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    內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營績效的影響分析

    2021-03-23 12:29:01衛(wèi)華
    成功營銷 2021年10期
    關(guān)鍵詞:影響

    衛(wèi)華

    摘要: 在企業(yè)管理工作中,內(nèi)部審計工作占有重要地位,在保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時,社會各界人士也十分關(guān)注這一問題。本文主要研究了內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營績效的影響,希望可以提供有用的建議。

    關(guān)鍵詞: 內(nèi)部審計質(zhì)量;企業(yè)經(jīng)營績效;影響

    目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,中國特色社會注意市場經(jīng)濟(jì)體制也在隨之越發(fā)健全、市場活力逐步提高,涌現(xiàn)出了新市場主體?,F(xiàn)代公司通過對市場需求進(jìn)行準(zhǔn)確把握,逐步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模,其發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)了多元化和差異化,經(jīng)營的難度和復(fù)雜程度越來越高 ?[1]。在現(xiàn)代公司制企業(yè)治理中,委托代理關(guān)系屬于核心關(guān)系,利用外部審計可以有效監(jiān)督公司經(jīng)營過程,但隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜程度不斷提升,許多市場主體已經(jīng)發(fā)展成為常鏈條業(yè)務(wù)、廣跨度產(chǎn)品和大幅度管理的多維式立體式企業(yè)集團(tuán),外部審計與現(xiàn)代企業(yè)的監(jiān)督要求已經(jīng)無法互相適應(yīng),在這一基礎(chǔ)上,誕生處理內(nèi)部審計,并隨著企業(yè)的發(fā)展得到了逐步完善。內(nèi)部審計作為一種咨詢活動,可以進(jìn)行獨立、客觀的確認(rèn),其工作性質(zhì)和內(nèi)容可以有效監(jiān)督公司治理行為的有效性,判別公司風(fēng)險管理。企業(yè)內(nèi)部治理目前在發(fā)達(dá)國家中的作用十分顯著。我國近些年也在逐步開展內(nèi)部審計工作,現(xiàn)在需要重點關(guān)注的問題在該活動可以對公司經(jīng)營績效取得的作用和如何正確發(fā)揮作用 ?[2]。

    1 內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營績效的影響因素

    1.1 審計獨立性對企業(yè)經(jīng)營績效的影響

    內(nèi)部審計獨立性指的是內(nèi)部審計人員可以獨立完成審計活動,在工作中不受外界因素的影響,針對審計對象客觀、獨立地完成審計活動。審計工作的靈魂就在于獨立性,如果沒有獨立性,就無法及時、客觀、有效地監(jiān)督經(jīng)濟(jì),審計工作也就沒有開展意義了。內(nèi)部審計工作除了在形式上要獨立外,實質(zhì)上也要獨立。通過研究上市公司發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部有越強(qiáng)的審計部門獨立性,就能獲得越明顯的客觀審計結(jié)果,審計就會有越強(qiáng)的監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理的能力,公司就會有越高的規(guī)范化治理程度,企業(yè)就會顯著提升經(jīng)營績效。反之,內(nèi)部審計工作就會無法有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理,掩蓋真實的審計結(jié)果,審計部門失去說服力,最終無法通過內(nèi)部審計提升企業(yè)的經(jīng)營績效 ?[3]。

