構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+主陣地”新格局

[摘要]“牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)主動權(quán)，是當前意識形態(tài)工作中一項重要的政治任務(wù)”。新時代背景下，基層企業(yè)如何創(chuàng)新管理方式、有效實現(xiàn)黨管媒體和陣地，維護好輿論環(huán)境安全，守住意識形態(tài)工作的神經(jīng)末梢，尤為重要。山西京玉發(fā)電有限責任公司黨委運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和技術(shù)，強化宣傳陣地，凈化企業(yè)輿論環(huán)境，科學構(gòu)建“一二一二一”意識形態(tài)主陣地新格局。在鞏固傳統(tǒng)文化主陣地的基礎(chǔ)上，拓展陣地空間，搶占前沿陣地，認真分析陣地間的鏈接點，實施線上線下陣地互動互補策略，基本形成了“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”大矩陣，切實提升了黨委在意識形態(tài)工作中的話語權(quán)和主導權(quán)，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

[關(guān)鍵詞]“一二一二一”;“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”;矩陣

山西京玉發(fā)電有限責任公司坐落于山西省朔州市右玉縣，由北京京能電力股份有限公司與格盟國際能源有限公司按照51%：49%投資組建，當前運營2×330兆瓦循環(huán)流化床直接空冷機組。

十年耕耘，春華秋實。公司基本形成了自己特有的“聚合”企業(yè)文化、價值觀和方法論，為弘揚右玉精神、解決就業(yè)等方面做出了貢獻。2015年被中國電力企業(yè)聯(lián)合會認定為“AAA級信用企業(yè)”，2016年被山西省總工會授予“五一勞動獎狀”、山西省安監(jiān)局授予“安全文明示范企業(yè)”。

近年來，京玉發(fā)電黨委運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和技術(shù)，不斷強化宣傳主陣地，凈化企業(yè)輿論大環(huán)境，科學構(gòu)建“一二一二一”意識形態(tài)主陣地新格局，主動搶占意識形態(tài)工作的前沿陣地，認真規(guī)劃新格局模式雛形，分析新舊陣地間的鏈接點，實施線上線下陣地互動互補策略，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”大矩陣，“一二一二一”意識形態(tài)主陣地新格局基本成型，在輿論思潮引領(lǐng)上占據(jù)主導，切實提升了黨委在意識形態(tài)工作中的話語權(quán)和主導權(quán)，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

兩年實踐證明，該項目已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器，是基層意識形態(tài)工作中創(chuàng)新工作方法和方式的新嘗試，項目應(yīng)用能總體統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)公司各項工作的高效運轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟效益特別是社會效益明顯提升。

一、實施背景

（一）構(gòu)建意識形態(tài)新格局的重要性

習近平總書記強調(diào)“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全，在黨和國家事業(yè)發(fā)展中具有根本性、戰(zhàn)略性、全局性的地位和意義”。新時代背景下，我們黨對意識形態(tài)工作更加重視，從黨的前途命運、國家的長治久安和民族凝聚力、向心力等方面對意識形態(tài)工作提出了許多發(fā)人警醒的觀點和論斷。

黨的十九大報告指出：“牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)主動權(quán)，是當前意識形態(tài)工作中一項重要的政治任務(wù)”。當今世界正在向多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化等方向發(fā)展，中國的意識形態(tài)領(lǐng)域，與黨和國家各項事業(yè)發(fā)展一樣同步向好，但是意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復雜，如何在新媒體時代創(chuàng)新宣傳管理方式、有效實現(xiàn)黨管媒體和陣地;如何抵制“分化”“捧殺論”“威脅論”，如何能“居安思?！薄爸D安”維護好意識形態(tài)安全，以積極進取、嚴肅認真的態(tài)度做好意識形態(tài)工作，則顯得尤為重要，因此構(gòu)建意識形態(tài)新格局將成為新形勢下的必然趨勢。作為基層企業(yè)如何創(chuàng)新宣傳管理方式、有效利用媒體和陣地，維護好基層企業(yè)意識形態(tài)輿論環(huán)境的安全，則成為做好意識形態(tài)工作的關(guān)鍵點，本項目主要是圍繞以上問題尋找科學的方法解決當前基層意識形態(tài)陣地建設(shè)工作中面臨的問題。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+是構(gòu)建主陣地新格局的發(fā)展方向

