后疫情時代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向重塑

王 彤

（成都體育學院，四川 成都 610041）

近幾年，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直保持著高速增長，2019年國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，明確提出“推動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標[1]。然而一場席卷全球的疫情——新型冠狀病毒肺炎（corona virus disease 2019，COVID-19）卻打亂了體育產(chǎn)業(yè)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢——疫情蔓延已然成為整個人類面臨的主要問題和重大危機。隨著新型冠狀病毒肺炎疫情的發(fā)展和防控力度的加強，國內(nèi)大型體育競賽表演面臨推遲、取消的局面；體育培訓業(yè)、健身業(yè)、制造業(yè)等線下業(yè)務(wù)停止，消費熱情被抑制。體育產(chǎn)業(yè)在2020年的春節(jié)遭遇重大變故，如何在這樣一場“戰(zhàn)役”中順利突圍，成為當前面臨的緊急課題。

1 疫情對整個體育產(chǎn)業(yè)的影響

新型冠狀病毒肺炎對整個體育產(chǎn)業(yè)的影響是深遠而多樣的。依據(jù)2019年國家統(tǒng)計局的分類，體育產(chǎn)業(yè)包括：體育場地和設(shè)施管理，體育管理活動，體育競賽表演活動，體育教育與培訓，體育健身休閑活動，體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設(shè)計服務(wù)，體育傳媒與信息服務(wù)，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理，體育場地設(shè)施建設(shè)等11個大類。[2]這11個門類基本圍繞著“競技表演+群眾體育”兩條主線展開，形成了圍繞運動員和群眾的兩個主體的產(chǎn)業(yè)群（見圖1）。

圖1 “競技表演+群眾體育”產(chǎn)業(yè)群一覽圖

1.1 疫情對競演產(chǎn)業(yè)的負面影響

201 8年年底，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的指導意見》，頒布后，各地方政府都在推動文件落地，很多體育產(chǎn)業(yè)公司也在為2020年蓄勢，但2020年年初便遭遇疫情帶來的賽期調(diào)整，對競賽表演業(yè)是很大“沖擊”。“沖擊”不僅意味著賽事數(shù)量上的銳減，更意味著與賽事相關(guān)的體育場館與設(shè)施、各類營銷鏈等領(lǐng)域亦受波及，重要利益相關(guān)者也受到影響，不利于競賽表演業(yè)后期發(fā)力。例如，疫情期間，防控疫情的支出大多數(shù)由各地方政府買單，消費者無法外出消費，當?shù)亟?jīng)濟壓力劇增，疫情過后的財政分配，將會大幅調(diào)整，屆時會發(fā)現(xiàn)疫情過后和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的活動，并非政府馬上會著手解決的問題[3]。而在整體業(yè)務(wù)情況受損的情況下，企業(yè)在贊助體育賽事或活動時也會更加審慎，體育贊助評估可以在賽事前、賽事中和賽事后進行。企業(yè)進行體育贊助前，需要對企業(yè)進行充分的評估，希望贊助效果能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，但由于疫情的影響，體育產(chǎn)業(yè)的資源端將會面臨明顯收縮。[4]

由于此次新冠肺炎的傳染性，側(cè)重線下、聚集性較強的體育競賽表演業(yè)率先受到阻礙，中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）官方宣布，CBA聯(lián)賽將推遲原定于2月1日起的所有賽事；原定于2020年7月5日-7月14日在加拿大舉辦的跳繩世錦賽將延期至2021年舉辦。除此之外，其他易地、推遲、取消的體育賽事也不在少數(shù)。部分延期或取消、易地的賽事各體育賽事的暫停和延期，必然會給參與其中的俱樂部及職業(yè)運動員帶來巨大影響。以中超延期為例，各俱樂部應(yīng)正常發(fā)放延期期間的球員薪水，中超外援們一直“帶薪休假”給俱樂部帶來巨大沖擊[5]。由此可見，重大疫情對我國體育競賽表演業(yè)的沖擊極大，損失慘重。甚至由于疫情的急劇擴散，對全球的體育競賽表演業(yè)也造成了極大的損害，如國際籃聯(lián)官方宣布，所有FIBA賽事暫停[6]；日本已為承辦東京奧運會耗資250億美元，東京奧運會的15家“金牌”贊助商，包括瑞穗金融及野村證券等每家都支付了1億美元，美國國家廣播公司已支付14.5億美元的奧運會轉(zhuǎn)播費[7]。

