有聲書(shū)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)新“玩法”

董曉寧 山西春秋電子音像出版社

當(dāng)下，聽(tīng)書(shū)成為很多人利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的新方式。有聲書(shū)出版已經(jīng)成為出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。近年來(lái)，許多出版單位或者躍躍欲試，或者依靠平臺(tái)、合作開(kāi)發(fā)，或者自主建設(shè)平臺(tái)，收益頗豐。在這種大的趨勢(shì)下，出版社應(yīng)該如何發(fā)展有聲書(shū)，成為當(dāng)下出版界關(guān)注的焦點(diǎn)。

全球有聲書(shū)2020年市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)25%，達(dá)35億美元，目前全球有聲書(shū)消費(fèi)者數(shù)量已超過(guò)5億，有聲書(shū)出版已經(jīng)成為出版業(yè)一個(gè)重要的板塊。

聽(tīng)有聲書(shū)成為很多人利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的新方式。聽(tīng)書(shū)可以在不同場(chǎng)景下隨時(shí)切入，想聽(tīng)就聽(tīng)，吸引著不同年齡段的讀者。對(duì)出版人而言，有聲書(shū)早已不是陌生的事物了。

全球有聲書(shū)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)述

20世紀(jì)30年代有聲電影便已出現(xiàn)。20世紀(jì)60年代，有聲讀物率先在美國(guó)興起。在我國(guó)，廣播電臺(tái)連播長(zhǎng)篇小說(shuō)，是最早的有聲書(shū)形態(tài)之一，真正意義上發(fā)行有聲書(shū)是在1994年才開(kāi)始。近年隨著讀者閱讀習(xí)慣的變化，有聲書(shū)快速發(fā)展成為出版業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)。

中國(guó)被公認(rèn)為是全球第二大有聲書(shū)市場(chǎng)。在2012年之前，我國(guó)有聲書(shū)聽(tīng)書(shū)人數(shù)逐年增加，但它還屬于小眾門(mén)類(lèi)。從2012年開(kāi)始，有聲書(shū)平臺(tái)陸續(xù)上線(xiàn)，喜馬拉雅FM、懶人聽(tīng)書(shū)等成為最早開(kāi)始布局移動(dòng)有聲書(shū)領(lǐng)域的平臺(tái)，后續(xù)“玩家”還有蜻蜓FM、荔枝FM、懶人聽(tīng)書(shū)等。

根據(jù)艾媒咨詢(xún)公司2019年發(fā)布的《2018—2019中國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告》，2020年中國(guó)有聲書(shū)用戶(hù)將達(dá)6.5億，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)81億元，年平均增長(zhǎng)率達(dá)36%。超過(guò)56%的聽(tīng)眾是30歲以下人群（2018年數(shù)據(jù)），40%的付費(fèi)用戶(hù)是青少年兒童（2017年數(shù)據(jù)）。按照目前發(fā)展速度，中國(guó)將在2022年成為全球有聲書(shū)市場(chǎng)第一大國(guó)。

有聲書(shū)的特點(diǎn)

有聲書(shū)擁有紙質(zhì)書(shū)所不能具備的優(yōu)點(diǎn)：

首先，有聲書(shū)具有伴隨性和滲透性，可以利用跑步、健身、做家務(wù)、坐公交車(chē)的碎片化時(shí)間來(lái)聽(tīng)書(shū)。將聽(tīng)書(shū)與生活中的多個(gè)場(chǎng)景融合，充分利用了碎片化時(shí)間。

其次，有聲書(shū)能夠增強(qiáng)聽(tīng)者身臨其境的切入感。這些優(yōu)點(diǎn)有利于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，因而在滿(mǎn)足讀者獲取知識(shí)內(nèi)容、或是輕松娛樂(lè)的需求方面，較紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，從而也極大地調(diào)動(dòng)了受眾聽(tīng)書(shū)的積極性，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了受眾對(duì)有聲書(shū)的依賴(lài)度。

有聲書(shū)制作的三個(gè)步驟

一部?jī)?yōu)秀的文字作品變成音頻作品需要經(jīng)過(guò)3個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，即簽約版權(quán)、文本校對(duì)和有聲化編輯。

有聲版權(quán)簽約

文字作品的音頻版權(quán)主要有廣播劇和有聲書(shū)兩種形式。廣播劇需要獲得文字作品的改編權(quán)。有聲書(shū)主要是按照文字作品逐字逐句朗讀。有聲書(shū)有四種最終產(chǎn)品形態(tài)：第一種是TTS，即用語(yǔ)音合成技術(shù)的方式實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音的朗讀；第二種是單人錄播的有聲書(shū)；第三種是雙人錄播的有聲書(shū)；第四種是多人錄播的有聲書(shū)。

