“上掛下派”為人才成長(zhǎng)筑路架橋

文_國(guó)網(wǎng)九江供電公司 羅仕俊

為進(jìn)一步加大市、縣公司優(yōu)秀員工交流培養(yǎng)力度，有力配合城鄉(xiāng)供電所綜合建設(shè)再提升工程的開(kāi)展，國(guó)網(wǎng)九江供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)九江公司）開(kāi)展優(yōu)秀員工雙向掛崗鍛煉工作，助力加強(qiáng)供電所等生產(chǎn)、服務(wù)“前沿陣地”建設(shè)；助力干部梯隊(duì)建設(shè)，加快年輕干部培養(yǎng)；助力員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)秀員工走出“工作舒適區(qū)”，形成成熟的常態(tài)機(jī)制，推進(jìn)公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、取得更好更快的發(fā)展。

“通過(guò)近半年時(shí)間的掛崗鍛煉，我拓展了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，豐富了閱歷，提升了能力?！?2月4日，公司舉辦50周年故事會(huì)，下派的員工鄭佳佳在座談中說(shuō)。

創(chuàng)新機(jī)制搭平臺(tái)

“公司首次創(chuàng)新開(kāi)展優(yōu)秀青年員工‘上掛下派’雙向掛崗鍛煉，進(jìn)一步強(qiáng)化了人才隊(duì)伍建設(shè)，加大了市縣公司優(yōu)秀員工交流培養(yǎng)力度，助力了公司供電所綜合建設(shè)再提升工程等重點(diǎn)工作推進(jìn)?！秉h委組織部（人力資源部）副主任詹穎祺詳細(xì)介紹。

2020 年3 月，九江公司啟動(dòng)優(yōu)秀員工雙向掛崗鍛煉工作機(jī)制，制定出臺(tái)了《掛崗鍛煉管理辦法》，對(duì)掛崗鍛煉的類(lèi)型、期限、選派條件、程序流程、日常管理、期滿考核等內(nèi)容作了具體規(guī)定。經(jīng)過(guò)上下幾輪的掛崗崗位篩選、候選人推薦選拔，綜合考慮崗位需要和干部能力素質(zhì)，經(jīng)黨委會(huì)充分討論決策，確定了“上掛下派”人選。

在整個(gè)工作機(jī)制構(gòu)建過(guò)程中，九江公司從優(yōu)秀員工掛崗鍛煉的系統(tǒng)性、完整性、針對(duì)性和可操作性等方面多維度統(tǒng)籌思考，從“三個(gè)有利于”著力，有利于加強(qiáng)供電所等生產(chǎn)、服務(wù)“前沿陣地”建設(shè)；有利于干部梯隊(duì)建設(shè)，加快年輕干部培養(yǎng)；有利于員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)秀員工走出“工作舒適區(qū)”，豐富職業(yè)經(jīng)歷閱歷，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，逐步形成常態(tài)化機(jī)制。

“下派”基層接地氣

九江公司8 名優(yōu)秀專(zhuān)責(zé)下派到8 個(gè)縣公司擔(dān)任城郊供電所掛崗副所長(zhǎng)、生產(chǎn)部門(mén)副主任，深入一線，沉在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，為供電所精準(zhǔn)號(hào)脈，在綜合管理上開(kāi)動(dòng)腦筋，在抗洪搶險(xiǎn)、安全管控、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面取得實(shí)戰(zhàn)成效。

“剛到供電所，一切都是全新的，感覺(jué)自己就像一塊干涸的海綿，吸收著新鮮而豐富的營(yíng)養(yǎng)?！?020 年 6 月 12 日，九江公司辦公室文秘鄭佳佳有了一個(gè)新的身份——柴桑區(qū)公司沙河供電所營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)副所長(zhǎng)。面對(duì)新的角色和挑戰(zhàn)，她已摩拳擦掌，蓄勢(shì)待發(fā)。

不懂專(zhuān)業(yè)，她不慌。甘當(dāng)小學(xué)生，一切從零學(xué)起。向所長(zhǎng)學(xué)管理，向年輕骨干學(xué)業(yè)務(wù)，向老師傅學(xué)經(jīng)驗(yàn)，快速掌握各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用系統(tǒng)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析開(kāi)展反竊電稽查，度夏期間共查處竊電10 余戶，處罰金額達(dá)10 萬(wàn)余元。不斷提升對(duì)外打交道的能力，與客戶真誠(chéng)溝通，有效解決南鐵公司基本容量費(fèi)用的歷史問(wèn)題，成功追補(bǔ)電費(fèi)32.47 萬(wàn)元。充分發(fā)揮文字和攝影專(zhuān)長(zhǎng)，用敏銳的新聞眼光，處處留心挖掘供電所亮點(diǎn)，一幅幅鮮活的工作圖片、一個(gè)個(gè)生動(dòng)的服務(wù)故事活躍在電網(wǎng)頭條等新媒體。

同鄭佳佳一樣，九江公司黨委選派的8名公司本部?jī)?yōu)秀青年人員在基層掛職的廣闊天地里潛心鍛煉，主動(dòng)把思想沉下去、把身子撲下去、把情感融進(jìn)去，在農(nóng)網(wǎng)改造、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作中發(fā)揮了重要作用，為推進(jìn)供電所綜合建設(shè)再提升工程付出了心血和汗水。

“上掛”鍛煉拓視野

縣公司9 名優(yōu)秀中層管理人員到市公司辦公室、發(fā)展策劃部、輸電管理中心等9個(gè)部門(mén)掛崗管理專(zhuān)責(zé)，讓來(lái)自縣公司的9 名“上掛”人員開(kāi)闊了視野、豐富了閱歷、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提升了能力，思維觀念、實(shí)踐能力都邁上了新臺(tái)階。

“原以為掛職鍛煉能很快上手，可真到了新崗位上，一下子懵了，不知從哪兒著手?！闭既A標(biāo)是都昌縣公司辦公室副主任，此次掛職市公司辦公室專(zhuān)職。初到市公司的一個(gè)月里，新環(huán)境、新任務(wù)、新同事和快節(jié)奏的工作運(yùn)行機(jī)制，讓這個(gè)有著8 年辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的他一下子成了“新手”。

“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”。掛職期間，占華標(biāo)沉下心來(lái)，虛心向同事們請(qǐng)教，一遍遍翻看資料、查閱文件，利用晚上加班對(duì)白天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，研究思考自己如何找到工作抓手。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的摸索和實(shí)踐，他慢慢理清了思路。如今，他已能熟練應(yīng)對(duì)值班系統(tǒng)應(yīng)用、公文審核流轉(zhuǎn)、會(huì)議管理、文秘等工作。同占華標(biāo)一樣，九江公司上掛人員在市公司職能部門(mén)潛心學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入工作角色，在專(zhuān)業(yè)提升、個(gè)人成長(zhǎng)等方面提升顯著。

此次“上掛下派”雙向掛崗鍛煉為期一年，共選派17 名優(yōu)秀員工到關(guān)鍵吃勁崗位鍛煉。通過(guò)此項(xiàng)有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為九江公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。