全過(guò)程工程咨詢管理模式下的智能化管理

蔡曉輝

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，全過(guò)程工程咨詢（以下簡(jiǎn)稱全咨）作為一個(gè)較新的工程管理模式，尚未出臺(tái)相對(duì)完善和系統(tǒng)的全咨管理類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。文章指出全咨管理服務(wù)質(zhì)量及管理成效跟管理企業(yè)水平及派駐現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)水平關(guān)系很大，國(guó)內(nèi)各工程咨詢企業(yè)都在不斷探索與創(chuàng)新。文章提出在專注于工程管理業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)開拓的同時(shí)，不斷總結(jié)工程全咨服務(wù)的優(yōu)秀做法及管理經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)了全咨模式下的智能化專業(yè)工程咨詢管理體會(huì)。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程咨詢;智能化;工程;管理

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，建筑智能化已成為現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域發(fā)展的主要趨向。分析現(xiàn)階段建筑智能化的應(yīng)用，可以在提高建筑管理水平的同時(shí)，減少建筑能耗，降低建筑運(yùn)行成本。但是因諸多影響因素的存在，現(xiàn)階段建筑智能化施工管理受到限制，使管理無(wú)法滿足建筑智能化建設(shè)具體需求，難以為建筑智能化的高質(zhì)量建設(shè)作出保障。

1建筑工程智能化管理概述

先進(jìn)施工管理技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用是現(xiàn)代智能化建設(shè)發(fā)展的首要發(fā)展方向，通過(guò)智能技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提高項(xiàng)目綜合管理能力，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。智能建筑指通過(guò)將建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理根據(jù)用戶的需求進(jìn)行最優(yōu)化組合，為人們提供安全、高效、方便、節(jié)能、環(huán)保、方便的建筑環(huán)境，具備對(duì)收集到的信息進(jìn)行綜合分析、判斷和決策的能力;具有指令下達(dá)和相應(yīng)動(dòng)作的能力。智能化建筑將傳統(tǒng)建筑工程與各種高科技結(jié)合在一起學(xué)，形成新的建筑體系，加快和深化許多領(lǐng)域的融合，并推動(dòng)建筑工程向智能化方向發(fā)展。建筑智能化是建筑工程主要發(fā)展趨勢(shì)。

2全過(guò)程工程咨詢管理模式下的智能化管理

2.1建立健全的政策規(guī)范體系

通過(guò)建立健全的技術(shù)規(guī)范體系不僅可以方便施工方對(duì)建筑智能化施工過(guò)程進(jìn)行管理與控制，同時(shí)更可以有效提升建筑智能化的施工質(zhì)量，從而更加滿足用戶的相關(guān)需要。為了可以更好地保障建筑智能化施工質(zhì)量，還需要逐步對(duì)技術(shù)規(guī)范體系進(jìn)行完善與更新。在這一過(guò)程中尤為重要的便是對(duì)智能化設(shè)備的中央處理單元以及無(wú)線設(shè)備連接單元、I/O單元的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量控制政策進(jìn)行完善。在完善相關(guān)技術(shù)規(guī)范體系的過(guò)程中，其還需要制定相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。如智能設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)連接參數(shù)等。通過(guò)完善這些智能設(shè)備的測(cè)試參數(shù)將可以為建筑智能化施工設(shè)立完善的質(zhì)量對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，方便施工人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。

2.2智能化方案設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)時(shí)，全咨單位一定要多和使用單位溝通，定期組織召開設(shè)計(jì)例會(huì)，要求使用單位派人參加例會(huì)，要充分理解使用單位意圖，按使用單位要求進(jìn)行智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。考慮項(xiàng)目在應(yīng)用功能和物業(yè)管理上的特點(diǎn)及實(shí)際使用情況，先要明確有多少個(gè)系統(tǒng)，再明確各系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的功能。這期間多向使用單位提合理化的專業(yè)建議，深入使用部門，多傾聽使用部門的意見，多從使用及維護(hù)的角度出發(fā)進(jìn)行智能化多方案比選，提供方案可行性分析、比選報(bào)告，盡量滿足使用單位的使用要求。對(duì)使用單位提出的不切實(shí)際或過(guò)于超前的功能，要從專業(yè)角度進(jìn)行利弊分析，合理解釋，協(xié)助使用單位進(jìn)行判斷。方案功能的確認(rèn)要結(jié)合市場(chǎng)智能化發(fā)展現(xiàn)狀，在滿足使用單位要求的前提下，既要保證所選功能適當(dāng)超前留有擴(kuò)展余量，又要把好概念炒作關(guān)，避免一些炫酷的概念及還沒有完全落地的功能在項(xiàng)目中出現(xiàn)。方案設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)有使用單位出具的書面簽字確認(rèn)意見，最好還要有具體使用部門簽字確認(rèn)的證明。作為全咨管理，做事一定要嚴(yán)謹(jǐn)，依據(jù)很重要，要注意留存過(guò)程資料，這是必不可少的管理環(huán)節(jié)。根據(jù)方案，在施工總承包招標(biāo)前，把智能化工程總用電量計(jì)算出來(lái)，不要有漏項(xiàng)，特別要關(guān)注數(shù)據(jù)機(jī)房、UPS間、弱電井等部位的用電量，要考慮一定的冗余，及時(shí)提交給強(qiáng)電專業(yè)，在強(qiáng)電設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留電量。

