觀大勢、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
——訪江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(商會)王有黨會長

文 / 黎長志

江蘇省裝協(xié)第七屆理事會會長、副會長、秘書長集體與中裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳領(lǐng)導(dǎo)合影

江蘇是裝飾業(yè)大省，行業(yè)發(fā)展多年位居全國第一方陣，今年在積極抗疫的同時(shí)，產(chǎn)值同比增長，發(fā)展穩(wěn)中向好。江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(商會) （下稱江蘇省裝協(xié)） 積極發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走高質(zhì)量發(fā)展之路，被譽(yù)為全國各省市裝飾協(xié)會中辦得最好的協(xié)會。日前本刊記者對江蘇省裝協(xié)王有黨會長進(jìn)行了專訪，王會長就裝飾行業(yè)發(fā)展大勢怎么看、協(xié)會怎么辦、行業(yè)怎么干，談了江蘇省裝協(xié)的看法、做法與體會。

江蘇省裝協(xié)成立30 年慶典：誰持彩練當(dāng)空舞

《中裝》：去年是江蘇省裝協(xié)成立30周年。30 多年來，江蘇裝飾行業(yè)發(fā)展一直位居全國前列，江蘇省裝協(xié)在推動行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。請您簡要介紹一下江蘇裝飾行業(yè)和江蘇省裝協(xié)的現(xiàn)狀。

王有黨：裝飾裝修行業(yè)是改革開放后從建筑行業(yè)細(xì)分出來的新興行業(yè)，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生幸福關(guān)系密切。1989 年1月28 日，江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會（商會）的前身“江蘇省建筑裝飾企業(yè)協(xié)會”成立，開啟了推動行業(yè)發(fā)展的征程。進(jìn)入新時(shí)代又迎來新的高速發(fā)展期。從2014 年到2018 年的5 年間，企業(yè)總數(shù)和一級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量翻了一番，已有9296 家核定資質(zhì)企業(yè)（其中920 家一級企業(yè)），占全國同行業(yè)約1/15。年產(chǎn)值8000 多億元，占全國同行業(yè)約1/5，帶動300 多萬人就業(yè)。江蘇裝飾行業(yè)的企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值總量、獲中國裝飾獎(jiǎng)及參建魯班獎(jiǎng)的數(shù)量、國內(nèi)市場覆蓋率等指標(biāo)連續(xù)多年居全國各?。ㄊ校┩袠I(yè)前茅。

江蘇省裝協(xié)成立30 多年來，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，推動行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，打造行業(yè)質(zhì)量品牌，加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)。在做好日常服務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)格局，豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力做好事關(guān)行業(yè)成敗的關(guān)鍵性、開創(chuàng)性工作。近幾年相繼被江蘇省民政廳評定為“5A 級中國社會組織”，被江蘇省工商聯(lián)表彰為“全省工商聯(lián)商會組織先進(jìn)集體”、“全省工商聯(lián)四好商會”。

《中裝》：近年來，國家在相關(guān)文件中多次強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮行業(yè)組織在行業(yè)自律和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展中的重要作用。在當(dāng)前形勢下，協(xié)會如何更好地引領(lǐng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展？

王有黨：面對抗疫常態(tài)化、經(jīng)濟(jì)下行壓力大、不確定因素增多等新形勢，行業(yè)協(xié)會要想更好地服務(wù)行業(yè)和企業(yè)，首先要思考：協(xié)會除了日常服務(wù)和傳統(tǒng)性質(zhì)的一些評比、排名等活動外還能干什么？我覺得協(xié)會更多地還是要發(fā)揮引領(lǐng)作用。

第一個(gè)是行業(yè)發(fā)展方向引領(lǐng)。這需要協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、秘書處有一個(gè)很高的站位，要正確認(rèn)識協(xié)會的根本性質(zhì)。協(xié)會一頭服務(wù)黨和政府，一頭服務(wù)行業(yè)和企業(yè)，要在兩者之間發(fā)揮好轉(zhuǎn)化器的作用。首要的是要把黨和政府對形勢的研判、理論創(chuàng)新和大政方針，及時(shí)轉(zhuǎn)化成行業(yè)的語言、行業(yè)的思路、行業(yè)的行動和行業(yè)發(fā)展的成果。這樣才能夠保證行業(yè)發(fā)展適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，與全國、全省發(fā)展大局同頻共振。

