當互聯(lián)網(wǎng)巨頭進軍社區(qū)團購,社區(qū)微信群里的廣告和手機APP里的優(yōu)惠券替代了菜市場熟悉的吆喝聲和殺價聲。人們只需在手機上提前預購,貨物會在次日抵達顧客選中的自提點,而且能找到很多便宜的商品。
社區(qū)團購興起后,很多人去菜市場、超市的頻率降低了。但是社區(qū)團購平臺上的低價商品也引起很多人的警覺。多個品牌方發(fā)布通知,禁止經(jīng)銷商向社區(qū)團購平臺供貨。也有批發(fā)商擔心傳統(tǒng)超市用戶流失,不愿將熱銷產(chǎn)品供給社區(qū)團購平臺。還有人擔心,互聯(lián)網(wǎng)用低價商品吸引顧客,會奪走菜販子的生計。
2020年12月22日,市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務部召開規(guī)范社區(qū)團購秩序行政指導會。這個有阿里、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴6家互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)參加的會議,要求互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)嚴格遵守“九不得”,包括不得低價傾銷,不得濫用自主定價權(quán),不得實施沒有正當理由的掠奪性定價,不得利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢“殺熟”,也不得銷售假冒偽劣商品等。
這場菜市場門口的爭奪戰(zhàn),從2020年下半年就開始了。
成都一位全職“團長”(社區(qū)團購發(fā)起人)至少與6家社區(qū)團購平臺合作過。他觀察到,每當新平臺進入,總會發(fā)放大額補貼,有的甚至會免費送水果、鹽、餐巾紙等。他研究各家平臺定期發(fā)放的優(yōu)惠券,每天給顧客推薦最省錢的平臺。顧客下單后,互聯(lián)網(wǎng)平臺把商品運送至團長所在的自提點,團長要通知顧客,讓他們及時領(lǐng)取商品。每個訂單,團長能提成10%。銷售最多的那一天,這位全職團長獲得了1500元的提成。
自共享單車、外賣、網(wǎng)約車后,社區(qū)團購成了新一輪“價格戰(zhàn)”的戰(zhàn)場。除了價格外,善于經(jīng)營人際關(guān)系的團長也是互聯(lián)網(wǎng)公司必爭的“武器”。
山東省濟南市有一棟居民樓,出現(xiàn)了10個團長,業(yè)主調(diào)侃說:“都能按照樓層區(qū)分進行團購了?!眱?nèi)蒙古自治區(qū)包頭市一位社區(qū)超市老板說,有段時間每天有四五撥來自不同平臺的推銷員過來,想說服他成為團長。直到與他競爭的其他兩家社區(qū)超市都成為自提點,他才加入了3家互聯(lián)網(wǎng)平臺——他擔心顧客都流向那兩家超市了。
除了城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場也成了互聯(lián)網(wǎng)公司必爭之地。
一個在湖南省岳陽汨羅市龍舟社區(qū)開了20多年雜貨鋪的村民,在2018年以前每天早晨六七點出門,去菜市場買菜,帶回雜貨鋪售賣。女婿教會她使用社區(qū)團購平臺后,她當上了團長。疫情期間,她每天能接200多個訂單。如今,有獨居老人請她每天下單購買新鮮蔬果,她幫老人送貨上門。她還在平臺上購買了某種北方水果,這款水果從未出現(xiàn)在汨羅市的菜市場里。
汕頭市一對老夫妻,連團長提成都沒搞清楚,美團優(yōu)選的廣告已經(jīng)貼在了他們經(jīng)營的雜貨鋪門口。兒子主動幫他們申請成為團長。此后,這個“一直沒有什么生意的”雜貨鋪迎來了更多客人。
互聯(lián)網(wǎng)來了,生意就來了。盛產(chǎn)冰糖橙和黃桃的湖南省懷化市麻陽苗族自治縣,曾因交通閉塞導致水果滯銷。當?shù)匾患肄r(nóng)產(chǎn)品銷售公司的負責人說,社區(qū)團購平臺從他們公司采購商品后,公司的冰糖橙銷售量是以前的3倍,成了平臺上的爆款。
但是互聯(lián)網(wǎng)帶來的不只是流量。湖南省長沙市是社區(qū)團購大戰(zhàn)中的重要城市,吸引了多個互聯(lián)網(wǎng)平臺進駐。在長沙市岳麓區(qū)錦尚生鮮市場的一位菜販說,多個互聯(lián)網(wǎng)平臺打“價格戰(zhàn)”明顯影響了她的生意。她曾長期給十幾個飯館供貨,團購平臺的“價格戰(zhàn)”開始后,只有6個飯館繼續(xù)和她合作。她常去的批發(fā)市場,以前總會堵車,如今交通順暢。批發(fā)商看到她來進貨,表現(xiàn)得比以往熱情,希望她多買一些??蔀榱藴p少庫存損耗,她進貨時開始挑選土豆、蘿卜這類耐儲存的蔬菜。她的菜攤上,原先有近100種單品可供顧客挑選,如今只剩下30多種。
很難統(tǒng)計在這場爭奪戰(zhàn)中,有多少人的生計會受互聯(lián)網(wǎng)公司的影響。在一些剛剛發(fā)展社區(qū)團購的地區(qū),有些賣新鮮豬肉的小販看到平臺只上線冷凍豬肉,且只有五花肉、豬肚兩種單品可供挑選,認為社區(qū)團購還需要發(fā)展很長一段時間,才會影響他的生計。還有人堅持認為,在自己店鋪購買水果的顧客更懂品質(zhì),和互聯(lián)網(wǎng)用戶不重合。
