自打蘋果宣稱從iPhone12開始,購買手機不再隨盒附贈充電插頭之后,人們對于這件事普遍都在吐槽,說蘋果為了“撈錢”,又可以賺一筆充電插頭的利潤。并且,蘋果官方宣稱的“環(huán)保”,也成為了一個反諷的詞匯。
做法是否欠妥當(dāng)暫且不論,人們不知道的是,iPhone12 的包裝盒在除去充電插頭后尺寸減小,蘋果從而每年能減少200 萬噸的碳排放量。所以,蘋果做環(huán)保這事是認(rèn)真的。
事實上,不只蘋果,在全球范圍內(nèi),減少碳排放已經(jīng)是幾乎所有大型互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)都在起帶頭作用,致力長期實現(xiàn)的目標(biāo)之一。
而在中國,已經(jīng)有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)注到了碳排放對于人類生存環(huán)境的危害。實現(xiàn)“碳中和”,成為企業(yè)落實社會責(zé)任感的重要一部分。
1 月12 日,騰訊宣布啟動碳中和規(guī)劃,積極響應(yīng)中國碳中和目標(biāo)。據(jù)騰訊方面表示,他們也成為首批啟動碳中和規(guī)劃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
“碳中和”,這個對于大眾來說有些神秘的字眼,也變得更加知名,走進大眾的視野當(dāng)中。
如何應(yīng)對全球氣候變化,是整個地球經(jīng)久不衰的討論方向之一。過量二氧化碳排放導(dǎo)致的氣候變化已經(jīng)極大地威脅到地球上人類的生存,只有向綠色低碳方向發(fā)展,才能減輕這一威脅對我們造成的影響。
為此,世界各國都發(fā)布了相關(guān)政策。2020 年9 月,習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上表示,中國將采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030 年前達到峰值,努力爭取2060 年前實現(xiàn)碳中和。
互聯(lián)網(wǎng)和科技產(chǎn)業(yè)是其中的重要一環(huán)。根據(jù)國際環(huán)保組織綠色和平(Greenpeace)發(fā)布的《邁向碳中和:中國互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)實現(xiàn)100%可再生能源路線圖》研究報告,國際上,互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)以及ICT 產(chǎn)業(yè)的碳排放增長備受關(guān)注。研究顯示,隨著全球 ICT 產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,全球ICT 產(chǎn)業(yè)的溫室氣體排放占比將會從2007年的1—1.6% 增長到2040 年的14%以上。在大背景之下,科技企業(yè)的碳中和戰(zhàn)略就顯得尤為重要。
有必要解釋一下碳中和的含義。碳中和是指通過使用低碳減排技術(shù)或是碳補償?shù)姆椒?,使其碳足跡為零。簡單來講,就是通過零排放、自然吸收等各種方式來抵消掉自身的碳排放,達到碳平衡,即碳中和。
零碳排或低碳排的技術(shù)是達到碳中和目標(biāo)的最重要方式。如果說把碳中和當(dāng)成一個大框架的話,利用風(fēng)能、太陽能等可再生能源,或者使用技術(shù)節(jié)能減排,便是其中一步步要解決的“小目標(biāo)”。
比如騰訊就在啟動碳中和規(guī)劃時,也默默秀了一把“肌肉”。騰訊在深圳的總部濱海大廈,屋頂8000 平方米的廣場上鋪裝了生態(tài)陶瓷透水磚,可以大量吸存和凈化雨水,用來澆灌大樓里的花花草草。
此外,騰訊還對外公布了用AI 技術(shù)幫助火力發(fā)電廠進行改造。騰訊方面表示,AI 通過歷史數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)并掌握高效運行的策略,實時地給出符合規(guī)范并節(jié)約物力、人力的運作方案。
事實上,使用各種技術(shù)來達到節(jié)能減排效果的并非騰訊獨有。亞馬遜、蘋果、谷歌、微軟等大型科技企業(yè)都在用各種各樣的方式來實現(xiàn)碳中和甚至零碳排放的遠大目標(biāo)。
谷歌在2020 年4 月推出了一套“碳智能計算平臺”,可以在風(fēng)能和太陽能等低碳能源最充足的時間運行最大的計算量。這樣做無需額外的計算機硬件,也不會影響人們使用 Google 服務(wù)(如搜索,地圖和YouTube)的性能。
并且,在每個谷歌數(shù)據(jù)中心,碳智能計算平臺每天都會比較第二天的兩種預(yù)測。其中一項預(yù)測為本地電網(wǎng)平均每小時的碳排放強度在一天中如何變化,另一項則為谷歌每小時計算所需的電力資源。利用這項預(yù)測,谷歌以小時為單位,使計算與低碳電力供應(yīng)時間保持一致。
此外,早在2016 年,谷歌與DeepMind 就使用人工智能技術(shù)開發(fā)了工業(yè)自適應(yīng)控制平臺,并在兩年后取消了人工執(zhí)行,機器直接控制數(shù)據(jù)中心的冷卻。
每隔五分鐘,基于云的AI 會從數(shù)千個傳感器中提取數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)的快照,并將其錄入深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),從而預(yù)測潛在動作的不同組合將如何影響未來的能源消耗。然后,AI 系統(tǒng)確定哪些動作將使能耗最小化,這些動作將被發(fā)送回數(shù)據(jù)中心,由本地控制系統(tǒng)驗證并執(zhí)行。