第二個(gè)是一個(gè)時(shí)期主要工作的引領(lǐng)。協(xié)會的責(zé)任就是把階段性的工作重點(diǎn)搞清楚，讓企業(yè)明晰并推動落實(shí)。比如前幾年國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，并沒有對裝飾行業(yè)具體該怎么做作出安排。江蘇省裝協(xié)緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，研究供給側(cè)改革大方針下，行業(yè)如何通過改革推動行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，并將其作為協(xié)會階段性中心工作加以推動。目前江蘇裝飾企業(yè)數(shù)量是全國各省、市中最多的，但是按照中央供給側(cè)改革“三降一補(bǔ)一提升”的總要求來分析，發(fā)現(xiàn)短板十分明顯。一個(gè)小的裝飾項(xiàng)目，幾百家企業(yè)去競爭，大家在同質(zhì)化競爭中“血拼”，產(chǎn)生了許多問題。這些問題的背后除了市場規(guī)則、僧多粥少等因素以外，從行業(yè)自身原因出發(fā)，主要是大家多為普通產(chǎn)能，沒有特點(diǎn)，你能干我也能干，競爭同質(zhì)化。“普通產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)能不足，同質(zhì)化競爭激烈”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的突出瓶頸。

江蘇省裝協(xié)召開會員大會部署推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)體系和動力機(jī)制

江蘇省裝協(xié)持續(xù)推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)力水平的現(xiàn)代化提升與建造方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變

為打破這個(gè)瓶頸，江蘇省裝協(xié)推進(jìn)三大調(diào)整：第一，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免供應(yīng)市場的產(chǎn)品同質(zhì)化、同類型；第二，調(diào)整市場布局，通過擴(kuò)大地域市場覆蓋面和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶動市場布局的調(diào)整；第三，調(diào)整生產(chǎn)力要素，以信息技術(shù)為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力武裝企業(yè)，通過持續(xù)推進(jìn)信息化、數(shù)字化，帶動服務(wù)方式、設(shè)計(jì)方式、施工方式、人才結(jié)構(gòu)一系列優(yōu)化，切實(shí)提升企業(yè)品質(zhì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)力水平。

第三是解決行業(yè)普遍性重點(diǎn)問題的引領(lǐng)。近幾年江蘇省裝協(xié)以很大精力推動工程質(zhì)量通病的防治。質(zhì)量安全是立業(yè)、立企之本，事關(guān)企業(yè)、老板、員工利益和生命的安危，事關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任和歷史擔(dān)當(dāng)。江蘇省裝協(xié)響亮提出，要“鑄造中國裝飾質(zhì)量的江蘇品牌”，下決心糾正一些企業(yè)只注重拿單子、干活、收錢，對質(zhì)量安全重視不夠，導(dǎo)致一些質(zhì)量通病形成頑癥，久治不愈的問題。

江蘇省裝協(xié)駐會領(lǐng)導(dǎo)及秘書處新老同志共賀新年

協(xié)會從五個(gè)方面著手，形成系列措施攻克質(zhì)量安全難題：

一是引導(dǎo)企業(yè)提升質(zhì)量安全意識，并落實(shí)到企業(yè)管理、工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從老板、項(xiàng)目經(jīng)理、一線工匠等關(guān)鍵人員抓起，采取宣傳教育逢會必講、剖析案例吸取教訓(xùn)、點(diǎn)評問題常敲警鐘、觀摩交流典型示范等方式，培養(yǎng)和提升企業(yè)各類人員的質(zhì)量安全意識。

二是引導(dǎo)企業(yè)注重項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部是企業(yè)的戰(zhàn)斗部，是企業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)和責(zé)任的載體，是質(zhì)量安全的直接承擔(dān)者，項(xiàng)目管理粗放，工程質(zhì)量就得不到保障。江蘇省裝協(xié)下大力引導(dǎo)企業(yè)提升項(xiàng)目經(jīng)理的能力水平，編輯了《項(xiàng)目經(jīng)理典型案例選編》等行業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)叢書，并以這些書為基本教材，組織相關(guān)研討和培訓(xùn)，通過提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平提升質(zhì)量安全。還通過組織工匠比賽等措施，提升一線工匠的質(zhì)量安全意識和施工水平。

