林雅華
日月其邁,時盛歲新。
回首2020年,天福集團與“改革”相擁。這一年,我們正式實行三級管理,為早日完成“三百計劃”、順利實現(xiàn)“百園目標”“天福夢”奠定堅實的基礎;我們深化眾包改革,將集團打造成高效的幸福型共享平臺;我們積極構(gòu)建“六大標準化體系”,加速實現(xiàn)集團的精細化管理,讓天福眾包發(fā)揮最大效能,助力集團高效發(fā)展;我們重磅發(fā)布了眾包經(jīng)營哲學,使全員在“眾包經(jīng)營哲學”的激勵下,通過眾包機制,匯聚資源,支撐集團戰(zhàn)略的實現(xiàn),共享美好小家,共創(chuàng)天福美好大家。
改革需要魄力,更需要高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和處變不驚的決策定力,多項敢于“碰硬”的改革措施并舉,彰顯了全體天福將士的決心和勇氣,也給了我們堅實的力量和暢想明天的十足底氣。
2020,面對全球經(jīng)濟形勢嚴峻的外部環(huán)境,天福人始終不忘初心,守護“幸?!?,奮楫而行,天福集團成功實現(xiàn)逆勢增長。穩(wěn)步邁進的背后,是我們以“家文化”為引領(lǐng),以“幸?!睘楹诵模敢w幸福奮斗者篤定前行。
我們關(guān)注“小家”,以人才為本,積極搭建共享大平臺,使“每位員工都是賺錢的主體并共享勝利成果”,讓員工幸福;我們關(guān)愛“大家”,在抗疫一線,守護萬千家庭的幸福;我們匯聚多方資源,以感恩之懷回饋相伴,讓合作伙伴因天福更幸福。我們以大愛之心兼善天下,積極助學助困助農(nóng)……讓社會幸福滿“益”;比起高度,我們更在乎深度;比起相識,我們更在意相守;比起創(chuàng)新,我們同樣渴望歷久彌新。
回首2020,天福被“幸?!秉c亮。穿越春夏秋冬的時空,歷經(jīng)寒來暑往的歷練,幸福奮斗成為我們濃重的底色?!懊篮蒙罴覉@”作為集團實現(xiàn)“幸?!钡暮诵漠a(chǎn)品,在2020年一路芬芳綻放。盛勢開盤、美好開放、完美交付是廣大消費者對“美好生活家園”及天福品牌的大力支持;屢獲殊榮是行業(yè)及政府對我們的高度認可。在堅守與守護中,我們立足全局,保持發(fā)展定力,聚焦品質(zhì),提升“美好生活家園”產(chǎn)品服務力,加速實現(xiàn)“百園目標”。
2021年,是天福集團“新五年規(guī)劃”開篇之年、“百城目標”的實現(xiàn)之年,面對嚴峻復雜的外部環(huán)境,改革依舊是集團發(fā)展的主旋律。
我們將進一步強化管理,修煉內(nèi)功,做好“管理機制”及“思想文化”雙項深化提升:管理機制上,我們將在2020年取得成績的基礎上,總結(jié)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化,并向下扎根,真正落地“眾包”及三級管理;思想文化上,我們要進一步落地眾包經(jīng)營哲學、推進人才教育平臺的搭建,做好文化思想與專業(yè)素養(yǎng)的向上提升,以更好地為“天福夢”護航。
唯奮斗不已的人生,才會升華;唯開拓創(chuàng)新的企業(yè),才會進取。改革只有進行時,沒有完成時,改革永遠在路上……管理機制和制度的改革深化,是為了積蓄向上的力量;文化思想與專業(yè)素養(yǎng)的提升,是實現(xiàn)幸福文化的法寶。天福集團將時刻用改革的思維指引工作開展,持續(xù)釋放全面深化改革的正能量。扎穩(wěn)腳跟,從而向陽而生,讓幸福枝繁葉茂。上下同欲,方能永續(xù)!
(作者為天福集團董事局主席、總裁)