設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

唐中正

摘要：隨著我國(guó)城市人口越來(lái)越多，對(duì)建筑的需求也逐漸增多，致使建筑行業(yè)業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)?，F(xiàn)如今我國(guó)人民經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，人們的生活質(zhì)量也有了顯著的提升，進(jìn)而對(duì)周圍的生活環(huán)境也有了更高的要求。由于在建筑過(guò)程中，房屋的室內(nèi)設(shè)計(jì)直接影響了人們居住的舒適性，所以在對(duì)房屋進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)管理人員一定要結(jié)合人們的實(shí)際需求對(duì)房屋進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)，運(yùn)用不一樣的手法，不同材料的運(yùn)用，只有這樣才可以更符合人們對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的需求和獨(dú)特性。本文就對(duì)設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的具體運(yùn)用進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)管理，室內(nèi)設(shè)計(jì)，運(yùn)用

前言：

在工程建筑過(guò)程中會(huì)有很多的施工環(huán)節(jié)，而必不可少的就是室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。要想使得室內(nèi)裝修效果符合人們的實(shí)際需求，那就需要設(shè)計(jì)管理人員在施工前對(duì)當(dāng)代人們對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的需求進(jìn)行全面調(diào)查和深入的了解，每個(gè)人對(duì)于功能的使用習(xí)慣，然后在施工環(huán)節(jié)中要對(duì)所有的室內(nèi)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行全面管理，這樣才可以提升室內(nèi)設(shè)計(jì)的整體效果，同時(shí)也能減小施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故和重復(fù)的修改浪費(fèi)，這樣才可以保障室內(nèi)施工設(shè)計(jì)企業(yè)能夠獲得更多的收益。

一、設(shè)計(jì)管理

1.設(shè)計(jì)管理的定義

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了設(shè)計(jì)行業(yè)不斷地發(fā)展，設(shè)計(jì)企業(yè)要想在行業(yè)中保持穩(wěn)步前進(jìn)，那就需要在室內(nèi)設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，要不斷的滿足人們的實(shí)際需求，同時(shí)也要減小建筑企業(yè)對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)施工的投入成本，這樣不但能夠使得人們對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)滿意，還可以達(dá)到的是建筑企業(yè)對(duì)施工設(shè)計(jì)企業(yè)的滿意，這樣自身企業(yè)不但會(huì)提升自身的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也能使得企業(yè)樹(shù)立良好的形象，進(jìn)而能夠幫助企業(yè)能夠更好的發(fā)展。要想使得室內(nèi)設(shè)計(jì)能夠更符合建筑企業(yè)和人們的需求，那就需要加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，設(shè)計(jì)管理人員要不斷的對(duì)施工方案進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并且在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，同事甲方提出的相應(yīng)功能性的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和處理應(yīng)對(duì)。在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中，要對(duì)施工所有的工種進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，只有這樣才可以保障室內(nèi)設(shè)計(jì)施工所有環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)定程序和時(shí)間內(nèi)完成。除此之外，設(shè)計(jì)管理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)也要制定完善的管理體系，只有制定了相應(yīng)完善合理的管理體制，8050的管理系統(tǒng)，相應(yīng)的時(shí)間段，完成相應(yīng)的工種。強(qiáng)調(diào)相應(yīng)質(zhì)量和時(shí)間觀念，才可以更好的規(guī)范管理人員和室內(nèi)設(shè)計(jì)施工人員，這樣才可以保障室內(nèi)設(shè)計(jì)施工人員的施工進(jìn)度，同時(shí)也能保障室內(nèi)設(shè)計(jì)施工的施工質(zhì)量。隨著科技的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)的管理手段也在不斷的創(chuàng)新，當(dāng)然室內(nèi)設(shè)計(jì)管理手段也在與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和優(yōu)化。但是在實(shí)際的室內(nèi)設(shè)計(jì)管理過(guò)程中，還是有很多設(shè)計(jì)管理人員采用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行施工管理，這樣不但不能符合人們的審美要求，在管理效率上也較為緩慢，反而適得其反，要合理的設(shè)計(jì)管理技術(shù)，只有這樣才可以設(shè)計(jì)出符合現(xiàn)代人審美的房屋，同時(shí)也能提高管理效率使得施工進(jìn)度能夠按照規(guī)定要求和時(shí)間內(nèi)完成。這樣才可以使得企業(yè)獲得更大的收益并能取得甲方的更好的褒獎(jiǎng)，才可以雙贏。