三是引導(dǎo)企業(yè)提高深化設(shè)計(jì)的意識和能力。裝飾工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，很多是由于深化設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致原創(chuàng)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際狀況和工藝工期安排不能很好融合，工程質(zhì)量就出現(xiàn)問題。江蘇省裝協(xié)舉辦深化設(shè)計(jì)大賽和論壇，組織深化設(shè)計(jì)專題實(shí)地觀摩，編寫《深化設(shè)計(jì)優(yōu)秀案例選編》，提升企業(yè)深化設(shè)計(jì)意識和能力，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。

江蘇省裝協(xié)在金螳螂重點(diǎn)工程建設(shè)工地組織施工現(xiàn)代化現(xiàn)場觀摩

四是引導(dǎo)企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落地。將學(xué)習(xí)、熟悉、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，作為提高質(zhì)量安全的根本依據(jù)和保證，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程實(shí)例編輯幕墻和公裝《工程質(zhì)量通病防治指南》，與市、縣協(xié)會聯(lián)合組織培訓(xùn)，推進(jìn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的普及與落實(shí)。

五是從正反兩方面，激勵(lì)企業(yè)抓好質(zhì)量安全。每年組織精品工程觀摩、請優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員現(xiàn)身說法、進(jìn)行質(zhì)量安全講評和設(shè)立質(zhì)量問題“曝光臺”，使企業(yè)自我對照有壓力，并且學(xué)有樣子、攻有靶子。通過這種方式表現(xiàn)出對質(zhì)量通病“零容忍”。學(xué)習(xí)毛主席 “傷其十指不如斷其一指” 的作戰(zhàn)原則，近幾年每年提出幾個(gè)必須消滅的質(zhì)量通病，在相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)推薦和評優(yōu)評先中嚴(yán)格掛鉤和把關(guān)，務(wù)求落實(shí)?？傮w上看，這幾年狠抓質(zhì)量建設(shè)成效明顯，全省裝飾行業(yè)的工程質(zhì)量不斷上升。

《中裝》：2020 年初席卷全球的新冠疫情對傳統(tǒng)的建筑裝飾行業(yè)造成了很大的沖擊，請問江蘇省裝協(xié)是如何帶動會員抗疫，并推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的？

王有黨：今年上半年，江蘇省裝協(xié)和各會員單位在抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)總體戰(zhàn)中，表現(xiàn)了高度的政治覺悟和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在疫情暴發(fā)期間，江蘇省裝協(xié)堅(jiān)持線上辦公，第一時(shí)間向會員單位發(fā)出公開信，指導(dǎo)抗疫及復(fù)工準(zhǔn)備工作，組織精干力量不間斷掌握行業(yè)動態(tài)，編發(fā)了22 期簡報(bào)，報(bào)道各會員單位眾志成城抗擊疫情的先進(jìn)事跡，提供信息和精神動力，在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生積極影響。各會員單位在嚴(yán)密做好自身防疫工作的同時(shí)，積極主動展現(xiàn)大愛，履行社會責(zé)任，參與社會的抗疫，為全局做出了貢獻(xiàn)。以環(huán)亞集團(tuán)為代表的許多副會長單位和會員企業(yè)，積極參與武漢雷神山醫(yī)院等省內(nèi)外30 多個(gè)防疫設(shè)施建設(shè),受到政府表彰和社會好評。金螳螂、蘇明、紅螞蟻和金鴻等副會長單位和骨干企業(yè)率先自發(fā)捐獻(xiàn)抗疫救災(zāi)，其中金螳螂捐600 萬元。眾多會員企業(yè)踴躍捐款捐物，共捐款2300余萬元，居全國各省級裝飾行業(yè)前列。秘書處黨支部被住建廳行業(yè)黨委表彰為全省抗疫救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。

江蘇省裝協(xié)秘書處黨支部在新四軍江南指揮部舊址舉行紀(jì)念建黨99 周年主題活動

江蘇省裝協(xié)會員企業(yè)參建的精品工程：江蘇大劇院

隨著疫情的好轉(zhuǎn)，江蘇省裝協(xié)按照黨和政府的總體部署，引導(dǎo)企業(yè)向復(fù)工復(fù)產(chǎn)轉(zhuǎn)變。協(xié)會及時(shí)收集復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)重點(diǎn)信息，供企業(yè)參考。疫情以后，江蘇的裝飾企業(yè)迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，大部分企業(yè)做到了逆勢增長。

