)措施消除缺陷,這樣才能做好裝飾裝修工程造價管理。圍繞這一思路,針對傳統(tǒng)方法的指標(biāo)不完整、抗風(fēng)險能力低兩大缺陷,工程企業(yè)等可以采用對應(yīng)策略來進(jìn)行改革:①企業(yè)應(yīng)當(dāng)聚焦當(dāng)下裝飾裝修工程內(nèi)容,對其工序進(jìn)行細(xì)化分解,所有涉及造價成本或可能對造價成本產(chǎn)生影響的因素都要列入考慮,將這些因素制成指標(biāo),使成本預(yù)算管理方法的指標(biāo)體系變得完整,諸如傳統(tǒng)方法中很少涉及材料運(yùn)輸成本,那么在方法指標(biāo)改革中就要建立材料運(yùn)輸成本指標(biāo);②同樣以市場單價波動風(fēng)險因素為例,企業(yè)不應(yīng)當(dāng)單純根據(jù)當(dāng)下信息來計算成本預(yù)算,建議企業(yè)密切關(guān)注市場單價往年波動歷史,掌握波動時間、波動因素、波動幅度,再結(jié)合當(dāng)下信息判斷造價是否可能會發(fā)生波動、波動幅度大小,如果不會發(fā)生波動,那么可以依照當(dāng)下信息計算得到成本預(yù)算,但需要在預(yù)算方面增設(shè)一定的抗風(fēng)險成本,如果會發(fā)生波動,且無法準(zhǔn)確判斷波動大小,就需要根據(jù)歷史信息確設(shè)定成本合理區(qū)間,再從區(qū)間中選擇均值作為最終造價成本,最后增設(shè)抗風(fēng)險成本,這樣就能提升造價成本的抗風(fēng)險能力。
解決造價管理專業(yè)性問題的最好方法是加強(qiáng)專業(yè)人才培育,使專業(yè)人才能滿足各大工程企業(yè)的人才需求,但這個方法需要經(jīng)過長期努力才能達(dá)成目的,因此面對現(xiàn)實(shí)問題,還需要另尋他法。這種情況下,建議工程企業(yè)等與其他同類企業(yè)建立合作關(guān)系,協(xié)同構(gòu)建資源共享中心,該中心的建立可以讓企業(yè)的資源共用,如果某企業(yè)存在成本管理專業(yè)人才上的缺陷,那么共享中心可以將自身人才租賃給該企業(yè),這樣對雙方都有益,成功彌補(bǔ)了造價管理專業(yè)性不足缺陷。另外,現(xiàn)代裝飾裝修工程企業(yè)等一定要重視造價管理專業(yè)性的重要性,不應(yīng)當(dāng)讓所謂經(jīng)驗豐富、資歷老的人負(fù)責(zé)該項工作,這不但不利于造價管理,也有一些強(qiáng)人所難。
關(guān)于人力資源供需不匹配問題的解決方法,首先裝飾裝修工程企業(yè)等應(yīng)當(dāng)對人力成本保持應(yīng)有重視,意識到人力成本與實(shí)際需求是否匹配會影響到施工效率(工期)、質(zhì)量與自身經(jīng)濟(jì)收益,因此必須保障人力資源供需匹配,這需要企業(yè)本身的造價管理思想得到革新。其次為了實(shí)現(xiàn)人力資源供需匹配,企業(yè)要注重工程量與資源供給之間的關(guān)系,即實(shí)際施工中需要供給多少人力資源取決于工程量的大小,因此企業(yè)需要先對工程施工環(huán)節(jié)拆分,遵從工程量架構(gòu)(工期、進(jìn)度等)計算施工工程量,隨后確認(rèn)實(shí)際需要多少人力資源,最終依照計算結(jié)果供給即可。
綜上所述,本文對裝飾裝修工程造價管理相關(guān)問題進(jìn)行分析,主要分析中介紹了此類工程的主要內(nèi)容,指出了工程造價管理方面的問題,由此可以看出此類工程內(nèi)容繁多,需要大量材料與人力支撐,因此會帶來較大的造價成本,但現(xiàn)階段企業(yè)等在造價管理方面存在諸多問題,需要得到改善。圍繞這一點(diǎn),采用文中提出的針對性解決策略,能夠在一定程度上幫助企業(yè)解決當(dāng)下問題,做好工程造價管理工作。