習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。作為攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)的核心企業(yè),攀鋼集團釩鈦資源股份有限公司(以下簡稱“攀鋼釩鈦”或“公司”)成立以來,始終牢記高效綠色開發(fā)攀西戰(zhàn)略資源、發(fā)展民族釩鈦產(chǎn)業(yè)的國家使命,牢牢把握兩個“一以貫之”,堅持政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任一體承擔、一體踐行,努力為奪取全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新勝利貢獻國企力量、“攀鋼釩鈦力量”。
把方向、管大局、保落實確保企業(yè)履行好政治責任
全面強化黨委把方向作用
把方向,就是要旗幟鮮明講政治,把準政治方向、價值取向、輿論導向。攀鋼釩鈦始終把黨的政治建設擺在首位,嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,筑牢堅定不移加強黨的建設、做強做優(yōu)做大民族釩鈦產(chǎn)業(yè)的思想自覺和行動自覺。堅持把學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為黨委會“第一議題”,系統(tǒng)學習習近平總書記關于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展系列重要講話精神、關于制止餐飲浪費重要指示精神等內容,及時制定貫徹落實措施,把握好公司改革發(fā)展的正確方向。把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員群眾作為首要政治任務,通過中心組學習、輔導講座等形式,搭建學習平臺,創(chuàng)新學習載體,引領黨員群眾聽黨話、跟黨走;不斷深化理想信念教育,積極踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神,培育家國情懷,提升干部職工產(chǎn)業(yè)興國、實業(yè)報國的精氣神。
全面強化黨委管大局作用
管大局,就是要從黨和國家工作大局出發(fā),切實加強黨對國有企業(yè)的全面領導,從組織上、制度上、機制上確保國有企業(yè)黨組織的領導地位。攀鋼釩鈦堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。一是融入治理制度,推動6家法人單位全部實現(xiàn)黨建工作進章程,把黨組織的主要職責、機構設置等納入公司管理制度體系,使黨的領導和黨的建設成為公司管理制度體系的有機組成部分。二是融入治理體制,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,讓符合條件的黨組織班子成員通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層,董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層成員中符合條件的黨員依照有關規(guī)定和程序進入黨組織班子。三是融入決策程序,明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)營層決策重大問題的前置程序,制定黨委工作規(guī)則和黨委會議事規(guī)則、股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、總經(jīng)理議事規(guī)則,確保了各治理主體權責清晰、各負其責、形成合力。
全面強化黨委保落實作用
保落實,就是要認真貫徹落實中央決策部署,力求使各項工作充分貫徹中央精神、符合企業(yè)實際、滿足職工群眾期盼。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,公司黨委領導班子成員帶頭學習研討、帶頭調查研究、帶頭檢視問題、帶頭整改落實,全公司共開展集中學習研討361場次、各類調研45次,檢視問題648項,制定整改措施849條,已整改完成324項、持續(xù)整改525項,有效激發(fā)了干部職工堅守初心、擔當使命、奮發(fā)作為的熱情。持續(xù)整治形式主義、官僚主義,努力為基層減負,職工群眾反映強烈的會議多、報表多、“兩堂一所”環(huán)境差等37項突出問題全部得到有效整改。筑牢“根”和“魂”,制定全面從嚴治黨重點工作任務清單,建立“公司黨委+黨群工作部門+基層黨委(總支)+黨支部+黨員”五級責任管理體系;與各級地方政府(部門)探索建立“地企溝通型”黨建聯(lián)盟,與客戶、上下游相關企業(yè)探索建立“互助互促型”黨建聯(lián)盟,凝聚起黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、高質量發(fā)展的動力;建立黨支部工作經(jīng)常性督查指導機制、黨支部建設質量提升機制,推進黨支部“達標創(chuàng)先”,抓實“強基固本”“晉位升級”“示范引領”三大工程,不斷擴大“樣板”黨支部覆蓋面;落實新時期好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字要求”,規(guī)范選人用人工作,加強年輕干部培養(yǎng)選拔,樹立正確的選人用人導向。
強主業(yè)、重研發(fā)、拓市場確保企業(yè)履行好經(jīng)濟責任