競賽表演業(yè)是競技體育產(chǎn)業(yè)群的核心產(chǎn)業(yè)，競賽表演的暫停，必然會引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)群的連鎖反應(yīng)。場地建設(shè)與管理、廣告會展、體育文藝旅游等，均被按下了暫停鍵。重大疫情波及體育旅游的發(fā)展。首先，部分地區(qū)降雪量的增加，本是優(yōu)勢，卻因疫情導致滑雪場人數(shù)驟減，如河北的冰雪場館接待人數(shù)較2019年下滑278萬人次[8]。另外，賽事停辦也讓體育彩票業(yè)陷入困境。數(shù)據(jù)顯示，在2003年非典時期，福彩憑借雙色球的上市銷量得到提升。體彩方面則銷量下降15.15億元，同比降幅7.46%，疫情對實體銷售的沖擊顯而易見[9]。從現(xiàn)實經(jīng)驗看來，體育彩票的彩票品種更加適合通過互聯(lián)網(wǎng)銷售。比如體育彩票獨有的競猜型彩票品種，消費者在購買時會花費大量時間上網(wǎng)瀏覽相關(guān)比賽資訊，然后對比賽結(jié)果做出判斷，隨后一般會直接點擊鼠標通過網(wǎng)絡(luò)進行投注[10]。但受疫情影響導致體育競賽的延期、取消，進而導致競猜型體育彩票銷售量劇減。最后，重大疫情必然會波及體育資本市場。中國在岸金融市場因肺炎疫情嚴重延遲至2月3日開市。首個交易日，負面情緒主導市場，滬深300指數(shù)收盤大跌7.9%，創(chuàng)2015年股災(zāi)以來最大。通過對部分A股和港股體育上市企業(yè)2月3日14：50的行情表現(xiàn)梳理，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)體育概念股均有不同程度跌幅。[11]A股三大股指開盤下跌，滬指下跌0.37%，深成指下跌0.63%，創(chuàng)業(yè)板指下跌0.62%。[12]體育概念股票表現(xiàn)尤為慘烈……

1.2 疫情對群眾體育產(chǎn)業(yè)的負面影響

由于疫情影響，群眾線下的健身活動急劇減少，由此給整個群眾體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失。首先是健身產(chǎn)業(yè)受到巨大影響，以中國商業(yè)健身房行業(yè)的龍頭企業(yè)“青鳥體育”為例，雖然因教練的薪酬構(gòu)成中提成占比較高，企業(yè)人力成本壓力相對較小，但健身房通常占地面積較大，房租成本高昂，約占固定支出成本40%-50%，以至于企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟壓力[13]。不僅是青鳥體育這一家健身房，全國所有健身房都將面臨房租、人力、場地等的強烈沖擊。昆明海埂體育訓練基地，最終原本應(yīng)有20多支運動隊訓練的基地，如今僅剩兩支球隊留守，原本早已滿員的房間，現(xiàn)在住宿率僅為7%，這對靠冬訓拉動全年收入的訓練基地而言，無疑是重大打擊，200多名外聘員工的薪酬將無法按時發(fā)放，僅2月的虧損就已達1500萬元[3]。