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛崛起，新媒體正加速改變傳媒格局和輿論生態(tài)，主流陣地面臨大考，如何將傳統(tǒng)陣地與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合成為關(guān)鍵，特別是基層企業(yè)的原有陣地與當前的傳播環(huán)境存在很大的差距，亟待求新求變。加強“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”建設(shè)成為強化意識形態(tài)工作的發(fā)展方向。

2019年8月30日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，從互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、網(wǎng)民規(guī)模及結(jié)構(gòu)等多個方面展示了我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。截至2019年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億，手機網(wǎng)民規(guī)模達8.47億，通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)比2018年底98.6%提升至99.1%。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)階段資訊交換的重要場所，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為人們的重要生活方式。各類新興媒體借助網(wǎng)絡(luò)平臺蓬勃發(fā)展，打破了傳統(tǒng)媒體對信息的主導性和壟斷性，移動互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｐ畔ⅰ⑿侣劦闹饕獊碓?，也是影響人們思想觀念的主要力量。

截取《報告》第二章網(wǎng)民規(guī)模及結(jié)構(gòu)狀態(tài)內(nèi)容如圖1。

毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們思想文化生活的重要領(lǐng)域，成為影響人們?nèi)粘９ぷ鲗W習和思想輿論的大環(huán)境。黨的十九大報告強調(diào)：意識形態(tài)決定文化前進的方向和發(fā)展道路，要求“落實意識形態(tài)工作責任制，加強陣地建設(shè)和管理”。因此，把意識形態(tài)話語權(quán)與“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”建設(shè)有機相聯(lián)，必將是新時代背景下意識形態(tài)的發(fā)展方向。

（三）基層企業(yè)意識形態(tài)陣地建設(shè)中存在的問題

當前，基層企業(yè)陣地建設(shè)中面臨著許多新問題，陣地相對孤立、陣地間聯(lián)絡(luò)少、活動吸引力差等問題亟待解決。基層企業(yè)的意識形態(tài)工作處于意識形態(tài)工作的“末梢”，也是“最后一公里”，因此，必須尋找到一個有效的辦法，不斷強化陣地建設(shè)，解決好目前存在的問題，營造良好的輿論氛圍和正能量氣勢，把意識形態(tài)工作扎根于企業(yè)員工心中，并最終取的實效。

“基廣則難傾，根深則難拔”，意識形態(tài)作為立黨立國之根基，該項研究就是要科學構(gòu)建接地氣、增人氣的基層企業(yè)意識形態(tài)工作新模式和新方法，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點，與傳統(tǒng)陣地科學有序聯(lián)接，而不是簡單的機械疊加，注重新舊結(jié)合，網(wǎng)陣相聯(lián)，有效運用陣地資源，抓好結(jié)合關(guān)鍵點，陣地互動就是要強化參與、優(yōu)化互動、注重協(xié)同，通過新陣地表達出最響亮的組織聲音。

