新會計制度下醫(yī)院財務管理模式優(yōu)化研究

周煥

摘要：財務管理工作是醫(yī)院管理工作中尤為重要的一環(huán)，能夠有效控制醫(yī)院預算和降低成本投入的同時能夠提升醫(yī)院經(jīng)濟效益，新財務會計制度的實行能夠為醫(yī)院財務管理工作指明方向，明確工作內容，促進醫(yī)療事業(yè)健康的發(fā)展。如何有效利用新財務會計制度實現(xiàn)對醫(yī)院財務工作高效管理的效果，是目前各醫(yī)院財務部門相關人員需要解決的主要問題?；诖?，本文就新會計制度下醫(yī)院財務管理模式優(yōu)化進行詳細探究。

關鍵詞：新會計制度;醫(yī)院;財務管理;模式優(yōu)化

1 引言

我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制正處于深化改革階段，國家針對醫(yī)藥費用居高不下、超速攀升等問題采取了醫(yī)?；鸫虬Ц?、臨床路徑、單病種付費等政策，政策的落實，醫(yī)院財務管理也面臨新的挑戰(zhàn)，伴隨著新會計制度的執(zhí)行，促使醫(yī)院財務會計從核算類型朝管理類型轉變。

2 新會計制度下醫(yī)院財務內容

①醫(yī)院資產(chǎn)。所謂資產(chǎn)，即各種資源，這些資源一般與醫(yī)院的業(yè)務開展和經(jīng)濟活動相關，是醫(yī)院能夠正常進行日常運營的基礎和必要條件。對醫(yī)院資產(chǎn)的質量評估是有必要的，可運用流動性評估方式，加之一些可行性財務分析方法，預測醫(yī)院未來前景，并對醫(yī)院資產(chǎn)的效益成本以及負債情況有科學的認知[1]。②醫(yī)院資本結構。這是指不同資產(chǎn)在醫(yī)院總資產(chǎn)中所占的比例，對醫(yī)院資本結構進行分析可有效降低醫(yī)院債務率，確保醫(yī)院良性、健康、持續(xù)發(fā)展。③醫(yī)院的資金流量，即資金流。這里的資金流主要包括收入與支出兩方面，對資金流進行分析可科學掌握醫(yī)院資金總收入、收入的來源、總支出，支出的走向與變化等，并了解醫(yī)院負債表的一些變化，為醫(yī)院發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考。④醫(yī)院收入。收入包括兩個方面，一是日常的業(yè)務收入，二是政府補貼收入。對醫(yī)院收入進行會計處理，必然要符合權責發(fā)生制，同時，還要嚴格遵循比例和分配原則，確保醫(yī)院收入的會計處理更科學，更精準高效。

3 醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀分析

醫(yī)院雖然是具有盈利性質的單位，然而其與一般企業(yè)之間仍然存在著較為顯著的差異。對于醫(yī)院而言，其本身不僅要救治病人，為患者提供醫(yī)療指導服務，同時也要關注到醫(yī)學臨床發(fā)展，完成醫(yī)學科研任務，這也決定了其會計核算內容有著多元化的特點。醫(yī)院最為主要的特點在于運行成本相對較高，資金支出量較多且收入數(shù)據(jù)體系較為復雜，包含了臨床診斷收入、藥品收入，而在新時期全面到來的背景之下，要求醫(yī)院財務管理能夠朝著市場化發(fā)展的方向看齊，這也對醫(yī)院財務管理提出了更高的要求，會計制度也將更加復雜。在傳統(tǒng)的財務會計改革之中，要求其能夠與企業(yè)的發(fā)展相適應，而全新的財務管理制度對醫(yī)院運作成本則有了更高的管理要求，才能確保醫(yī)院財務管理水平的不斷提升，因此從當前醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀來看，如何引入更加先進的管理體系和內部核算機制已經(jīng)成了需要解決的關鍵性問題[2]。

