論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用①

史嚴(yán)亮

摘要：本文就煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)上的中應(yīng)用進(jìn)行闡述，對(duì)現(xiàn)階段我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理中出現(xiàn)的現(xiàn)狀的不足進(jìn)行分析，并指出了安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的諸多問題，筆者針對(duì)現(xiàn)階段煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用提出一些個(gè)人簡介和看法，望給相關(guān)人士提供一些思路和意見。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電技術(shù);安全生產(chǎn)

引言

現(xiàn)階段如果想要提高煤礦安全生產(chǎn)的高效性，成立現(xiàn)代化礦井，提高相應(yīng)的技術(shù)裝備水準(zhǔn)是一切的基礎(chǔ)。礦井設(shè)備裝備的水平的高低，對(duì)裝備的重視度以及使用方法維護(hù)措施，都對(duì)機(jī)電安全管理起到了非常重要的作用，具體應(yīng)用為：從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、應(yīng)用安全可靠的裝備設(shè)施;嚴(yán)格管理，建立去全面規(guī)范的管理機(jī)制，是隊(duì)伍達(dá)到統(tǒng)一建設(shè);加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理、維修以及保養(yǎng);并在購買裝備時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品對(duì)比和分析，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的高效性。

相關(guān)企業(yè)要想提高煤礦生產(chǎn)的高效性，創(chuàng)造出更大的價(jià)值，則必須從生產(chǎn)裝備方面入手，提高礦井設(shè)備和技術(shù)水平。礦井的開發(fā)，其設(shè)備的水準(zhǔn)和安全性是非常重要的組成部分，也是創(chuàng)造更大效益的基礎(chǔ)保障。應(yīng)做到及時(shí)從國內(nèi)外引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)理念;嚴(yán)格制定管理制度。健全管理機(jī)制，確保隊(duì)伍的同一性;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及管理;選購設(shè)備產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行購買，以此實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的高效性。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

1.1 提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性

不規(guī)范的使用機(jī)電設(shè)備是造成其故障率大的最主要原因。操作的不規(guī)范不僅會(huì)增加設(shè)備的損壞率，還會(huì)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)制造出非常多的安全隱患。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，絕大多數(shù)的煤礦安全事故的發(fā)生均是因機(jī)電設(shè)備使用不恰當(dāng)引起的。而造成這種不規(guī)范的原因則是對(duì)機(jī)電技術(shù)的理解不到位，其管理措施應(yīng)用的不合理。因此為了使煤礦機(jī)電設(shè)備的操作更加規(guī)范，使安全事故得到有效地控制，就必須對(duì)機(jī)電管理技術(shù)加以強(qiáng)化，這有這樣才可確保在生產(chǎn)過程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用更加規(guī)范和安全。

1.2 保障機(jī)電設(shè)備安全

煤礦的生產(chǎn)需要投入大量的機(jī)電設(shè)備參與其中?，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)的煤礦生產(chǎn)地的機(jī)電設(shè)備都過于陳舊，沒有做到及時(shí)更新，這樣便給安全生產(chǎn)埋下了許多安全隱患，絕大多是發(fā)生事故的礦區(qū)均是因設(shè)備沒有進(jìn)行技術(shù)更新，導(dǎo)致各種各樣的安全事故和危險(xiǎn)的發(fā)生。機(jī)電管理技術(shù)的有效實(shí)施，不僅對(duì)可以更為高效的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作和使用，還可以定期的進(jìn)行進(jìn)行維修保養(yǎng)，這樣才能對(duì)設(shè)備的安全使用提供保障，只有最大程度的降低意外危險(xiǎn)的發(fā)生，才可以更為高效的創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，這對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著非常大的意義。

1.3 提高機(jī)電技術(shù)水平

目前許多從業(yè)人員自身的專業(yè)素質(zhì)很難滿足當(dāng)下的生產(chǎn)要求，這樣便導(dǎo)致許多設(shè)備操作人員因錯(cuò)誤的操作方法，給安全生產(chǎn)造成極大的威脅。只有采用先進(jìn)的科學(xué)有效的機(jī)電管理技術(shù)，才能更為有效的提高工作人員的技術(shù)水平，在一系列的培養(yǎng)培訓(xùn)中，使操作人員的專業(yè)性技能得到強(qiáng)化，這對(duì)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題