（四）打造意識形態(tài)主陣地新格局的基本原則

在主陣地新格局建設(shè)中首先是要提高思想認識，以互聯(lián)網(wǎng)思維、系統(tǒng)思維和新發(fā)展思維來重新審視、定位意識形態(tài)工作的新任務(wù)。用新的發(fā)展眼光看待事物的現(xiàn)狀和未來，建立一個意識形態(tài)工作責任制，掌握意識形態(tài)工作的發(fā)言權(quán)和主導權(quán)，做好已經(jīng)建立的陣地升級改造和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的工作，最大程度地發(fā)揮輿論導向作用，注重實際，開展輿情研判和網(wǎng)絡(luò)安全，確保筑牢黨的新聞輿論工作的基層“底盤”，作為基層企業(yè)，在建立新格局的過程中，還應(yīng)該注重接地氣，增強陣地間的吸引力，創(chuàng)新意識形態(tài)教育內(nèi)容和形式，主動占領(lǐng)意識形態(tài)建設(shè)陣地的高地。這是意識形態(tài)工作主陣地新格局構(gòu)建遵循的基本原則。

二、基本內(nèi)涵

（一）依據(jù)實際規(guī)劃模式雛形和目標

京玉發(fā)電經(jīng)過十年的發(fā)展，匯聚了來自四面八方的人才和力量，通過思想交融和文化碰撞，已經(jīng)形成頗具地域特色的“聚合文化”，提煉出了企業(yè)核心價值觀“聚能合力，創(chuàng)新卓越”，擁有了京玉人創(chuàng)新求變、科學解決問題的方法論。這些優(yōu)秀的文化元素已經(jīng)深入人心，滲透到每一位京玉人的靈魂深處。

公司從成立之初，各級組織建設(shè)同步進行，黨建、組織、意識形態(tài)各系統(tǒng)發(fā)展較為完善，組織健全，陣地建設(shè)基礎(chǔ)條件較好，“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”基礎(chǔ)扎實可靠。京玉公司黨委一班人堅持守土有責、守土負責、守土盡責，健全工作機制，原有的陣地上，已經(jīng)形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

新格局的構(gòu)建基礎(chǔ)條件較好，京玉發(fā)電公司首先提出了項目研究過程中的四個目標，即宣傳“接地氣”、活動“有人氣”、陣地有“吸引力”、組織有“親和力”。形成一個內(nèi)涵新，框架明的一個全方位的新陣地、大領(lǐng)地。

（二）新舊結(jié)合，找到線上線下的節(jié)點

“民心是最大的政治，要把凝聚民心作為意識形態(tài)工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以人民為中心的工作導向，為黨的中心工作服務(wù)，為維護最廣大人民根本利益服務(wù)。要加強和改進正面宣傳，增強吸引力和感染力，營造強大的正面思想輿論?！保ā读暯叫聲r代中國特色社會主義思想三十講》）

京玉發(fā)電通過深入研究，認真分析了企業(yè)當前陣地資源的優(yōu)勢和存在的問題，努力尋找企業(yè)當前陣地資源優(yōu)勢和意識形態(tài)工作的緊密結(jié)合點，抓住關(guān)鍵，突出重點，將陣地間的相通點和員工關(guān)注的熱點列出來，作為“陣地+”的鏈接點。比如：圍繞陣地拓展要“線上線下做什么”“誰來做”“怎么做”“做到什么程度”等一系列問題，用解決問題的方式將各類陣地聯(lián)成一片。

（三）提煉出主陣地新格局的內(nèi)涵和基本框架

內(nèi)涵：以凝心聚力為出發(fā)點，以思想引領(lǐng)為導向，大力擴展“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”，豐富活動內(nèi)容，增強陣地的吸引力和感染力，會聚強大的正能量，推動企業(yè)各項工作健康持續(xù)快速發(fā)展。

框架：概括起來就是“一二一二一”，即建立一個意識形態(tài)工作責任制;全面掌握意識形態(tài)工作的發(fā)言權(quán)和主導權(quán);拓展構(gòu)建一個“原陣地+互聯(lián)網(wǎng)”的大矩陣;形成企業(yè)上下同心的凝聚力的戰(zhàn)斗力;形成一個助推器，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

