危化企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題及完善對策

陳東華

摘要：在?；髽I(yè)經(jīng)營過程中，不但應做好產(chǎn)品生產(chǎn)工作，還應加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管控，在強化產(chǎn)品質量的基礎上，避免安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)人員安全。但就目前而言，在?；髽I(yè)生產(chǎn)過程中，安全隱患仍普遍存在。本文以此為切入點，總結?；髽I(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，提出針對性的應對措施，以供參考。

關鍵詞：危化企業(yè);安全生產(chǎn);優(yōu)化措施

引言：?；髽I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程復雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及多項化學原料，一旦管理不當，將會導致安全事故發(fā)生，影響危化企業(yè)發(fā)展，這就使得加強?；髽I(yè)安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。

一、危化企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的幾點問題

1、安全生產(chǎn)認識薄弱

在?；髽I(yè)經(jīng)營過程中，領導人員相對重視產(chǎn)品生產(chǎn)效率及質量，對于安全生產(chǎn)的認識程度相對較低。部分領導人員未按照行業(yè)規(guī)章標準設立專業(yè)的管理部門，使得管理工作難以有序展開。此外，部分危化企業(yè)過于重視制度建設，但在生產(chǎn)過程中卻未展開風險因素分析、研究與管控，最終導致安全事故頻發(fā)。

2、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)資金投入力度有待提升

部分?；髽I(yè)領導人員重視企業(yè)經(jīng)營效益，忽視安全生產(chǎn)投入，導致安全投入資金不足，各類安全管理工作要點難以得到落實，許多標準難以落實。此外，雖然部分?；髽I(yè)已經(jīng)成立了專業(yè)的管理部門及管理崗位，但在管理過程中時常會出現(xiàn)失控或無序的問題，使得管理工作的展開受到影響。

3、安全事故應急能力急需強化

雖然部分危化企業(yè)已經(jīng)根據(jù)行業(yè)標準擬定了安全事故應急處理預案，執(zhí)行了相應的備案工作，但安全事故應急處理預案內容與企業(yè)實際存在著一定的出入，可執(zhí)行性低。此外，雖然部分企業(yè)已經(jīng)成立了專業(yè)的應急救援部門，但內部人員難以掌握自身的職責所在。部分企業(yè)已經(jīng)采購了相應的救援設備，但未做好相應的維護保養(yǎng)工作，導致設備的重要作用難以得到發(fā)揮。在日常經(jīng)營過程中，也未展開相應的救援演練工作。當出現(xiàn)安全事故時，救援工作難以有序展開。

二、提高?；髽I(yè)安全生產(chǎn)水平的幾點建議

提高?；髽I(yè)安全生產(chǎn)不但能夠強化產(chǎn)品生產(chǎn)質量及效率，還能夠確保生產(chǎn)人員人身安全，避免?；髽I(yè)經(jīng)濟效益受到影響。筆者根據(jù)自身安全管理工作從業(yè)經(jīng)驗，總結出以下幾點建議，以期提高?；髽I(yè)安全生產(chǎn)水平。

1、加強安全生產(chǎn)宣傳

在危化企業(yè)經(jīng)營過程中，部分企業(yè)領導人員難以充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要作用，使得安全生產(chǎn)水平難以達到預期要求，因此企業(yè)內部領導人員應養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)意識，在日常經(jīng)營過程中加強安全宣傳，定期組織相應的培訓活動，使安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)負責人員、管理人員與一線人員能夠充分認識到安全生產(chǎn)的重要作用、工作要點與工作要求，養(yǎng)成良好的創(chuàng)新意識及管理理念，積極主動的投入到安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中。企業(yè)內部員工應提高自身的應急處理能力，確保生產(chǎn)過程更加科學規(guī)范，以此使?；髽I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程更加標準?；鶎庸芾砣藛T還應明確安全生產(chǎn)要求及管理方法，充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督、管理及引導作用。

2、強化風險隱患排查

第一，危化企業(yè)應建設科學完善的風險評估制度，定期對產(chǎn)品生產(chǎn)流程進行分析及研究，利用科學有效的措施對生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的潛在風險進行評估，根據(jù)風險情況提出針對性的應對措施，積極應用先進的風險評估技術及方法，對各類潛在風險隱患進行排除，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加安全規(guī)范。第二，?；髽I(yè)應建設完善的風險排查及預防制度，以行業(yè)標準為基礎，定期做好相應的排查工作。對于重點環(huán)節(jié)而言，應加大排查力度。通過多種排查相結合的方式，使排查工作更加規(guī)范化、標準化。對于各類風險隱患而言，應及時采取有效的措施進行解決，使企業(yè)內部全體員工均能夠參與到風險隱患排查環(huán)節(jié)工作當中。