2. 國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀

由于我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，所以導(dǎo)致國(guó)外企業(yè)和國(guó)外人才不斷地涌入中國(guó)市場(chǎng)的各行各業(yè)中。當(dāng)然室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)也涌入很多優(yōu)秀的國(guó)外企業(yè)和設(shè)計(jì)師，這樣也就間接導(dǎo)致我國(guó)本土的很多設(shè)計(jì)師都會(huì)受到很多競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外設(shè)計(jì)師受歡迎的一部分原因是由于人家的設(shè)計(jì)理念在不斷地創(chuàng)新，不像我國(guó)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方式一直保持原樣閉門造車。除此之外也是最重要的原因，就是由于國(guó)外的設(shè)計(jì)企業(yè)都有設(shè)置完善的設(shè)計(jì)管理體系，室內(nèi)設(shè)計(jì)的所有工作都是有專門的人員進(jìn)行管理的，每個(gè)不一樣的設(shè)計(jì)工作都有分不一樣的部門，前期的商務(wù)部門，接洽甲方，方案階段的方案設(shè)計(jì)部，效果表現(xiàn)的效果圖部門，圖紙深化的深化部門，軟裝配合的軟裝部，后期維護(hù)的后期服務(wù)部門，相應(yīng)的施工部門按照不同的職責(zé)分管不同的職位工種。這樣有效避免在施工設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題大家相互推卸責(zé)任的情況，所以國(guó)外室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量會(huì)比較高，而且施工進(jìn)度也比我國(guó)快。所以我國(guó)的設(shè)計(jì)企業(yè)要想不受外國(guó)企業(yè)的影響，就需要設(shè)計(jì)出一套符合自身企業(yè)的設(shè)計(jì)管理體系，并且在實(shí)際的設(shè)計(jì)管理過(guò)程中不斷地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理體系出現(xiàn)的問(wèn)題，并且及時(shí)的將管理體系進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣，才可以保障所有的室內(nèi)設(shè)計(jì)人員和施工人員能夠清楚自己的責(zé)任和義務(wù)，才能夠更高效的進(jìn)行完工。

二、設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中應(yīng)用的必要性

1. 設(shè)計(jì)管理對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)流程控制

室內(nèi)設(shè)計(jì)在運(yùn)用設(shè)計(jì)管理時(shí)可以使得設(shè)計(jì)的程序更加簡(jiǎn)潔易懂，正常進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的主要流程有：1.參加競(jìng)標(biāo)，制定相應(yīng)的標(biāo)書。2.拿到企業(yè)的標(biāo)書，與建筑企業(yè)的管理人員進(jìn)行交流，掌握企業(yè)和客戶的設(shè)計(jì)要求和整個(gè)項(xiàng)目的使用功能性。3.設(shè)計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查和了解，掌握建筑的所有有效數(shù)據(jù)，這樣可以方便設(shè)計(jì)人員對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行更準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)。4.采集有關(guān)的所有材料，對(duì)于周邊的相應(yīng)環(huán)境和人文文化進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)地調(diào)查和了解，并對(duì)其進(jìn)行研究探討。5.設(shè)置設(shè)計(jì)計(jì)劃列定相應(yīng)的階段性時(shí)間計(jì)劃表。6.設(shè)計(jì)企業(yè)需要派設(shè)計(jì)人員去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查當(dāng)?shù)氐奶厣?，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的效果才更加符合當(dāng)?shù)厝藗兊膶徝馈?.起草設(shè)計(jì)圖，將相應(yīng)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方向表現(xiàn)其中。8.管理人員對(duì)設(shè)計(jì)草圖和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行研究，看其是否能夠?qū)嵤?，然后確定方案是否需要改進(jìn)，采用綠色環(huán)保材料和新穎的設(shè)計(jì)手法。9.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量和勘探。10.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行總結(jié)。對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)書論述，表述設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)理念。11.然后設(shè)計(jì)方案通過(guò)后，需要雙方企業(yè)進(jìn)行簽訂合同，保障雙方的合法權(quán)益。

