電力工程施工現場的安全管理策略

鄧小剛

摘要：電力工程是指與電能的生產、輸送、分配有關的工程，由于工程的核心是電，這也決定了工程施工現場安全管理的重要性。安全生產是電力工程施工管理的核心工作，施工企業(yè)只有做好安全生產管理，才能保障施工作業(yè)人員的人身安全，降低安全事故，進而獲得良好效益。因此本文對電力工程施工現場的安全管理策略進行了深入的研究探討。

關鍵詞：電力工程;施工現場;安全管理

1電力工程現場安全管理問題分析

1.1安全管理措施應用不合理

目前部分電力工程建設仍存在安全措施應用不到位的現象，施工期間未針對突發(fā)性事故發(fā)生進行應對措施的編制，致使事故發(fā)生時人員缺乏應有的指導與依據，導致安全事故愈演愈烈。另外，盡管部門單位就現場安全管理制定相關管理措施，但是未做到對安全管理措施的全面落實，甚至部分環(huán)節(jié)、工序的施工缺乏安全管理，不僅增大電力工程的施工難度，甚至會因安全管理的不到位，而增大事故的發(fā)生概率，對工程建設造成實質性的影響。

1.2人員安全意識匱乏

施工期間部分人員尚未樹立安全責任意識，對相關安全管理制度的落實不重視，致使現場安全管理無法以相關制度、規(guī)定為依據，再加上人員對相關安全技術的掌握不全面，導致現場安全管理的開展喪失其應有效用。同時，部分施工人員施工前未接受任何安全教育培訓，未認知現場施工規(guī)范化開展的重要性，安全防護用具的佩戴不齊全，加之現場施工混亂，使得現場安全管理難度加大，單位無法借助安全管理工作來實現對現場安全隱患的有效抑制。

1.3安全管理制度不全面

電力工程現場安全管理的實施，需以安全管理制度為前提和依據，只有確保安全管理制度的完善制定，才能為安全管理的全面實施提供支撐。但是實際施工中，部分單位未做到在安全管理中落實全面的安全管理制度，意味著安全管理工作的開展缺乏行之有效的制度支撐，極易出現電力工程施工現場混亂不堪的現象，致使施工安全隱患頻繁發(fā)生，不僅威脅到人員的人身安全，甚至會對工程進度管理造成負面影響。

1.4安全工器具、施工機具管理混亂

施工現場存在一個常見問題就是安全工具管理混亂。作業(yè)人員不正確使用安全防護用品，對現場使用的安全工器具未造冊登記，使用不合格、過期的安全工器具或者沒有進行定期的安全性能檢測，工器具破損、缺件、保險裝置失靈，使用有缺陷的繩索、裝置等，施工現場存在安全隱患，都需要在電力工程的施工安全與管理中重點關注，同時一定要制定相關有效的管理辦法，將電力施工安全工具的管理混亂的問題解決。

2電力工程現場安全管理優(yōu)化策略

2.1安全管理制度的完善并實施

作為電力工程施工安全管理的基礎保障，安全制度的完善構建，關乎現場安全管理工作的開展水平。對此，單位要想強化現場安全管理，進行安全管理制度的完善至關重要。強調在具體施工期間進行安全制度的貫徹，加強對現場各個環(huán)節(jié)、階段的安全防范。具體施工中，做到對電力工程施工現場安全隱患的分析，并在此基礎上進行安全管理制度的優(yōu)化，確保安全管理制度中各項規(guī)定條文與施工現場工況相契合，確保管理人員可依托于安全管理制度來及時消除現場的安全隱患。同時，單位需強調對相關安全生產政策、文件的執(zhí)行，對電力工程施工的各項規(guī)范標準嚴格遵守，確?，F場施工的順利進行。另外，單位在制定安全管理制度時，務必做到對現場施工特點的分析與考慮，并重視對安全管理責任的明確劃分，確保單位各部門、各崗位能夠明確自己的安全責任。通過對電力工程安全管理權責的規(guī)范，進一步提升單位管理人員對現場安全管理的重視度，結合對安全意識的正確樹立，進一步提升現場安全管理水平。

2.2施工過程的安全監(jiān)管強化

施工過程是發(fā)生安全事故的主要階段，通過強化開展施工過程的安全監(jiān)管，有助于消除電力工程施工現場的安全隱患，保障參建人員在工程施工中的人身安全。針對生產過程的安全監(jiān)管，具體措施包括：（1）分析現場是否存在人員安全意識未樹立、人員安全生產重視度不足、人員安全技能掌握不全面等現象，并視情況開展教育、技能培訓，重點對參建人員安全意識、安全防范技能的培訓與教育，引導電力工程參建人員正確認知現場安全管理的必要性，進而積極參與到電力工程安全施工中。（2）加強現場設備的巡檢、維護力度，做到定期進行各類設備的檢查、維護以及保養(yǎng)。以月或者季度為周期定期進行設備安全性能測試，若設備存在故障或性能問題，第一時間維護或更新。（3）加強施工現場監(jiān)管。設立安全督查小組，定期進行現場巡檢，嚴抓人員佩戴安全防護用具情況，并對現場警示牌、圍擋等設施的布設進行檢查，第一時間消除現場安全隱患。同時，做到對安全風險較大的施工工序、環(huán)節(jié)加大監(jiān)督管理力度，及時發(fā)掘工序、環(huán)節(jié)施工存在的安全隱患，通過對人員施工行為的糾正消除安全隱患，進一步發(fā)揮出現場安全管理應有的作用與價值。

