建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

姚海波

摘 要：如今是科技和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，人們對(duì)工程項(xiàng)目的各方面要求越來(lái)越高，對(duì)任何工程項(xiàng)目而言，施工安全是項(xiàng)目建設(shè)的前提要素，也是開(kāi)展一切施工活動(dòng)的基礎(chǔ)條件，其相應(yīng)的管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作內(nèi)容，覆蓋了整個(gè)工程項(xiàng)目，實(shí)際管理過(guò)程中，會(huì)存在不同的管理問(wèn)題，如果對(duì)這些問(wèn)題不能及時(shí)糾正和優(yōu)化，將會(huì)給項(xiàng)目的良好運(yùn)營(yíng)帶來(lái)極其不好的影響，那么需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷提升自身工作能力，確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理高效落實(shí)，改善項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，某種意義上，為建筑行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供管理保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理措施

1.建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概述

現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在項(xiàng)目管理中占據(jù)著主導(dǎo)地位，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理也是提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)的重要階段，管理人員應(yīng)給予高度重視。建筑工程項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)、流動(dòng)性大及合作要求高的特點(diǎn)，實(shí)際施工過(guò)程中存在很多的不確定因素，再加上現(xiàn)代人們對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求較高，加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是一種行之有效的對(duì)策，通過(guò)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，以先進(jìn)的管理理念和管理組織、規(guī)劃等作為依據(jù)，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度等與預(yù)期目標(biāo)相吻合，滿足業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)需求，一定程度上，有助于建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。由此可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是提升項(xiàng)目管理成效的重要階段，也是提升建筑物使用功能和社會(huì)價(jià)值的重要方式，實(shí)際施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范落實(shí)管理工作，確保管理作用得到充分發(fā)揮，為提升建筑物的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益奠定基礎(chǔ)。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員基礎(chǔ)能力薄弱

現(xiàn)代建筑實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的機(jī)械化施工作業(yè)，施工效率明顯提高。但在機(jī)械操作與管理的過(guò)程中，部分技術(shù)人員專業(yè)技能不扎實(shí)，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和施工安全。所以在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員重視，要通過(guò)高效的現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高技術(shù)人員的綜合能力和操作技能，規(guī)范操作流程。除此之外，在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理技能不足，責(zé)任意識(shí)模糊，而且形式化的表面工作太多，不僅沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理起到有效的推動(dòng)作用，而且還有個(gè)別管理人員利用職務(wù)之便，吃拿卡要，謀取個(gè)人利益，嚴(yán)重阻礙了工程建設(shè)的正常開(kāi)展以及行業(yè)的健康發(fā)展，埋下很多安全、質(zhì)量隱患，嚴(yán)重威脅建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序不規(guī)范

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際過(guò)程中，為了能夠全面提高建設(shè)的水平與質(zhì)量，就必須要有完善的安全管理與質(zhì)量管理體系，并形成規(guī)范，落地實(shí)施。在實(shí)際施工中，部分建設(shè)企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)真履行自己的管理責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，而且為了自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化，在合同履行的實(shí)際過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)采用轉(zhuǎn)包、分包等形式，自己又疏于對(duì)承包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，而承包單位本省也沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，為了趕工期、抓進(jìn)度、控制成本而忽視了現(xiàn)場(chǎng)管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，存在很多的安全、質(zhì)量潛在風(fēng)險(xiǎn)，不利于工程質(zhì)量的建設(shè)。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題沒(méi)有得到有效改善

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，人員、設(shè)備、氣候、環(huán)境、材料都是主要的影響因數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的復(fù)雜性與多樣化，一但忽視了對(duì)某一環(huán)節(jié)的有效管理，就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以說(shuō)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理都必須引起高度重視。但由于部分建筑工程管理人員對(duì)這一環(huán)節(jié)的管理工作不夠重視，即便建立了安全管理規(guī)范及隊(duì)伍，但是在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，而且部分施工場(chǎng)所的隱患沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決，帶病作業(yè)，增加了工程的危險(xiǎn)程度，甚至?xí)?dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，嚴(yán)重影響建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

3.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

3.1做好施工質(zhì)量監(jiān)督前期管理

為進(jìn)一步優(yōu)化工程施工前期的質(zhì)量監(jiān)督管理，提升工程施工全過(guò)程管控能力，增強(qiáng)施工質(zhì)量，引進(jìn)多種新型的施工手段，有效減少施工質(zhì)量問(wèn)題?，F(xiàn)階段，隨著施工工藝和施工手段的不斷優(yōu)化，科學(xué)技術(shù)下的工程施工可以以多種的施工工藝完成施工作業(yè)，這些新的施工工藝能夠有效地減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，優(yōu)化施工質(zhì)量前期管理能力，有效地降低施工質(zhì)量監(jiān)督前期可能出現(xiàn)的多種問(wèn)題。

