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在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,國(guó)企是中堅(jiān)發(fā)展力量。在新形勢(shì)下,將國(guó)企基層單位的黨建工作做好,利于將黨的優(yōu)勢(shì)及時(shí)的延伸向企業(yè),利于幫助企業(yè)更好的發(fā)展和提升,也是推進(jìn)國(guó)企發(fā)展和改革的重要保證。因而,國(guó)企應(yīng)該重視基層黨建工作科學(xué)化水平的不斷提升,如下,筆者總結(jié)了提升基層黨建工作科學(xué)化水平的幾點(diǎn)建議。
一般而言,國(guó)企都有著較多的基層單位,也有著相對(duì)較多的黨組織層級(jí),部門不一樣,層級(jí)也有著一定的差別,黨建工作也有著對(duì)應(yīng)的內(nèi)涵。要將國(guó)企基層的黨建工作定位好,基于實(shí)際,將規(guī)定的工作落實(shí)到位,也不能僅僅走個(gè)形式;不但要利于基層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還要符合于基層黨員具體所在的實(shí)際氛圍;不僅要在發(fā)展工作的時(shí)候重視黨建工作,也要在推進(jìn)黨建工作的過程中將工作做好。
企業(yè)在社會(huì)中的價(jià)值體現(xiàn)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不管是員工,還是企務(wù),都要為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不斷奮斗。而就黨建工作而言,也要緊緊圍繞這個(gè)中心而不斷開展,所有的黨建工作都不能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié),也不能造成“兩張皮”的情況。各企業(yè)在推進(jìn)自身基層的黨建工作時(shí),要圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心,將黨員的示范作用充分發(fā)揮出來,同時(shí),也充分激發(fā)基層黨組織的堡壘戰(zhàn)斗功能,為保證基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展和發(fā)展提供激發(fā)力,也為推進(jìn)企業(yè)的突破和改革提供相應(yīng)的思想保障。在推進(jìn)黨建工作的過程中,還要不斷健全協(xié)作隊(duì)伍黨建,重視企業(yè)文化的不斷發(fā)展,從而更好地服務(wù)工作大局,并且,在這個(gè)過程中,也將黨組織的決策主導(dǎo)功能充分發(fā)揮出來,更好地推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和改革。
人的發(fā)展關(guān)系著事業(yè)的成敗,黨建工作也要以人為本,并且將人作為發(fā)展目標(biāo),因而,國(guó)企基層單位在推進(jìn)自身黨建工作的過程中,要將黨員視為根本的力量,依靠他們進(jìn)行黨建工作的開展,將黨建工作做好的同時(shí)也更好地為黨員提供服務(wù)??梢远ㄆ陂_展教育培訓(xùn),從而提升黨員的素質(zhì),同時(shí),還可以引導(dǎo)他們不斷學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)知識(shí),讓黨員逐漸發(fā)展為企業(yè)中的骨干力量。并且,國(guó)企基層單位要對(duì)黨員進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們充分發(fā)揮自身的帶頭作用,不斷轉(zhuǎn)變理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),通過他們,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中將以人為本的理念貫穿,將黨建工作的著力點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向提升隊(duì)伍,保障組織,發(fā)動(dòng)宣傳工作中,也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)本單位黨建工作的人性化發(fā)展。
溝通和協(xié)調(diào)有著消除分歧,增進(jìn)團(tuán)結(jié)力的功效,也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和黨建工作中的重要組成。社會(huì)群體不一樣,社會(huì)地位有著不同,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有著差別,知識(shí)水平有高有低,認(rèn)識(shí)高度各不一樣,同時(shí),興趣、習(xí)慣也是各有差異,因而,矛盾是難以避免的。國(guó)企基層單位在進(jìn)行黨建工作的過程中,要將這些矛盾及時(shí)解決,推進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展,要通過及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)清除分歧,進(jìn)一步提升企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和鼓舞力。
國(guó)企基層單位在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候,要重視科學(xué)性,不能僅僅注重于量數(shù),也不能僅僅關(guān)注形式化,比如組織的活動(dòng)多不多?開的會(huì)多不多?場(chǎng)面大不大?領(lǐng)導(dǎo)參與度如何等,而是要更加關(guān)注質(zhì)量,同時(shí)還要關(guān)注活動(dòng)達(dá)到的成效。首先,要看活動(dòng)有沒有利于群眾,有沒有征詢過群眾,活動(dòng)方式的科學(xué)性如何?有沒有將服務(wù)理念進(jìn)一步制度化,做到這些,才能說活動(dòng)舉辦的也算成功了。另外,要看活動(dòng)是否接地氣,是否能夠服務(wù)職工。項(xiàng)目活動(dòng)不能僅僅是個(gè)口號(hào),也不能僅僅止于理論層面的學(xué)習(xí),要充分結(jié)合于群眾職工的生活。比如,進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候,可觀看一定的安全教育片,也可以通過安全故事演講等方式來實(shí)施學(xué)習(xí)。
要想保證國(guó)企基層單位的健康成長(zhǎng),離不開健全的黨務(wù)考核激勵(lì)制度,該制度完善和健全了,才能更好地保證員工的工作積極性,才能不斷地提升工作效率,才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企基層單位工作的更好更優(yōu)質(zhì)發(fā)展。諸如,可以通過物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)的科學(xué)設(shè)置,來激發(fā)員工的積極性,比如,員工業(yè)績(jī)有著較為明顯提升的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)要重視物質(zhì)精神的不斷鼓勵(lì),如此,才能進(jìn)一步保證員工的工作成效,也可以推進(jìn)國(guó)企黨建工作的更好發(fā)展及成長(zhǎng)。
國(guó)企基層本單位進(jìn)行黨建工作時(shí),要有一定的執(zhí)行部門,也離不開監(jiān)督人員,這樣才能更好地推進(jìn)基層的黨建工作。具體而言,可以從如下幾點(diǎn)入手,第一,將經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督好。要落實(shí)好相應(yīng)的管理制度,將黨建工作成本控制好,提升黨建工作的成效,預(yù)防在黨建工作的過程中伴隨浪費(fèi)、貪污等情況。第二,要落實(shí)好監(jiān)督工作。國(guó)企基層單位在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候,要接地氣,不能只看場(chǎng)面大不大,也不要僅僅注重形式,要在黨建活動(dòng)中充分融入企業(yè)文化及安全生產(chǎn),同時(shí),還要關(guān)注群眾對(duì)此項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)。
綜上,在當(dāng)前新時(shí)代下,應(yīng)該重視國(guó)企基層單位的黨建工作,這不僅是時(shí)代的要求,也是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的任務(wù),需要循序不息的深層次推進(jìn)。而基于當(dāng)前的大環(huán)境,就國(guó)企基層單位而言,要不斷創(chuàng)新,深入探索,從而積極探究發(fā)展黨建工作的相應(yīng)方法,從而將基層黨組織的功能充分發(fā)揮出來,進(jìn)而激發(fā)企業(yè)員工的工作激情,同時(shí),也進(jìn)一步提升單位的競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)結(jié)力,讓基層黨建工作更好服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,也為企業(yè)員工提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的文化氛圍,將自身的品牌印象樹立起來,推進(jìn)企業(yè)中心工作的更好更優(yōu)質(zhì)發(fā)展。