建筑深基坑工程管理措施分析

王美花

摘 要：深基坑是建筑工程基礎建設的重要的內(nèi)容，規(guī)范化地開展深基坑工程管理工作，能為建筑工程建設創(chuàng)造穩(wěn)定基礎，提升項目整體建設質量。本文在闡述建筑深基坑施工特征的基礎上，就深基坑工程管理的問題和具體措施展開分析，期望能進一步提升深基坑施工質量，促進建筑工程的有序發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;深基坑;管理措施

作為建筑工程項目基礎建設的重要內(nèi)容，深基坑項目在工業(yè)、商業(yè)、住宅等建筑項目中均有體現(xiàn)。深基坑項目的整體深度多超過5m，施工專業(yè)性較強，難度較大，這要求進行深基坑施工過程的系統(tǒng)管理。然而結合建筑 工程施工現(xiàn)狀可知，深基坑項目施工管理體制、管理方法和管理結構等層面存在諸多問題，有必要進行深基坑工程管理的全面創(chuàng)新。

一、建筑深基坑工程施工特征

深基坑工程建設具有區(qū)域性、專業(yè)性和復雜性的特點。所謂區(qū)域性指的是不同區(qū)域的地下條件具有較大差異，一方面，在不同工程項目中，深基坑的土壤成分、地質結構千差萬別;另一方面，深基坑建設區(qū)域的地下構筑物、管線埋設有較大區(qū)別，這個工程項目建設施工帶來較大難度。另一方面，從具體施工過程來看，深基坑施工包含基坑開挖、支護、回填等多種內(nèi)容，僅深基坑支護而言，其就包含了錨桿支護、土釘支護、護坡樁、地下連續(xù)墻支護等諸多技術類型;在不同的地質條件下，同一種技術方法也需要結合地質情況進行具體指標調(diào)整，專業(yè)性較強;而這些專業(yè)性的技術要求也增大了項目的施工難度?；诖耍M一步提升深基坑項目施工質量，需高度重視深基坑施工管理工作，不斷提升工程建設的規(guī)范程度與專業(yè)水平[1]。

二、深基坑工程施工管理問題

1、體制缺陷較為明顯

雙循環(huán)經(jīng)濟個局限下，我國建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型進程加快，這要求建筑企業(yè)優(yōu)化自身治理結構，并在具體項目中建立較為完整的產(chǎn)品生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈。然而結合深基坑施工管理現(xiàn)狀來看，其在實際管理中還存在一定的體制缺陷。一方面，在產(chǎn)業(yè)轉型背景下，深基坑工程管理需在一體化管理模式下，建立較為完善的指標要素，然后以指標化為主導，實施制度引領。然而在實際管理中，部分深基坑項目管理制度不完善，管理指標不齊全，影響了施工管理工作的有效開展。另一方面，有部分深基坑項目在管理中雖然初步建立一體化的管理體制，但該管控框架大多參考類似工程項目，未能設計出具有匹配性、針對性的方案，這使得后期的管理中容易出現(xiàn)管理指標不對應問題，降低了深基坑施工管理的實際效果。

2、管理方法信息化程度不夠

在建筑工程與信息技術融合的背景下，更應重視建筑深基坑工程信息化管理平臺的建設，通過信息的高速流通解決管理問題，提升管理的效率和質量。但在實際管理中，建筑深基坑工程信息化管理水平參差不齊，究其原因在于：一些建筑施工企業(yè)對于信息化管理的資源投入不足，這使得標準化數(shù)據(jù)庫建設與數(shù)據(jù)利用率不足問題較為突出。同時針對深基坑項目的具體 管理指標，管理人員未能實現(xiàn)這些指標的數(shù)據(jù)化處理，影響了數(shù)據(jù)化、專業(yè)化管理工作的開展。此外建設企業(yè)在深基坑項目管理中開始嘗試信息化管理手段，但該專業(yè)的管理 未能與其他專業(yè)和部門進行有效銜接，這使得各專業(yè)在實際管理中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)格式混亂、數(shù)據(jù)失真等問題。