如果內(nèi)涵是創(chuàng)新的思想與靈魂，那么框架就是項目實施過程中的程序和方法。本框架是一個聯(lián)合聯(lián)動的責任體系，鏈接的關(guān)鍵是“兩權(quán)”和“兩力”，新矩陣內(nèi)的“有人氣”“接地氣”是矩陣的特點，“吸引力”和“親和力”是新矩陣建設(shè)的目標。

三、主要做法

項目從2017年7月策劃到2018年正式實施，兩年多，主要做法彌補了企業(yè)傳統(tǒng)宣傳陣地的不足，完善了企業(yè)線上線下宣傳中的不對稱結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動和激發(fā)了員工工作學習的激情，切實增強了企業(yè)意識形態(tài)工作的凝聚力和引領(lǐng)力。

（一）及早行動，推進責任制落實，掌握發(fā)言權(quán)和主導權(quán)

“學而后知，知而后行”，項目早期研究主要是內(nèi)涵的提煉和框架結(jié)構(gòu)的搭建，2017年7月公司首先建立了以黨委書記帶頭抓的意識形態(tài)工作責任制，制定下發(fā)了《中共京玉發(fā)電有限責任公司落實意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，《辦法》從落實意識形態(tài)工作的總體任務(wù)、責任體系、監(jiān)督考核和責任追究四個方面做出了明確規(guī)定。公司還建立健全了意識形態(tài)商研制度和意識形態(tài)情況通報制度等。規(guī)定黨委專題研究意識形態(tài)工作每年不少于2次;每半年聽取一次意識形態(tài)工作報告;2019年開始公司黨委組織開展輿情應(yīng)對專題培訓班等……

公司修訂完善《宣傳管理標準》等相關(guān)制度，責任制細化突出制定具體工作措施，制定涵蓋議事機制、中心組學習、新媒體管理、核心價值觀宣傳、右玉精神弘揚、黨課建設(shè)、京玉道德講堂等方方面面。2019年“不忘初心牢記使命”主題教育工作中，黨委理論學習中心組成員開展實地專題學習;班子成員分三組，深入一線和基層開展7場調(diào)研會，到生產(chǎn)一線、條件艱苦、問題集中的地方摸實情;開展常態(tài)化的“大學習、大調(diào)研、大落實”活動……確保了意識形態(tài)工作可見、可行、可評，將責任制切實落到實處。

京玉發(fā)電地處山西朔州右玉縣，是央視《右玉和她們的縣委書記們》的故事發(fā)生地，是孕育“右玉精神”的熱土地，這里政治生態(tài)環(huán)境較好，兩年來，責任制落實情況扎實有效。

（二）理清原陣地，找到存在的問題，建立新陣地

公司現(xiàn)有員工171名，平均年齡35歲，大專及以上學歷169名，中高級職稱人員79人，中高級技能人才101人，這是一支充滿活力和朝氣的知識型、創(chuàng)新型的年輕團隊。

經(jīng)過十年的發(fā)展，京玉發(fā)電各類傳統(tǒng)陣地較為齊備，公司現(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)、LED屏、企業(yè)內(nèi)部簡報、室外宣傳廣告牌、各類文化墻等。公司建有獨立的400平方米的企業(yè)文化展廳，燈箱類展板46塊，電子類的視頻宣傳設(shè)備齊全。圖書室、書屋、體育館均配有宣傳陣地。黨委下設(shè)3個黨支部，分別設(shè)有獨立的支部活動室52平方米。群團工作陣地建設(shè)也較為齊整，青年黨校、工會心理咨詢室、媽咪小屋、團青之家、青年創(chuàng)新工作站等。

以上陣地具有相互獨立、分散的特點，雖然也有內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的成分，但是與現(xiàn)在的移動媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)陣地仍然存在差距，陣地問聯(lián)絡(luò)不多，各自運行的效率較低。公司開辟有的網(wǎng)上陣地主要有各類公司各類微信工作群56個、微信公眾號1個以及上級公司的網(wǎng)站等，互聯(lián)網(wǎng)陣地與傳統(tǒng)陣地相加旨在解決傳統(tǒng)陣地問的孤立性缺點，增加陣地間的鏈接，通過“線下活動上線有，線上活動進陣地”，從根本上增加陣地的吸引力的親和力，建立良好的企業(yè)宣傳、輿論氛圍。

