對風(fēng)景園林施工管理優(yōu)化措施的探討

王瑤

（嶺南生態(tài)文旅股份有限公司，廣東東莞 523000）

0 引言

施工管理是城市景觀工程建設(shè)工作中極其重要的一部分?？茖W(xué)合理的施工管理方法可以大大提高城市景觀質(zhì)量，改善生活環(huán)境。隨著如今城市建設(shè)水平的不斷進(jìn)步，人們對園林綠化的結(jié)構(gòu)要求也越來越高。為了更好地進(jìn)行城市規(guī)劃，需要提高景觀規(guī)劃的整體結(jié)構(gòu)水平，深入分析建筑行業(yè)的管理要素，總結(jié)建設(shè)的優(yōu)化策略和管理措施有效解決景觀建設(shè)管理中存在的各種問題，進(jìn)一步推進(jìn)我國景觀建筑建設(shè)。

1 風(fēng)景園林施工管理中存在的問題

1.1 風(fēng)景園林建設(shè)管理體制有待健全

健全的項目管理體系是景觀工程項目順利辦理的重要基礎(chǔ)。雖然此時我國已經(jīng)通過園林綠化方面的法律法規(guī)，但是還沒有明確規(guī)定混凝土建筑行業(yè)中建筑的具體管理內(nèi)容。同時我國的風(fēng)景園林的施工管理及監(jiān)督體制都還不健全，這就導(dǎo)致在園林工程實(shí)際施工中，質(zhì)量監(jiān)督管理工作無法順暢地進(jìn)行，也無法更好地保障園林工程整體質(zhì)量。

1.2 施工的工序還不夠合理

風(fēng)景園林建設(shè)尤其是一些大型的建設(shè)工程其涉及的學(xué)科比較多，涉及的施工工序也較為繁雜，具有一定的專業(yè)綜合性，實(shí)踐中常見的問題有施工組織混亂、施工工序統(tǒng)籌不好、安排較為隨意，不僅拖延工期還影響工程質(zhì)量；對于施工前的準(zhǔn)備工作不夠重視，導(dǎo)致施工過程中漏洞頻出；為了趕施工進(jìn)度，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象等等。

1.3 不注重后期的養(yǎng)護(hù)管理

俗話說“三分種，七分管”，養(yǎng)護(hù)作為項目全生命周期的末端，是“跑冒滴漏”最常發(fā)的環(huán)節(jié)。一個項目如果養(yǎng)護(hù)不到位，設(shè)計意圖就得不到充分體現(xiàn)，項目效果也會大打折扣，同時項目利潤也會在維護(hù)期間流失。目前很多建設(shè)單位普遍存在“被動養(yǎng)護(hù)”現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制不健全、無明確養(yǎng)護(hù)用工標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)、超期養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)管理模式較單一、缺乏優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)合作資源等情況。

1.4 施工管理人員專業(yè)能力不高

在目前的情況下，包括一些專業(yè)的景觀設(shè)計公司在內(nèi)的大部分景觀設(shè)計管理人員的技術(shù)素質(zhì)和深度技能都比較差。由于施工管理人員的相關(guān)專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)施工管理期間不能遵守施工現(xiàn)場正常的建筑規(guī)范，不能有效管理建筑材料，不能有效保證技術(shù)銜接符合要求。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。此外，施工管理人員有時沒有基礎(chǔ)培訓(xùn)，也沒有國家認(rèn)可的專業(yè)資格，這不僅大大降低了綠色植物的成活率，而且也無法保證景觀建筑工程達(dá)到規(guī)定的景觀標(biāo)準(zhǔn)。

1.5 設(shè)計及規(guī)劃不合理

目前城市設(shè)計的盲目性較大，導(dǎo)致園林綠化缺乏科學(xué)性和合理性。植物的構(gòu)成不夠科學(xué)，影響景觀效果的整體協(xié)調(diào)性和裝飾價值。景觀設(shè)計沒有考慮地域特色，缺乏人文關(guān)懷；設(shè)計人員并未深入了解施工現(xiàn)場，導(dǎo)致設(shè)計及規(guī)劃方案缺乏可行性；園林景觀設(shè)計缺乏創(chuàng)新，造成千篇一律，無法體現(xiàn)地方特色等。

1.6 材料的選擇問題

一些建設(shè)項目為了降低采購成本，使用不合格的建筑材料、構(gòu)件和設(shè)備，這種行為不僅嚴(yán)重違法，而且造成很大的損失；部分建設(shè)項目不重視植被選擇，所選植被不適合建設(shè)地生長造成大量死亡等。這些問題嚴(yán)重影響整個園林工程項目投產(chǎn)后的安全、品質(zhì)、效果，還增加了后期的維護(hù)難度。

2 優(yōu)化風(fēng)景園林施工管理的措施

2.1 完善施工管理機(jī)制

扎實(shí)的施工管理機(jī)制是各項工作順利處理、保證施工技術(shù)質(zhì)量落實(shí)的基礎(chǔ)。為此，應(yīng)建立管理機(jī)制，明確員工個人責(zé)任加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。定期檢查施工現(xiàn)場，抓好考核機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)考核，改進(jìn)各部門管理，解決施工中的實(shí)際問題。在施工過程中，要確定主要施工連接點(diǎn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，由技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，以確保施工過程的執(zhí)行。例如，要由專人對定位放樣工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范定位放樣工作的規(guī)范化，加強(qiáng)對施工工作的控制，提高打樁精度和施工質(zhì)量水平。在苗木采購中，加強(qiáng)材料供應(yīng)商的選擇及運(yùn)輸過程的監(jiān)控，確保苗木質(zhì)量。有必要改善和調(diào)節(jié)pH 以改良土壤，及時更換劣質(zhì)土壤。

