齊魯石化謀“三新”

文／王永軍

這個冬天，隨著山東省淄博市臨淄區(qū)集中供暖啟動，齊魯石化熱電廠循環(huán)水余熱開始溫暖千家萬戶。熱電廠循環(huán)水余熱項目的啟動，標(biāo)志著齊魯石化煉化一體化發(fā)展向融入地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展再邁新步伐，具有可觀的社會效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。

“2021年是‘十四五’開局之年，全公司上下要以奮斗姿態(tài)，齊心協(xié)力做好各項工作，讓齊魯石化事業(yè)發(fā)展得更加興旺，員工生活更加幸福，齊魯石化大家園更加和諧?！饼R魯石化分公司代表、黨委書記張紹光對做好今年的工作充滿信心。

落實戰(zhàn)略推動改革

2020年，齊魯石化準(zhǔn)確把握“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”的豐富內(nèi)涵和實踐要求，把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會精神與助力集團(tuán)公司構(gòu)建“一基兩翼三新”發(fā)展格局、山東省新舊動能轉(zhuǎn)換、推進(jìn)齊魯石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級等緊密結(jié)合起來。對標(biāo)國內(nèi)外一流企業(yè)，持續(xù)強化從嚴(yán)管理，落實“嚴(yán)細(xì)實”要求，在新的發(fā)展階段，用新的發(fā)展理念再塑新的發(fā)展格局。

按照集團(tuán)公司深化改革三年行動總體部署，齊魯石化結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略、市場形勢和公司實際，制定出深化改革三年行動實施方案，抓好重點改革事項，抓實體制機(jī)制改革，落實54項重點工作，加快推進(jìn)公司煉化一體化項目，為“十四五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)，以新的狀態(tài)、新的作為、新的業(yè)績，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

齊魯石化企管和法律部經(jīng)理侯書波認(rèn)為，一切亟需深化改革來解決，再難的骨頭也要啃，狹路相逢勇者勝。

“十四五”開局之年，緊密圍繞集團(tuán)公司“打造世界領(lǐng)先潔凈能源公司”戰(zhàn)略部署，齊魯石化聚焦發(fā)展、統(tǒng)籌全局、清除弊端，“舉綱目張”抓重點，轉(zhuǎn)視角、調(diào)職能，整體性、立體化構(gòu)建現(xiàn)代管理體系，從前端的規(guī)劃設(shè)計到安全生產(chǎn)全鏈條管理，再到下游產(chǎn)銷研銜接，共調(diào)整8個機(jī)關(guān)部門、5個二級單位共計12項職能模塊、27類業(yè)務(wù)。

四個增效全力攻堅

“只有做大煉油化工產(chǎn)品總量，才更有利于一體化發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?！惫旧a(chǎn)組織專家楊學(xué)輝說。

齊魯石化以煉化一體化優(yōu)勢為支撐，優(yōu)化調(diào)整煉油結(jié)構(gòu)，對化工產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合理布局，從優(yōu)化增效、降本增效、落實政策增效和管理增效四個方面著手，做強做優(yōu)煉化產(chǎn)業(yè)，全力攻堅創(chuàng)效。公司原油加工量連續(xù)2年突破1200萬噸，乙烯產(chǎn)量4年突破85萬噸；“百日攻堅創(chuàng)效”“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動成效明顯，累計創(chuàng)效14.3億元。

公司多產(chǎn)化工原料、合理確定汽柴油產(chǎn)量、加快開發(fā)輕質(zhì)船燃、多產(chǎn)多銷低硫重質(zhì)船燃及瀝青等重質(zhì)產(chǎn)品，既減少成品油增量補貼，也為做大煉油加工總量，實現(xiàn)增產(chǎn)增效奠定了基礎(chǔ)。

抓住產(chǎn)品價格持續(xù)上揚的良好勢頭，全系統(tǒng)優(yōu)化做大產(chǎn)品總量，增加外購二氯乙烷提升氯乙烯產(chǎn)量，靈活排產(chǎn)增產(chǎn)聚氯乙烯，穩(wěn)定新建裝置運行，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，聚氯乙烯產(chǎn)量創(chuàng)近7年來的新高。