《中裝》：現(xiàn)在中國處于百年未有之大變局，協(xié)會如何把握趨勢，為行業(yè)發(fā)展找準(zhǔn)定位？

王有黨：新形勢下，協(xié)會應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)會工作的職能定位要適應(yīng)形勢的變化。協(xié)會秘書處不能僅作為一個(gè)“傳達(dá)室”，更要成為參謀機(jī)構(gòu)和抓落實(shí)的機(jī)構(gòu)。協(xié)會在做好日常服務(wù)的同時(shí)，要提起“綱”來，著力抓好事關(guān)行業(yè)前途命運(yùn)的重大工作，在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向、推進(jìn)工程質(zhì)量提升、推動行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)等主要工作上下功夫，做到綱舉目張。今年，江蘇省裝協(xié)確定行業(yè)發(fā)展“觀大勢、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展” 的總體思路，不斷地幫助行業(yè)分析形勢、把握趨勢、研究問題、創(chuàng)新思路，引導(dǎo)企業(yè)既看到挑戰(zhàn)，更看到機(jī)遇，搶抓先機(jī)，做好自己，乘勢而上。

江蘇省裝協(xié)會員企業(yè)參建的精品工程：蘇州博物館

所謂觀大勢，一是認(rèn)清形勢，二是把握趨勢。一方面要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)的大勢，既看到困難和挑戰(zhàn)，又看到利好和機(jī)遇。宏觀經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，貿(mào)易戰(zhàn)等國際矛盾的沖擊，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中諸多不確定因素確實(shí)帶來了發(fā)展上的困惑，政府投資工程項(xiàng)目減少，僧多粥少的狀況更加突出，同質(zhì)化競爭愈益激烈，“單難接、活難干、錢難要”等難題，著實(shí)給行業(yè)發(fā)展帶來了“寒冬”。但是，中國經(jīng)濟(jì)基本面長期向好的態(tài)勢沒有變化，宏觀經(jīng)濟(jì)增速依然保持在合理區(qū)間，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)量仍然巨大，黨和政府堅(jiān)定地促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，又給行業(yè)發(fā)展帶來了春風(fēng)。江蘇的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁，投資和建設(shè)增量很大，對建筑裝飾業(yè)來說，市場機(jī)遇多多，大顯身手有的是地方，就看企業(yè)有沒有“金鋼鉆”去攬到這些“瓷器活”。另一方面，要認(rèn)清裝飾行業(yè)發(fā)展的趨勢。重點(diǎn)在三個(gè)方面：

一是工程項(xiàng)目施工承包方式的轉(zhuǎn)變；二是資質(zhì)的合并和取消；第三是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵是把大局的要求與自身實(shí)際緊密結(jié)合，測好向、定好位、找差距、補(bǔ)短板，時(shí)不我待地加快改革和產(chǎn)業(yè)升級步伐，踏踏實(shí)實(shí)做好自己，把“金剛鉆”練強(qiáng)，正確識變、積極應(yīng)變，抓新機(jī)、開新局。

面對百年未有之大變局，裝飾行業(yè)怎么干？江蘇裝協(xié)提出：識變抓先機(jī)，應(yīng)變開新局

《中裝》：黨的十九屆五中全會明確提出，“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要“以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題”，這是對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的總體要求。請您結(jié)合江蘇裝飾行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，談?wù)勅绾未龠M(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

王有黨：在當(dāng)前形勢下，要想推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著重在以下幾個(gè)方面下功夫。

一是持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。生產(chǎn)力水平的現(xiàn)代化提升和建造方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，事關(guān)裝飾行業(yè)前途命運(yùn)，是江蘇省裝協(xié)持續(xù)推進(jìn)的重點(diǎn)工作。江蘇省裝協(xié)去年成立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化分會，并召開第七次信息化大會和裝配式裝飾工程現(xiàn)場觀摩會，以及智慧工地、智慧風(fēng)控等觀摩交流會，還將召開第八次信息化大會，強(qiáng)力推進(jìn)行業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。在新的形勢下，如果沒有以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)力的武裝，例如沒有BIM 技術(shù)就拿不到重點(diǎn)項(xiàng)目入場券，沒有生產(chǎn)裝備和技術(shù)的現(xiàn)代化，就難以克服人口紅利等自然利好因素消減帶來的用工荒和高成本。

