摘 要:結合國內某企業(yè)ERP項目的改造,闡述了車間輔助系統(tǒng),對成組技術的運用進行了分析,基于這些應用,對如何適應小批量生產(chǎn)模式進行了探究,希望能夠幫助相關人士。
關鍵詞:ERP;多品種小批量;入庫條形碼系統(tǒng);作業(yè)流程
引言:伴隨時代的進步,工業(yè)產(chǎn)品得到飛速發(fā)展,隨之客戶式生產(chǎn)得到大力普及,基于小批量生產(chǎn)模式,多數(shù)廠家對ERP有了較高的要求。基于此,給出了較多的方案,然而對于每個企業(yè)而言,自身存在的情況有著一定的差異,ERP系統(tǒng)方案的標準性有待完善。
1.研究背景
某公司屬于汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),卡車駕駛室翻轉機構總成是該企業(yè)的關鍵產(chǎn)品,采取一體化經(jīng)營方式。基于已有的MRPⅡ系統(tǒng),引入ERP系統(tǒng),同時在多個業(yè)務領域取得良好運用效果,譬如銷售以及服務。結合企業(yè)的推進計劃,在展開之前、之后,無論是制造對象,還是部品管理,在數(shù)量方面,都出現(xiàn)了較大的改變,表1所示為對照表。
依據(jù)表1所含信息得知,在制造展開之后,極大提高管理力度,對于這樣的生產(chǎn)模式變更,企業(yè)引用的ERP系統(tǒng)不能徹底適應,在諸多方面,難以滿足效率與數(shù)據(jù)要求。
2.課題的提出
為了及時有效扭轉這樣的局面,應當凝聚所有的力量,重新優(yōu)化ERP系統(tǒng),并適當改進業(yè)務流程重組,除此之外,添加一定的車間信息系統(tǒng),以便能夠起到輔助作用,從而改善庫存管理,極大提高生產(chǎn)效率?;谛∨可a(chǎn)模式,對于該系統(tǒng)的應用,這是一種嘗試。針對企業(yè)引用的ERP系統(tǒng),在全面分析其結構的前提下,可以從以下幾點來處理:(1)合理優(yōu)化入庫條形碼系統(tǒng),基于一系列品種部件,提升入庫效率;(2)基于生產(chǎn)信息的管理,科學改進條形碼系統(tǒng),促進生產(chǎn)管理水平的提升;(3)無論是翻轉機構焊接作業(yè),還是翻轉總成組裝,都應用成組技術,以便實現(xiàn)對作業(yè)流程的改進,從而提升效率。
3.具體實現(xiàn)
基于小批量生產(chǎn)模式,對于ERP的應用,本文主要從零部件倉庫的入庫條形碼系統(tǒng)、生產(chǎn)進度信息管理的條形碼系統(tǒng)、運用成組技術來優(yōu)化作業(yè)流程等方面進行探討,目的在于確保EPR的作用能夠得到發(fā)揮,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。
3.1零部件倉庫的入庫條形碼系統(tǒng)
對于零部件入庫作業(yè)而言,需要完成一系列操作,譬如核對以及操作。在ERP系統(tǒng)中,包含諸多的信息,如入庫的數(shù)目、品類以及貨架號等,然而在對照實物時,不得不采用人工方式,方可完成對照作業(yè)。在該公司中,零部件多達數(shù)千種,若一種零部件一個月采購一次,則每一日入庫種類高達三百種(以21天工作日計算),相關的工作將是很繁雜的,生產(chǎn)計劃的制定同樣較為困難。在任何一種零部件包裝上,均存在條形碼信息,用來表示貨物種類,然而對于這樣的信息而言,與該企業(yè)的ERP系統(tǒng)編號并不同。故而需要具備對照系統(tǒng),以便有效融合這兩種信息,即是入庫條形碼系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要基于VB,結合不一樣的編號,構建相應的對照表,除此之外,借助ODBC可讀取數(shù)據(jù)庫信息,該信息源于ERP系統(tǒng)[1]。依據(jù)條形碼讀入的信息,有效對照ERP中的有關信息,譬如貨架與訂單信息,同時進行一定的組合,通過這樣的方式,針對貨物及訂單內容,可以發(fā)揮核對的作用,也可以為生產(chǎn)計劃的制定提供資料信息。除此之外,通過對打印機的使用,可以將一系列信息印成搬運票,譬如貨架信息,以便附于入庫貨物,最終促使入庫效率得到提升。
