田義臣
摘要:隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須要有針對(duì)性地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,并保障國(guó)有企業(yè)的有效運(yùn)行,通過(guò)更加完善的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的落實(shí),并幫助帶動(dòng)企業(yè)的有效發(fā)展,在加強(qiáng)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性,本文主要分析新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作存在的問(wèn)題與對(duì)策。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢工作;研究分析
引言
近年來(lái),人們?cè)桨l(fā)重視國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督工作,其中主要的日常監(jiān)督包括對(duì)人、事、物、財(cái)、制等方面,因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容較多,體系也比較復(fù)雜,因此對(duì)于紀(jì)檢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)都有很高的要求。雖然人們的重視程度提高了,但是,國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督工作開展過(guò)程中,存在不少的問(wèn)題,下面將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析,提出有效策略。
一、國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)督工作的概述
(一)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)督的重要職責(zé)
企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,要對(duì)黨所部署的工作,進(jìn)行準(zhǔn)確落實(shí),并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,來(lái)做好紀(jì)檢監(jiān)督工作。當(dāng)下,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督干部的主要職責(zé)有六點(diǎn):受理企業(yè)黨委管理的黨組織和黨員干部違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題信訪舉報(bào);對(duì)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題線索進(jìn)行集中管理、動(dòng)態(tài)更新、定期統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)提出辦理意見,按程序開展違規(guī)違紀(jì)案件查辦;預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)的查找和防控;在企業(yè)中不定期地開展黨紀(jì)和黨風(fēng)教育,做好黨風(fēng)廉政工作,監(jiān)督管理好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)辦理上級(jí)紀(jì)檢部門、地方相關(guān)機(jī)構(gòu)移交或委托辦理以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律審查工作;做好企業(yè)管理情況的檢查工作,并保證工作效率。
(二)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性
①有利于提高員工的素質(zhì)和管理能力。在新時(shí)期,很多企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作正處于起步階段,工作尚不成熟,管理人員的管理和專業(yè)水平略顯不足。企業(yè)為更好的適應(yīng)市場(chǎng),就要保證管理的制度化和精細(xì)化,其前提是做好紀(jì)檢監(jiān)督工作。在企業(yè)管理過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重視,對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,保障企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為要嚴(yán)肅處理,讓員工養(yǎng)成自律的良好工作習(xí)慣,提高工作質(zhì)量和效率,保證企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)清廉,工作做風(fēng)良好。②有利于預(yù)防和打擊腐敗問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部腐敗主要出現(xiàn)在管理層,紀(jì)檢監(jiān)督部門要發(fā)揮自身的作用。近年來(lái),很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為追逐權(quán)利,而違法犯罪,最終受到了法律的制裁。從小的角度來(lái)說(shuō),破壞了個(gè)人家庭和睦,從大的角度來(lái)看,也是對(duì)企業(yè)乃至國(guó)家利益的一種損害。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)從預(yù)發(fā)腐敗問(wèn)題開始,要將腐敗直接扼殺在搖籃之中,徹底消滅。③有利于紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制的健全。健全的紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制可以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督體系進(jìn)行完善,企業(yè)內(nèi)部員工也要認(rèn)真地貫徹、執(zhí)行,保證紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)到位。企業(yè)還要鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作提出有效的建議,對(duì)合理的建議給予采納,保證紀(jì)檢監(jiān)督工作的完善。
二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題
(一)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的工作模式有待優(yōu)化
在現(xiàn)階段的部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作過(guò)程中,很多監(jiān)督管理者年齡普遍較年長(zhǎng),同時(shí),一些紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作方式較為落后,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量難以有效提升。部分國(guó)有企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察過(guò)程中,僅僅是按部就班的按照工作程序來(lái)開展,并沒(méi)有將新型的管理方式進(jìn)行推動(dòng)和應(yīng)用,難以有效地發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體性作用,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在一定的脫節(jié)。部分企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍沒(méi)有及時(shí)吸收新型人才,再加上紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍難以實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)的及時(shí)學(xué)習(xí),這些情況都會(huì)導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)落后,且紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍沒(méi)有跟上時(shí)代發(fā)展步伐,很多管理者往往缺乏以人為本的科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí),致使紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展相對(duì)落后,影響國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)建設(shè)和發(fā)展。