    1.2 審計規(guī)模大小對企業(yè)經(jīng)營績效的影響

    內(nèi)部審計部門的工作質(zhì)量、效率直接關(guān)系到審計規(guī)模的大小。在實際工作中,內(nèi)部審計的規(guī)模越大,其發(fā)揮的作用越強(qiáng)。比如,一個小規(guī)模的企業(yè),沒有配齊審計人員時,就無法順利開展內(nèi)部審計業(yè)務(wù)。一般來說,一個企業(yè)如果運營正常,內(nèi)部審計的規(guī)模越大,企業(yè)就會可以獲得越大的經(jīng)營績效,配備的內(nèi)部審計人員越完備,規(guī)模越大,就越可以深入履行工作職責(zé),深入監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理,越明顯的發(fā)揮內(nèi)部審計的職能,有越強(qiáng)的能力避免經(jīng)歷經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)就有越高的規(guī)范化程度。這種監(jiān)督能力越強(qiáng),企業(yè)就越不可能弄虛作假,經(jīng)營成果就越?jīng)]有水分,從而有效提升企業(yè)的經(jīng)營績效。有較多方法確認(rèn)內(nèi)部審計部門人員的規(guī)模,其中以“標(biāo)桿法”最為常用。也就是確定一個行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè),對其中的審計部門人員配備信息進(jìn)行采集,制定最佳的內(nèi)部審計規(guī)模配置 ?[4]。

    1.3 審計制度完備性對企業(yè)經(jīng)營績效結(jié)果的影響

    審計工作質(zhì)量和成效的重要影響因素除了人員的素質(zhì)和規(guī)模外,還有是否具備完備和健全的審計制度這項因素。不夠完善的審計制度、不夠健全的審計工作體系極易導(dǎo)致工作人員不重視審計工作,所開展的審計工作流于形式,所以無法充分發(fā)揮出審計的威力和嚴(yán)肅性。反之,足夠完善的內(nèi)部審計工作制度和健全的審計工作流程可以有效凸顯企業(yè)中內(nèi)部審計工作的地位,體現(xiàn)審計的嚴(yán)肅性和作用。內(nèi)部審計體系足夠完備也有助于保證內(nèi)部審計工作的獨立性,保證審計工作質(zhì)量和有效性。也就是說,保證審計制度的完備性,可以提升企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量,規(guī)范化開展企業(yè)管理,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ?[5]。

    2 內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營績效的影響途徑

    2.1 內(nèi)部審計對企業(yè)價值鏈優(yōu)化的影響

    波特教授在1985年提出了價值鏈理論,這一理論認(rèn)為,每一個企業(yè)都是在進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)和銷售等過程中開展各種活動的集合體,全部這些活動可以通過一個價值鏈進(jìn)行表明。一系列活動構(gòu)成企業(yè)的價值創(chuàng)造,這些生產(chǎn)經(jīng)營活動互不相同但又相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了動態(tài)的價值創(chuàng)造過程,這就是價值鏈。通過發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,可以監(jiān)督、評估企業(yè)價值鏈上各個環(huán)節(jié)的運行效率和工作質(zhì)量等,確認(rèn)影響企業(yè)價值增值的制約部門和因素,并針對具體問題制定改進(jìn)方案,優(yōu)化價值鏈。這樣一來,不僅企業(yè)可以獲得運營效率的咨詢服務(wù),同時還可以監(jiān)督評價改進(jìn)效果和運營效率等。對企業(yè)價值鏈上各部門的工作進(jìn)行督促,為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的價值,保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)營績效 ?[6]。

    2.2 內(nèi)部審計對委托代理關(guān)系的成本收益影響

    在市場經(jīng)濟(jì)背景下,分離企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)后,產(chǎn)生了委托-代理關(guān)系,企業(yè)的經(jīng)營管理不需要企業(yè)所有者直接參與,而是委托給某一行業(yè)或?qū)I(yè)化經(jīng)營管理能力人作為代理人,為企業(yè)提供專業(yè)化的經(jīng)營和管理。在委托代理關(guān)系中,雙方的信息存在不對稱性,所以有時會出現(xiàn)代理人為了增加自己的收益對委托人的權(quán)益進(jìn)行損害的情況,為了對這一問題進(jìn)行降低和規(guī)避,尤其需要重視做好內(nèi)部審計工作。雖然審計工作需要企業(yè)配備一定的人工成本,但對于工作性質(zhì)來說,也可以帶來顯著的收益。有效的內(nèi)部審計對于委托代理產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險能進(jìn)行有效的降低和規(guī)避,代理人在企業(yè)經(jīng)營期間不會出現(xiàn)重大損失,企業(yè)經(jīng)營收益更高。利用內(nèi)部審計工作的監(jiān)督作用,可以針對管理問題制定解決方案,使企業(yè)的經(jīng)營成本更低,績效和經(jīng)濟(jì)效益更高 ?[7]。

