任雪蕓 高鉑寧
接近零下20度的新疆,曾就讀于中國人民大學(xué)的娜仁進(jìn)入“畢業(yè)即失業(yè)”狀態(tài)半年多了。
大學(xué)期間,娜仁曾抱著試試看的心態(tài)參加過一次公考,結(jié)果自然是沒考上。在家人的支持下,她報名了費用1萬多元為期兩周的封閉式培訓(xùn)。
在這場博弈中,考上了,娜仁得到的是一個光明的前途,失去的是1萬多的“入場費”;沒考上,娜仁似乎也沒有金錢損失。
千千萬萬個娜仁背后,這些機(jī)構(gòu)發(fā)起的是一場“比例游戲”,只要參與培訓(xùn)的樣本足夠大,命中“上岸者”的不退費概率自然水漲船高;在沒考上的“陪跑人”手中,這些機(jī)構(gòu)得到的則是一筆筆穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的短期無息借款。如此看來,在社會和家庭共同編制的焦慮網(wǎng)下,公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在成為最大的受益者。
用盡全力“上岸”
在公考這條路上,為求“上岸”,所有人都在全力奔跑。
拿到碩士學(xué)位后,為了提高命中率,去年6月到8月底,李賀輾轉(zhuǎn)去了石家莊、濟(jì)南、蘇州、天津等地參加考試?!白疃搪吠镜那闆r下,每場考試要花兩天到三天的時間。”
而在時間成本以外,李賀付出的金錢成本更加令人咋舌。
據(jù)她統(tǒng)計,加上路費和住宿費,每次考試的成本最少在1000元左右,統(tǒng)計下來,去年為了公考,僅在考試這個環(huán)節(jié),她一共花費了6000元。
而在這之前,她還投入了一筆近3萬元的公考培訓(xùn)費用。
這種不計成本的心態(tài)延續(xù)到了培訓(xùn)中。在李賀的印象里,她所在的班級里,有很多人并非第一次參加公考。
根據(jù)國家公務(wù)員網(wǎng)站統(tǒng)計,2021年國考報名人數(shù)達(dá)到157.6萬人,是近三年以來,報名人數(shù)最多的一次,平均招錄比達(dá)到了61:1,最熱門崗位平均3334人競爭一席。疫情的不可抗力影響下,競爭只會更加激烈。
在公考大軍中,還有這樣一群人,他們曾進(jìn)入體制,卻因不滿而逃離,在互聯(lián)網(wǎng)大廠歷經(jīng)磨難后,他們又開始懷念曾經(jīng)體制內(nèi)的生活。
李世杰曾毅然離開家鄉(xiāng)的電網(wǎng)系統(tǒng),來到北京,入職大廠后,他做起了程序員?!皬?55到007,真的累了?!?/p>
和李世杰一樣,想擁有一只“鐵飯碗”,加入公考隊伍的“打工人”并不在少數(shù)。近日,在編程社區(qū)網(wǎng)站GitHub上,三位剛剛考進(jìn)體制內(nèi)的前大廠程序員共同發(fā)布了一份《程序員考公指南》,上線僅兩周,就獲得了超過10萬份星標(biāo)收藏。
根據(jù)獵聘此前所做的一份調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,疫情后,“穩(wěn)定性”以75.74%的得票率超越薪資福利,成為職場人選擇工作時最重要的考量因素。
當(dāng)無數(shù)個體迫切“上岸”的那股情緒匯聚到一起,反映到資本市場,“公考熱”這個現(xiàn)象出現(xiàn)了能被數(shù)字量化的一面。相比于2019年上市之初,公考第一股中公教育市值飆漲超3倍,突破了2000億的大關(guān),與新東方、好未來站上了同一量級。
吃一碗“焦慮”飯
中公教育并不是公考產(chǎn)業(yè)鏈上唯一的“資本收割機(jī)”。中公教育和華圖教育占據(jù)了公考培訓(xùn)市場六成左右的市場份額,粉筆公考、腰果公考等在線平臺也在近年異軍突起。
巨大的需求刺激下,公考培訓(xùn)市場還在不斷地擴(kuò)張、再擴(kuò)張。根據(jù)國盛證券研報,整體公職考試培訓(xùn)的市場規(guī)模將在2022年達(dá)到340億元。
至于如何販賣這場“焦慮”,公考教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個參與者都在絞盡腦汁。
相比直接推薦課程,銷售話術(shù)中“保障”“穩(wěn)定”“地位”等詞被頻繁提及。“我建議你考公務(wù)員,有編制還是不一樣。不過,公務(wù)員有年齡限制,你早點準(zhǔn)備,才能早點上岸。”
多名咨詢過相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的采訪對象均提及,那種無形問流露出來的“壓迫感”讓人緊張。
“就好像如果別人報了班,我可能就是被擠下去的那一個。”
抓住考生的緊迫感,娜仁姐姐給她報名的高價“協(xié)議班”打的就是這個心理戰(zhàn)。