3.2生產(chǎn)進度信息管理的條形碼系統(tǒng)
該企業(yè)每日有二十多種翻轉總成訂單,需要通過多道工序加工完成,從加工開始到生產(chǎn)完成,需要制定具有多個流程的生產(chǎn)計劃。對于每臺翻轉總成,以二日的加工周期算,則在每一道工序中,大概分布有四十種在制半成品,要想充分掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進度,了解每一道工序運作情況,采取一般手段是難以實現(xiàn)的,譬如人工統(tǒng)計,而且也難以及時掌握全盤情況。故而基于制造進度信息管理,有必要具備條形碼系統(tǒng)。條形碼系統(tǒng)基于SQL語言,向其中融入打印機控制語言,同時在硬件方面,借助條形碼擴充卡的方式,可以通過ERP數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)對條形碼打印的控制,針對工作令信息,把其印成條形碼數(shù)據(jù)。對于每一個工作令的翻轉總成,均配置1張“工序間移動票”,在此基礎上,可以將工序信息掃至ERP終端,針對系統(tǒng)的制造進度信息,可以實現(xiàn)即時更新,進而能夠發(fā)揮一系列的功能,譬如及時制定生產(chǎn)決策、充分掌握生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)計劃質量。
3.3運用成組技術來優(yōu)化作業(yè)流程
基于小批量生產(chǎn)模式,合理應用成組技術,能夠有效處理生產(chǎn)率問題,保證生產(chǎn)計劃能夠按照預計情況實施。具體而言,針對性能不一樣的產(chǎn)品,結合在工藝以及零部件上的特點,充分依據(jù)工藝相似性原則,來分類并編組產(chǎn)品,圍繞零件組安排生產(chǎn)及管理。對于該公司產(chǎn)品的制造以及銷售,多數(shù)情況下以翻轉總成群組的形式,伴隨產(chǎn)品逐漸變多,在部分群組中,采用的子零件是一樣的,故而可以進行組合來制造,而且對于新ERP系統(tǒng)而言,也可以提供系統(tǒng)支持[2]。通過這樣的方式,能夠極大縮短生產(chǎn)周期,有效降低了庫存量,而且實現(xiàn)了對生產(chǎn)管理的改進,有助于更好管理品種的生產(chǎn)?;谝环N翻轉總成,以大概需要三十種部件構成來看,在生產(chǎn)頻次方面,該公司一天就能高達七百種,在既定的人資條件下,提升產(chǎn)品生產(chǎn)速度及效率是非常重要的,有著較大的意義。制造的翻轉總成品種均存在差異,然而有一些部件是一樣的,故而可以運用成組技術。
4.結論
為了保證企業(yè)更好適應市場的變化,在管理信息系統(tǒng)方面,正逐漸向著ERP過渡。和MRPⅡ相比較,ERP系統(tǒng)具備多方面的功能,譬如財務預測,甚至起到輔助決策的功能。然而從本質上來看,ERP系統(tǒng)主要基于MRPⅡ。該公司的情況也如此,基于小批量生產(chǎn)模式,要想充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用,需要加入與ERP互補的系統(tǒng),譬如GT成組技術系統(tǒng)。
參考文獻:
[1]李文剛,謝凝.多品種、小批量生產(chǎn)模式優(yōu)化的探討與分析[J].科學技術創(chuàng)新,2019(33):194-195.
[2]杜宇,李治柱.多品種小批量生產(chǎn)模式下ERP的應用研究和開發(fā)[J].工業(yè)工程與管理,2017(05):56-58.
作者簡介:
黃玉宇(1992年8月),男,安徽宿州人,本科,企業(yè)ERP方向.