文┃本刊記者 宋智慧
去年以來,懷化市應(yīng)急管理局通過全面參與疫情防控、堅守安全生產(chǎn)“基本盤”、抓實防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、下好應(yīng)急改革“先手棋”、織好應(yīng)急“防護網(wǎng)”等措施,應(yīng)急管理各項工作取得了積極成效。
“應(yīng)急管理工作一直在路上,成績是屬于過去。” 懷化市應(yīng)急管理局黨委書記、局長王福初表示,面對風(fēng)險管控壓力大、基層基礎(chǔ)不牢固、執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)滯后等現(xiàn)實問題,如何解決矛盾,激生活力,是下一步工作考慮的重中之重。
加強責(zé)任落實。將安全生產(chǎn)責(zé)任制作為各單位中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,督促學(xué)習(xí)、分解、落實,定期調(diào)度各縣市區(qū)各部門安全責(zé)任落實情況;建立安全生產(chǎn)常態(tài)化督查機制,提請紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)從政治上督查各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,兩辦督查室從工作上督查各級各部門工作落實情況,行業(yè)主管部門用執(zhí)法處罰倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任;強化安全生產(chǎn)追責(zé)問責(zé),對責(zé)任不落實、工作不力的按有關(guān)規(guī)定追責(zé)問責(zé)。
積極會商研判。明確會商研判主體,厘清安全生產(chǎn)各行業(yè)主管部門、自然災(zāi)害應(yīng)對職能部門職責(zé);擬定會商研判機制,安全生產(chǎn)各行業(yè)主管部門每周調(diào)度1次監(jiān)管行業(yè)安全生產(chǎn)情況,各專業(yè)委員會每月匯總1次行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況,市安委會每季度分析1次全市安全形勢;市防汛抗旱指揮部根據(jù)氣候、氣象等發(fā)展趨勢和可能造成的影響程度,及時組織有關(guān)成員單位和專家進行會商分析,以簡報的形式報告市委、市政府,第一時間傳達到各縣市區(qū)和市防汛抗旱指揮部成員單位。
完善議事協(xié)調(diào)。每季度召開碰頭會,由各專業(yè)委員會辦公室綜合分析當(dāng)前安全形勢、匯報上季度工作開展情況;突出議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)職能,對于安排部署的重點工作,定期形成工作情況報市委、市政府及市紀(jì)委監(jiān)委,切實推動相關(guān)部門落實責(zé)任;細化考核細則,對安委會成員單位根據(jù)工作職責(zé),明確不同的評優(yōu)比例、考評標(biāo)準(zhǔn)。
△ 懷化市應(yīng)急管理局黨委書記、局長王福初在全市防汛備汛工作會議上發(fā)言
構(gòu)筑人民群眾防線。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動,形成全社會“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍;充分利用書記、市長信箱,在全市主流媒體、廣播電臺開設(shè)專欄,行業(yè)主管部門設(shè)立市民熱線等方式,廣開言路,獎勵舉報,鼓勵全民積極參與安全監(jiān)督;提升全民自防自救能力,將培訓(xùn)對象延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、企業(yè),市縣兩級各行業(yè)主管部門成立安全技能宣講小分隊,定期深入宣講。
加強基層應(yīng)急能力建設(shè)。推動應(yīng)急管理機構(gòu)向基層延伸,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“六有”、村(社區(qū))“三有”要求,在基層實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。推動應(yīng)急指揮調(diào)度會商系統(tǒng)向基層延伸,覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)任意點對點、點對多點的視頻會商調(diào)度,達到全市應(yīng)急指揮調(diào)度“一盤棋”;完善村級應(yīng)急App,實現(xiàn)全市預(yù)警預(yù)報信息推送、應(yīng)急事件上報、應(yīng)急視頻調(diào)度“一竿子”插到底。建立嚴(yán)格的考核評價體系,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))應(yīng)急能力建設(shè)情況列入市對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核?!?/p>