(二)內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督指導(dǎo)聯(lián)系性不高
在開展紀(jì)檢監(jiān)查過(guò)程中,往往需要強(qiáng)有力的外部監(jiān)督彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督存在的不足,只有通過(guò)良好的內(nèi)外部監(jiān)督形成合力,形成相互監(jiān)督、相互制約的方式,才能有效推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,但是部分企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作,往往缺乏完善的外部監(jiān)督指導(dǎo),影響國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,很多企業(yè)的監(jiān)察工作往往都是在內(nèi)部開展,如果在內(nèi)部監(jiān)督過(guò)程中,缺乏良好的外部監(jiān)督指導(dǎo),導(dǎo)致內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏有效的震懾力和警示作用,很多企業(yè)內(nèi)部所出現(xiàn)的貪污腐敗,都是由于內(nèi)部監(jiān)督不足所導(dǎo)致的,如果單純的按照企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察,必須要通過(guò)良好的外部的輔助監(jiān)督,才能夠有效落實(shí)對(duì)于權(quán)力的管控,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作有序的開展,并推動(dòng)國(guó)有企業(yè)良好的運(yùn)行。
三、解決國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作困境的對(duì)策
(一)加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督工作隊(duì)伍建設(shè)
對(duì)于前面提到的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員素養(yǎng)不足問(wèn)題,一定要予以足夠的重視,采取相應(yīng)的措施。其中,加強(qiáng)日常監(jiān)督隊(duì)伍工作建設(shè)非常有必要。通過(guò)強(qiáng)化管理隊(duì)伍練兵來(lái)提升監(jiān)督人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),能夠更好地促進(jìn)監(jiān)督工作順利開展。首先,在強(qiáng)化管理工作上,國(guó)有企業(yè)在紀(jì)檢機(jī)構(gòu)人員選拔方面應(yīng)該適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),加大考核的要求;對(duì)于相關(guān)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)干部要提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于在崗人員,可以結(jié)合他們?nèi)粘9ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行考核,根據(jù)考核的結(jié)果給予相應(yīng)的批評(píng)或獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種方式,能夠在很大程度上加強(qiáng)人們對(duì)日常監(jiān)督工作的重視,使他們更好地投入工作中,保障各項(xiàng)工作的落實(shí)。其次,是隊(duì)伍練兵,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該定期地組織紀(jì)檢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以給他們提供相關(guān)資料,例如會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話等。同時(shí)要鼓勵(lì)他們進(jìn)行自主學(xué)習(xí),讓他們積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中,提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作的質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要性
在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)不斷地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)察部門的保障工作,要構(gòu)建起健全完善的紀(jì)檢監(jiān)察制度,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性落實(shí),尤其要強(qiáng)化對(duì)于基層檢察工作流程、工作對(duì)象、工作方式的規(guī)范性建設(shè),將完善制度體系和經(jīng)濟(jì)體系融入。其中,紀(jì)檢人員要做好完善監(jiān)管工作,要將領(lǐng)導(dǎo)的管理職責(zé)和范圍進(jìn)行有效地落實(shí),避免出現(xiàn)權(quán)力濫用。當(dāng)然,要構(gòu)建起完善的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度,應(yīng)當(dāng)有明確各工作部門和工作人員的管理職責(zé)。構(gòu)建完善的紀(jì)檢監(jiān)督工作制度,狠抓責(zé)任落實(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察工作制度是保障紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)定的基礎(chǔ),在“大監(jiān)督格局”下,國(guó)有企業(yè)必須要立足于實(shí)際構(gòu)建完善的工作制度,確保責(zé)任落實(shí)到位。首先,紀(jì)檢監(jiān)察部門在實(shí)踐工作中應(yīng)準(zhǔn)確把握職責(zé)定位。將紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責(zé)任與主責(zé)機(jī)關(guān)的監(jiān)管職責(zé)相區(qū)別,既不失職缺位,也不大包大攬,而是緊緊抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”,督促各業(yè)務(wù)部門履行好自己的監(jiān)管責(zé)任,從企業(yè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)入手構(gòu)建完善管理制度,做好“監(jiān)督的再監(jiān)督”;其次,積極構(gòu)建完善的違法案件懲處機(jī)制,并將外部監(jiān)督工作引入到紀(jì)檢監(jiān)察工作體系中,加強(qiáng)對(duì)群眾監(jiān)督的重視,爭(zhēng)取能夠形成內(nèi)外部監(jiān)督的合力,切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作成效,促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上述分析可以發(fā)現(xiàn),國(guó)有企業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)高效的發(fā)展,重視紀(jì)檢機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督工作是非常有必要的。對(duì)于日常監(jiān)督中存在的問(wèn)題要有明確的認(rèn)識(shí),針對(duì)這些問(wèn)題提出針對(duì)性的整改方法。以上是本人對(duì)于國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)做好日常監(jiān)督工作的見解,希望能給人們提供幫助,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]牛君.提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督效能的實(shí)踐探索和思考[J].化工管理,2019(30):3-5.
[2]蔡芬芬.著力日常監(jiān)督強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019(09):53.
[3]張志宏.關(guān)于做好日常監(jiān)督的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)營(yíng)者,2019(08):67-68.
[4]劉湘,蘭文平.新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作[J].科技與企業(yè),2012(19):261.
[5]岳雷.關(guān)于國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].法制博覽,2019(16):282+284.