2. 設(shè)計(jì)管理對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

要想保障設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那就需要設(shè)計(jì)師對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)加管理，只有保障施工過(guò)程中施工的材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，才可以有效避免施工完成后出現(xiàn)二次返工的情況，選擇的材料質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求，才可以幫助建筑企業(yè)和施工企業(yè)減少投入成本，并且能夠保障室內(nèi)設(shè)計(jì)施工能夠按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行完成。所以設(shè)計(jì)企業(yè)可以通過(guò)設(shè)計(jì)管理，派遣專業(yè)的人員監(jiān)管對(duì)施工所用的材料質(zhì)量進(jìn)行管理，只有管理人員足夠?qū)I(yè)，才可以更好的完成管理工作，才可以保障施工的進(jìn)度和質(zhì)量，減少相應(yīng)的返工。除此之外，設(shè)計(jì)企業(yè)也要不斷的在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中創(chuàng)新自身的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)技能，不斷的學(xué)習(xí)和更新眼界。這樣才可以使得企業(yè)能夠長(zhǎng)久地發(fā)展下去。

3. 設(shè)計(jì)管理對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)成本控制

設(shè)計(jì)企業(yè)要想保障自身和建筑企業(yè)的利益，那就需要對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行控制。要想有效的對(duì)室內(nèi)成本進(jìn)行控制，那就需要對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管理，這樣可以有效避免在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中出現(xiàn)大量的材料浪費(fèi)的情況。除此之外，不斷的對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)施工進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，才可以增加施工人員的施工進(jìn)度，保障室內(nèi)設(shè)計(jì)能夠順利完成。這樣不僅僅保障室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)還提升了建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)企業(yè)的收益，達(dá)到了雙贏的效果。

三、設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用方式

1. 增強(qiáng)與客戶的溝通

設(shè)計(jì)師在對(duì)房子室內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)前，一定要與房屋業(yè)主之間進(jìn)行及時(shí)的溝通，不斷和業(yè)主進(jìn)一步的了解其使用習(xí)慣，才可以設(shè)計(jì)出更符合業(yè)主的房子，不一樣的業(yè)主，都有不一樣的審美和使用習(xí)慣。這樣才可以有效避免設(shè)計(jì)效果達(dá)不到業(yè)主的要求，而產(chǎn)生糾紛。除此之外，在室內(nèi)設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，每一個(gè)工種完成的時(shí)候，也要及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行交流，看其是否有什么新的想法或者是施工過(guò)程中哪里不太滿意需要改進(jìn)的。相應(yīng)的工種完成的同時(shí)，都需要業(yè)主進(jìn)行相應(yīng)的簽字確認(rèn)，也保證后面的工作能順利進(jìn)行。及時(shí)的進(jìn)行交流和相應(yīng)階段性的確認(rèn)，都是為了避免全體進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和返工施工。及時(shí)的與業(yè)主聯(lián)系，可以高效的保障設(shè)計(jì)效果，同時(shí)還能提高施工效率和時(shí)間。

2. 推行人性化管理

隨著時(shí)代的發(fā)展，各行各業(yè)的都在不斷的創(chuàng)新自身的企業(yè)管理方式，要想使得企業(yè)能夠長(zhǎng)久的發(fā)展，那就需要不斷地適應(yīng)時(shí)代。所以室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)也要不斷的對(duì)自己的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，要在企業(yè)實(shí)行人性化管理，尊重所有的設(shè)計(jì)人員和施工人員，只有所有的工作人員感覺(jué)到自己被尊重，才可以更好的為企業(yè)進(jìn)行工作，才可以不斷地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。只有工作人員對(duì)工作環(huán)境感覺(jué)到舒適，才可以不斷的優(yōu)化自己的設(shè)計(jì)方案，這樣企業(yè)也能夠更長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，設(shè)計(jì)企業(yè)要想使得自身能夠長(zhǎng)久發(fā)展下去，就需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，要及時(shí)了解當(dāng)代人們的需求，然后不斷地創(chuàng)新和完善自己的設(shè)計(jì)方案，這樣才可以設(shè)計(jì)出更符合人們使用需求的房子，只用滿足使用功能的前提下，才能創(chuàng)造更好的設(shè)計(jì)。除此之外，設(shè)計(jì)企業(yè)要想使得實(shí)際效果和施工進(jìn)度都按預(yù)期規(guī)定完成，那就需要不斷的重視設(shè)計(jì)管理，只有企業(yè)設(shè)計(jì)一套完善的設(shè)計(jì)管理理念，才可以更好的規(guī)范設(shè)計(jì)人員和施工人員的工作態(tài)度和工作熱情。這樣才能保障設(shè)計(jì)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)也能使得企業(yè)的收益不斷升高。

參考文獻(xiàn)：

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