戰(zhàn)略升級 構(gòu)建良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

文｜本刊記者 陳昕

綜觀當(dāng)今建筑行業(yè)，整個行業(yè)的發(fā)展變化非常之快，在資質(zhì)變革和產(chǎn)業(yè)變革的今天，大多數(shù)建筑行業(yè)從業(yè)人員還在面臨建筑業(yè)怎樣去生存、怎樣發(fā)展的困境。很多建筑人都在說，現(xiàn)在整個行業(yè)的人工成本越來越高，材料成本越來越高，建筑行業(yè)的“冬天”來了?？梢哉f，建筑企業(yè)遇到了很多發(fā)展困境。

中歐國際建工集團董事長王永存總結(jié)到，建筑行業(yè)的第一個發(fā)展困境是傳統(tǒng)的建筑企業(yè)承包模式單一。在激烈的市場競爭環(huán)境下，單一模式的承包施工企業(yè)利潤薄弱，粗放型的管理手段造成企業(yè)經(jīng)營成本居高不下，企業(yè)的整體收益逐漸下降。同時，隨著我國建筑企業(yè)逐步邁向國際市場，面對激烈的國際市場競爭，對建筑企業(yè)的綜合素質(zhì)要求越來越高，需要企業(yè)探尋多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變粗放管理方式和經(jīng)營方式。

第二個發(fā)展困境是建筑行業(yè)的管理模式急需調(diào)整。2017年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，培育全過程工程咨詢。鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。隨后，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)改委印發(fā)《全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《工程總承包管理辦法》。然而實際上還是有一些傳統(tǒng)建筑企業(yè)不能適應(yīng)國家提出的新要求。

第三個發(fā)展困境是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提出新挑戰(zhàn)。2020年的政府工作報告再次重申堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，因城施策，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。我國房地產(chǎn)行業(yè)已進入高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型期，經(jīng)過三十多年大規(guī)模城市建設(shè)，我國已基本告別住房短缺時代。房地產(chǎn)行業(yè)依靠數(shù)量急劇擴張、高杠桿強力驅(qū)動的經(jīng)營發(fā)展模式已難以維繼，未來必須向服務(wù)品質(zhì)提升方向轉(zhuǎn)型。同時，政府工作報告中也提出“新型城鎮(zhèn)化”“城市更新”“數(shù)字經(jīng)濟”等涉及房地產(chǎn)領(lǐng)域的多項舉措，為行業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級對一些從事地產(chǎn)開發(fā)的建筑企業(yè)提出了新的要求，而隨著以BIM 技術(shù)、裝配式建筑、人工智能等為代表的新技術(shù)應(yīng)用成熟，也讓很多傳統(tǒng)的建筑企業(yè)無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。

第四個發(fā)展困境是國企、央企下沉建筑市場。近年來，一些央企、國企下沉建筑市場，政府平臺企業(yè)也成立了建筑施工企業(yè)和工程咨詢公司來參與市場競爭，這對于建筑企業(yè)而言也是非常大的沖擊。

資金困境也是建筑企業(yè)面臨的一個非常大的困境。隨著建筑企業(yè)不斷增多、建設(shè)規(guī)模日益擴大，一些建筑企業(yè)經(jīng)常被資金問題所困擾。資金供應(yīng)日益趨緊不僅嚴(yán)重困擾著企業(yè)的正常經(jīng)營，成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一個不容忽視的制約因素，同時也引發(fā)了大量拖欠職工工資和離退休費用的問題。建筑企業(yè)需要從實踐出發(fā)認(rèn)真解決問題，推出切實可行的對策措施。

借力風(fēng)口 穩(wěn)健布局

雖然目前整個行業(yè)面臨多種發(fā)展困境，但同時也面臨諸多機遇。王永存對此總結(jié)到，第一個機遇是建筑企業(yè)資質(zhì)改革。2020年11月，國務(wù)院審議通過《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)方案選取了包括廣東省在內(nèi)的6 個省市作為審批權(quán)限下放試點。我國建筑市場長期以來實行資質(zhì)準(zhǔn)入制度，即建設(shè)工程企業(yè)按照其擁有的資產(chǎn)、人員、裝備和業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書后方可在許可范圍內(nèi)從事建筑活動。資質(zhì)改革則將進一步激發(fā)市場主體活力、推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，總體而言對建筑業(yè)是重大利好。

第二個機遇是“新基建”帶動業(yè)態(tài)創(chuàng)新?！靶禄ā币环矫嬉I(lǐng)著潛力巨大的投資需求和消費升級，一方面帶動著科技引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級。傳統(tǒng)基建是為了滿足人民群眾的各項基本需求而實施的，涵蓋了市政設(shè)施、交通運輸、住房保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域，傳統(tǒng)的基建是以“大資本大工程”為特點的實體公共設(shè)施。而“新基建”很大的一個特點就是數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，形成一個‘大平臺大運營’的數(shù)字平臺。“新基建”并非是與傳統(tǒng)基建簡單切割的建設(shè)領(lǐng)域，其中包括 5G 基建、特高壓、人工智能等在內(nèi)的新領(lǐng)域具有產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動性大的優(yōu)勢，相關(guān)發(fā)展仍然需要建筑企業(yè)的參與與支持，而“新基建”的大力發(fā)展也將帶動建筑行業(yè)發(fā)展需求。

第三個機遇是智慧城市。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、5G 等新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用深化，帶動了以新技術(shù)為依托，通過不斷創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的可持續(xù)發(fā)展模式，建設(shè)新型智慧城市也上升為國家戰(zhàn)略并得到社會各方的積極響應(yīng)，同時也為建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了市場機遇和發(fā)展空間。