2.3加強(qiáng)工程應(yīng)用水平的有效策略

（1）進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計(jì)，提升智能化設(shè)計(jì)水平。功能設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)包含的內(nèi)容，建筑智能化弱電系統(tǒng)工程總體方案會(huì)受到功能設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)的影響。為保障設(shè)計(jì)工程質(zhì)量，必須保障功能設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方式及使用的設(shè)備與施工合同要求相符，從用戶的角度對(duì)智能化水平進(jìn)行客觀評(píng)估。提供的智能化設(shè)計(jì)內(nèi)容要順應(yīng)目前電子設(shè)備技術(shù)發(fā)展，持續(xù)引進(jìn)新的智能化設(shè)計(jì)方案。另外，確保所設(shè)計(jì)工程的系統(tǒng)功能、施工工序、信號(hào)匹配合理性，對(duì)施工總體方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，進(jìn)而保障智能化工程設(shè)計(jì)規(guī)范性。（2）增強(qiáng)弱電設(shè)備的品質(zhì)與功能，對(duì)使用者功能需求進(jìn)行滿足。建筑智能化弱電系統(tǒng)工程，要不斷為使用者提供更多的服務(wù)，提升生活智能化程度以及自動(dòng)化程度，同時(shí)還應(yīng)對(duì)系統(tǒng)工程的品質(zhì)要求進(jìn)行著重考慮。在新時(shí)期背景下，人們對(duì)居住提出全新的要求，比如居住的安全性、視覺感受以及拓寬居住環(huán)境等，建筑智能化弱電系統(tǒng)工程應(yīng)緊密結(jié)合使用者需求，對(duì)使用者需求的調(diào)查進(jìn)行定期開展，持續(xù)推出新的智能化服務(wù)。除此之外，在提供全方位服務(wù)過(guò)程中應(yīng)對(duì)設(shè)備的可靠度進(jìn)行重視，對(duì)施工品質(zhì)進(jìn)行不斷提升，維護(hù)人們對(duì)弱電設(shè)備的使用感受。

2.4建筑智能化施工質(zhì)量控制的規(guī)范化

在建筑智能化施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制的規(guī)范化不僅可以有效提升施工質(zhì)量，也可以避免施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。首先，施工單位相關(guān)的監(jiān)理部門需要嚴(yán)格按照施工管理的監(jiān)理制度對(duì)施工人員進(jìn)行檢查。其次，監(jiān)理部門還需要根據(jù)相關(guān)檢測(cè)要求對(duì)智能化施工中的配線箱安裝、智能設(shè)備安裝以及廣播系統(tǒng)安裝等進(jìn)行檢測(cè)。最后，監(jiān)理部門在對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰時(shí)，也應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，并在實(shí)施處罰或獎(jiǎng)勵(lì)后，對(duì)其進(jìn)行公示，從而確保公正性。

結(jié)語(yǔ)

工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。作為全咨管理就是要通過(guò)咨詢管理，提前預(yù)判，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，從源頭進(jìn)行管理控制，減少返工、失誤，通過(guò)全咨管理后評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目全咨管理的過(guò)程進(jìn)行復(fù)盤，不斷總結(jié)實(shí)踐過(guò)程中的得與失，不斷進(jìn)步，以便更好地為建設(shè)單位服務(wù)，為項(xiàng)目服務(wù)，做到真正意義上的使工程建設(shè)和使用增值。

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