張懸懸
摘要:對(duì)于當(dāng)前階段的房屋建筑施工工作,質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題還有許多需要完善的地方,施工階段沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制、安全控制,質(zhì)量安全技術(shù)控制措施不到位,導(dǎo)致竣工后的項(xiàng)目存在各種安全質(zhì)量隱患。為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑高質(zhì)量完成,就需要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全技術(shù)控制重要意義,通過(guò)選擇合適的施工方法和技術(shù),加強(qiáng)對(duì)建筑材料和設(shè)備的監(jiān)管,規(guī)范建筑工程的操作流程,提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等措施,實(shí)現(xiàn)房屋建筑高質(zhì)量完成。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量安全;技術(shù)措施
一、房屋建筑安全和質(zhì)量管理的重要性
1.提高房屋建設(shè)施工的質(zhì)量和效率
為了保證房屋住宅在建設(shè)過(guò)程中能夠滿(mǎn)足綠化、停車(chē)、交通便利、日照、通風(fēng)等各種使用要求,住宅附近有地鐵站,有超市,有專(zhuān)門(mén)的地下停車(chē)庫(kù)等逐漸成為房屋住宅建設(shè)的標(biāo)配,也成了我國(guó)解決城市用地緊張和人們居住的主要方法。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)房屋建設(shè)的要求不僅僅是居住,而是追求“舒適、安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理以及節(jié)約能源”,更加強(qiáng)調(diào)“住宅科學(xué)化、住宅精美化、住宅智能化以及住宅品質(zhì)化”。建筑企業(yè)本著更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)惠、更舒適的原則,不斷對(duì)住宅結(jié)構(gòu)以及環(huán)境進(jìn)行完善和改進(jìn),更加注重房屋住宅的品質(zhì),以期能夠建設(shè)高質(zhì)量、高品質(zhì)、實(shí)惠經(jīng)濟(jì)的住宅小區(qū),從而達(dá)到人們的要求。
2.有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)如今人們的生活水平得到了極大的提高,人們對(duì)房屋建筑的要求也越來(lái)越高,在進(jìn)行房屋選擇時(shí),不僅注重房屋結(jié)構(gòu)本身,更注重周?chē)沫h(huán)境和企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象是房屋質(zhì)量的保證,而每一次的施工質(zhì)量保證,才累積起良好的企業(yè)形象。所以,為了保持良好的企業(yè)形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)應(yīng)該保證每一次房屋住宅建設(shè)的施工質(zhì)量,做好房屋住宅小區(qū)建設(shè)的監(jiān)督和管理工作。而且,良好的房屋質(zhì)量施工管理還可以在很大程度上降低損耗,從而降低施工成本,以最低的成本,最低的價(jià)格,給顧客提供最好的服務(wù),從而提升企業(yè)形象。因此,我們更應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑施工的質(zhì)量管理和安全防范。
二、房屋建筑工程施工管理存在的問(wèn)題
1.監(jiān)管工作不到位
保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性,與房屋建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量有著緊密的關(guān)系。建筑施工具備工程量大、工期長(zhǎng)等特點(diǎn),稍有不慎,便會(huì)引起更多的安全問(wèn)題。實(shí)際施工中,部分單位并未對(duì)施工安全管理形成充分的認(rèn)知和重視,在安全管理中的投入不足,很多單位并未構(gòu)建安全管理機(jī)制,還有的安全管理制度僅僅停留在文件層面上,落實(shí)情況較差。由于缺少完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,經(jīng)常出現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)管理不到位,施工管理和現(xiàn)場(chǎng)施工不匹配等現(xiàn)象,人員分工不夠明確,無(wú)法合理分配工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力資源,從而造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。
2.現(xiàn)場(chǎng)施工人員水平較低
工程的參與人員其中包括管理技術(shù)人員以及施工人員,在工程實(shí)施過(guò)程中,施工人員作為作業(yè)者以及實(shí)施者,能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。一些單位并未構(gòu)建安全質(zhì)量管理機(jī)制,還有的管理制度僅僅停留在文件層面上,落實(shí)情況較差。在施工人員選擇上,企業(yè)并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核,更沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)安全教育,安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力嚴(yán)重缺乏,增加了安全事故的發(fā)生幾率。根據(jù)目前房建工程開(kāi)展的實(shí)際情況來(lái)看,大多施工項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中都通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,由于整體缺乏提前管理觀念,綜合素質(zhì)參差不齊,還有部分管理人員是外部聘請(qǐng)而來(lái)的,無(wú)法調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。
3.現(xiàn)場(chǎng)建筑材料和設(shè)備管理不完善
建筑材料設(shè)備是項(xiàng)目施工的先決條件,所選材料設(shè)備的質(zhì)量能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。因此,施工企業(yè)以及相關(guān)部門(mén)應(yīng)該提升對(duì)工程材料設(shè)備質(zhì)量控制的力度,并通過(guò)科學(xué)合理的方式方法對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)以及檢驗(yàn),確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。當(dāng)前,現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理工作還存在很多問(wèn)題,例如:建筑材料堆放不符合要求,經(jīng)常造成材料浪費(fèi);施工電梯檢修不及時(shí)造成電梯故障;現(xiàn)場(chǎng)塔吊未及時(shí)進(jìn)行檢查,忽視了鋼絲繩的檢查,造成鋼絲繩斷裂、損壞;現(xiàn)場(chǎng)電器箱及電氣設(shè)備維修不及時(shí),接線不當(dāng),造成觸電、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等不可挽回的損失等。