國務(wù)院2016 年就將裝配式建造列入常務(wù)會議的議程，并且發(fā)了《指導(dǎo)意見》。今年住建部又會同相關(guān)部門發(fā)了兩個(gè)《指導(dǎo)意見》，都是推進(jìn)建筑業(yè)的信息化和工業(yè)化深度融合。到2025 年，全國的裝配式建筑要達(dá)到30%，江蘇要達(dá)到50%，政府投資的規(guī)模建筑必須裝配式。2025 年距現(xiàn)在只有四年多時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即至。到那個(gè)時(shí)候不具備這種水平，項(xiàng)目再多也只能望而興嘆。幾年前與企業(yè)老板談信息化，有的不以為然，以為是放羊的孩子在戲喊“狼來了”。現(xiàn)在看看， “狼”真的來了。所以，要根據(jù)行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，引進(jìn)和培育適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代建造方式和未來發(fā)展需要的高素質(zhì)人才；繼續(xù)以信息技術(shù)為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力武裝和改造企業(yè)，提升裝備現(xiàn)代化水平，推動新材料、新工藝、新工法和新發(fā)明專利的研發(fā)與利用，提高管理和設(shè)計(jì)施工手段的現(xiàn)代化水平；繼續(xù)推動精益建造、智能建造、綠色建造和裝配式建造，實(shí)現(xiàn)建造方式的革命性轉(zhuǎn)變。

二是堅(jiān)持走規(guī)?；牡缆贰Ｔ谑袌鰞?yōu)化升級的新一輪“洗牌”中，江蘇省裝飾行業(yè)近萬家有資質(zhì)企業(yè)面臨分化和改組，一個(gè)重要的方向，就是改變裝飾企業(yè)“小而散”的狀況，向規(guī)?；郏岣弋a(chǎn)業(yè)集中度，打造更多金螳螂式的行業(yè)“航母”，形成若干“航母集群”。

三是走“專精特新強(qiáng)”之路。力求每個(gè)企業(yè)在專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域找準(zhǔn)自己的定位，專業(yè)化發(fā)展，差異化競爭，做到小而專、小而精、小而優(yōu)、小而強(qiáng)。有的可能在專業(yè)領(lǐng)域異軍突起，專而大，專而強(qiáng)。比如，現(xiàn)在做宗教建筑和豪華酒店裝飾項(xiàng)目，大多想到金螳螂；做醫(yī)院凈化項(xiàng)目，首先想到環(huán)亞，他們在各自的特色領(lǐng)域市場占有率很高。只有“一招鮮”才可以“吃遍天下”。

四是走多元化發(fā)展道路。沿產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸，特別是深化調(diào)整現(xiàn)有加工產(chǎn)能，面向市場和全產(chǎn)業(yè)鏈確定目標(biāo)定位，盤活資源，提高效益；嘗試沿產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮自身優(yōu)勢直接向其它領(lǐng)域延伸，尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴，開拓新的市場，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

五是積極創(chuàng)新進(jìn)取。加快提高企業(yè)管理和設(shè)計(jì)施工的現(xiàn)代化水平，以管理方式和建造裝備的信息化、智能化，緩解成本壓力，以先進(jìn)的方式降本增效；推動技術(shù)創(chuàng)新，加大科技投入力度，注重新材料、新工藝、新工法的學(xué)習(xí)和運(yùn)用；加緊研究探索數(shù)字建造和裝配式建造的相關(guān)課題，做好相應(yīng)人才和技術(shù)準(zhǔn)備，對企業(yè)的管理方式、建造方式、人才結(jié)構(gòu)等，進(jìn)行全方位的重塑。

六是走重質(zhì)量、守誠信之路，靠業(yè)績、品牌、誠信打天下。裝飾資質(zhì)改革是大勢所趨，裝飾資質(zhì)取消或合并后，裝飾企業(yè)積累的品牌、業(yè)績和實(shí)力仍然有效，只不過企業(yè)的存在方式、市場的準(zhǔn)入和競爭方式要產(chǎn)生變化，今后更多的是靠品牌、業(yè)績和誠信參與市場競爭。

江蘇省裝協(xié)近幾年獲得的主要榮譽(yù)