山西春秋電子音像出版社擁有劉慈欣11篇短篇小說(shuō)有聲書(shū)的版權(quán)。精品有聲書(shū)《流浪地球》在錄制過(guò)程中“春秋社”充分尊重原著內(nèi)容，嚴(yán)格復(fù)制、再現(xiàn)紙質(zhì)書(shū)精彩故事，逐字逐句朗讀原文。其采用的是單人錄播的形式，一個(gè)演播人演播整本書(shū)，保證原汁原味再現(xiàn)原著的內(nèi)容。

文本的校對(duì)

取得文字作品音頻版權(quán)后，錄制前還要對(duì)作品的文本，進(jìn)行詳細(xì)的校對(duì)。山西春秋電子音像出版社的編輯們對(duì)劉慈欣老師在市面上流行的多個(gè)版本的作品之間進(jìn)行了相互校對(duì)，修改了一些知識(shí)性的錯(cuò)誤，把《流浪地球——?jiǎng)⒋刃澜?jīng)典作品集》的文字作品校對(duì)成了最準(zhǔn)確的版本。

有聲化制作

最好的故事配最動(dòng)聽(tīng)的聲音。文字確定之后，該有聲書(shū)的責(zé)任編輯將文稿發(fā)給演播者，演播者根據(jù)文稿錄制出多種不同風(fēng)格的錄音，然后從中挑選出最合適的風(fēng)格。編輯們希望演播者并不只是“讀”書(shū)，更多的是對(duì)內(nèi)容的解讀和情感的傳遞，這也是春秋社錄制有聲書(shū)一直以來(lái)堅(jiān)持的信念和做法。

在有聲書(shū)的制作過(guò)程中，有聲書(shū)的編輯是不可或缺的。有聲書(shū)編輯需要參與從版權(quán)簽約到音頻上架的全過(guò)程。他們一方面要對(duì)文字作品進(jìn)行編輯校對(duì)，另一方面也要成為聲音導(dǎo)演，把文字作品進(jìn)行有聲化轉(zhuǎn)化。

好書(shū)不怕晚。經(jīng)過(guò)半年的編輯加工制作，精品有聲書(shū)《流浪地球—?jiǎng)⒋刃澜?jīng)典作品集》終于在喜馬拉雅上線(xiàn)了，截至到2021年6月精品有聲書(shū)《流浪地球—?jiǎng)⒋刃澜?jīng)典作品集》在喜馬拉雅上線(xiàn)已經(jīng)有半年了。這半年來(lái)節(jié)目播放量達(dá)288萬(wàn)次，訂閱人數(shù)超過(guò)8萬(wàn)人，收聽(tīng)熱度一直處于喜馬拉雅科技榜前列，創(chuàng)造了喜馬拉雅上的一個(gè)收聽(tīng)“新高峰”。

2021年6月11日，第五屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng)結(jié)果揭曉，由山西春秋電子音像出版社出版的精品有聲書(shū)《流浪地球——?jiǎng)⒋刃澜?jīng)典作品集》，榮獲第五屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng)網(wǎng)絡(luò)出版物提名獎(jiǎng)。中國(guó)出版政府圖書(shū)獎(jiǎng)是我國(guó)出版領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)，每三年評(píng)選一次，每次都是從上萬(wàn)種作品中評(píng)選出來(lái)的，旨在表彰國(guó)內(nèi)出版業(yè)優(yōu)秀的出版物、出版單位和個(gè)人。

出版社有聲書(shū)發(fā)展策略

當(dāng)下很多出版單位都正在考慮設(shè)立專(zhuān)門(mén)的事業(yè)部，專(zhuān)職從事有聲事業(yè)，盡最大努力開(kāi)拓這個(gè)新興市場(chǎng)。不可否認(rèn)，大多數(shù)出版機(jī)構(gòu)策劃有聲書(shū)，只是簡(jiǎn)單的版權(quán)授權(quán)，并沒(méi)有參與到制作和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，獲得的收益比例也比較低。因此，出版社制作聲音產(chǎn)品，投放到音頻平臺(tái)播放，需要從選題策劃、文本選擇、主播篩選、后期剪輯制作、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案、運(yùn)營(yíng)方法等方面，都擁有更大的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)呼應(yīng)自身產(chǎn)品鏈的運(yùn)營(yíng)，這才是未來(lái)的方向。