3、規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)流程

在?；a(chǎn)品生產(chǎn)過程中，安全事故將會對?；髽I(yè)經(jīng)營造成嚴重的不利影響。?；髽I(yè)應加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控，避免事故發(fā)生，確保生產(chǎn)過程更加安全、高效。第一，?；髽I(yè)應加強特殊生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，利用危險因素分析的方式，采取針對性的應對措施解決各類危險因素，加強危險因素管理、分析及研究，做好生產(chǎn)人員安全教育及培訓工作。第二，危化企業(yè)應以行業(yè)準則為基礎，充分掌握企業(yè)在生產(chǎn)過程中管理環(huán)節(jié)所存在的主要問題，結合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、風險特征及技術能力等多項要素，擬定科學完善的生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范，利用針對性的管理措施，確保各項管理要點能夠落實到實際。此外，為了確保生產(chǎn)過程更加安全，還應做好生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)工作，積極鼓勵相關管理部門定期對生產(chǎn)設備進行維護、檢修，確保生產(chǎn)過程無安全事故發(fā)生。

4、加大安全生產(chǎn)投入力度

在?；髽I(yè)安全生產(chǎn)過程中，為了提高安全生產(chǎn)工作水平，需要投入大量的資源對各類風險問題進行管控。?；髽I(yè)應以自身發(fā)展實際情況為基礎，加強安全生產(chǎn)投入，為各項安全生產(chǎn)工作的展開提供有力的條件。首先，從人才角度出發(fā)，根據(jù)學歷、專業(yè)等要求，對各人員的責任進行明確，確保相關負責人員及管理人員能夠各司其職。其次，在資金投入上，應確保安全費用充足，用于安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中，避免出現(xiàn)私自挪用的現(xiàn)象。第三，在物資保障上，應對各類物資進行科學合理的分配，確保應急物資供應充足。

5、建設完善的管理機制

在?；髽I(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中，還應做好相關管理機制建設工作。第一應建設科學完善的安全生產(chǎn)責任體系，落實好“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總要求，做到“黨政同責、一崗雙責”。對各級人員責任進行明確，使企業(yè)負責人員、管理人員及操作人員能夠充分的認識到自身職責所在。在日常工作當中，養(yǎng)成良好的責任意識、安全意識與風險意識，自覺主動的對自身行為進行約束及規(guī)范。第二，應建設科學完善的應急管理機制，定期做好風險評估及應急預案修訂工作。當應急預案擬定完成后，還應做好相應的演練，避免安全事故發(fā)生。第三，應加強生產(chǎn)技術創(chuàng)新，積極優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，豐富生產(chǎn)設備性能，以此確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加安全。

結語：總而言之，在危化企業(yè)日常經(jīng)營過程中，安全生產(chǎn)的重要作用不可忽視，不但能夠提高?；髽I(yè)經(jīng)濟效益，還能夠避免安全事故發(fā)生。但就目前而言，在?；髽I(yè)安全生產(chǎn)過程中仍存在著許多需要優(yōu)化及完善之處，企業(yè)領導人員應明確安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的不足之處，利用針對性的措施對其進行解決，例如加強安全生產(chǎn)宣傳，強化風險隱患排查，規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)流程，加大安全生產(chǎn)投入力度，建設完善的管理機制等，從多角度出發(fā)，確保?；髽I(yè)生產(chǎn)過程更加安全、高效，提高危化企業(yè)經(jīng)濟效益，促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]于曉東，劉志紅，劉宇軒.化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化關鍵問題與對策[J].石化技術，2018，2504：259+263.

[2]鄭丹瑩.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題與解決策略研究[J].當代化工研究，2018，05：28-29.

[3]夏衛(wèi)中.新環(huán)境下的化工安全生產(chǎn)及管理對策探討[J].化工管理，2018，31：128-129.

[4]師立晨.危險化學品企業(yè)外部安全防護距離監(jiān)管存在問題及對策[J].中國安全生產(chǎn)科學技術，2017，007（004）：57-64.

[5]謝文輝.淺談如何提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化[J].山東化工，2016，4510：149-150.

1919500511337