    2.3 內(nèi)部審計對企業(yè)整合資源的影響

    獨立性是審計的靈魂,是內(nèi)部審計部門在開展各項工作時始終要堅持的基本原則。在監(jiān)督管理企業(yè)經(jīng)營期間,在面對各種問題時需要公正客觀地做出處理。審計工作具備獨立性,是開展后續(xù)工作的基礎(chǔ)和前提。針對信息不對稱的現(xiàn)代委托代理問題,代理人未嚴(yán)格遵照委托人的意愿進(jìn)行經(jīng)營決策,會嚴(yán)重影響到企業(yè)經(jīng)營績效。通過獨立展開內(nèi)部審計工作,可以保證委托人獲得客觀、可信的經(jīng)營信息,保證代理人的經(jīng)營工作規(guī)范化,對企業(yè)資源進(jìn)行有效整合,使企業(yè)經(jīng)營管理水平更高,從而獲得更高的經(jīng)營績效 ?[8]。

    3 通過內(nèi)部審計工作提升企業(yè)經(jīng)營績效的建議

    3.1 持續(xù)提升內(nèi)部審計人員的專業(yè)素養(yǎng)

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的企業(yè)變得越來越集團(tuán)化、多元化,開展經(jīng)營管理工作的專業(yè)性越來越高,內(nèi)容越來越復(fù)雜,這就對企業(yè)內(nèi)部審計人員提出了更高的要求。在這一背景下,想要保證內(nèi)部審計工作高質(zhì)量完成,就需要具備高水平的勝任力和專業(yè)素養(yǎng)。對法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上,大力教育培訓(xùn)審計人員,對教育培訓(xùn)體系進(jìn)行完善,可以選用內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)等方式不斷提升內(nèi)部審計人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,保證內(nèi)部審計工作符合企業(yè)的發(fā)展需求。例如,對于有較強(qiáng)專業(yè)性的審計工作,企業(yè)可以聘請知名專家為設(shè)計工作人員講解專業(yè)知識并強(qiáng)化基礎(chǔ)能力,在保證提升審計工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,拓寬績效來源。此外,還需要培訓(xùn)內(nèi)部審計人員終身學(xué)習(xí)的理念,不斷學(xué)習(xí)新的理論和知識,并積極參與各項資格考試和相關(guān)培訓(xùn) ?[9]。

    3.2 提高對內(nèi)部內(nèi)部審計部門的重視程度

    一個企業(yè)想要正常運轉(zhuǎn),就需要高層管理者重視職能部門的具工作地位,這直接決定了這一職能部門在企業(yè)組織中的地位次序,確定了該項職能在企業(yè)管理中是否有權(quán)威性。對于內(nèi)部審計部門來說,是否能發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用,直接決定了企業(yè)對其的重視程度和在企業(yè)組織管理中的地位和影響力。如果法人治理結(jié)構(gòu)足夠健全,需要按照要求確定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展委員會、全面風(fēng)險管理委員會和審計委員會等相關(guān)專業(yè)委員會,提高董事會的工作質(zhì)量。為了提升內(nèi)部審計的重要地位,需要相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人選擇任免具有一定影響力的董事會領(lǐng)導(dǎo),建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和董事會的定期溝通機(jī)制,定期將近期工作情況上報給董事會。目前在在具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)實踐中,為了提升內(nèi)部審計工作的監(jiān)督力度,已經(jīng)初步形成審計工作由企業(yè)董事長管理的管理,這有效提升了企業(yè)經(jīng)營績效,作用十分顯著。