經(jīng)過調(diào)研，京玉發(fā)電列出陣地問相互聯(lián)絡(luò)的細致清單，然后將能與互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)接的點做出重點標注，在日常工作中，特別將這些陣地結(jié)點活躍起來，以此促進線上線下的連接，擴大陣地的宣傳廣度和深度。

（三）拓寬陣地空間，強化陣地互動，突出“兩氣”“兩力”。

陣地互動就是要強化參與、優(yōu)化互動、注重協(xié)同，這是陣地拓寬中遵循的基本原則。京玉發(fā)電突出抓好了宣傳“接地氣”、活動“有人氣”、陣地有“吸引力”、組織有“親和力”。

宣傳“接地氣”，首先把學理論與通俗化有機結(jié)合，把理論學習用通俗化的語言說出來，讓大家聽得懂、記得住。例如在黨委理論中心組學習中，仔細領(lǐng)會總書記講話藝術(shù)，通過“扣子理論”“擼袖子”“滾石上山、爬坡過坎”等通俗易懂的表達，理解、牢記重要講話內(nèi)容。另一個舉措是公司配齊了黨務(wù)和思想政治工作干部，調(diào)整選拔了一支政治立場堅、理論水平高、服務(wù)意識強的宣傳隊伍，研究宣傳規(guī)律與技巧，根據(jù)不同時期的宣傳特點，編訂通俗化的理論宣傳小冊子和微課堂學習資料;增強主流意識形態(tài)的滲透力、影響力。

活動“有人氣”。一是將陣地的內(nèi)容豐富起來，結(jié)合重點工作，在內(nèi)網(wǎng)開辟“主題教育”“國慶專題”“專修傳真”“五精管理”等多個專欄，同時將活動中精彩圖文分享到公司微信群內(nèi)，推送到微信公眾號平臺上。2019年全年刊登新聞稿624篇，外發(fā)92篇;制作宣傳屏55屏，更新展廳燈箱片260塊、室外道旗350面;外網(wǎng)推送微信公眾號?？?0期。二是將陣地主流意識形態(tài)融入民族精神、時代精神、企業(yè)精神等文化中，深入開展學習英雄先進事跡、道德模范人物等，增強員工對主流意識形態(tài)的情感認同。

增強陣地的“吸引力”“親和力”?！拔Α敝庇^直接，是針對陣地本身內(nèi)容和員工參與度而言的，“親和力”是親民思想的具體體現(xiàn)，將陣地人格化的一種說法。2019年，京玉發(fā)電將主流意識形態(tài)融入到重大節(jié)慶活動和學習活動中，不斷增強陣地的“吸引力”和“親和力”，新中國成立70周年之際，組織開展了十項系列活動，開展了群眾性歌唱《我和我的祖國》快閃活動、全民網(wǎng)上閱讀活動、志愿服務(wù)活動進學校進社區(qū)、黨員先鋒隊、青年突擊隊、參觀紅色革命基地、京玉道德大講堂等。按照上級公司的要求，京玉發(fā)電公司運用“一網(wǎng)一屏一欄一冊”（局域網(wǎng)、大視屏、宣傳欄、宣傳冊），抓好企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。