千方百計做強主業(yè)
放眼國際國內市場,凡是有競爭力、影響力、話語權的企業(yè),無一不是主業(yè)突出、主業(yè)有核心競爭力的企業(yè)。攀鋼釩鈦堅持把做強釩鈦主業(yè)作為立業(yè)之基、發(fā)展之本,按市場倒逼原則優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營,逐步健全生產(chǎn)組織、質量管控等運行體系,促使生產(chǎn)過程更加順暢、可控,產(chǎn)品質量、規(guī)模效益得到全面提升。同時,牢固樹立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理念,深入推進全系統(tǒng)、全要素、全崗位、全員鐵血降本,2020年以來,實現(xiàn)系統(tǒng)降本3.88億元,公司管理的釩生產(chǎn)企業(yè)保持氧化釩綜合收率國內最優(yōu)、制造成本國內最低的領先優(yōu)勢。尤其是面對突如其來的新冠肺炎疫情,公司制定了特殊時期生產(chǎn)經(jīng)營工作方案,牢牢把住產(chǎn)供運銷各個關鍵環(huán)節(jié),聚焦重點產(chǎn)線,確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行,在市場大幅波動的情況下保持了盈利狀態(tài)。目前,公司已經(jīng)成長為世界主要的釩制品供應商,中國主要的鈦原料供應商,中國重要的鈦渣生產(chǎn)企業(yè),中國重要的硫酸法、氯化法鈦白粉生產(chǎn)企業(yè),以五氧化二釩、釩鐵、釩氮合金、釩鋁合金、釩電解液為代表的釩系列產(chǎn)品,以鈦白粉、鈦渣等為代表的鈦系列產(chǎn)品,廣泛應用于鋼鐵、電子、有色金屬及涂料油墨等領域,暢銷國內外市場。
千方百計做好研發(fā)
創(chuàng)新是民族進步之魂,科技是國家強盛之基。攀鋼釩鈦致力于“成為全球釩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領者、成為鈦白高端應用領域的優(yōu)質供應商”,堅定實施科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)業(yè),圍繞制約釩鈦產(chǎn)業(yè)當期生產(chǎn)和長遠發(fā)展的關鍵技術問題,持續(xù)加大科研投入,不斷加大攻關力度,逐步探索出獨具特色的多金屬共生的釩鈦磁鐵礦資源綜合利用道路,形成了一批國際領先、擁有自主知識產(chǎn)權的專有技術。一是重大關鍵工藝技術實現(xiàn)新突破,80釩鐵、三氧化二釩、釩氮合金等生產(chǎn)技術填補國內空白,釩電池研發(fā)取得重大突破。二是產(chǎn)品品質實現(xiàn)新提升。重慶鈦業(yè)R-298鈦白粉品質提升得到用戶肯定,恢復了油墨領域客戶供貨。三是新產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)新進展。形成了高純氧化釩成套技術、高品質釩鋁合金批量供貨能力,生產(chǎn)的民用級釩鋁合金已經(jīng)實現(xiàn)百噸級批量銷售,耐高溫鈦白粉擁有穩(wěn)定客戶,塑料專用氯化鈦白粉得到客戶認同并形成連續(xù)采購。目前,公司已經(jīng)擁有專利246項、專有技術24項,獲得中國技術市場協(xié)會金橋獎二等獎1項,組織修訂或與兄弟單位合作修訂國際標準1項、行業(yè)標準9項。
千方百計做大市場
企業(yè)要發(fā)展,營銷需先行。攀鋼釩鈦始終保持強烈的市場敏感,堅持效益最大化原則,聚焦國內國際兩個市場,強化市場分析研判,增強客戶需求識別,及時準確做好資源優(yōu)化配置和品種結構調整,按照“一品一策”“一單一議”方式,持續(xù)推進銷售提速。一是釩產(chǎn)品著力提升品牌影響力。加強市場推廣,先后承辦國際釩技術委員會第96屆會員會議、2020中國·攀西釩鈦論壇等大型會議,擴大了釩產(chǎn)品的影響力;加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同,與兄弟企業(yè)形成釩產(chǎn)品一體化銷售模式,共同推動國內釩產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;聯(lián)合釩生產(chǎn)企業(yè)與鋼鐵研究總院成立“釩應用技術推廣中心”,努力促進及擴大釩的消費,不斷拓展釩在非鋼領域的應用,在構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、促進技術進步、為中國鋼鐵產(chǎn)品升級換代方面做出了積極貢獻。2020年以來,公司釩產(chǎn)品實現(xiàn)了國內出口份額、海外市場占有率“雙提升”。二是鈦原料著力強化產(chǎn)銷平衡。加強源頭控制,平穩(wěn)安排資源釋放,努力開拓市場,保持低庫存運行。三是著力開拓鈦化工市場。通過開展品質提升、新產(chǎn)品開發(fā)和加強技術服務,與客戶建立聯(lián)合實驗室,積極聯(lián)系和開拓客戶;聯(lián)合生產(chǎn)基地、研究中心建立鈦白粉“1+1+1”銷售模式,終端直供比例逐步提高到25%;通過產(chǎn)品評估及細分,實現(xiàn)了油墨、色母等產(chǎn)品對重點客戶定向銷售,累計產(chǎn)銷率達100%。
抓環(huán)保、促脫貧、創(chuàng)和諧確保企業(yè)履行好社會責任