4 新會計制度下醫(yī)院財務管理模式優(yōu)化

4.1 改進傳統(tǒng)思想觀念

新醫(yī)院會計制度屬于新生事物，其運用需要醫(yī)院相關人員具有超前、現(xiàn)代與科學化的思想觀念。在舊的醫(yī)院會計制度下，財務分析的重點集中在資產(chǎn)負債表與利潤表兩個方面，但在新的會計制度下，財務分析重點發(fā)生了傾斜，即主要重點在于現(xiàn)金流量表?，F(xiàn)金流量表價值較高，新會計制度引入了科學的權責發(fā)生制，財務分析相關工作人員可依據(jù)權責發(fā)生制，并結合當下使用中的收付實現(xiàn)制，對相關的重點財務信息進行分析，繼而創(chuàng)新出更加科學、高級的財務分析理念，確保財務分析的精準、可靠性。

4.2 構建完善的醫(yī)院財務管理制度

醫(yī)院財務管理的主要目的在于提升財務支出的合理性，通過科學合理的管理機制來為醫(yī)院獲取更多的利潤。而促進醫(yī)院效益提升的主要方法在于獲得更多的業(yè)務和全新的發(fā)展機制，這也就要求了相應的管理人員能夠結合醫(yī)院的財務管理水平，對于醫(yī)院不同部門的管理標準進行優(yōu)化，確保其能夠與全新的會計管理體系相符，提升企業(yè)財務管理制度的完善性，并對財務核算之中的多種內容加以全面分析，構建統(tǒng)一的財務管理機制，要求醫(yī)院不僅能夠結合當前的財務管理政策對現(xiàn)有的管理方案加以調整，還要結合我國當前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，預測財務管理體系后續(xù)的發(fā)展方向，進而使會計管理思維得到活化，提升醫(yī)院財務會計信息的采集能力、協(xié)調能力和處理能力，推動醫(yī)院核算會計朝著管理會計的轉型發(fā)展進程，為醫(yī)院財務管理工作注入可持續(xù)的發(fā)展機制。

4.3 加強財務管理團隊建設

隨著會計制度的改革，對社會各行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響，醫(yī)院的財務管理工作也會產(chǎn)生相應的變動，所以為了適應會計制度的實際需求，需要對醫(yī)院財務管理模式、管理人員和管理理念等進行改革與調整。會計制度的落實和執(zhí)行，對醫(yī)院的財務管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，并且也增加了醫(yī)院財務管理工作難度，為了保障會計支付的落實到位，首先需要通過強化財務管理團隊建設，不斷提高醫(yī)院財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德素質。對于原有的管理人員應當組織這些員工參加專業(yè)培訓教育，并需要投入充足的培訓資金和時間精力。依據(jù)會計制度的改革情況加強醫(yī)院財務管理模式的革新，通過建立完善的激勵機制，有效激發(fā)財務管理人員的工作積極性。為了促進醫(yī)院財務管理工作的順利開展，需要不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，并通過培訓教育使財務管理人員對新制度具體內涵和發(fā)展方向有著清晰地了解，讓員工能夠真正意識到本職工作的重要性，從而有效增強醫(yī)院財務管理工作的靈活性，能夠有效適應會計制度的實際需求。

5 結束語

為了能夠更好地促進醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展，基于新財務會計制度下，醫(yī)院在改革的同時也要注重財務管理，順應時代發(fā)展需要，達到醫(yī)院財務管理工作效率提升的效果。新制度有效促進了醫(yī)院預算和成本的管理以及財務管理理念的轉變，同時進一步完善了監(jiān)督體系和新財務管理體系的構建，從而推動醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展以及財務管理工作有效進行。

參考文獻

[1] 聞毅.政府會計制度改革背景下公立醫(yī)院財務管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2019（23）：79-80.

[2] 黃美云.政府會計制度實施后對醫(yī)院財務管理方法的影響研究[J].中國市場，2019（35）：197-198.

（成都醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院財務部?四川?成都?610500）