相比之下,超市老板比菜販子對社區(qū)團購更敏感。包頭一個社區(qū)超市老板認為,生鮮的品質(zhì)、種類、產(chǎn)地影響最終價格,而超市里售賣的商品價格更加透明統(tǒng)一,在“價格戰(zhàn)”里劣勢更大。
這位超市老板舉例來說明問題,某品牌的一箱牛奶,他拿到的進貨價是51元,超市的最低促銷價是53元,但社區(qū)團購平臺的團購價是44元。半年前,這個品牌的牛奶在該超市每天差不多能賣出10箱,如今,一星期只能賣四五箱。
薯片也有類似的遭遇。出廠價5元一桶的某品牌薯片,最終售價8元一桶,經(jīng)銷商和超市各賺1.5元。但在社區(qū)團購平臺上,這款薯片只賣3元。超市老板解釋說:“如果零食過期,經(jīng)銷商需要調(diào)貨,從超市回收零食,而團購平臺直接對接消費者,不需要擔心過期風險?!?/p>
這個夫妻檔社區(qū)超市,連續(xù)6個月來顧客數(shù)量、新顧客增長數(shù)量、營業(yè)收入都在遞減,老板選擇了下架副食和水果。
越來越多人意識到異常低價的商品會帶來新的問題。
一個生產(chǎn)調(diào)料的廠家禁止經(jīng)銷商給社區(qū)團購平臺供貨。其負責人說,近半年來,工廠接到了來自全國各地的合作方投訴,稱社區(qū)團購平臺售賣的調(diào)料定價過低,攪亂原有市場,導致供貨混亂。
包頭市的一位零食批發(fā)商和同行見面時,話題總繞不開社區(qū)團購。他認為平臺壯大后,會直接繞過批發(fā)商,跟生產(chǎn)工廠取貨。他向包頭一所學校附近的6家小超市供貨。這6家小超市的老板準備聯(lián)合抵制社區(qū)團購平臺,拒當團長。原因是,當團長雖然有提成,但社區(qū)團購卻影響了超市正常賣貨,沒有社區(qū)團購的話,超市賣貨要比當團長賺得多。批發(fā)商則勸他們要隨大溜,因為如果超市附近的文具店、洗化店成為自提點,會分走超市的人流。
由于各地社區(qū)團購發(fā)展情況不同,平臺上的低價商品質(zhì)量不一。在湖南農(nóng)村,用戶能買到真空包裝的鮮魚,而在社區(qū)團購發(fā)展較慢的包頭市區(qū),曾有用戶購買的果蔬不夠分量,或者與商品介紹完全不符。
幾乎所有參與者都意識到,社區(qū)團購的補貼大戰(zhàn)不會長期持續(xù)。2020年12月中旬,成都多個團長收到滴滴旗下的社區(qū)團購平臺橙心優(yōu)選發(fā)布的調(diào)價通知,稱會對商品價格進行調(diào)整,以保證社區(qū)團購行業(yè)良性發(fā)展。
近70個成都團長在微信群里分析每個互聯(lián)網(wǎng)平臺的最新政策和動向。團長們最關(guān)心的是“去團長化”。有團長分析,如果未來社區(qū)團購平臺開始安排騎手送貨,或開實體店,團長的用處會越來越小。他有深切的憂患意識,因為“我們沒有主動權(quán),所有的東西都掌握在平臺手上”。他計劃的出路是,從各大平臺淘回品質(zhì)上佳的生鮮,在自己組建的團購平臺上架。
不過社區(qū)團購并沒有因為受到質(zhì)疑和批評而放慢發(fā)展步伐,相反,更多公司有意在這條賽道試跑。社區(qū)團購最早出現(xiàn)于2015年,發(fā)展至2019年,多家社區(qū)團購平臺曾遭遇經(jīng)營危機,有的平臺在多地撤站、裁員,也有平臺選擇合并。業(yè)內(nèi)的共識是,疫情助推了社區(qū)團購的發(fā)展。據(jù)媒體報道,疫情期間,興盛優(yōu)選在武漢地區(qū)的訂單增長了數(shù)十倍;還有的平臺覆蓋武漢上千個小區(qū),活躍用戶超過35萬。為此,武漢市商務局還協(xié)調(diào)了公交車、郵政車,用于運輸社區(qū)團購的貨物。
一個正在發(fā)展社區(qū)團購的公司稱,2020年的疫情促使其下定決心發(fā)展社區(qū)電商。該公司看到了社區(qū)團購模式的潛力,因為市場的確有需要:農(nóng)產(chǎn)品滯銷,而農(nóng)民也買不到自己需要的便宜商品;部分城市居民買菜需求沒有被滿足;極端天氣下難以出行,菜市場距離居民區(qū)遠。
2020年夏天,多個互聯(lián)網(wǎng)平臺入局社區(qū)團購??梢灶A見,這個“線上菜市場”將繼續(xù)擴大。與此同時,相關(guān)的管理規(guī)定也在陸續(xù)出臺。在社區(qū)團購“九不得”新規(guī)出臺前,2020年11月10日,國家市場監(jiān)管總局公布的《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》中提到,平臺經(jīng)營者通過補貼、折扣、優(yōu)惠、流量資源支持等激勵性方式實施的限制,可能對平臺內(nèi)經(jīng)營者、消費者利益和社會整體福利具有一定積極效果,但如果對市場競爭產(chǎn)生明顯的排除、限制影響,可能被認定構(gòu)成限定交易行為。
有社區(qū)團購平臺的工作人員也認為,社區(qū)團購的發(fā)展應循序漸進,既不嚴重影響小商小販的生計,又同步創(chuàng)造出很多就業(yè)崗位。而目前正在進行的價格戰(zhàn)破壞了生態(tài)鏈的平衡。他無法預計這場價格戰(zhàn)什么時候會結(jié)束,“短則半年,中期則1年,長期可能3年”。