陳偉杰,馬軍
1. 麗水市第二人民醫(yī)院 設(shè)備科,浙江 麗水 323000;2. 麗水市中心醫(yī)院 設(shè)備處,浙江 麗水 323000
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅猛發(fā)展,醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)日益加快,醫(yī)院的服務(wù)功能和服務(wù)規(guī)模擴大,物流需求越來越大,氣動管道傳輸技術(shù)逐漸成為備受醫(yī)療界青睞的技術(shù)之一[1-2]。醫(yī)院物流傳輸建設(shè)現(xiàn)代化、智能化是時代趨勢,傳統(tǒng)的“人員+手推車+電梯”的物流模式正逐步被自動化的物流系統(tǒng)所取代[3-5]。氣動物流傳輸系統(tǒng)能夠進行化驗病理標(biāo)本、藥品、處方、單據(jù)等小型物品的傳輸,極大地提高了醫(yī)院物資的傳遞時間,有利于緩解電梯交通壓力,降低人力運輸成本,實現(xiàn)檢驗設(shè)備、藥品存放設(shè)備的資源共享,具有高效、準(zhǔn)確、及時和無交叉性等優(yōu)點[6-8]。
我院三維ST160C型號的氣動物流系統(tǒng)于2014年運行啟用,現(xiàn)有3條風(fēng)機動力通路,80個科室站點,2019年1月至6月日均傳輸量為913.7次。系統(tǒng)覆蓋我院門急診樓、外科樓、內(nèi)科1號樓和內(nèi)科2號樓,實現(xiàn)院內(nèi)主要科室全覆蓋[9]。氣動物流系統(tǒng)為使用人員帶來便利的同時,也存在一些問題急需優(yōu)化[10]。
通過統(tǒng)計2019年1月至6月的氣動物流系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù),我院氣動物流系統(tǒng)各時段傳輸次數(shù)如圖1所示。
圖1 氣動物流系統(tǒng)各時段傳輸次數(shù)
由圖1可知,我院氣動物流系統(tǒng)的傳輸高峰時段是10:00~12:00和14:00~18:00,高峰低谷時段傳輸次數(shù)差異明顯,傳輸均勻性差。經(jīng)過調(diào)查分析,高峰時段的形成有三方面的原因:① 醫(yī)院的工作性質(zhì);② 傳輸物品未進行分類;③ 對傳輸行為未進行規(guī)范。
按照醫(yī)院各科室工作安排,10:00~12:00和15:00~17:00時段是我院住院患者集中采血化驗、服藥和醫(yī)技檢查的時間,檢驗標(biāo)本、病理標(biāo)本、病人藥物和檢查單據(jù)的傳輸量大,使用人員在該時段隨意發(fā)送任何物資,導(dǎo)致了該時段內(nèi)的傳輸量進一步增大,形成了高峰時段。在高峰時段重要物資的傳輸受到限制,影響了臨床的診斷效率和病人的治療,同時高峰時段設(shè)備的高頻率運行增加了設(shè)備的故障率。
通過醫(yī)療設(shè)備管理軟件統(tǒng)計2019年1月至6月的氣動物流系統(tǒng)月故障次數(shù)和月均故障完修時長得知,月均故障次數(shù)16.7次,平均故障完修時長4.25 h,故障次數(shù)多,故障完修速度慢。經(jīng)調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致該問題的原因主要有以下幾方面:① 站點、換向器工位不準(zhǔn);② 系統(tǒng)設(shè)計不合理;③ 傳輸瓶損耗。
通過統(tǒng)計2019年1月至6月的氣動物流系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)得知,我院氣動物流系統(tǒng)站點收發(fā)次數(shù)呈現(xiàn)兩極化,8個重點科室的站點收發(fā)次數(shù)比重占所有站點收發(fā)次數(shù)的54.3%,平均傳輸時間較其他科室超出至少60%,重點科室氣動物流站點收發(fā)次數(shù)和比重如表1所示。
