韓佳燕
摘 ?要:在建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大化的發(fā)展趨勢下,建筑施工技術(shù)、建筑生產(chǎn)項目類型也越來越復(fù)雜,這種變革趨勢在某種程度上實現(xiàn)了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高速性。但與此同時,建筑行業(yè)現(xiàn)有流動資金的建設(shè)風(fēng)險也同比增加,為了滿足建筑項目工程需求,大部分建筑施工方對工程項目采用了粗放式管理模式,但粗放式管理模式解決了建筑施工方燃眉之急的同時,也在某種程度加劇了產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險。因此,施工單位應(yīng)重視對工程建筑項目的科學(xué)化管理,有序整理項目資料,減少或避免工程項目信息碎片化問題發(fā)生。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程建筑;項目管理
BIM技術(shù)作為互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)物在建設(shè)項目控制中有極高的應(yīng)用價值。目前BIM技術(shù)主要用于工程項目的管理與控制方面,主要包含了質(zhì)量、工期、成本、安全控制等方面。積極利用BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢來實施復(fù)雜的管理過程,可以改善整個施工過程建設(shè)項目控制水平。
1BIM的應(yīng)用優(yōu)勢
1.1協(xié)同性
BIM技術(shù)利用計算機(jī)建立協(xié)作平臺,實現(xiàn)知識資源共享,由此可以使相關(guān)單位通過協(xié)作平臺快速完成信息交流,使每個單位都能夠了解自己所在工序上下游工作的進(jìn)行情況,根據(jù)工作進(jìn)行狀況快速調(diào)整自身工作方式,調(diào)控工作進(jìn)度。
在工程進(jìn)行階段總控部門可以利用BIM技術(shù)打造的工作平臺,掌握工程整體工作進(jìn)度,根據(jù)掌握的信息快速調(diào)整工作模式,各部門在相應(yīng)數(shù)據(jù)平臺上可以根據(jù)工程進(jìn)行情況,發(fā)現(xiàn)工作上下游存在的問題并快速進(jìn)行溝通,商討解決方案,在問題出現(xiàn)的第一時間就可以解決相應(yīng)問題,減少后續(xù)施工返工次數(shù)。
1.2可視化
BIM技術(shù)應(yīng)用在工程中在設(shè)計方面擁有良好的表達(dá)效果,可以對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的調(diào)控,使二維圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)槿S立體模型,在此過程中設(shè)計的可視化程度大幅提高。以往使用的二維圖紙因為內(nèi)容信息展現(xiàn)的過于隱晦,同時很多細(xì)節(jié)內(nèi)容難以體現(xiàn)出來,導(dǎo)致很多設(shè)計人員在高強(qiáng)度工作狀態(tài)中容易出現(xiàn)設(shè)計疏漏,但是三維計算機(jī)模型可以將工程各方面細(xì)節(jié)信息體現(xiàn)出來,同時將方案立體的展示出來,使設(shè)計人員能夠直觀的掌握方案,結(jié)合政策要求調(diào)整方案內(nèi)容,由此提高設(shè)計內(nèi)容的準(zhǔn)確度以及可靠性。
2建筑工程項目管理中關(guān)于BIM技術(shù)的實際應(yīng)用
2.1工程項目管理決策階段中運(yùn)用BIM技術(shù)
所謂決策階段,主要指的是針對各個設(shè)計方案與施工方案開展全面分析,最終確定最佳方案的過程。如果利用傳統(tǒng)意義上的篩選方法,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),引發(fā)數(shù)據(jù)閉塞現(xiàn)象發(fā)生。而在工程項目管理決策階段之內(nèi),運(yùn)用BIM技術(shù)能夠?qū)π枰ㄖ臄?shù)據(jù)實時建模。工作人員把事先收集好的數(shù)據(jù)加以整合,創(chuàng)立起三維模型。通過這種方法能夠令決策者更好地對設(shè)計數(shù)據(jù)加以處理,最終達(dá)到提高決策效率的目的。而到了后期,需要修改某項數(shù)據(jù)時,可以直接在既往模型中調(diào)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù),同時結(jié)合設(shè)計工作者的真實需求對創(chuàng)建好的模型加以優(yōu)化與改善。此外不容忽視的是,工作人員能夠同時對建筑周圍的環(huán)境開展仿真化設(shè)計,比如說:在設(shè)計景觀過程之中,可以直接在建筑物旁邊加入光照以及景觀等模擬環(huán)境。利用這種辦法能夠提高設(shè)計圖的真實程度,同時也可方便決策工作者對于各類設(shè)計方案造價加以選擇。并且能夠依照各類設(shè)計方案間的造價差別實現(xiàn)評比,最終選擇出最符合實際情況的設(shè)計方案。
2.2工程項目管理設(shè)計階段運(yùn)用BIM技術(shù)