“報班的話,過了皆大歡喜,不過就當(dāng)免費學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,熟悉流程;高分碾壓對手,面試輕松壓力小?!?/p>
“不報班的壞處,試水心態(tài),而且還是蹚渾水,有崗位錯失良機(jī);二次備考還是從頭開始,逐年競爭激烈?!?/p>
……
公考“協(xié)議班”由中公教育率先開辦,至今也是中公教育最為重要的業(yè)務(wù)板塊。2017年,協(xié)議班(含線上)收入增量占中公教育總增長的99%。2018年,協(xié)議班收入占總收入的80%。
協(xié)議班價格高昂,一般包括不可退部分以及可退部分,占比視班型而定。這種班型的內(nèi)容編排、授課形式等與過去的常規(guī)課程相比,并沒有新增投入,也就是說對于機(jī)構(gòu)而言成本并沒有增加。
盡管公職類考試通過率本身較低,但是機(jī)構(gòu)“不過包退”的宣傳口徑在一定程度上刺激了更多備考者掏出錢包。
相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),無論意向報班人員是否反饋課程價格高,銷售都會推薦協(xié)議班型。“我建議你報協(xié)議班,不過全退,這個不用擔(dān)心?!?/p>
多位參與過協(xié)議班培訓(xùn)的學(xué)員也表示:“當(dāng)時就想,既然沒考上還能退錢,就報一個試試唄。”
公開資料顯示,協(xié)議班部分收入是于完成培訓(xùn)服務(wù)時不予退費部分確認(rèn)為收入的,而可退費部分則一般根據(jù)協(xié)議約定,在滿足不退費條件時(一般為學(xué)生通過公考)確認(rèn)為收入。
對于公考機(jī)構(gòu)而言,這種“降低了銷售門檻”的協(xié)議班也成為了造就其漂亮財務(wù)報表的關(guān)鍵因素。
協(xié)議班的爭議
為了參加協(xié)議班的課程,娜仁來到了離家千里的烏魯木齊,課程一開始,娜仁就意識到,這種集中式的高密度培訓(xùn)機(jī)制并不適合自己。
“不停地做題,上課時間安排得特別密。老師根本不給你任何思考的時間,講完這道題,立馬就讓你開始做下一道題,根本沒有時間消化??赡苡腥诉m合填鴨式教育,但我不太適合?!?/p>
“而且,我們老師自己也知道,同學(xué)都沒有融會貫通這些知識,都聽不懂,但是他們要完成教學(xué)計劃?!?/p>
娜仁就讀的班型采用了如今越來越常見的大班套小班式的輔導(dǎo)方式,也在中公教育的網(wǎng)站中被稱為“雙師”。
集訓(xùn)期間,大班老師負(fù)責(zé)進(jìn)行題目的串講,小班老師為小班內(nèi)同學(xué)做一對一解答。這種課程設(shè)計的目的本是通過精細(xì)分工來提高教學(xué)效率,但娜仁的體驗恰恰相反?!埃ù蟀嘈“啵┟總€老師的教學(xué)方式不一樣”,令學(xué)生學(xué)得很糊涂。
課程中間的一天,她在大小班輪流參加抽簽測驗,答題時模仿大班老師教過的思路,卻被小班老師判為錯誤,反之亦然。
對公考協(xié)議班課程質(zhì)量不滿意的情況并非個例。
家住陜西的小葵則在當(dāng)?shù)貐⒓恿酥泄逃齼r格為38000元的住宿協(xié)議班。回顧自己復(fù)習(xí)公考的歷程,她表示,中公教育的培訓(xùn)老師水平有好有壞,而對自己來說,其實“上過一次課就可以自學(xué),網(wǎng)課更香”。
根據(jù)國信證券研報,中公教育“教師培訓(xùn)期僅2到3個月”。理論上,在公司的加速擴(kuò)張期,這種流水線培訓(xùn)能夠降低研發(fā)成本,但是在實際操作中,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難在每一個網(wǎng)點做到教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化。
2021年省考筆試分?jǐn)?shù)出爐后,小葵憾失面試資格。幾天后,她向中公教育申請了退回協(xié)議班的應(yīng)返還款項。
眼看著合同中寫明的45個工作日期限即將到期,機(jī)構(gòu)老師卻告訴她,“銀行月底不走賬,要等下個月?!弊罱K,在她發(fā)微博投訴后,在45個工作日后收到了退款。
小葵拿回了錢,但這場拉鋸戰(zhàn),還有不少人深陷其中。一些中公教育的前學(xué)員甚至組建了微信群,交流退費經(jīng)驗。
在黑貓搜索中公教育,顯示該公司收到了2000多條投訴,其中大部分與“退費難”“拖延退費”“理享學(xué)貸款”相關(guān)。去年7月,北京海淀區(qū)市場監(jiān)督管理局發(fā)布了關(guān)于謹(jǐn)慎選擇教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的消費警示,點名了中公教育等機(jī)構(gòu)的退費難問題。
百億金融游戲