表1 重點科室氣動物流站點收發(fā)次數(shù)和比重
由表1可知,8個重點科室站點的收發(fā)次數(shù)多,但是無特殊的優(yōu)先級別,重點科室站點的物資和普通站點的物資同樣進入排隊發(fā)送序列,傳輸量大、排隊時間長,導(dǎo)致了平均傳輸時間長,延誤了重點科室物資的收發(fā)。
2.1.1 傳輸物品分類
通過對我院傳輸物品的整理和歸納,將之分為三類:急診物品、非急診物品、其他物品。急診物品包括患者的急診檢驗標(biāo)本、手術(shù)病理標(biāo)本、血漿、急診處方、手術(shù)器械、嚴(yán)格冷藏類藥品、麻醉藥品、貴重藥品、搶救物資等;非急診物品為患者的普通檢驗標(biāo)本、普通病理標(biāo)本、藥品、檢驗檢查結(jié)果單等;其他物品為空傳輸瓶、病歷、文件資料、借條、單據(jù)等。
2.1.2 傳輸行為規(guī)范化
根據(jù)醫(yī)院工作特性和數(shù)據(jù)分析,將每天的10:00~12:00和14:00~18:00點設(shè)定為高峰時段,將每天的8:00~10:00、12:00~14:00和18:00~22:00點設(shè)定為次高峰時段。制定規(guī)范規(guī)定高峰時段只允許進行急診物品的傳輸,次高峰時段進行急診物品和非急診物品的傳輸,其他時段不做限制。
設(shè)備處聯(lián)合護理部每月組織1次全院氣動物流傳輸規(guī)范培訓(xùn),將物流傳輸規(guī)范納入到護理部管理考核項目和設(shè)備處巡檢督查項目,每次發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為扣2分,每月將違規(guī)科室予以院內(nèi)公布并要求整改,每年發(fā)現(xiàn)3次以上存在違規(guī)行為的科室,提交醫(yī)務(wù)處和質(zhì)管處,進行持續(xù)監(jiān)測整改。
2.2.1 增加工位校準(zhǔn)頻次和易損件更換頻次
氣動物流站點和換向器工位不準(zhǔn),往往是由長期不做工位校準(zhǔn)和更換易損件導(dǎo)致的。經(jīng)過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)中故障現(xiàn)象的分析,結(jié)合日常實踐,制定每月校準(zhǔn)氣動物流站點和換向器工位,每月檢查更換存在磨損情況的驅(qū)動電機皮帶,保證工位的準(zhǔn)確性。
2.2.2 系統(tǒng)管路改造
在系統(tǒng)中,每個站點、換向器為一個檢測點,在傳輸瓶經(jīng)過時會采集到一個光電信號,原設(shè)計的系統(tǒng)管路存在檢測點之間管路區(qū)段過長的現(xiàn)象,通過統(tǒng)計我院氣動物流管路0~20 m的區(qū)段有84段,20~40 m的區(qū)段有43段,40 m以上的區(qū)段有25段。因區(qū)段過長,影響了傳輸瓶的定位,增加了故障排除的時間,通過和廠家溝通,對超過20 m的區(qū)段進行改造,在長區(qū)段中選擇合適的位置增加“信號控制采集板+光電傳感器”這一組合設(shè)備,能夠?qū)鬏斊康亩ㄎ痪然颈WC在20 m內(nèi),有效的增加了排除故障的能力。
2.2.3 傳輸瓶維護
傳輸瓶的問題主要為粘扣帶破損、橡膠圈磨損、傳輸瓶破損。對于粘扣帶,通過對比其他型號傳輸瓶粘扣帶的使用情況,發(fā)現(xiàn)有一種18 mm高密度毛刷粘扣帶的使用壽命能夠達到3年以上,遠優(yōu)于16 mm的普通粘扣帶,故采購18 mm高密度毛刷粘扣帶進行替換。通過對全院161個傳輸瓶進行檢查,發(fā)現(xiàn)43個傳輸瓶的橡膠圈磨損嚴(yán)重,無法滿足管路密閉性要求,對其進行更換[11]。傳輸瓶破損主要集中在瓶蓋的破損,部分傳輸瓶的高密度樹脂玻璃也有破裂,對于瓶蓋破損的進行瓶蓋的更換,對于高密度樹脂玻璃破裂的直接更換新的傳輸瓶。
