電力工程安全管理方法分析研究

朱安東

摘 要：沒(méi)有了電力能源的供應(yīng)工廠無(wú)法正常生產(chǎn)，街邊店鋪無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。電力能源是如此的重要，其和水資源一樣在我們的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著重要作用。GDP指數(shù)高漲代表著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而快速發(fā)展的背后是電力能源消耗加大的問(wèn)題。在對(duì)電力需求日益增加的背景下電力建設(shè)提到日程上來(lái)。在如此背景下，更有必要針對(duì)電力工程安全管理展開(kāi)論述，進(jìn)一步了解電力工程安全管理方法。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理方法;研究

引言

由于電力工程有著建設(shè)周期長(zhǎng)，工程量大，施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，施工過(guò)程中任一細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能產(chǎn)生不安全因素及項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，這無(wú)疑對(duì)用戶正常用電產(chǎn)生威脅。因此，當(dāng)代電力企業(yè)需要思考的是如何做到基于安全管理切實(shí)提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平。提升電力工程質(zhì)量管理水平，關(guān)鍵在于相關(guān)人員提高安全管理意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，依靠科學(xué)手段，完善安全管理和質(zhì)量管理措施，進(jìn)而保證電力工程質(zhì)量。

1電力施工中的常見(jiàn)安全問(wèn)題與不利影響

安全問(wèn)題在電力工程施工中有多種表現(xiàn)形式。墜落問(wèn)題，電力工程建設(shè)涉及高空作業(yè)，如果沒(méi)有做好安全防護(hù)，或是沒(méi)有完成好安全技術(shù)措施，就可能導(dǎo)致施工人員從高處墜落，引發(fā)安全問(wèn)題。有限空間作業(yè)人員中毒，電力線路深基坑作業(yè)時(shí)，沒(méi)有采取“先通風(fēng)，后檢測(cè)，再作業(yè)”措施，可能導(dǎo)致人員中毒事故。物體打擊，施工作業(yè)過(guò)程中，如果物料、物體的堆放和使用不合理，就可能出現(xiàn)垮落、滑落等現(xiàn)象，對(duì)施工人員造成打擊，引起身體傷害。機(jī)械傷害，施工中會(huì)使用很多不同類(lèi)型的機(jī)械設(shè)備，如果機(jī)械設(shè)備操作不符合規(guī)范，或是沒(méi)有考慮安全因素，就可能導(dǎo)致產(chǎn)生安全問(wèn)題。除了以上幾種常見(jiàn)的安全問(wèn)題之外，電力施工中還有一些其他形式的安全問(wèn)題，如中暑、觸電、火災(zāi)等。管理人員一定要高度重視，采取合理的措施進(jìn)行管理。安全問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)電力工程建設(shè)施工會(huì)造成多方面的不利影響，引起人員傷亡。電力施工包含的內(nèi)容較多，如電力建筑、輸電線路架設(shè)與施工等，一旦產(chǎn)生安全問(wèn)題，就可能給施工人員的人身安全造成威脅。某500千伏送變電工程在拆除鐵塔過(guò)程中發(fā)生倒塔事故，造成一名施工人員死亡;某線路工程在抱桿組立過(guò)程中，發(fā)生抱桿傾倒，造成抱桿上名三名作業(yè)人員死亡。保證人員安全，是電力施工必須落實(shí)的首要工作。安全問(wèn)題還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，安全事故發(fā)生后，可能導(dǎo)致一些施工材料、設(shè)備損毀或報(bào)廢，而更換材料和維修設(shè)備都需要成本投入。安全事故還可能導(dǎo)致施工暫停，停工期間，租賃設(shè)備費(fèi)用將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。安全生產(chǎn)有助于樹(shù)立電力企業(yè)的口碑，保持良好的社會(huì)形象。一旦發(fā)生重大安全事故，會(huì)造成不良的社會(huì)影響，給企業(yè)的口碑形象帶來(lái)負(fù)面影響。

2電力工程安全管理方法分析研究

2.1保證風(fēng)險(xiǎn)管控的系統(tǒng)性、全面性

風(fēng)險(xiǎn)管控不僅僅是安全管理部門(mén)的事情，還涉及各個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工。對(duì)此，建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的系統(tǒng)性有全面認(rèn)識(shí)，積極落實(shí)全員參與、全體負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。同時(shí)，要將風(fēng)險(xiǎn)管理融入安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證所有環(huán)節(jié)能夠依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展，突出管控的統(tǒng)一性和系統(tǒng)性。其次，還要保證風(fēng)險(xiǎn)管控的全面性，要求安全管理部門(mén)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)有全面認(rèn)識(shí)，采取風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和制定管控措施的方法，不同的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要采用不同的方法解決，不同的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)要滿足開(kāi)工的必備條件，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控的針對(duì)性處理，提高風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量。