其次，體育制造業(yè)深受波及。隨著疫情發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)被要求延遲開工，盡管我國屬于制造業(yè)大國，但在體育制造業(yè)并不占優(yōu)，其中多數(shù)為中小型企業(yè)，依靠低端加工為主，抵抗風險能力弱。2017年我國體育產(chǎn)業(yè)總就業(yè)人口440多萬人，各類體育產(chǎn)業(yè)組織（體育企業(yè)、協(xié)會、合伙或個體工商戶）近20萬家，組織人數(shù)規(guī)模在50人以下的體育產(chǎn)業(yè)組織超過了65%，反映出我國體育產(chǎn)業(yè)組織的規(guī)模之小。根據(jù)澤璞創(chuàng)智在疫情期間對57家體育企業(yè)的調(diào)查顯示，規(guī)模在50人以下的達到了75.35%（57家企業(yè)，其中44份為企業(yè)創(chuàng)始人填寫）；同時前文中也已經(jīng)提到，現(xiàn)金流僅能夠維持3個月以內(nèi)的企業(yè)達到了43.48%，反映了我國體育市場主體總體上還比較弱[14]。因疫情，推遲復(fù)工和延長假期時間，體育制造企業(yè)面臨著停工的問題。即使少數(shù)開工的企業(yè)，由于線下門店客流量問題和線上的快遞服務(wù)等因素制約，也使得體育用品的銷售受到影響。

1.3 疫情對個別產(chǎn)業(yè)的正面影響

疫情對絕大多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)而言是負面的，但不乏有某些產(chǎn)業(yè)會因此收益。第一，居家健身器材的制造與銷售迎來一波銷售熱潮。受“口紅效應(yīng)”的影響，疫情之下體育特定產(chǎn)品線上銷售劇增——消費者購買居家健身類器材持續(xù)高漲。京東平臺啞鈴、跳繩、拉力器、劃船機、自營瑜伽墊成交額同比分別增長60%、56%、109%、134%、150%，2月至今自營瑜伽墊成交額同比增長近6倍。健身平臺keep電商表示今年由于疫情，整體銷量比去年同期大幅上漲，瑜伽墊、泡沫軸、健身手環(huán)等都賣的比較好[15]。第二，疫情中新興媒體和互聯(lián)網(wǎng)等新興體育傳媒業(yè)得以發(fā)展。從北京奧運會期間我們還可以看到,報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和被譽為“第五媒體”的手機業(yè)務(wù)都被最大范圍地整合利用?？梢姡谖磥碇袊w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要借助媒體和互聯(lián)網(wǎng)等載體已經(jīng)成為趨勢[16]。此次疫情助推了新興體育傳媒業(yè)的發(fā)展步伐。第三，電子競技等“宅體育形式”的快速發(fā)展。

2 后疫情時代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的困惑與解惑

2.1 競賽表演業(yè)與群眾健身產(chǎn)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)群的平衡發(fā)展

以往傳統(tǒng)的觀念中，人們普遍重視競賽表演業(yè)，對群眾健身產(chǎn)業(yè)重視不足。疫情讓世界人民重新審視了健康的重要意義，群眾健身必然迎來新高潮，應(yīng)以此為契機深挖群眾健身產(chǎn)業(yè)潛力。未來構(gòu)建的中國特色的群眾體育產(chǎn)業(yè)群，需打造以“養(yǎng)生體育”、“康健體育”、“東方體育”為特色的產(chǎn)品，發(fā)掘、完善國內(nèi)外體育健康產(chǎn)業(yè)鏈，將之發(fā)展成與競演業(yè)相輔相成的支柱產(chǎn)業(yè)。

2.2 提升體育制造業(yè)的地位，充分布局，改變小亂差的現(xiàn)狀

以往傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)重視核心產(chǎn)業(yè)（競演業(yè)）因此，我們很多學者專家提出要加大競演業(yè)的發(fā)展，提高核心競爭力，認為只有掌握賽事話語權(quán)才能真正提高體育產(chǎn)業(yè)格局。然而，中國其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展證明，把制造業(yè)做好、做精，同樣可以成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向。制造業(yè)外移是美國遭受重創(chuàng)，缺乏應(yīng)對的根本原因，放置于單個產(chǎn)業(yè)群同樣如此，必須構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，其中任何一環(huán)都很重要，特別是制造業(yè)，應(yīng)是重中之重，是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要方向。