3.2做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理

由于工程施工的科學(xué)安全施工監(jiān)督管理能力相對(duì)欠缺，因此作為工程施工的科學(xué)管理，一是強(qiáng)化安全監(jiān)督管理能力。通過(guò)新型的監(jiān)督管理方式，以多種手段提升現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。二是通過(guò)巡視、監(jiān)督、班前會(huì)、施工各級(jí)會(huì)等多種方式，發(fā)揮監(jiān)督管理責(zé)任，以此優(yōu)化安全管理，盡可能降低可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題。三是通過(guò)宣傳宣貫等多種方式，以安全制度文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等多種方式以科學(xué)的手段方式做好安全監(jiān)督管理能力。

3.3健全各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理制度

當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，但是由于行業(yè)內(nèi)部的制約和影響，存在的質(zhì)量監(jiān)督管理制度欠缺的問(wèn)題日趨嚴(yán)重，因此優(yōu)化工程施工監(jiān)督管理制度，讓施工可以順利開(kāi)展，就要求施工單位重視施工質(zhì)量監(jiān)督要針對(duì)工程施工的具體特點(diǎn)，結(jié)合施工、監(jiān)理等多方面的施工意見(jiàn)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題，針對(duì)性地提出施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度，根據(jù)相應(yīng)的制度，全面開(kāi)展各項(xiàng)施工工作，有效避免可能出現(xiàn)的工程施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提升工程施工質(zhì)量。

3.4運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)

為了跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，建筑企業(yè)在工程質(zhì)量管理中必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，投入更多的資金用于引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，這樣能夠提高管理效果，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下尋求更多的發(fā)展機(jī)遇。目前，在工程質(zhì)量管理中主要應(yīng)用移動(dòng)互通技術(shù)、智能物聯(lián)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，通過(guò)合理應(yīng)用能夠有效管控施工人員、材料設(shè)備、工序流程等。由于許多技術(shù)在應(yīng)用時(shí)對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)具有一定的要求，工作人員自身專業(yè)水平的高低直接關(guān)系到?jīng)Q策方案是否可行，施工活動(dòng)能否順利開(kāi)展。因此，在人為因素的影響下，大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和判斷結(jié)果會(huì)和實(shí)際情況存在一定的差異。為了避免出現(xiàn)這種問(wèn)題，在實(shí)際管理中要積極學(xué)習(xí)并引進(jìn)大數(shù)據(jù)決策技術(shù)。相關(guān)人員要在商定施工細(xì)節(jié)、制定施工方案、簽訂施工合同、工程竣工后的維護(hù)及運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)利用大數(shù)據(jù)決策技術(shù)。在此過(guò)程中相關(guān)人員要充分發(fā)揮這項(xiàng)技術(shù)的作用，深入研究數(shù)據(jù)信息的意義，對(duì)建筑工程的全過(guò)程有個(gè)科學(xué)全面的掌握，進(jìn)一步確保決策方案的可行性。另外，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)信息的傳播途徑越來(lái)越多，而且更新速度越來(lái)越快，企業(yè)要想高效開(kāi)展質(zhì)量管理工作就必須第一時(shí)間獲取最新的數(shù)據(jù)信息，這就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)提高收集數(shù)據(jù)的速度。在實(shí)際管理中，工作人員要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)手段，具備收集、整理、分析各類數(shù)據(jù)信息的能力，可以利用計(jì)算機(jī)工具來(lái)高效處理數(shù)據(jù)信息，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的采集、整理、處理、保存等工作的一體化。在管理過(guò)程中工作人員要積極引入點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、加密算法以及分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈技術(shù)，以此提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。

3.5增強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要想提升施工質(zhì)量，還需要重視對(duì)人員的專業(yè)培養(yǎng)。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門要從專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，可以定期組織這些方面的培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，如果公司條件允許，可以聘請(qǐng)這方面的專家來(lái)向員工講解相關(guān)的技術(shù)手段和要點(diǎn)，并傳授這方面的經(jīng)驗(yàn)，讓他們能夠掌握更多的施工方面的專業(yè)知識(shí)和手段。這樣遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采用有效措施來(lái)解決，避免出現(xiàn)更大的安全隱患。

結(jié)束語(yǔ)

為了提高建筑工程施工質(zhì)量的可靠性，一定要重視施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，通過(guò)制定合理的防范措施規(guī)范工作人員的行為，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，加大管理投入，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程中的監(jiān)督檢查，不斷提高施工效率和質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

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