谷歌方面提到,系統(tǒng)部署僅幾個月,就實現(xiàn)了平均30% 的持續(xù)節(jié)能。數(shù)據(jù)中心僅是個開始,從長遠來看,谷歌認(rèn)為這項技術(shù)有可能應(yīng)用于其他工業(yè)環(huán)境。僅在美國,所有電力的12%用于商業(yè)建筑的供暖和制冷,如果商業(yè)建筑和數(shù)據(jù)中心都能使用這項技術(shù),有助于更大范圍應(yīng)對氣候變化。
與谷歌不同,蘋果并不是依靠軟件服務(wù)和云計算為主營業(yè)務(wù)的公司,產(chǎn)品是蘋果的核心。因此在注重節(jié)能方面,蘋果依舊圍繞著產(chǎn)品方面來做文章。
在產(chǎn)品回收方面,蘋果為MacBook Air,Mac mini,iPad 和Apple Watch 的 外 殼開發(fā)了定制鋁合金,這種金屬外殼可以 100% 回收利用;蘋果也在使用兩款回收機器人Daisy 和Dave,對廢舊電子產(chǎn)品以更高質(zhì)量進行回收。
前者能夠拆解15 款不同型號的iPhone,并對其中14 種原材料全部實現(xiàn)回收再利用,每小時可拆解200 部iPhone。Dave 則是蘋果2020 年公布的最新回收技術(shù),它可以拆解iPhone 的觸感引擎Taptic Engine,從而能夠回收稀土元素、鋼和鎢。其中,Dave首次實現(xiàn)了在智能手機當(dāng)中回收稀土元素。
在產(chǎn)品的材料商,蘋果通過與兩家鋁供應(yīng)商的投資和合作,支持有史以來第一個直接無碳鋁冶煉的開發(fā)。2020 年7 月,蘋果宣布第一批低碳鋁目前正在用于16 英寸MacBook Pro 的生產(chǎn)中。
蘋果方面提到,通過與供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系,蘋果公司在2019 年將氟化氣體的排放量減少了24.2 萬噸。氟化氣體被用于某些消費類電子元件的制造,并可能導(dǎo)致全球變暖。
當(dāng)然,利用技術(shù)進行節(jié)能減排是實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的重要方式之一。但對于更長遠的零排放目標(biāo)來說,這些企業(yè)還有很長的路要走。
如上文所說,碳中和是企業(yè)們提出的大框架,而要實現(xiàn)碳中和,有多種方式可以選擇,技術(shù)在這方面提升了一部分效率,但整體上看,短期內(nèi)對于企業(yè)的減排效果是有限的。
綠色和平項目主任葉睿琪告訴極客公園,隨著外界對科技企業(yè)氣候行動的關(guān)注升溫,以及應(yīng)對氣候變化的緊迫性加強,它們都紛紛提升了自己的氣候目標(biāo)。這些企業(yè)都指向100% 可再生能源作為實現(xiàn)碳中和的重要手段,減少增量能源使用所帶來的碳排放。超越能源的碳排放部分,企業(yè)考慮采用碳抵消,甚至碳去除(carbon removal)、碳捕捉等方式去除大氣中存量的碳。
《邁向碳中和》研究報告中提到,市場化采購可再生能源(直接購買綠電)、在數(shù)據(jù)中心直接安裝分布式光伏,自發(fā)自用、投資建設(shè)大型風(fēng)電、光伏項目,和購買綠色電力證書都屬于企業(yè)采購可再生能源的方式,這些方式基本上屬于通過市場化的方式抵消企業(yè)自身的碳排放,從而達到碳中和的目標(biāo)。
微軟通過購買碳抵消等方式,在2012 年就達到了碳中和。但這遠遠不夠,加上人們對碳抵消的爭議,2020 年1 月,微軟提升了氣候目標(biāo),提出公司2030 年實現(xiàn)負(fù)碳排放并且將在2050 年消除公司成立后歷史累積的所有碳排放。在公司運營范圍內(nèi)2025 年達到100%使用可再生能源的目標(biāo)。
其中,企業(yè)實現(xiàn)100%可再生能源,是解決碳排放問題最好的方式。以騰訊為例,其2019 年碳排放結(jié)構(gòu)中,外購電力的碳排放占比超過99.5%。而包括騰訊在內(nèi)的涉及云計算的科技企業(yè),數(shù)據(jù)中心的電力消耗超出一般人的想象,如果不采用可再生能源,僅依靠提升節(jié)能技術(shù)將難以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。
騰訊創(chuàng)始人馬化騰也在朋友圈表示:“預(yù)計未來最大占比的是原生清潔能源支持的數(shù)據(jù)中心的實現(xiàn)。很難,但總要努力?!?/p>
使用清潔能源是顯而易見的,可以最直接解決問題的方法。但它需要企業(yè)前期投入大量資金建設(shè)項目,與產(chǎn)業(yè)鏈上各個合作伙伴達成一致,并且是一個長期轉(zhuǎn)型的過程。
蘋果和谷歌是最早提出碳中和目標(biāo)的一批科技企業(yè),前者也用了5年時間才實現(xiàn)公司運營范圍內(nèi)100%可再生能源利用,并在2020 年宣布,10 年內(nèi)幫助其制造合作伙伴實現(xiàn)碳中和(到2030 年,將排放量減少75%,剩余的25%排放量將使用創(chuàng)新的碳清除解決方案)。
可以看出,實現(xiàn)100%可再生能源這件事遠不是喊一句口號那么簡單。在能源主要消耗仍是化石燃料的絕大部分國家和地區(qū),首先提出向更加先進的環(huán)保理念轉(zhuǎn)型的企業(yè),不單單是受到外界驅(qū)動,更是懷著一份社會責(zé)任感來看待自己。