徐鵬
摘 要:房屋建筑工程是一個(gè)重要且完整的任務(wù),對(duì)效率和管理質(zhì)量有著非常嚴(yán)格的要求。所以,為了更好的完成任務(wù),必須不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,從而有效降低施工成本,提高施工質(zhì)量和效率,同時(shí),不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,確保各個(gè)項(xiàng)目的有序開(kāi)展和施工順利完成。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程施工;現(xiàn)場(chǎng)管理
引言
建筑工程項(xiàng)目管理中,需要重視現(xiàn)場(chǎng)施工的每項(xiàng)步驟與操作,注重建筑工程項(xiàng)目的規(guī)范性管理,結(jié)合相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行處理分析。以施工項(xiàng)目的優(yōu)化處理為發(fā)展前提,不斷拓展管理規(guī)范操作,降低事故發(fā)生率,注重社會(huì)綜合效益水平的實(shí)施,有效地解決建筑工程現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題的處理。
1房屋建筑工程開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
由于房屋建筑工程對(duì)專業(yè)性要求較高,因此,通常對(duì)施工方也存在一定的專業(yè)性要求。從某種程度上來(lái)說(shuō),房屋建筑工程質(zhì)量如何,與施工方是否進(jìn)行專業(yè)且高質(zhì)量施工存在重大關(guān)系。基于提升施工質(zhì)量的需要,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅重要且極為關(guān)鍵,做好這一環(huán)節(jié)的工作,是房屋建筑整體質(zhì)量獲得保障的重要內(nèi)容,同時(shí),強(qiáng)調(diào)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,也是促使房屋建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的保障。因此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并注重提升這項(xiàng)管理工作的質(zhì)量,進(jìn)而確保房屋建筑工程得以順利推進(jìn)。
2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的情況
2.1施工技術(shù)水平有待提高
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的技術(shù)往往以傳統(tǒng)的方式為主,許多機(jī)械設(shè)備都沒(méi)有及時(shí)的更新。老舊設(shè)備在實(shí)際的施工操作中存在安全隱患,實(shí)際消耗量大,技術(shù)操作水平低?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中需要采用有效的建筑施工操作技術(shù)要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)操作施工方式,注重采用新型的技術(shù)方式,注重解決各類問(wèn)題。建筑整體施工中存在一定的隱患。為了過(guò)度追求利潤(rùn)和利益,一些設(shè)備經(jīng)銷商控制施工成本,使用老舊設(shè)備代替使用,目的是降低工程效率,但是對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響。工程施工時(shí)間增加,技術(shù)質(zhì)量水平下降。
2.2材料管理不到位
在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中,材料管理是十分重要的環(huán)節(jié),對(duì)施工質(zhì)量以及企業(yè)效益都具有一定的影響。但是目前來(lái)講,材料管理還存在隨意堆放以及管理不到位的情況。在這種情況下,就需要加強(qiáng)材料管理,在材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)以及出入庫(kù)等方面都要嚴(yán)管理,防治材料管理不到位造成的施工質(zhì)量問(wèn)題。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理水平不足
建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目往往以承包分配。有許多項(xiàng)目分包工頭,這些人往往將重點(diǎn)放在利益利潤(rùn)上,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),人員的安全水平重視程度不足。許多現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員缺乏專業(yè)的管理操作規(guī)范,長(zhǎng)期發(fā)展不管理,就會(huì)導(dǎo)致管理混亂,施工問(wèn)題頻繁出現(xiàn),最終導(dǎo)致安全事故問(wèn)題嚴(yán)重。
3房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施
3.1強(qiáng)化技術(shù)管理
施工企業(yè)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,應(yīng)該重視對(duì)于施工技術(shù)的管理工作,以先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本。具體來(lái)講,在設(shè)計(jì)階段,應(yīng)該做好相應(yīng)的圖紙審查工作,找出設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不相符的地方,與設(shè)計(jì)單位溝通解決;在施工階段,應(yīng)該做好對(duì)于施工方案的技術(shù)交底工作,使得施工人員能夠了解施工技術(shù),減少不良行為,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),以確保房屋建筑工程的順利施工。另外,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化其安全意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),使得其能夠?qū)⒆陨淼淖饔贸浞职l(fā)揮出來(lái)。