在以前,建筑結(jié)構(gòu)一般應(yīng)用CAD技術(shù)完成圖紙設(shè)計工作。雖然說利用此項軟件能夠提高制作圖紙效率,但不容忽視的是,因為各個圖紙之間缺少必要的關(guān)聯(lián)性,在設(shè)計者需要對圖紙中的某一部分加以調(diào)整時,也要同時對其余關(guān)聯(lián)圖紙實時調(diào)整。對于這種情況,在設(shè)計階段之內(nèi)熟練運(yùn)用BIM技術(shù)能夠?qū)⒐こ虉D紙實現(xiàn)有效關(guān)聯(lián)。設(shè)計者在需要修改圖紙時,并不需要對多張圖紙加以調(diào)整。另外,通過BIM技術(shù)能夠取得更為優(yōu)秀的繪圖精細(xì)度。這種技術(shù)不但能夠在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中得以有效運(yùn)用,同時其也在景觀設(shè)計以及照明設(shè)計方面提供有力支持。且值得說明的是,BIM技術(shù)所提供的三維模型能夠更為直觀地展現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)。
2.3BMI技術(shù)于施工階段的相關(guān)應(yīng)用
在開展一項建筑工程施工階段早期,設(shè)計者應(yīng)用BIM軟件對相關(guān)方案進(jìn)行三維建模有效記錄與之相關(guān)的信息,而施工方則可結(jié)合數(shù)據(jù)建模情況計算工程量,精準(zhǔn)計算出工程材料成本、具體進(jìn)度施工時間以及工程總量。在此之后,結(jié)合預(yù)制條件編制出施工進(jìn)度表。通過這種辦法為施工單位的進(jìn)度控制工作提供理論化指導(dǎo)。而在施工造價環(huán)節(jié)之內(nèi),負(fù)責(zé)該項工作的人員可以在BIM軟件之內(nèi)輸入設(shè)備定額材料等相關(guān)數(shù)據(jù),軟件會結(jié)合實際工作量計算出造價成本。通過這種辦法能夠為工程造價計算提供有力參考。經(jīng)過BIM技術(shù)建立并執(zhí)行網(wǎng)站布局的三維模型合理的規(guī)劃,包括居住空間、辦公空間和建筑工地起重機(jī)等方面的安排可以直觀地反映實際情況,同時建立虛擬建筑模型,與建筑計劃相映襯,合理的計劃建設(shè)用地,確?,F(xiàn)場運(yùn)輸路線暢通,方便建筑工人管理,有效避免人工成本浪費(fèi)。
2.4BMI技術(shù)于竣工階段的相關(guān)應(yīng)用
在建筑項目的竣工階段內(nèi)運(yùn)用BIM技術(shù),能夠把前期各階段所生成的數(shù)據(jù)合理地記錄到信息模型之內(nèi),令各個部門可以實現(xiàn)跟進(jìn)與查看。在此同時,BIM技術(shù)也能夠有效歸納現(xiàn)場資料以及設(shè)計圖紙。就此可以體現(xiàn)出數(shù)據(jù)統(tǒng)一化管理的優(yōu)點(diǎn)。同時運(yùn)用該項技術(shù)也能夠有效支援竣工驗收以及后續(xù)維護(hù)性管理工作。
3BIM技術(shù)在建筑工程項目應(yīng)用中應(yīng)注意的問題分析
3.1注重專業(yè)化BIM技術(shù)隊伍的建設(shè)
要將BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)項目,我們必須首先專注于建立專業(yè)的BIM技術(shù)團(tuán)隊。人才是科技進(jìn)步的力量源泉。BIM技術(shù)在我國建設(shè)項目中的應(yīng)用正處于初步探索階段,在各個方面短板還比較多,應(yīng)著眼于專業(yè)技術(shù)作為培育工作的核心。建立BIM的實際專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊需要從兩個方面開展,一方面要引進(jìn)系統(tǒng)型培訓(xùn)人才,優(yōu)化薪酬體系,引進(jìn)理論堅實實踐精干的高科技人才,提高高科技人才對BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用,打造屬于自己的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊;另一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)有團(tuán)隊的培訓(xùn),邀請行業(yè)專家做指導(dǎo),在節(jié)省勞動力成本投資的基礎(chǔ)上,同時建立了一支高效的員工隊伍。
3.2監(jiān)理機(jī)制的創(chuàng)新完善
通過監(jiān)視執(zhí)行控制機(jī)構(gòu)的科學(xué)監(jiān)督功能,將實際監(jiān)督結(jié)果與BIM工作結(jié)果進(jìn)行比較和分析,可以發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)在應(yīng)用中的缺陷,還可以準(zhǔn)確地定位工程項目管理中的現(xiàn)有缺陷。通過比較分析,不斷加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),創(chuàng)新BIM技術(shù),進(jìn)一步優(yōu)化BIM技術(shù)成果。
4結(jié)語
在建筑工程施工期間,應(yīng)用BIM制作可以提高工程施工工作的水平,對工程設(shè)計工作的開展也有著極大的助力。在BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程后,提高工程施工效率,為資源分配工作的開展也提供了有利條件,在BIM技術(shù)的應(yīng)用下,讓建筑工程進(jìn)行期間各環(huán)節(jié)工作均可以在信息整合與分析下具備前瞻性,也為管理人員進(jìn)行施工監(jiān)管提供了有力抓手。在相關(guān)信息下掌握施工各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行情況,快速發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題并進(jìn)行合理的管控,確保工程項目可以在工期內(nèi)移交。
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