2.3安全防范措施的全面落實

安全防范措施的實施有助于提升現場安全管理水平，實現對現場安全隱患的有效抑制。對此，在電力工程施工期間，單位可結合以下幾點進行安全防范措施的全面落實：（1）為避免因施工不規(guī)范而增大安全事故的發(fā)生概率，需要求人員嚴格遵循相應技術標準、技術操作進行施工。同時，結合電力工程建設情況進行獎懲機制的實施，視人員施工情況予以相應獎勵或懲罰，以此端正人員的工作態(tài)度，避免施工違規(guī)、不規(guī)范現象的發(fā)生。（2）保證施工方案編制的合理性。施工期間結合現場情況進行學安全防范措施的優(yōu)化與改進，并結合工程建設標準的分析進行指導書的科學編制，以期為電力工程施工提供規(guī)范化的指導與依據，確保安全防范措施的實施與電力工程特征相契合。（3）引導管理人員以身作則，正確認知現場安全管理的重要性，并主動參與到現場安全監(jiān)督管理中。同時，為進一步提升現場安全監(jiān)管的合理性，要求管理人員全面、透徹的掌握電力工程現場情況，結合對安全管理責任制度的實施，為安全管理工作的全面滲透提供保障。74B6C8EA-5233-4B59-88A0-C00223963901

2.4做好機械設備的管理

機械設備是引起施工安全事故的重要原因，而要想降低安全事故的發(fā)生，施工企業(yè)就必須注重機械設備的管理。首先，在設備投入運行前，要做好設備性能的調試，確保設備無性能問題，保證設備能夠正常運作;其次，做好設備的日常維護與管理，安排專業(yè)的人定期對設備進行維護，需要防潮、防火的設備要做好防潮、防火工作，同時，要將機械設備需要注意的事項張貼在設備醒目的位置，供使用者閱讀;再者，要注重機械設備運行環(huán)境的管理，確保線路無損。另外，機械設備必須由專人使用，嚴禁非專業(yè)人士使用機械設備。

3電力工程現場管理的主要思路

對于電源建設工程而言，安全管理主要控制作業(yè)現場物的不安全狀態(tài)和人的不安全形為。

1、物的不安全狀態(tài)主要含現場作業(yè)環(huán)境的因素。重點控制各類危險源，這就需要們的技術負責人、安全監(jiān)管人員加強對施工作業(yè)場所危險源進行分析，作業(yè)現場是否存在高空作業(yè)、臨邊防護、井坑孔洞、臨時用電、起重機械、爆破作業(yè)、邊坡支護等危險作業(yè)。同時合理進行施工組織、并根據不同的作業(yè)階段和作業(yè)工序及時做好安全防護，在進行施工作業(yè)前，先進行相應的安全措施防護，只有在安全防護措施完成落實并嚴格驗收后再合理組織人員進行施工作業(yè)。

2、人的不安全形為主要是指違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律。違章指揮、違章作業(yè)的根本原因是因為我們的各級管理人員及作業(yè)人員對施工作業(yè)方案、作業(yè)內容和作業(yè)環(huán)境不熟悉。以及怕麻煩、怕辛苦等僥幸心理造成的。這就需要我們的項目負責人、技術負責人及設計單位在技術上、在施工組織上在圖紙進行充分的安全交底，在施工作業(yè)前各層次的技術負責人在不同的階段對全體現場人員進行現場環(huán)境，作業(yè)內容、作業(yè)方式進行全方位的介紹和交待，確保每個次層次、每個工種的人員對所工作的內容及環(huán)境熟悉和領會。才能杜絕違章指揮、違章作業(yè)。同時加強現勞動紀律的管理，進行危險作業(yè)時，及時做好交通指揮及警示。

結束語

電力工程因具有施工現場復雜、技術標準嚴格、施工專業(yè)綜合等特點.根據現場作業(yè)的變化的加之人員安全意識未樹立、安全管理制度不全面等因素的限制，致使電力工程建設極易發(fā)生安全事故。對此，單位需依據對現場安全管理問題的深度剖析，通過完善安全管理制度、落實安全防范措施、強化施工過程安全監(jiān)管、做好機械設備的管理，實現對電力工程施工現場安全隱患的有效消除。

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