王向陽
摘要:隨著我國信息化不斷進(jìn)步,智慧供應(yīng)鏈體系也呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢,為企業(yè)配網(wǎng)物資供應(yīng)以及管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)保障。每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)與運(yùn)行的過程中,都需要物資支撐,只有在各個(gè)部門物資協(xié)調(diào)利用的基礎(chǔ)上,才能夠確保企業(yè)生產(chǎn)管理工作順利開展。本文將針對智慧供應(yīng)鏈平臺內(nèi)涵以及智慧供應(yīng)鏈功能進(jìn)行詳細(xì)分析,其目的是研究出智慧供應(yīng)鏈體系下的配網(wǎng)物資供應(yīng)管理策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè);智慧供應(yīng)鏈;配網(wǎng)物資;供應(yīng)管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展已成為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的重要內(nèi)容。當(dāng)前諸多企業(yè)都致力于構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈,其目的便是有效增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,強(qiáng)化企業(yè)的物資配送、供應(yīng)管理效率。為了充分展現(xiàn)出智慧供應(yīng)鏈體系價(jià)值,提升配網(wǎng)物資供應(yīng)管理價(jià)值,本文將針對智慧供應(yīng)鏈體系下的配網(wǎng)物資供應(yīng)管理進(jìn)行詳細(xì)探究。
1 智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用功能
1.1支持智能制造創(chuàng)新模式
智能制造便是由人類專家與人工智能技術(shù)共同協(xié)作與整合下,構(gòu)建成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)。將智能制造模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相整合,以大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)為根本基礎(chǔ),開展的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)造,有效推動(dòng)了智能化技術(shù)在物流領(lǐng)域的全面應(yīng)用。
1.2發(fā)展智慧采購體系
智慧供應(yīng)鏈當(dāng)中引入了智慧采購體系,有效為企業(yè)采購提供了信息化、技術(shù)化的采購系統(tǒng),切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)采購的精準(zhǔn)性與實(shí)時(shí)性。智慧采購體系在應(yīng)用時(shí),主要是借助人工智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)緊密融合,在智能算法的支撐之下,為企業(yè)采購提供更加精準(zhǔn)、更加全面、更加細(xì)化的數(shù)據(jù)支撐。
1.3豐富智慧運(yùn)輸情景
智慧供應(yīng)鏈當(dāng)中,運(yùn)輸是最為重要的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),更是企業(yè)配網(wǎng)物資供應(yīng)當(dāng)中最為重要的內(nèi)容之一。豐富智慧運(yùn)輸場景,主要是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,來系統(tǒng)化生成最優(yōu)化的運(yùn)輸系統(tǒng)路徑,為企業(yè)物資運(yùn)輸提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)信息支持保障。在智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)之下,積極引入智慧運(yùn)輸體系,可以最大程度上節(jié)約人力物力財(cái)力資源,科學(xué)合理地開展資源調(diào)配,增強(qiáng)了資源物資配送的精準(zhǔn)度。
1.4優(yōu)化智慧倉儲(chǔ)
在企業(yè)物流倉儲(chǔ)管理當(dāng)中,倉儲(chǔ)管理是企業(yè)物資管理當(dāng)中最為重要的內(nèi)容之一,更是為企業(yè)提供物資儲(chǔ)備的中堅(jiān)力量,可以最大程度上促進(jìn)企業(yè)物資管理水平。智慧供應(yīng)鏈當(dāng)中引入智慧倉儲(chǔ)相關(guān)內(nèi)容,可以在信息技術(shù)的支撐下,為企業(yè)物資需求提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)信息支撐保障,有效加快了信息流動(dòng)與溝通速度,并且可以塑造更多的時(shí)間價(jià)值。科學(xué)合理開展物資智慧化管控,能夠有效提升物資存儲(chǔ)精準(zhǔn)性,并且為配網(wǎng)物資供應(yīng)管理打下良好基礎(chǔ)保障。
2 智慧供應(yīng)鏈體系下的配網(wǎng)物資供應(yīng)管理策略
夯實(shí)計(jì)劃管理基礎(chǔ),全面提升管控能力。物資計(jì)劃為充分發(fā)揮物資管理各環(huán)節(jié)的龍頭作用,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為引領(lǐng),信息技術(shù)為支撐,大力推動(dòng)電力公司發(fā)展由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,全面繼承和發(fā)展物力集約化管理體系,國網(wǎng)電力物資公司以創(chuàng)新智能物資計(jì)劃管理模式,助推電力公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展,管理策略如下:
2.1 信息流優(yōu)化策略
智慧供應(yīng)鏈當(dāng)中的信息流優(yōu)化的主要目的,便是來增強(qiáng)企業(yè)配網(wǎng)物資供應(yīng)系統(tǒng)的信息響應(yīng)效率。為了實(shí)現(xiàn)物資信息快速高效響應(yīng),必須要從以下幾個(gè)層次來進(jìn)行改進(jìn),充分展現(xiàn)出信息流的價(jià)值。為了有效增強(qiáng)企業(yè)配網(wǎng)物資供應(yīng)系統(tǒng)的信息流通效率,必須要加強(qiáng)對物資需求信息的考核與驗(yàn)證,以便于數(shù)據(jù)信息交互的及時(shí)性。此外,企業(yè)配網(wǎng)物資供應(yīng)環(huán)節(jié),需要企業(yè)與供應(yīng)商之間保持?jǐn)?shù)據(jù)信息共享,動(dòng)態(tài)化更新雙方數(shù)據(jù)信息,才能夠?qū)崿F(xiàn)物資科學(xué)供需,從而提升整個(gè)配網(wǎng)物資供應(yīng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。促進(jìn)企業(yè)物資需求與供應(yīng)商的資源供給之間的數(shù)據(jù)信息交互,增強(qiáng)信息和物流之間的協(xié)調(diào)同步。借助信息流優(yōu)化技術(shù)手段,讓物流信息動(dòng)態(tài)化共享,實(shí)現(xiàn)庫存?zhèn)}儲(chǔ)信息的可視化與透明化,確保物資需求快速傳遞到各個(gè)供應(yīng)商手中,并且對需求信息進(jìn)行第一時(shí)間響應(yīng),增強(qiáng)物資配送效率。
2.2 需求預(yù)測策略
智慧供應(yīng)鏈體系當(dāng)中最為顯著的優(yōu)勢,便是大數(shù)據(jù)信息技術(shù),可以結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)化地搜集企業(yè)資源供求數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)資源消耗情況、供應(yīng)商物流供應(yīng)情況開展數(shù)據(jù)化信息把控。第一時(shí)間搜集并且整合數(shù)據(jù)信息,利用大數(shù)據(jù)和智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合分析,結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展、實(shí)際情況、市場供求制定出科學(xué)合理的物資預(yù)測計(jì)劃。在智慧供應(yīng)鏈體系的引導(dǎo)下,構(gòu)建出企業(yè)物資預(yù)測制度,將企業(yè)成本管理預(yù)算與物資預(yù)測制度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源節(jié)約利用的數(shù)據(jù)信息整合,制定出科學(xué)合理的物資預(yù)測戰(zhàn)略,增強(qiáng)物資預(yù)測的精準(zhǔn)性,為企業(yè)高效發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)保障,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3 時(shí)間匹配策略
物資匹配戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)供貨需求,確保物資精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)和傳遞之間高效協(xié)調(diào)。時(shí)間匹配原則需要企業(yè)在完善的物流配送流程之下目,科學(xué)合理做好物資計(jì)劃,將物資計(jì)劃反饋到各個(gè)部門當(dāng)中,第一時(shí)間解決各個(gè)部門物資匱乏問題。在完善的物資領(lǐng)用制度、物資采購制度、物資入庫制度之下,精準(zhǔn)地進(jìn)行物資錄入,確保數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。在智慧供應(yīng)鏈體系當(dāng)中,可以對物資供應(yīng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,借助移動(dòng)APP的技術(shù)手段,對物資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,切實(shí)增強(qiáng)物資管控效率。此外,還可以使用移動(dòng)APP直接向供應(yīng)商進(jìn)行下單,這樣便可以保障數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)闹苯有裕⑶覍τ嗁徫镔Y數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存儲(chǔ),為企業(yè)后續(xù)制訂物資儲(chǔ)備方案打下良好的數(shù)據(jù)信息支撐。
結(jié)束語:
總而言之,傳統(tǒng)物資配送和管理工作往往存在一定滯后性,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理需求,在實(shí)際開展配網(wǎng)物資供應(yīng)管理時(shí)存在一定困難。在智慧供應(yīng)鏈體系的支撐下,為企業(yè)配網(wǎng)物資供應(yīng)管理帶來了強(qiáng)大的技術(shù)支撐,所以企業(yè)必須要深入對智慧供應(yīng)鏈體系進(jìn)行研究,充分發(fā)揮出智慧供應(yīng)鏈體系價(jià)值,優(yōu)化企業(yè)配網(wǎng)物資供應(yīng)管理效率。
參考文獻(xiàn)
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