新冠肺炎疫情下援漢護(hù)士心理健康狀況調(diào)查分析

魏林潔，周國紅，張利偉，張敏，孫愛民

(1.中國科學(xué)院合肥腫瘤醫(yī)院胸部腫瘤中心，安徽 合肥 230031；2.合肥京東方醫(yī)院神經(jīng)中心，安徽 合肥 230031)

0 引言

新型冠狀病毒在武漢爆發(fā)，我國面臨著目前為止覆蓋范圍最廣、患病人口最多的一次嚴(yán)重疫情，而護(hù)士作為接觸患者的主要人員，為更好地了解疫情期間援漢護(hù)士的心理健康狀況，有針對性地開展相關(guān)工作，2020年2月18日至2020年3月18日，護(hù)理領(lǐng)隊(duì)特向援助武漢抗新型冠狀病毒肺炎一線護(hù)理人員發(fā)放了一份問卷調(diào)查，作出如下報道[1]。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本次支援武漢的護(hù)士有2.86萬人，本次調(diào)查共246名，其中方艙醫(yī)院安徽醫(yī)療隊(duì)第三批護(hù)士126名，安徽醫(yī)療隊(duì)第七批武漢市中心醫(yī)院120名護(hù)士，調(diào)查時間為2020年2月18日至2020年3月18日，其中男性10例，女性116例，年齡23～48歲，平均(35.12±4.38)歲。

1.2 方法

1.2.1 調(diào)查問卷

采用SAS焦慮自評調(diào)查表，包括姓名、性別、年齡及其他20條調(diào)查項(xiàng)目[2]：如表1。

1.2.2 調(diào)查方法

通過護(hù)理領(lǐng)隊(duì)把問卷放護(hù)士群里，讓符合條件的護(hù)士自主填寫，提交后，微信收集，自定義匯總分析。本次調(diào)查共發(fā)放246份，收回問卷246分，有效回收率為100%。

1.3 統(tǒng)計學(xué)處理

全文數(shù)據(jù)使用SPSS 19.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行計算，將數(shù)據(jù)資料分為兩大類，即計數(shù)資料與計量資料，計數(shù)資料用百分比表示，檢驗(yàn)方式為卡方值(χ2)；計量資料用(±s)表示，檢驗(yàn)方式為t值，最終以P值是否小于0.05判定其有無統(tǒng)計學(xué)意義[3]。

2 結(jié)果

本組246例援漢護(hù)士的心理狀態(tài)相對較佳，但仍稍高于國際常模，其中女性、80后的SAS評分明顯高于男性、90后，差異有意義(P＜0.05)，見表2[4]。

3 討論

隨著武漢疫情的爆發(fā)與擴(kuò)散，全國各地數(shù)千位醫(yī)護(hù)人員支援武漢，堅守在高強(qiáng)度的抗擊疫情第一線，其中護(hù)士作為醫(yī)療系統(tǒng)中的重要群體，長期處于高強(qiáng)度工作和人員短缺的狀況，并且每天需要面對多種應(yīng)激源，身心都承受著不容忽視的壓力[5]。為了解抗擊新型冠狀病毒疫情期間，援漢護(hù)士的心理健康狀況及干預(yù)需求等，采取匿名線上作答的方式，調(diào)查其心理健康狀況[6]，結(jié)果顯示：本組246例援漢護(hù)士的心理狀態(tài)相對較佳，但仍稍高于國際常模，產(chǎn)生焦慮的主要原因在于援漢護(hù)士每天進(jìn)行著超負(fù)荷的工作，強(qiáng)度大、時間長，容易導(dǎo)致衰弱和疲乏，并且在此狀態(tài)下，可損傷機(jī)體健康，引發(fā)偏頭痛[7]；另外援漢護(hù)士長期處于與外界隔離的環(huán)境，長時間不能回家，工作風(fēng)險很高，往往處于高度緊張的狀態(tài)，可能會造成不同程度的健康損害和工作績效下降，影響醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量[8]。另外我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性、80后援漢護(hù)士的SAS評分明顯高于男性、90后(P＜0.05)[9]。主要和醫(yī)院對為數(shù)不多的男護(hù)士營造良好的工作環(huán)境和待遇，并且男性本身具有的性格特質(zhì)，使其在面對壓力時所采用積極的應(yīng)對方式有密切關(guān)聯(lián)[10]，同時也可以看出盡管有些女護(hù)士面對新冠肺炎，缺乏足夠有效的應(yīng)對壓力的方式，導(dǎo)致焦慮狀態(tài)的出現(xiàn)，但勇敢的80后和90后依然挺立在抗疫的前線，用她們的專業(yè)知識和辛勤汗水救助了一批批感染患者，她們是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮胺Q時代楷模。

表1 焦慮自評量表(SAS)

表2 援漢護(hù)士SAS調(diào)查結(jié)果

總之，在新冠肺炎疫情期間部分援漢護(hù)士出現(xiàn)焦慮狀態(tài)，可根據(jù)護(hù)士性別、年齡及從事工作崗位等實(shí)際情況，采取相應(yīng)對策調(diào)整其心理狀態(tài)，減輕工作壓力，實(shí)施更加人性化的管理，增強(qiáng)護(hù)士的歸屬感[11-12]。