通過統(tǒng)計2019年1月至6月的氣動物流系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)可知,我院氣動物流傳輸系統(tǒng)站點的收發(fā)次數(shù)存在明顯的兩極分化,對于8個重點科室,將檢驗科、藥房的站點優(yōu)先級別設(shè)為特級站點,放射科、手術(shù)室、監(jiān)護室、輸血科、病理科、胃鏡室的站點設(shè)為一級站點,其余科室的站點設(shè)為二級站點。特級站點的物資傳輸可以跨過一級站點的排隊序列直接進行傳輸,特級站點之間遵循排隊傳輸原則。
統(tǒng)計改進后2019年7月至9月的氣動物流系統(tǒng)各時段傳輸次數(shù)比重,與2019年1月至6月的數(shù)據(jù)進行對比,對比情況如圖2所示。
圖2 改進前后氣動物流系統(tǒng)各時段傳輸次數(shù)比重
統(tǒng)計改進后2019年7月至9月的氣動物流系統(tǒng)月故障次數(shù)和平均故障完修時長,與2019年1月至6月的數(shù)據(jù)進行對比,對比情況如表2所示。
表2 氣動物流系統(tǒng)月故障次數(shù)和平均故障完修時長
統(tǒng)計改進后2019年7月至9月的氣動物流系統(tǒng)重點科室物資平均傳輸時間,和改進前的進行對比,對比情況如表3所示。
表3 改進前后重點科室氣動物流站點平均傳輸時間對比(s)
氣動物流系統(tǒng)各時段傳輸次數(shù)的高峰低谷段差異性減小,均勻性得到提升,原高峰時段的傳輸次數(shù)有所減少,附近低谷時段的傳輸次數(shù)有所增加,重要時段的傳輸量得到平衡,傳輸行為更為有序,設(shè)備的運行風(fēng)險有所降低[12]。
氣動物流系統(tǒng)的傳輸故障率降低,故障完修時長減少,設(shè)備運行的效率顯著提升。通過增強日常維護,確保物流系統(tǒng)的運行更加穩(wěn)定,減少了故障的發(fā)生率;通過管路改造,工程師對于傳輸桶的定位更加精準(zhǔn),減少了排除故障的時間。
氣動物流系統(tǒng)重點科室物資平均傳輸時間顯著減少,物資傳輸效率顯著提升。有序的傳輸能夠有效地保障急診物品的傳輸效率,提升使用人員的滿意度,保障臨床的治療需求,提升患者的就診體驗。
本文中提到的優(yōu)化管理相對于以往的案例[13-15],有以下幾點創(chuàng)新:① 根據(jù)同行業(yè)了解和廠家反饋,目前我院是浙江省內(nèi)唯一對物流系統(tǒng)進行堵點精準(zhǔn)性改造的單位,將物流系統(tǒng)的管路故障區(qū)間定位在20 m內(nèi),大大提升了故障排除的效率;② 對于傳輸物品的分類、站點的優(yōu)先級別設(shè)置比以往案例更具體、更細致,將常用的各類物品進行了詳細的區(qū)分,梳理了傳輸物資的類別,對科室的等級設(shè)置更符合實際使用需求,三級科室管理更有利于保障重點科室的物資傳輸效率,滿足臨床和患者的需求;③ 我院使用醫(yī)療設(shè)備管理軟件和三維氣動物流V 4.4控制系統(tǒng)進行物流的信息化管理,能夠在手機端實時處理氣動物流報修故障,手機端遠程登錄主控計算機進行操作,電腦端進行數(shù)據(jù)導(dǎo)出和統(tǒng)計,得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
氣動物流傳輸系統(tǒng)是實現(xiàn)醫(yī)院人員流與物品流分離并高效傳送的有效途徑,能夠降低護理人員的勞動強度,提高工作效率,讓護士能夠更專注地服務(wù)患者[16]。
通過對氣動物流傳輸系統(tǒng)的傳輸均勻性、設(shè)備運行、站點優(yōu)先級別三方面的優(yōu)化,我院氣動物流系統(tǒng)的運行情況得到了較大的改善,運行效率得到提升,臨床護理人員的工作更加便利,對設(shè)備使用的滿意度更高,患者也能享受到更快捷、更高效的醫(yī)療就診服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益均得到提升。
實踐證明,我院對于氣動物流系統(tǒng)的優(yōu)化管理是切實有效的,本案例可以為同業(yè)者提供借鑒參考意義,值得推廣。