2.1 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視

現(xiàn)階段在我國的煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域中，仍然存在許多機(jī)電設(shè)備與操作人員不匹配的現(xiàn)象發(fā)生。即便有一些專業(yè)人員參與，但是他們絕大多數(shù)均屬于短期工、兼職，其專業(yè)水平在一定程度上并沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而出現(xiàn)越來越多的機(jī)電設(shè)備管理不合理的現(xiàn)象發(fā)生。且極個(gè)別的機(jī)電管理人員自身所具備的專業(yè)素質(zhì)并不高，其對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)化的概念十分的模糊，在操作煤礦中的流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí)，并沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定規(guī)范，對(duì)接下來的安全生產(chǎn)埋下了非常多的隱患。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，絕大多數(shù)的礦區(qū)在機(jī)電設(shè)備管理方面并沒有達(dá)到規(guī)范操作，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備的編號(hào)以及標(biāo)志不全的問題出現(xiàn)。這一現(xiàn)象在選擇裝備類型、采購以及驗(yàn)收的環(huán)節(jié)均顯得十分的突兀。有的機(jī)電設(shè)備的更新情況也有著極大的問題，為了減少成本的支出，進(jìn)而反復(fù)長期的使用一些過于老舊的機(jī)電設(shè)備參與到生產(chǎn)中，在長期的運(yùn)轉(zhuǎn)下均會(huì)存在諸多的安全隱患。要知道一旦發(fā)生一些不可控的危險(xiǎn)，其所造成的影響將不可估量，所以重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及更新，才是創(chuàng)造更加效益的最基礎(chǔ)保障。

2.2 機(jī)電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮

現(xiàn)階段，諸多煤礦生產(chǎn)行業(yè)均針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理而設(shè)立相應(yīng)的機(jī)電科，但是這些設(shè)立的機(jī)電管理部門卻沒有實(shí)際的職權(quán)，更多的是在追求更高的生產(chǎn)效益而嚴(yán)重忽略的機(jī)電設(shè)備管理的重要性。受此影響，許多機(jī)電管理部門出現(xiàn)斷層的情況，相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，在本就不完善的機(jī)電專業(yè)組織的當(dāng)下，導(dǎo)致機(jī)電管理部門很難實(shí)現(xiàn)自身的職能和價(jià)值。

2.3 機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位

盡管現(xiàn)階段絕大多數(shù)的煤礦企業(yè)都有著相關(guān)的管理制度，機(jī)電管理人員的隊(duì)伍也在不斷的建設(shè)和發(fā)展，定期或不定期的開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。但是事實(shí)證明，其培訓(xùn)效果并不理想，因?yàn)樵S多所謂的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其專業(yè)性都不強(qiáng)，大多數(shù)還均處于紙上談兵且過于抽象化，與事實(shí)嚴(yán)重不符。類似這種走過場(chǎng)的培訓(xùn)方法很難滿足當(dāng)下對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的需求，因而也導(dǎo)致許多參與培訓(xùn)的員工的積極性與主動(dòng)性都不強(qiáng)。

2.4 煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升

對(duì)于煤礦企業(yè)來說，因生產(chǎn)部門的要求標(biāo)準(zhǔn)在不斷增加，導(dǎo)致管理機(jī)電設(shè)備的人員的流動(dòng)性過強(qiáng)。許多企業(yè)在項(xiàng)目開始前，大量招收一些新人，在不經(jīng)過培訓(xùn)的情況下便投入到生產(chǎn)當(dāng)中。因其自身素質(zhì)不高的因素影響，導(dǎo)致接下來的管理操作很難達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范和要求，這樣便導(dǎo)致了煤礦產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)受到了相當(dāng)大的影響。

2.5 煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)