第四個機遇是經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)新發(fā)展格局。目前，我國經(jīng)濟正面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，正在從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略倒逼國內(nèi)企業(yè)自主產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)鏈的自主權(quán)和獨立性，進行產(chǎn)業(yè)升級，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

還有一個機遇是鄉(xiāng)村振興激發(fā)建筑企業(yè)新動能。2018年中央一號文件深入貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，對做好新時代“三農(nóng)”工作、走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路、譜寫鄉(xiāng)村全面振興新篇章作出了系統(tǒng)部署。鄉(xiāng)村振興所帶來的地產(chǎn)項目和生態(tài)建設(shè)項目，是建筑企業(yè)在下一步的建設(shè)發(fā)展中應(yīng)該關(guān)注的重點。

合縱連橫 構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈

基于上述建筑行業(yè)目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，中歐建工總結(jié)了建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的路徑在于橫向合縱連橫、抱團發(fā)展，縱向完善上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。

王永存介紹到，中歐國際建工集團成立于2000年，是一家擁有工程建設(shè)特級資質(zhì)的全過程技術(shù)密集型企業(yè)。在20年的發(fā)展過程中，中歐建工逐漸形成了自己的全產(chǎn)業(yè)鏈，并在項目可研、環(huán)評、節(jié)能評估、勘察、設(shè)計、招標(biāo)代理、政府采購、造價審計、工程監(jiān)理、項目管理、EPC 和PPP 項目建設(shè)、BIM 技術(shù)、智慧城市建設(shè)、裝配式建筑設(shè)計生產(chǎn)施工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)以及施工總承包等方面具備很強的專業(yè)資質(zhì)和技術(shù)能力。

工程總承包是中歐建工的核心產(chǎn)業(yè)，立足眉山市場的同時，成功進軍成都、巴中、廣元、宜賓、樂山、甘孜、重慶、新疆、西藏、吉林、廣東等區(qū)域市場，業(yè)務(wù)涵蓋房屋建筑、市政、水利、公路、隧道、火電、鐵路、土地整理、消防、機電等領(lǐng)域。

王永存解釋，“全過程咨詢則包含了相關(guān)管理、評估、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、造價、監(jiān)理。實際上，全過程咨詢?yōu)楣こ炭偝邪峁┝朔浅：玫难a充，特別是我們對招標(biāo)代理市場的熟悉，避免了非常多的不必要的投標(biāo)，我們對監(jiān)理市場和造價市場的熟悉，讓我們在工程總承包的實施過程中避免了很多不必要的麻煩，并且將我們的外部關(guān)系協(xié)調(diào)得非常好。”

勘察設(shè)計是中歐建工產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)，中歐國際建工集團勘察設(shè)計中心成立于2015年，目的是為完善集團全產(chǎn)業(yè)鏈布局。勘察設(shè)計中心成立伊始就制定了立足西南，面向全國，專注于勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展思路。中心下設(shè)地質(zhì)勘察部、設(shè)計部、BIM 中心等三個部門。目前中心已擁有一支高度專業(yè)化的建筑、市政、公路、景觀園林、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)勘察的綜合團隊。

建筑裝配式是建筑行業(yè)的一個重要發(fā)展方向，中歐建工與遠(yuǎn)大住工集團合作成立了中歐遠(yuǎn)大裝配式建筑科技有限公司，主要從事裝配式建筑的生產(chǎn)、銷售以及安裝，是集研發(fā)設(shè)計、工業(yè)生產(chǎn)、工程施工、裝備制造、運營服務(wù)為一體的新型建筑工業(yè)化企業(yè)。

同時，中歐建工長期致力于建筑全息投影、建筑數(shù)字沙盤，以及智慧城市的模型和智慧城市運維方面的研究與探索?！拔覀兊腂IM 和智慧城市運維以及裝配式建筑，成就了中歐建工未來十年的業(yè)務(wù)。我們經(jīng)常在公司內(nèi)部講我們未來十年靠這兩個就有業(yè)務(wù)?！蓖跤来嫜a充到。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12 部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》，明確到2025年符合建筑行業(yè)特點的用工方式基本建立，建筑工人實現(xiàn)公司化、專業(yè)化管理，建筑工人權(quán)益保障機制基本完善；建筑工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評價體系基本健全。到2035年，建筑工人就業(yè)高效、流動有序，職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評價體系完善，建筑工人權(quán)益得到有效保障，形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。

為加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高技能型人才，全面解決企業(yè)現(xiàn)實人才需求，中歐建工成立了中歐建工商學(xué)院，通過聘請外部專業(yè)教師對企業(yè)內(nèi)部員工進行培訓(xùn)。2020年10月，中歐建工獲批四川省施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)試點單位，中歐建工商學(xué)院也于2020年年底在集團組織了第一批次的施工員（市政方向）及機械員培訓(xùn)，并組織該批次崗位人員進行考試?？荚囃ㄟ^率高達(dá)94.7%，其中施工員通過率93%，機械員通過率100%。王永存表示，“今后中歐建工的現(xiàn)場管理人員都將進行一系列的培訓(xùn)和考核，這能夠為中歐建工的人才儲備和人才隊伍建設(shè)提供更好的支撐?！?/p>

經(jīng)過多年發(fā)展，中歐建工積累了許多的經(jīng)驗和發(fā)展模式，從項目可研、環(huán)評、節(jié)能評估、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、造價、監(jiān)理，再到工程總承包等全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式方面，都具有很強的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)能力和豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。未來，中歐建工將以工程建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈為核心，進行全方位的發(fā)展。