2.2 科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)施科學(xué)管理施工工序

這是任何一項工程建設(shè)的關(guān)鍵，城市風(fēng)景園林建設(shè)更是如此，從施工開始到建設(shè)完成的全過程，須科學(xué)管理，按照順序有條不紊地展開，這包括人力資源的配置、設(shè)備資源的配置、材料和苗木的可用性等。如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響園林項目的最終完工期限。所以從這個層面上說，施工前的準(zhǔn)備也很重要，對于施工工程各個階段的工作，要積極借鑒以往工程的范例。在落實(shí)設(shè)計師理念上，施工人員要和設(shè)計人員搞好溝通，設(shè)計人員向施工人員充分表達(dá)出自身的理念，對于諸如建筑的搭配、植物的栽種等主要關(guān)節(jié)點(diǎn)要突出進(jìn)行說明，必要時必須現(xiàn)場指導(dǎo)。在園林項目的設(shè)計和施工階段，員工必須具有全球視野和創(chuàng)新方法，并創(chuàng)造性地使用各種施工方法，全面提高施工效果，減少勞動力和物質(zhì)資源的投入，實(shí)現(xiàn)節(jié)約目的。

2.3 加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理

后期養(yǎng)護(hù)管理作為風(fēng)景園林建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，尤其要關(guān)注綠化景觀的養(yǎng)護(hù)管理，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。應(yīng)從項目營銷階段開始策劃，加強(qiáng)全生命周期養(yǎng)護(hù)品質(zhì)及成本管理，最終實(shí)現(xiàn)項目品質(zhì)和管理效益的雙提升。例如：設(shè)計階段需減少“三難”品種（即難成活、難養(yǎng)護(hù)、難采收）的使用；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)材料采購及驗(yàn)收管理，不合格的材料及工具，不得驗(yàn)收及投入使用；制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，明確項目養(yǎng)護(hù)責(zé)任人和工作職責(zé)；做好養(yǎng)護(hù)工人日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全等交底培訓(xùn)，不定期組織安全知識宣傳、培訓(xùn)活動等。同時，要做好維護(hù)和監(jiān)督工作，建立完善的施工管理和監(jiān)督體系。從全壽命周期做好施工管理。做到高質(zhì)量、低成本的養(yǎng)護(hù)管理，綜合實(shí)現(xiàn)園林景觀的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。在噴灑藥物之前，人員還必須做好防護(hù)措施，以免中毒。

2.4 提高相關(guān)工作人員素質(zhì)

在建設(shè)現(xiàn)代社會的過程中，景觀工程對于城市人性化、生態(tài)化、綠化的發(fā)展具有十分重要的意義。作為景觀設(shè)計的心臟，規(guī)劃者和建設(shè)者必須全權(quán)負(fù)責(zé)。提升員工素質(zhì)和能力，加強(qiáng)管理團(tuán)隊和施工隊伍的培訓(xùn)，大大提高施工人員和管理人員的設(shè)計能力和審美意識，充分發(fā)揮園林景觀對人們精神層面的積極作用。管理者也需要加強(qiáng)合作。信息資源確保對風(fēng)景園林整體的清晰認(rèn)識，提高實(shí)際建設(shè)質(zhì)量，充分體現(xiàn)風(fēng)景園林建設(shè)的價值，改善我國生態(tài)環(huán)境。

2.5 加強(qiáng)風(fēng)景園林施工設(shè)計工作的管理

建筑企業(yè)要想提高風(fēng)景園林水平，全面落實(shí)各項施工管理任務(wù)，就需要重視設(shè)計工作，保證風(fēng)景園林質(zhì)量。有關(guān)單位要加強(qiáng)對規(guī)劃過程的監(jiān)測，積極參與，規(guī)劃人員明確把握施工現(xiàn)場實(shí)際情況，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的調(diào)查，加強(qiáng)調(diào)查。深入了解土壤、水分、地勢等，以便合理規(guī)劃施工方案提高后期施工維護(hù)階段的管理效果。例如，在規(guī)劃地基時，要明確地基的基本圖紙和地形，才能把地基處理好，提高景觀的整體質(zhì)量。

2.6 使用合適的材料實(shí)施施工

（1）因地制宜優(yōu)選植被苗木：植被苗木的品種選擇也是城市風(fēng)景園林施工重要環(huán)節(jié)，這將直接影響施工完成后的成品效果。選拔有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，要求人員對所選擇植物的生長特性及植物生存的必要條件有所了解；選好的苗木基地和供應(yīng)商，提供高品質(zhì)的且適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳鏃l件的植物品種；應(yīng)用好新技術(shù)、新科技等，全面系統(tǒng)地進(jìn)行科學(xué)管理，確保風(fēng)景園林生態(tài)環(huán)境的生存和繁榮。

（2）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：解決建筑材料質(zhì)量問題，必須從建筑從業(yè)者的思想意識入手，材料質(zhì)量與施工質(zhì)量并重，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。材料的把控要從源頭開始抓，確保質(zhì)量符合項目要求。

3 結(jié)語

園林綠化在城市發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，不僅與社會精神文明建設(shè)息息相關(guān)，而且與人們的日常生活息息相關(guān)，與綠地城市建設(shè)息息相關(guān)。為此，在某些景觀工程施工過程中，應(yīng)高度重視科學(xué)先進(jìn)的管理方法，以有效控制不良因素的發(fā)生。始終堅持“以人為本”的管理理念，不斷提高專業(yè)要求，認(rèn)真把關(guān)施工質(zhì)量，積極做好土建和養(yǎng)護(hù)工作。有效促進(jìn)綠色環(huán)保以及推動我國風(fēng)景園林建設(shè)水平的發(fā)展，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。