3.2對(duì)施工原材料進(jìn)行控制
在建筑工程施工中,原材料的質(zhì)量是十分重要的環(huán)節(jié),這就需要做好材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及存儲(chǔ)等多方面的工作。尤其是對(duì)砂石以及骨料等材料的進(jìn)場(chǎng)需要做好檢驗(yàn),進(jìn)而保障材料的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)相匹配。在進(jìn)行混凝土材料的使用中,要對(duì)混凝土做好現(xiàn)場(chǎng)的攪拌工作,并做好對(duì)混凝土攪拌工作的監(jiān)督,提升混凝土配合比和設(shè)計(jì)情況的一致性。在進(jìn)行成品混凝土的購(gòu)入中,可以審核混凝土站的資質(zhì),同時(shí)根據(jù)混凝土的配合比以及記錄等做好質(zhì)量的證明,進(jìn)而保障混凝土的質(zhì)量以及安全性能。對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)要見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的情況,在材料復(fù)檢報(bào)告出來(lái)以后,確保合格才可以實(shí)施下一步工作。
3.3注重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理
從某種意義上來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)人員綜合素質(zhì)如何,關(guān)乎整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量。為此,注重提升施工現(xiàn)場(chǎng)人員專業(yè)素養(yǎng)顯得尤為重要。在具體落實(shí)方面,首先,施工單位可針對(duì)施工技術(shù)人員組織針對(duì)性技術(shù)專題培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)這種方式來(lái)幫助其提升技術(shù)水平。其次,可邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,或舉辦座談會(huì)、技術(shù)比武等活動(dòng),不僅可以提升技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)相互之間還能進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,激發(fā)工作積極性,進(jìn)而為提升整個(gè)施工質(zhì)量提供必要保障。
3.4優(yōu)化施工質(zhì)量管理
建筑的施工質(zhì)量對(duì)于建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響,必須保證良好的建筑質(zhì)量。建筑單位需要建立完善的管理制度,提高建筑質(zhì)量監(jiān)督管理情況,與技術(shù)人員進(jìn)行一定的交流,提高施工人員的責(zé)任心,進(jìn)一步優(yōu)化建筑質(zhì)量,并且通過(guò)合理的懲獎(jiǎng)制度,提高施工人員的工作積極性。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題,并進(jìn)行返工,防止后期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要進(jìn)行更大規(guī)模的返工。明確相關(guān)管理人員的責(zé)任,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行追查,提高監(jiān)督管理意識(shí),優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量。
3.5建筑工程施工的安全化管理
建筑工程施工管理中,需要結(jié)合實(shí)際的施工操作過(guò)程,注重施工質(zhì)量的管理。明確工程施工中的安全操作價(jià)值。以有效的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工為前提,重視安全設(shè)施、安全規(guī)定、安全人員的分配,重視施工安全的綜合管理。從施工發(fā)展進(jìn)程入手,結(jié)合施工操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上分析,準(zhǔn)確的判斷符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施布局。注重對(duì)施工操作工序和操作進(jìn)行的有效管理,結(jié)合相關(guān)的施工問(wèn)題進(jìn)行分析。需要結(jié)合相關(guān)的要素,制定合理的預(yù)案,明確施工操作的解決措施和處理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)建筑工程的安全性標(biāo)準(zhǔn)原則,以建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),提高建筑工程的管控水平。充分利用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè),結(jié)合施工技術(shù)要素進(jìn)行規(guī)范操作,促進(jìn)施工嚴(yán)格按照施工操作流程,提升施工進(jìn)度,降低施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的各類事故問(wèn)題。
結(jié)束語(yǔ)
為了提高建筑工程施工質(zhì)量的可靠性,一定要重視施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展,通過(guò)制定合理的防范措施規(guī)范工作人員的行為,加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查,加大管理投入,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,增強(qiáng)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程中的監(jiān)督檢查,不斷提高施工效率和質(zhì)量,推動(dòng)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。
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