堅持走高端化、差異化、特色化發(fā)展道路，努力提高樹脂新產(chǎn)品、專用料等高附加值產(chǎn)品比例，實現(xiàn)優(yōu)化、高產(chǎn)增效；積極協(xié)調(diào)華北銷售公司，加快產(chǎn)品出廠，確保全產(chǎn)全銷，防范跌價風(fēng)險。公司全年生產(chǎn)合成樹脂新產(chǎn)品15.88萬噸、頂替進(jìn)口產(chǎn)品16.06萬噸，提前完成集團(tuán)公司任務(wù)；生產(chǎn)茂金屬產(chǎn)品9.43萬噸，再創(chuàng)歷史新高，并在線性裝置首次實現(xiàn)冷凝態(tài)下穩(wěn)定生產(chǎn)；開發(fā)聚丙烯纖維料等新產(chǎn)品12個，創(chuàng)歷史新高。

創(chuàng)新是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“源動力”。目前，公司獲得專利授權(quán)446項、科技獎勵38項；開發(fā)新產(chǎn)品34個，茂金屬市場占有率達(dá)40%以上……

齊魯石化研究院石油加工研究所所長袁輝志介紹說，齊魯石化是中國石化唯一從事硫黃環(huán)保成套技術(shù)及系列催化劑研發(fā)的企業(yè)，擁有40多年硫黃生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，研發(fā)水平國際領(lǐng)先，系列研發(fā)成果在該領(lǐng)域處于領(lǐng)跑階段。

目前，公司智能工廠推廣項目通過集團(tuán)公司驗收，轉(zhuǎn)入深化應(yīng)用階段?！吧罨瘧?yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)效”行動圓滿收官，解決信息系統(tǒng)運行問題900余個、增效3000余萬元；信息“孤島”消除取得階段性成果，精簡優(yōu)化系統(tǒng)85套、精簡率33%。

●做好疫情防控的同時，生產(chǎn)一天也沒有停擺。攝影/夏東明

對標(biāo)一流提升管理

齊魯石化啟動對標(biāo)世界一流管理提升行動，10個對標(biāo)領(lǐng)域的47項重點任務(wù)全面展開。積極優(yōu)化生產(chǎn)組織，穩(wěn)定裝置運行，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效。

據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理張小輝介紹，2020年，齊魯石化在準(zhǔn)確掌握各物料庫存、原料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠情況的基礎(chǔ)上，優(yōu)化物料平衡方案，組織各單位及時調(diào)整生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

截至2020年年底，2#高密度聚乙烯裝置連續(xù)運行701天，苯乙烯裝置安穩(wěn)運行1009天，均創(chuàng)歷史最長紀(jì)錄；高壓聚乙烯裝置在效益較好的情況下保持了長周期穩(wěn)定運行，連續(xù)運行超過100天；噸乙烯三劑費用在集團(tuán)公司八大煉化企業(yè)中排名第一，噸原油三劑費用在集團(tuán)公司12家千萬噸級煉油企業(yè)中排名第5；設(shè)備完整性管理體系全面上線運行，持續(xù)加強物資供應(yīng)管理，公司連續(xù)7年被評為集團(tuán)公司物資供應(yīng)管理先進(jìn)單位。

“能耗物耗進(jìn)一步降低，專業(yè)部門職責(zé)分工更加明晰，堵塞了HSSE管理漏洞和不足，向社會提供更加清潔的燃料，減少二氧化硫排放?！惫景踩h(huán)保部經(jīng)理齊立志說。2020年，公司實施能效提升項目36項，全部投用后，年可節(jié)能5.39萬噸標(biāo)煤，增效1.087億元。

在高產(chǎn)創(chuàng)效、優(yōu)化增效、穩(wěn)產(chǎn)增效的同時，公司精打細(xì)算，持續(xù)壓減費用，強化全員、全要素、全過程成本管控，深挖關(guān)鍵領(lǐng)域降本潛力，打造低成本競爭優(yōu)勢。

“公司財務(wù)部按照‘零基預(yù)算’要求，嚴(yán)格成本費用管控，12項非生產(chǎn)性費用及其他可控費用均完成年度預(yù)算調(diào)整指標(biāo)，共計減費1.75億元。”公司財務(wù)部經(jīng)理劉相華表示，2020年，公司發(fā)揮財務(wù)引領(lǐng)和管控作用，嚴(yán)格資金管理，強化價格監(jiān)控，積極落實相關(guān)政策，實現(xiàn)降本增效。

公司還積極優(yōu)化原油等大宗原料及化工原輔料采購方案，降低采購成本；牢固樹立“過緊日子”思想，進(jìn)一步梳理、優(yōu)化壓減外包承攬等費用；鞏固對蒸汽和水的管損治理成效，持續(xù)強化管理，進(jìn)一步降低管損。2020年，投用節(jié)能項目22個，預(yù)計節(jié)能2.8萬噸標(biāo)油/年，降本增效5485萬元。