立足核心資源，加強(qiáng)創(chuàng)新管理

有聲書(shū)作為一種新的出版形態(tài)，顛覆了傳統(tǒng)的出版模式，突破了以往的技術(shù)手段，改變了原有的出版流程。出版社要在蓬勃發(fā)展的有聲書(shū)市場(chǎng)分得一杯羹，創(chuàng)新管理尤為重要。首先要明確自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)自身核心內(nèi)容資源進(jìn)行延伸開(kāi)發(fā)。出版社最核心的資產(chǎn)是版權(quán)，對(duì)版權(quán)進(jìn)行延伸開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈、開(kāi)發(fā)多種文創(chuàng)產(chǎn)品是提升其利潤(rùn)率、在同類(lèi)產(chǎn)品中形成強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。優(yōu)質(zhì)的版權(quán)不僅能出版小說(shuō)、電子書(shū)、漫畫(huà)、有聲書(shū)等主要產(chǎn)品，還可以進(jìn)行多次開(kāi)發(fā)。如通過(guò)與影視公司、游戲公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，將內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值最大化。其次，從消費(fèi)者生活場(chǎng)景入手，提升產(chǎn)品的易獲得性。優(yōu)質(zhì)的有聲書(shū)資源只有被聽(tīng)眾發(fā)現(xiàn)、體驗(yàn)、選擇、支付和購(gòu)買(mǎi)，才能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。因此，出版社要開(kāi)放視野，不僅要加強(qiáng)與外部的合作，還要掌握出版行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向，邀請(qǐng)有能力的合作者參與到業(yè)務(wù)的發(fā)展中來(lái)，以彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)、人才、經(jīng)營(yíng)、投資等短板，通過(guò)外包生產(chǎn)、合作經(jīng)營(yíng)、授權(quán)開(kāi)發(fā)等各種形式深度挖掘圖書(shū)資源。

深度挖掘IP資源，實(shí)現(xiàn)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)

出版社不僅是版權(quán)的擁有者，也是內(nèi)容的制作者。出版社擁有內(nèi)容資源這一巨大優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建自身的有聲數(shù)據(jù)資源，與作者或其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司共同開(kāi)發(fā)有聲書(shū)產(chǎn)品，讓版權(quán)擁有者、平臺(tái)、主播、用戶(hù)等各方獲利，實(shí)現(xiàn)共贏。如企鵝蘭登公司聯(lián)合喜馬拉雅推出著名演員黃磊朗讀的《七堂極簡(jiǎn)物理課》，其上線(xiàn)一周，付費(fèi)收聽(tīng)量超過(guò)6萬(wàn)次，超過(guò)紙質(zhì)暢銷(xiāo)書(shū)平均銷(xiāo)量。同時(shí)，有聲書(shū)也成為優(yōu)質(zhì)圖書(shū)的另一個(gè)銷(xiāo)售渠道。

目前，學(xué)界對(duì)全版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)尚無(wú)定論，專(zhuān)家認(rèn)為全版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)核心在于通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)作品的全渠道及多形態(tài)開(kāi)發(fā)，以深度挖掘版權(quán)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)版權(quán)價(jià)值最大化。其中最重要的一點(diǎn)是，版權(quán)鏈形成完整閉環(huán)，各環(huán)節(jié)間能資源共享，依靠自身的經(jīng)典內(nèi)容就能打造泛娛樂(lè)生態(tài)圈。

作為全球最大的出版機(jī)構(gòu)，企鵝蘭登公司擁有大量的內(nèi)容資源，除了出版業(yè)務(wù)，還設(shè)有讀者服務(wù)部、文創(chuàng)開(kāi)發(fā)部、有聲書(shū)制作部門(mén)和影視開(kāi)發(fā)公司，擁有有聲書(shū)內(nèi)容服務(wù)商、有聲書(shū)開(kāi)發(fā)平臺(tái)和播放渠道，各個(gè)生產(chǎn)鏈條之間有效聯(lián)動(dòng)，形成內(nèi)容開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全模式。這種全版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈既可以形成規(guī)模效應(yīng)，提高任一環(huán)節(jié)的議價(jià)能力，又能很好地將出版社、作者、播主、粉絲等聯(lián)結(jié)在一起，打造內(nèi)容閉環(huán)，擴(kuò)大粉絲效應(yīng)。

有聲書(shū)給全球書(shū)業(yè)帶來(lái)了巨大變化，其用新的商業(yè)模式在讀者中建立忠誠(chéng)度，同時(shí)支持現(xiàn)有讀者的收聽(tīng)和付費(fèi)習(xí)慣，應(yīng)當(dāng)是有聲產(chǎn)品市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)間繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。