2.2拉起一支高素質(zhì)管理人才

電力企業(yè)項(xiàng)目承包是一件專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)，同時(shí)涉及到較多學(xué)科的內(nèi)容，需要承保管理人員具有較高的素養(yǎng)。因此，對(duì)于各個(gè)電力企業(yè)承包商來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該在后續(xù)的時(shí)間里逐步建立一支高素質(zhì)承包管理人才。一方面，電力企業(yè)承包商可以考慮積極通過(guò)外部招聘吸收高素質(zhì)人才。在當(dāng)前中國(guó)各個(gè)高校全面貫徹?cái)U(kuò)招戰(zhàn)略的背景下，中國(guó)社會(huì)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中的高素質(zhì)人才不斷增加。因此電力企業(yè)承包商通過(guò)較低的成本就可以吸收更多高素質(zhì)人才，給自身承包管理隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。另一方面，電力企業(yè)承包商在平時(shí)的時(shí)候，也應(yīng)該針對(duì)內(nèi)部承包管理隊(duì)伍進(jìn)行必要的、有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，承包商不僅僅要進(jìn)行理論知識(shí)的全面講述，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)踐技能培養(yǎng)。特別是在競(jìng)標(biāo)失敗的時(shí)候，一定要在培訓(xùn)活動(dòng)中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓承包管理人員在實(shí)踐活動(dòng)中不斷提高自身的綜合素養(yǎng)水平。

2.3完善安全管理制度

為切實(shí)有效提升電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實(shí)際施工環(huán)境結(jié)合自身施工特點(diǎn)及項(xiàng)目運(yùn)行要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，從項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)角度入手，進(jìn)行充分考量和分析，以期最大限度地減少工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，建立健全安全管理制度。具體包括：對(duì)電力工程安全管理人員而言，制定人員管理制度，獎(jiǎng)懲制度等;對(duì)電力工程安全管理設(shè)備而言，制定設(shè)備定期維護(hù)檢查制度、設(shè)備故障處理制度等;對(duì)于電力工程安全管理施工作業(yè)和突發(fā)事件而言，則需制定風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理制度等。

2.4嚴(yán)格把控施工技術(shù)

施工管理中，要對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格把控，全面有效地解決施工技術(shù)導(dǎo)致的安全問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審查。施工前，要對(duì)技術(shù)方案予以審查，借助BIM技術(shù)建立施工模型，對(duì)施工方案中的電力線路架設(shè)、電氣設(shè)備安裝等技術(shù)方案進(jìn)行審查，特別是涉及架線施工方案中臨時(shí)拉線、地錨的選擇等必須通過(guò)嚴(yán)密計(jì)算確定規(guī)格，同時(shí)確保技術(shù)合理有效。要做好技術(shù)交底。技術(shù)交底環(huán)節(jié)，要掌握施工人員的技術(shù)情況，通過(guò)抽查明確其技術(shù)水平，確保施工人員切實(shí)掌握施工技術(shù)要點(diǎn)。做好施工技術(shù)控制。實(shí)際施工中，要對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行管理和控制，安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督，確保施工操作按照技術(shù)規(guī)程合理進(jìn)行。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

電力工程安全管理層有缺陷是因?yàn)闆](méi)有科學(xué)完善的體系與制度。在日常中控制權(quán)的配置不清晰，所以導(dǎo)致在施工的過(guò)程中權(quán)限不清分工不明，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，最后不了了之。加快制定完善的安全責(zé)任制是當(dāng)前最主要的工作。負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到電力工程施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在工作的過(guò)程中人員需要規(guī)范性操作。如若沒(méi)有安全責(zé)任制那么施工人員極有可能對(duì)大工作不認(rèn)真。因?yàn)闆](méi)有安全責(zé)任制在發(fā)生事故后沒(méi)有做到責(zé)任到人，人員沒(méi)有意識(shí)到嚴(yán)重性，沒(méi)有提高認(rèn)真度。電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在查詢《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《刑法修正案（十一）》（注：2021年3月1日起正式施行，其中強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)，關(guān)閉生產(chǎn)安全設(shè)備設(shè)施和數(shù)據(jù)信息、拒不整改重大事故隱患、未經(jīng)審批擅自開(kāi)展高危生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)等將入刑）等相應(yīng)的規(guī)章制度之后結(jié)合區(qū)域生產(chǎn)要求制定出屬于符合自身實(shí)際情況的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在制度制定之后要帶領(lǐng)大家積極的學(xué)習(xí)。由于電力工程施工需要大量的人力，人員的流動(dòng)性有較強(qiáng)，所以一直會(huì)進(jìn)行人員的更新。在招聘新員工入職時(shí)應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過(guò)程中要求人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。日常要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，在遇到問(wèn)題時(shí)追究到個(gè)人頭上，給予嚴(yán)厲的處罰，從而讓人員意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，在工作中不再秉承著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問(wèn)題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

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