三、深基坑工程施工的具體措施

1、創(chuàng)新深基坑工程施工管理體制

積極創(chuàng)新深基坑工程施工管理體制，能為具體施工項目的開展提供有效支撐。新時期，工程建設企業(yè)應在全要素分析方法的支撐下，系統(tǒng)列舉了管理要素清，然后設置具有較高匹配性的評估指標，建立以指標化為主導的“管理制度引領，各項機制并行運作的一體化管理模式”。在該管理體制創(chuàng)新中，還應注重以下要點：其一，應在參考以往深基坑項目管理實際的基礎上，深化具體 項目深基坑施工內(nèi)容的分析，提升管理體制的適應性。其二，應在“因項目制宜”原則的指導下，制定具有較高針對性地管理指標，確保神經(jīng)管理指向明確。其三，結合具體管理指標，應注重管理方案的有效設計，基于具體的管理方案，實現(xiàn)深基坑設計、施工、管理的有機結合，繼而為下一階段施工創(chuàng)造良好條件[2]。

2、明確深基坑工程具體管理內(nèi)容

精準把控深基坑工程項目管理內(nèi)容，能實現(xiàn)施工過程全要素的綜合管理。對于建筑工程而言按，在具體施工項目管理中，應考慮質量、進度、成本、安全等要素的系統(tǒng)管理，對于建筑深基坑施工項目而言，其是項目建設的基礎環(huán)節(jié)，在施工中應將質量和安全管理作為重點，夯實建筑工程地質基礎，確保建筑整體穩(wěn)定與安全。在工程質量管理中，應從基坑開挖、支護、夯實加固、回填等諸多層面進行技術控制，尤其是在一些軟弱地質區(qū)域，應結合設計目標，進行基坑換填和增強處理，提升深基坑的整體承載能力。而在施工安全管理中，應強化深基坑施工監(jiān)測，避免深基坑施工對周圍構筑物和地下管線造成干擾等。

3、重視信息化管理手段的應用

基于一體化管理模式，在深基坑施工管理中，應注重管理方法的多元化、靈活化使用。新時期，為進一步提升建筑工程深基坑施工管理質量，應重視現(xiàn)代信息化管理手段的應用。一方面，建筑企業(yè)在深基坑施工中應加大資金投入，建設深基坑管理的標準化數(shù)據(jù)庫，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，錄入勘察、施工和管理數(shù)據(jù)，調(diào)整數(shù)據(jù)結構差異，提升數(shù)據(jù)的利用效率。另一方面，基于信息化平臺開展深基坑施工管理，應加強深基坑施工項目與其他專業(yè)、部門的銜接，解決信息孤島問題。此外為提升深基坑項目信息化管理質量，應注重大數(shù)據(jù)技術、智能分析技術的應用，可通過現(xiàn)代智能技術，對深基坑施工管理中的各項數(shù)據(jù)進行分析評估，為后期管理決策制定提供有效參考。

4、重視深基坑管理效果評估

要進一步提升審計施工項目管理質量，在全新劃管理模式應用中，還應注重管理效果的有效評估。針對一體化模式下的深基坑信息化管理，應結合項目設計目標和管理指標標準開展實效評估工作，在具體評估中，實現(xiàn)具體指標的數(shù)據(jù)化轉變，提升深基坑評估管理的精確程度。另外，針對具體的管理評估結構，應注重經(jīng)驗總結和管理效果反饋，并對后續(xù)的施工內(nèi)容和管理要素方法進行優(yōu)化，通過查缺補漏不斷提升建筑工程整體管理質量。

結語

深基坑管理對于建筑工程整體建設質量具有深刻影響。新時期，人們只有充分認識到深基坑施工特征，基于當前深基坑施工管理，進行管理體系方法的全面優(yōu)化，這樣才能提升深基坑管理質量，促進建筑工程行業(yè)的有序發(fā)展。

參考文獻

[1]施相遠.建筑深基坑支護施工管理措施分析[J].安徽建筑，2020，239（3）：158+185.

[2]韓述偉.建筑施工中深基坑支護的施工技術與管理探究[J].科學與財富，2019（5）：158.