通過員工切身參與活動，深化員工對企業(yè)價值觀的認知，發(fā)揮了宣傳在企業(yè)內(nèi)部的鼓勁聚力作用，陣地“兩力”明顯增強。

（四）植入新媒體，形成“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”大矩陣

京玉發(fā)電充分發(fā)揮傳統(tǒng)陣地成熟豐富的優(yōu)勢，與新興媒體陣地方便、傳播快捷、影響范圍廣的優(yōu)勢，注重結(jié)合，形成線上線下，實體虛擬的陣地互補矩陣。真實立體的新陣地中，學理論依然是意識形態(tài)工作中的主要工作?！秾W習強國》一開始便在全體黨員中掀起了學理論的熱潮，黨委配專人進行管理，研究利用好APP各項功能，做到了黨員討論一個都不能少，熱點學習連線一個都不能缺，及時公告必學內(nèi)容，每月末對學習情況在辦公系統(tǒng)中進行通報，形成了比學趕超的濃厚學習氛圍。

搭建新平臺，提升影響力。京玉發(fā)電深入實施意識形態(tài)教育系列“微陣地”，通過學習平臺、微博、微信、微信群、內(nèi)網(wǎng)等，引導員工認同企業(yè)的價值觀。針對不同的宣傳內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)不同形式的陣地文化，合理配置互聯(lián)網(wǎng)陣地，使陣地矩陣實現(xiàn)自由配置，將各類陣地通過網(wǎng)絡(luò)平臺連接起來，及時將最前沿的新理論、新思想進行全方位的傳達。根據(jù)員工上倒班的實情，組織開展線上會議，網(wǎng)絡(luò)投票，網(wǎng)絡(luò)訂餐，網(wǎng)媒抖音講課，拔河比賽現(xiàn)場直播，獻愛心活動群內(nèi)現(xiàn)場直播，職工心靈驛站通過抖音APP線上直播為全省電業(yè)工會系統(tǒng)1000多名女職工作了心理專題輔導等。

（五）掌握發(fā)言權(quán)和主導權(quán)，形成企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力

“一二一二一”主陣地新格局塑造了全新的話語平臺，京玉發(fā)電利用“互聯(lián)網(wǎng)+”牢牢掌握了意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)，贏得了話語權(quán)，通過意識形態(tài)的知識生產(chǎn)、信息傳播獲得影響力。員工參與意識、企業(yè)文化陣地的吸引力明顯增強，最終形成了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著自媒體的興起，基層企業(yè)傳播結(jié)構(gòu)中的被動性傳統(tǒng)受眾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軇有缘挠脩簦貏e是短視頻技術(shù)引發(fā)的日常生活信息生產(chǎn)的勃興，員工們很樂于在各個傳播領(lǐng)域的參與，在陣地+的構(gòu)建中，逐步引導員工有序參與，助力政策宣傳和企業(yè)治理。

2019年，公司對外報送視頻5期，全方位地弘揚了企業(yè)主旋律;機組A修期間，制作視頻專題6個，通過公司群進行公開發(fā)布;特別是2020年春節(jié)新冠肺炎疫情防控期間，公司將宣傳工作重點放在了網(wǎng)宣上，全面引領(lǐng)著公司的輿論導向與國家的輿論導向一致，出刊微信公眾號“戰(zhàn)疫情專題”11期，手機客戶端瀏覽，實現(xiàn)了快捷方便、及時，達到了受眾廣泛的目標。

（六）形成一個助推器，統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)公司工作高效運轉(zhuǎn)

推進公司各項工作的持續(xù)高效健康運轉(zhuǎn)是基層企業(yè)陣地建設(shè)的一個系統(tǒng)工程，不僅需要公司主管部門的組織設(shè)計，技術(shù)部門的應(yīng)用平臺開發(fā)，也需要各組織、各部門、各支部的協(xié)同配合，更需要全體員工樂于參與其中。京玉發(fā)電通過兩年的實踐，“互聯(lián)網(wǎng)+陣地”大矩陣助推器已經(jīng)基本成形。

四、實施效果

京玉發(fā)電黨委在意識形態(tài)主陣地新格局建設(shè)中，堅持正確的政治方向和輿論導向，筑牢思想基礎(chǔ)，關(guān)注生產(chǎn)、服務(wù)大局，圍繞“不忘初心牢記使命”主題教育工作，唱響主旋律，傳播正能量，營造出了良好的輿論氛圍。實踐證明，項目的實施不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更取得了良好的社會效益。