持之以恒推動企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展
抓好生態(tài)環(huán)境保護工作不僅僅是環(huán)境問題,也是政治問題、經(jīng)濟問題、社會問題和民生問題。攀鋼釩鈦深入貫徹落實習近平生態(tài)文明思想,堅持“環(huán)保達標就是企業(yè)生命線,環(huán)境管理能力就是企業(yè)競爭能力,環(huán)保投入就是企業(yè)發(fā)展投入”的環(huán)保理念,有效運行環(huán)保管理體系,以環(huán)保項目建設為抓手,以改善環(huán)境質量為核心,實現(xiàn)公司綠色健康發(fā)展。全面落實環(huán)保主體責任,開展環(huán)境信用評價工作,3家單位被評為環(huán)保誠信企業(yè),1家單位被評為環(huán)保良好企業(yè)。嚴格落實建設項目環(huán)境保護“三同時”管理,有序推進污染綜合治理、現(xiàn)場環(huán)境提升“9+13”項目,環(huán)保綜合治理效果逐步顯現(xiàn),各生產(chǎn)線現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善。扎實推進清潔生產(chǎn),持續(xù)做好環(huán)境空氣質量保障工作,在污染物達標排放的基礎上,采取電爐煤氣回收等工程技術措施,降低污染物排放總量,實現(xiàn)資源綜合利用。2017年以來,累計投入環(huán)保資金超8億元,實施生態(tài)環(huán)境治理項目近200項,“天藍、水清、土凈、地綠”成為攀鋼釩鈦生產(chǎn)廠區(qū)的美麗風景線。
持之以恒推動企業(yè)與社會和諧發(fā)展
實踐證明,只有擁有崇高的社會責任感的企業(yè)才能走得穩(wěn)、做得大、活得好。作為上市公司,攀鋼釩鈦堅持市場化、法治化方向,建立良好的治理架構和制度規(guī)則,確保公司決策、運營機制健全,努力打造符合監(jiān)管要求、治理結構規(guī)范、運營效率極高的優(yōu)秀上市公司,得到市場的充分認可:被調入滬深300樣本股,被納入MSCI中國A股在岸指數(shù),榮登2019“A股漂亮100”潛力榜,獲評第11屆中國上市公司投資者關系天馬獎最佳董事會、第13屆中國上市公司價值評選中國主板上市公司價值百強、第14屆中國上市公司價值評選社會責任獎……
同時,攀鋼釩鈦積極承擔脫貧攻堅責任,累計投入資金1 800余萬元,全方位推進產(chǎn)業(yè)扶貧、民生扶貧、教育扶貧、醫(yī)療扶貧、消費扶貧,激發(fā)脫貧攻堅內生動力,做到脫貧摘帽“四不摘”,推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接。如:投入資金945萬元,按照年出欄商品豬1萬頭的標準,修建了貴州省盤州市劉官街道淹五寨村養(yǎng)殖場,成為盤州市最大的生豬、豬仔養(yǎng)殖基地,為村民持續(xù)增收致富、壯大村集體經(jīng)濟提供了強有力支撐。同時,完成盤州市丹霞鎮(zhèn)森林小學運動場建設、響水鎮(zhèn)米勒村衛(wèi)生室建設等重點項目;與兄弟單位合作完成在四川省稻城縣、鹽源縣、木里藏族自治縣等地開展的教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、民生扶貧等項目;幫助重慶市巴南區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行危房改造;實施“以購代銷”活動,先后購買定點扶貧地區(qū)和湖北國定貧困縣價值260余萬元的農(nóng)特產(chǎn)品。
持之以恒推動企業(yè)與職工和諧發(fā)展
只有企業(yè)與職工關系和諧,企業(yè)才能健康發(fā)展。攀鋼釩鈦著力強化以人民為中心的發(fā)展思想,積極順應職工對美好生活的向往,千方百計為職工謀福祉,在改善經(jīng)營績效的基礎上持續(xù)提升職工收入水平;實施“踐行共享理念關愛一線員工”專項服務行動,解決職工急難愁盼問題37個;近兩年向重癥病職工、困難職工家庭共計33人次發(fā)放愛心幫扶金13.85萬元,向困難職工及先進勞模發(fā)放節(jié)日慰問金4.31萬元;為1 255名高溫崗位職工發(fā)放價值12.52萬元防暑降溫藥品及飲料。同時,深化民主管理和廠務公開,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,近兩年開展班組自主管理項目531項,職工通過“網(wǎng)絡問企”平臺提出合理化建議15 000余條;命名公司級先進操作法5項,成立首批10個創(chuàng)新工作室和4個創(chuàng)新工作室聯(lián)盟;開展各級勞動競賽40余項。持續(xù)推進隊伍能力建設,建立公司內部培訓師隊伍,啟動“導師帶徒助跑”計劃,結成導師帶徒對子191對,完成6 000人次職業(yè)技能提升培訓,努力培養(yǎng)造就一支有理想、守信念、懂技術、會創(chuàng)新、敢擔當、講奉獻的職工隊伍,團結帶領全體干部職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項目標攻堅克難,做新時代的奮進者、開拓者。
站在“十四五”規(guī)劃開局的新起點,攀鋼釩鈦將堅持發(fā)展目標、改革創(chuàng)新、從嚴治黨“三個不動搖”,加快建設國內一流、國際知名的釩鈦新材料上市公司,以更加優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。