目前，大多數(shù)的礦區(qū)在生產(chǎn)過程中，處于生產(chǎn)進(jìn)度的要求，不得不大量超負(fù)荷的將機(jī)電設(shè)備投入到使用中，這樣就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備因長期高強(qiáng)度的使用而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重老化的情況發(fā)生。在加上設(shè)備的不及時(shí)更新以及對(duì)相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)的忽視，使得越來越多的機(jī)電設(shè)備處于危險(xiǎn)使用的邊緣，嚴(yán)重影響和威脅了煤礦的安全生產(chǎn)。

三、確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的機(jī)電技術(shù)管理完善措施

3.1煤礦企業(yè)加大機(jī)電技術(shù)管理的資金投入力度

為了保證煤礦生產(chǎn)的安全與質(zhì)量問題，需要大力的對(duì)機(jī)電技術(shù)管理方面的投入，只有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到了保障，才能夠確保相關(guān)工作的有序進(jìn)行。首先定期或者不定期的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查，對(duì)超負(fù)荷或者過于老化的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和更新，同時(shí)也要加對(duì)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引用與投入，以此來提高生產(chǎn)效率，要以長遠(yuǎn)的眼光去看待生產(chǎn)資金的投入與使用，暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)投入不僅會(huì)增加生產(chǎn)效率，還可以更為高效的確保企業(yè)生產(chǎn)利潤的增長，同時(shí)也保障了安全生產(chǎn)，避免一旦危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所伴隨的諸多不可控的財(cái)產(chǎn)損失的問題發(fā)生。煤礦企業(yè)需要保證機(jī)電設(shè)備的后期維護(hù)與保養(yǎng)工作資金的投入，要知道，礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境伴隨著諸多粉塵與污染源，對(duì)機(jī)電設(shè)備的損耗十分的巨大，只有實(shí)施定期的進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，才可以確保生產(chǎn)效率達(dá)到一定的穩(wěn)定程度。盡可能地將可能發(fā)生的危險(xiǎn)消除與萌芽當(dāng)中，才是減少經(jīng)濟(jì)損失的最直接辦法。

3.2加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才隊(duì)伍的建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是一個(gè)企業(yè)的隱性財(cái)富。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要增加對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，使得各部門的技術(shù)人才所具備的只能得以充分發(fā)揮其所具有的技術(shù)技能。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重通過各種渠道去吸納優(yōu)秀的年輕人投入到這項(xiàng)領(lǐng)域中，使得企業(yè)的人才建設(shè)能夠有新鮮血液的流入，使得這項(xiàng)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)也要加大對(duì)老員工的專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，使得相關(guān)工作人員保持著一定的先進(jìn)工作理念和技巧，結(jié)合他們的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備更好更快的掌握，對(duì)機(jī)電設(shè)備的操控越來越熟練的解決一系列技術(shù)難題，對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行下去，使得引進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備可以更好的得到維護(hù)和使用，這樣才能最大限度的提高機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值。加大對(duì)相關(guān)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，是一個(gè)企業(yè)做到安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，也是提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的重要措施，只有具備一定技術(shù)職能的專業(yè)人員才可以對(duì)機(jī)電設(shè)備更加充分的了解，才可以更加合理有效的將機(jī)電設(shè)備投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中，進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。

四、結(jié)語

煤礦的機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)與煤礦生產(chǎn)的安全性與重要性不言而喻。但是現(xiàn)階段，我國諸多礦區(qū)的企業(yè)對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作應(yīng)不夠重視，過多的注重眼前的利益而忽略的許多危險(xiǎn)發(fā)生的可能。因此，筆者認(rèn)為必須對(duì)此開展研究，對(duì)現(xiàn)階段我國的煤礦機(jī)電技術(shù)的管理所存在的問題進(jìn)行研究并加以分析，制定出一些列的解決方案和預(yù)防措施，使得機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得以充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)提供更強(qiáng)的效率保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李帥剛.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2021，09：108-109.

[2]張金磊.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].當(dāng)代化工研究，2021，20：49-50.

[3]袁印翔.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的運(yùn)用分析[J].當(dāng)代化工研究，2021，20：77-78.

[4]任建剛.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2020，13：120-121.