（一）經(jīng)濟效益，企業(yè)的盈利能力明顯增強

2018-2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作總體平穩(wěn)，“一二一二一”意識形態(tài)主陣地新格局，在鼓舞士氣、尋短板、找差距、全員獻計獻策、勵精圖治上，做出了突出貢獻。2018年助推公司扭虧為盈，全面扭轉(zhuǎn)了企業(yè)連續(xù)兩年虧損的局面，2019年各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，發(fā)電量、供熱量、銷售收入、利潤四項指標，兩年持續(xù)保持增長態(tài)勢，2019年利潤比2018年增加4908.51萬元。

重點工程建設(shè)捷報頻傳，2018-2019年，公司兩臺機組靈活性技改工程全面完工，改造后的各項指標均達到設(shè)計標準，成為山西區(qū)域深度調(diào)峰的示范項目;公司投建右玉縣第二污水處理廠于2020年6月底正式投運;燃料接卸安全標準一體化項目改造小組，完成了斗輪機軌道延長和運煤路擴寬工程;煤場全封閉改造工程全面完工。

（二）創(chuàng)新價值，實現(xiàn)企業(yè)陣地+的結(jié)構(gòu)升級

持續(xù)推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和QC活動，各類陣地連片“耕作、運轉(zhuǎn)”，兩年里，7項創(chuàng)新成果獲獎省級以上獎項;黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，開展主題勞動競賽工作，網(wǎng)評先進人物事跡等，6篇優(yōu)秀征文作品，12幅書畫攝影作品在上級公司獲獎，2019年全陣地開展先進事跡征集22篇，8萬余字，點擊率達800次。開展好書品鑒會，分享讀書心得，微信群薦書、優(yōu)秀閱讀APP等60個。6篇讀書心得在外媒刊發(fā)，“開講了”“員工大講堂”“書香京玉全員閱讀”等陣地和活動線上線下收獲滿滿，陣地結(jié)構(gòu)全面升級。

（三）社會效益，企業(yè)整體的凝聚力明顯提升

近年來，京玉發(fā)電榮獲多項榮譽，得到了當?shù)卣蜕鐣恼J可。新中國成立70周年之際，群眾性主題歌唱《我和我的祖國》快閃視頻被6家主流媒體“學習強國山西平臺”“中國電力報發(fā)電報微信公眾號”等爭相刊登。專題宣傳片、文藝匯演視頻、職工書畫攝影作品等在平臺公司進行展演，讓兄弟單位聽到了京玉的聲音，看到了京玉的變化和速度，向社會展示了京玉發(fā)展的步伐和成果。企業(yè)形象得到了提升，公司整體凝聚力明顯增強。

公司持續(xù)向當?shù)卣M行扶貧幫扶。2019年向三個村鎮(zhèn)幫扶資金共45萬元，用于人居環(huán)境整治、村容村貌、人畜飲水改造、學校教學設(shè)施改善等。公司選派3名年輕干部開展兩年的駐村扶貧工作，為鞏固脫貧攻堅戰(zhàn)做貢獻。2019年3月，公司榮獲朔州市脫貧攻堅領(lǐng)導小組授予的“2018年度支持應(yīng)縣脫貧攻堅先進幫扶企業(yè)”榮譽稱號。2020年，疫情防控期間，公司向右玉縣紅十字會捐款20萬元，用行動彰顯著企業(yè)的社會責任和擔當。

意識形態(tài)主陣地新格局是一個階段性成果，是基層企業(yè)意識形態(tài)工作中的一點實踐，京玉發(fā)電將繼續(xù)以創(chuàng)新為動力，持續(xù)做好意識形態(tài)工作，打造更加完善、牢固陣地新格局。