對于沒上岸的大部分學(xué)員,預(yù)收學(xué)費可以被機(jī)構(gòu)放在賬戶上吃點利息。對于那些成功上岸的少數(shù)學(xué)員,機(jī)構(gòu)將高額學(xué)費劃入下半年確認(rèn)的營業(yè)收入,同時,還能將成功案例寫進(jìn)下一次考試的宣傳單里。
過去幾年,越來越多職業(yè)教育機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了“協(xié)議班”財富密碼,選擇將普通授課班改頭換面,包裝成“不過包退”的協(xié)議班,內(nèi)核未變,價格卻可以從幾千元飆漲到幾萬元。
學(xué)員“不過包退”的協(xié)議班,更像是機(jī)構(gòu)“穩(wěn)賺不賠”的買賣。
中公教育尚未披露過其學(xué)員的公考通過率,但是,機(jī)構(gòu)可以預(yù)測通過率來自行設(shè)定退費比例,雖然總會有多數(shù)學(xué)員無法“上岸”,但經(jīng)過設(shè)計退費百分比,能夠確認(rèn)的收入依然足以覆蓋成本,甚至保證盈利。
如果公務(wù)員考試難度增加,招錄比上升,筆試通過率下降,那么,為了避免賠本,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還可以降低退費率。實際上,這也正是中公教育正在做的事情。一條路徑是,課程價格不變,降低退費金額。
曾經(jīng)常常出現(xiàn)的“不過全退”已經(jīng)被“不過包退”所取代,如果仔細(xì)閱讀網(wǎng)站宣傳區(qū)的細(xì)則,備考者會發(fā)現(xiàn),能夠退回的款項依地區(qū)和班型,占比或多或少。
另一條路徑是,退費金額不變,提高課程價恪。
有心人早已體驗到這幾年公務(wù)員考試培訓(xùn)價格的節(jié)節(jié)攀升,但是考生在被銷售話術(shù)輪番轟炸之后,很難接受“幾萬塊換一個光明前程”是一筆虧本買賣。
長此以往,輕資產(chǎn)運營的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積攢下了大量財富,正如大部分上市公司的常規(guī)操作那樣,如何將手中的錢運轉(zhuǎn)起來成為關(guān)鍵。據(jù)中公教育2019年年報,其委托理財合計發(fā)生額達(dá)到了125.8億元,其中有52億元投入了風(fēng)險更高、周期更長的信托理財產(chǎn)品。
粉筆副總裁袁東表示,整個行業(yè)中采取金融手段的基本就是中公教育,中公教育的模式就是協(xié)議+不斷延遲退費+投資金融,“這種情況其實背離了行業(yè)本質(zhì),忽略了價值創(chuàng)造,對行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。”
相比協(xié)議班的種種爭議,直擊靈魂的拷問也許在于,公考班到底有用嗎?
公考班有沒有用,一千個人可能有一千種看法。以山東省考為例,筆試進(jìn)面率不足6%,但粉筆的筆試基地班通過率能達(dá)到50%以上,筆試普通班的通過率做到了20%到30%之間。從這個數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)看,培訓(xùn)班是有意義的。但對于拼盡全力奔跑的考生來說,概率發(fā)生在自己身上只有0%和100%之分。
通過采訪大量不同年齡段、不同背景的備考生,我們還發(fā)現(xiàn),大部分985、211等學(xué)校排名靠前的高校畢業(yè)生對于公考培訓(xùn)的態(tài)度頗為不信任,“自己刷題就能考過”的聲音不少,而更多熱衷于花錢培訓(xùn)的備考人相對集中在低線城市,且多為普通學(xué)校出身。
在獵聘從業(yè)10余年的戴科彬表示,“考公熱”更多是時代的焦慮,公務(wù)員的工作相對穩(wěn)定、體面,尤其是在就業(yè)機(jī)會較少、觀念保守的地方,公務(wù)員甚至被視為一種榮耀。
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長張暉明也提醒,即使成功“上岸”,也很有可能陷入另一種焦慮里,即公務(wù)員的職業(yè)圍城?!拔覀兲幱谝粋€社會結(jié)構(gòu)變化、轉(zhuǎn)型的大環(huán)境里面,從這個意義上說,可選擇性的機(jī)會很多。所以,人自身還是要懂辯證法,這本質(zhì)上是個取舍得失的問題。”
因此,邁向公考之路,如何辯證地看待公考,如何理性地報考培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如何以長遠(yuǎn)、正確的眼光和態(tài)度進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,是需要進(jìn)一步明確和深思的。
摘編自微信公眾號“36氪”