2.3 打造線上、線下的體育銷售平臺，促進信息化發(fā)展

體育總局經(jīng)濟司副司長彭維勇在召開的新聞發(fā)布會上表示，此次疫情給體育產(chǎn)業(yè)帶來了機遇，催生了體育產(chǎn)業(yè)線上與線下的融合。這一趨勢在體育培訓、健身休閑、場館服務(wù)等業(yè)態(tài)中尤為明顯，線上培訓、直播健身等新模式快速發(fā)展，培育了體育消費者線上的消費習慣。體育總局將大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育，推動電子商務(wù)平臺提供體育消費服務(wù)，支持以冰雪、籃球、足球、賽車等運動項目為主要內(nèi)容的智能體育賽事發(fā)展。全力打造線上線下體育銷售平臺，促進信息化發(fā)展，這些新業(yè)態(tài)、新模式、新消費的不斷增長對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會有更大促進作用[17]。

2.4 重視“宅體育”新產(chǎn)業(yè)鏈的培育和發(fā)展

宅體育是青少年喜歡的電子競技、居家練習的瑜伽等。首先重視產(chǎn)品開發(fā)，針對特定客戶群體，尤其是老年人適合的健康產(chǎn)品的開發(fā)（老齡化、老年人更重視健康）；其次重視產(chǎn)品輸出，疫情中線下各類教學、培訓顯然不能順利進行，而線上教學以及培訓營銷如火如荼。疫情間不能落下充電學習，因此部分體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的教育和智力培訓機構(gòu)為從業(yè)者提供了在線培訓課程。比如利用騰訊QQ、微信視頻、健身軟件等通過線上途徑進行體育教學和培訓，疫情間，中帆協(xié)聯(lián)合企鵝體育也推出“非常航海課堂”。

201 8年電子競技以表演賽形式進入亞運會，電子競技運動隨之達到了一個頂峰并引起了各界的廣泛關(guān)注。電子競技就是電子游戲比賽達到“競技”層面的體育項目[18]。在2018年，雅加達亞運會中,我國電競國家隊在王者榮耀等項目中獲得了冠軍,一舉之下將國內(nèi)本就非?；鸨碾娮痈偧纪葡蛄艘粋€前所未有的新高度[19]。也相繼帶動了與此相關(guān)的電子產(chǎn)品以及競技商業(yè)公司的發(fā)展。民生證券研報顯示，頭部社交競技游戲《王者榮耀》2020年春節(jié)單日流水同比2019年增長約50%，單月流水也創(chuàng)歷史新高；頭部重度游戲《完美世界》iOS游戲暢銷榜從30~40名上升至第7名。線上棋牌類游戲下載量明顯爆發(fā)，頭部棋牌類游戲下載量、小程序游戲微信搜索指數(shù)峰值較春節(jié)前分別上漲200%和133%[20]。

2.5 后疫情時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展注重文化的輸出

產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化品牌文化的塑造有著很強的沾粘性，良好的品牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障，長久以來，“made in china”代表低價、低質(zhì)，這也是荷蘭等國對中國產(chǎn)品保有偏見的主要原因。這次疫情，中國向世界證明了中國產(chǎn)品的實用、高質(zhì)和超高性價比，未來中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要注重文化的輸出和品牌的塑造。文化輸出包括價值觀（與西方秉承的自由、民主不盡相同，我們倡導人類命運共同體、互贏合作、健康幸福等）、制度規(guī)范（此次疫情充分展示了中國制度的優(yōu)越性，這種能力很容易的就可以移植到賽事管理之中，如奧運會和其他職業(yè)聯(lián)賽）。疫情治理充分顯示實了中國治理能力和制度優(yōu)勢（如果說美國的外交依靠的是其自身強大的競技實力和軍事實力的話，中國則依靠與人為善、完善治理體系等）。

3 結(jié)語

面對突發(fā)疫情，國家體育總局積極出臺了應(yīng)對措施。通過本文研究得出，重大疫情下的我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境與機遇并存，為了使我國體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從多個方面提出體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，后疫情時代，我國相關(guān)部門應(yīng)當抓住機遇，應(yīng)在危中尋機，先生存后發(fā)展，從而更好的滿足人們對體育的需求，為我國體育產(chǎn)業(yè)在重大疫情下的發(fā)展提供理論支撐。