    3.3 確保審計部門的獨立性

    內(nèi)部審計的基本要求和根本原則就是工作的獨立性。內(nèi)部審計工作在實踐中常會被其他職能部門的各種大小的因素影響,所以企業(yè)必須要重視審計部門的獨立性。在對組織職能進(jìn)行劃分時,需要在工作條件和環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和人員配備等方面為審計部門提供全力支持。并制定切實可行的內(nèi)部審計工作制度體系和管理辦法,保證內(nèi)部審計工作具備獨立性、公正性和客觀性,這樣公司的經(jīng)營績效才能得到有效提升。

    3.4 改善內(nèi)部審計技術(shù)

    企業(yè)內(nèi)部審計技術(shù)需要與國家的發(fā)展步伐統(tǒng)一,引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù),采用新的工作方式保證審計工作的效率。一方面,引進(jìn)新技術(shù)時需要注重風(fēng)險性,在內(nèi)部控制測試的基礎(chǔ)上,在保證對審計工作質(zhì)量不會造成影響的前提下,控制好風(fēng)險,保證企業(yè)在發(fā)展期間獲得更多的審計證據(jù),從而形成審計理論。另一方面,企業(yè)需要充分利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行非現(xiàn)場審計。例如,企業(yè)可以設(shè)計一個完備的內(nèi)部審計網(wǎng)絡(luò)平臺,持續(xù)跟蹤一些重要的項目,如重大的投資和決策等工作的審計,全面了解并掌握企業(yè)的發(fā)展動向,通過現(xiàn)代科技提升企業(yè)績效。

    3.5 審計文化的有效建立

    形成審計文化后,可以保證內(nèi)部審計工作的環(huán)境足夠優(yōu)質(zhì),使其工作質(zhì)量更高。想要建立良好內(nèi)部審計工作,首先需要做好:在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中納入內(nèi)部審計工作,利用企業(yè)戰(zhàn)略高度發(fā)展完善內(nèi)部審計工作,保證其與企業(yè)組織具備統(tǒng)一性。其次,企業(yè)管理人員需要起到模范帶頭作用,大力在企業(yè)內(nèi)部對審計工作進(jìn)行宣傳。例如,部分企業(yè)在內(nèi)部設(shè)計審計知識競賽,通過組織、協(xié)調(diào)等方式活躍員工氣氛,增加內(nèi)部審計工作和企業(yè)績效之間的關(guān)系,使各個部門能更加重視內(nèi)部審計工作。

    4 小結(jié)

    綜上所述,隨著國際化進(jìn)程的快速發(fā)展,傳統(tǒng)審計工作模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)內(nèi)部管理工作的需求,大部分企業(yè)目前都十分關(guān)注開展內(nèi)部審計工作,這顯著提升了企業(yè)經(jīng)營效益。所以在目前的實際情況來說,需要企業(yè)首先優(yōu)化升級內(nèi)部審計工作,在增長績效的基礎(chǔ)上提升內(nèi)部審計質(zhì)量,最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1] ?王丹. 內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營績效的影響探析[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021,42(35):107-108.

    [2] 謝麗彬,李浩航. 內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)營績效 ——基于面板數(shù)據(jù)的實證研究[J]. 長春大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2021,31(5):18-23.

    [3] 劉璐璐. 內(nèi)部審計質(zhì)量、關(guān)聯(lián)并購與企業(yè)績效[J]. 財會通訊,2019(21):40-43,56.

    [4] 豆夢杰. 內(nèi)部審計質(zhì)量對企業(yè)績效影響的文獻(xiàn)綜述[J]. 商情,2020(16):5.

    [5] 茍曉乾. 內(nèi)部審計質(zhì)量影響企業(yè)績效的理論分析[J]. 經(jīng)營者,2018,32(16):132.

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