三、房屋建筑工程安全質(zhì)量管理措施
1.選擇合適的施工方法和技術(shù)
首先,需要做好的工作就是施工方案的合理制定。在開(kāi)展具體施工工作過(guò)程中,要求各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都能夠以科學(xué)的施工方案作為依據(jù),這是重要的前提和保障。開(kāi)展施工工作之前,要求各個(gè)參與方進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,能夠?qū)κ┕D紙有詳細(xì)的審核,對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)作出整改,做好方案的修正。然后,開(kāi)展房屋建筑施工時(shí)要充分保證整體質(zhì)量和安全性,借助科學(xué)技術(shù)支持?,F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)是保證項(xiàng)目能夠完成的關(guān)鍵,因此必須要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇有效的技術(shù)形式。
2.完善現(xiàn)有質(zhì)量管理體系
現(xiàn)階段房屋建筑施工質(zhì)量與安全,需要對(duì)現(xiàn)有管理體系進(jìn)行完善。當(dāng)前可以選擇PDCA循環(huán)質(zhì)量控制策略,這種質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)房建工程的質(zhì)量安全合理控制,將工程各個(gè)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容和要點(diǎn)全面把握。對(duì)于工程各個(gè)階段,要明確房屋建筑質(zhì)量與安全控制存在的問(wèn)題,制定更加科學(xué)和完善的計(jì)劃,在整個(gè)過(guò)程中結(jié)合控制階段的各項(xiàng)舉措進(jìn)行落實(shí)。圍繞執(zhí)行結(jié)果不斷進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),形成相對(duì)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn)。
3.加強(qiáng)對(duì)建筑材料和設(shè)備的監(jiān)管
首先,做好建筑工程材料的采購(gòu)工作。對(duì)于采購(gòu)環(huán)節(jié),要求采購(gòu)人員做好市場(chǎng)材料供應(yīng)商的調(diào)查,選擇的供應(yīng)商要有較好的行業(yè)信譽(yù),廠家的選擇要求正規(guī)可靠。材料采購(gòu)人員在與供應(yīng)商簽訂買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),要在合同中注明材料采購(gòu)具體規(guī)格、具體數(shù)量、質(zhì)量要求等,一切以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要來(lái)選購(gòu),從根本上把控好建筑材料質(zhì)量。
其次,建筑材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之前,要求做好材料的抽樣檢查工作,通過(guò)抽查來(lái)了解材料質(zhì)量、材料規(guī)格、材料數(shù)量是否符合要求。如果進(jìn)行材料抽查的過(guò)程中,存在不合格的情況,要堅(jiān)決杜絕材料進(jìn)場(chǎng)。
然后,房屋建筑工程項(xiàng)目具有較長(zhǎng)的施工周期,因此材料會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間的堆放在場(chǎng)地內(nèi)。為了避免因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間堆放材料導(dǎo)致材料性能受影響,就需要做好建筑材料存放管理,通過(guò)加強(qiáng)材料保護(hù),比如,做好防曬、防潮、排水等措施,實(shí)現(xiàn)材料妥善保管。
最后,對(duì)于建筑材料做好妥善監(jiān)管以后,還需要管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備。對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目施工工作,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備如果操作不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響到質(zhì)量與安全,不僅影響到現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,更嚴(yán)重的還會(huì)威脅現(xiàn)場(chǎng)人員的生命健康。
4.規(guī)范建筑工程的操作流程
首先要設(shè)立規(guī)范完善的安全管理體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,讓施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠按照體系來(lái)落實(shí)安全操作;其次,制定質(zhì)量管理體系,現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系監(jiān)督各個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)流程錯(cuò)誤的應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行整改,整改合格以后才能夠繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng)工作;最后,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,定期檢查施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),做好安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。對(duì)于工程質(zhì)量檢查的工作過(guò)程中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量瑕疵一定要做好記錄,整改完成的必須要做好審核,堅(jiān)決杜絕不做整改繼續(xù)施工的情況。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,通過(guò)對(duì)房屋建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和管理,可以有效地將房屋建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題納入統(tǒng)籌管理當(dāng)中,有利于提升整個(gè)房屋住宅建設(shè)工程的安全和質(zhì)量。同時(shí),應(yīng)該充分意識(shí)到房屋建設(shè)的意義,了解在房屋住宅建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌管理和解決,從實(shí)際出發(fā),提升房屋建設(shè)的質(zhì)量,這樣才能有效提升房屋住宅的使用功能,滿(mǎn)足人們對(duì)美好生活的向往的追求。
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