張帝 范蔚
摘要以重慶市巴蜀小學(xué)連續(xù)舉辦六屆的“小學(xué)教育巴蜀峰會”為例,通過解讀其整體設(shè)計與推進(jìn)機制,探索借力學(xué)術(shù)會議推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的有效策略。一是以主題引領(lǐng)作為會議策劃的著眼點,即學(xué)術(shù)會議的主題要體現(xiàn)對黨和國家教育政策的落實、對學(xué)校教育教學(xué)實踐的追問、對未來教育改革方向的導(dǎo)引。二是以學(xué)術(shù)建構(gòu)作為會議組織的關(guān)鍵點,即基于學(xué)術(shù)會議的價值取向與實踐基礎(chǔ),找到對應(yīng)的學(xué)術(shù)理論支撐,進(jìn)而對會議內(nèi)容進(jìn)行學(xué)術(shù)性梳理,創(chuàng)設(shè)適合的會議形式。三是以協(xié)同推進(jìn)作為會議運行的落腳點,旨在形成共同解決問題的力量和過程。四是以總結(jié)升華作為會議復(fù)盤的生長點,通過總結(jié)與反思,探索育人價值,推動實踐創(chuàng)新,提升學(xué)校治理能力。
關(guān)鍵詞 學(xué)術(shù)會議;學(xué)術(shù)建構(gòu);工作坊;高質(zhì)量發(fā)展;小學(xué)教育巴蜀峰會
中圖分類號G63
文獻(xiàn)標(biāo)識碼B
文章編號1002-2384(2021)11-0046-05
自2015年以來,重慶市巴蜀小學(xué)已連續(xù)舉辦了六屆“小學(xué)教育巴蜀峰會”(以下簡稱“巴蜀峰會”),其中所體現(xiàn)的時代性、開放性、互動性及實效性等特點,使峰會成為直擊鮮活教育現(xiàn)場的嘉年華、激發(fā)各方頭腦風(fēng)暴的智慧場,為基礎(chǔ)教育的實踐創(chuàng)新提供了校本經(jīng)驗與獨特樣本。那么,如何基于學(xué)校實踐策劃一場有價值的學(xué)術(shù)會議?如何通過對學(xué)術(shù)會議的策劃、組織、運行、復(fù)盤等環(huán)節(jié)的有效管理,推動學(xué)校相關(guān)工作的深入開展?本文通過解碼巴蜀峰會的整體設(shè)計與推進(jìn)機制,希望能深入解讀峰會背后的管理密碼,探索借力學(xué)術(shù)會議推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的有效策略。
中小學(xué)校舉辦學(xué)術(shù)會議,與高校和學(xué)術(shù)研究機構(gòu)舉辦學(xué)術(shù)會議應(yīng)該有所不同,其主題既應(yīng)該具有鮮明的時代特征,也要具有明確的實踐取向,要面對中小學(xué)辦學(xué)實踐中的關(guān)鍵問題或熱點問題。這是中小學(xué)舉辦學(xué)術(shù)會議的核心和出發(fā)點,處于價值引領(lǐng)的地位,引領(lǐng)學(xué)術(shù)會議的方向。巴蜀峰會的主題引領(lǐng)性主要表現(xiàn)在以下三方面。
1. 對黨和國家教育政策的落實
在主題的確定上,巴蜀峰會主要通過對標(biāo)黨和國家重大教育政策的要求,通過問題串為設(shè)計者搭建思考的腳手架,來尋找和聚焦學(xué)術(shù)會議的定位。例如:國家教育改革的方向是什么?當(dāng)前制約學(xué)校教育發(fā)展的瓶頸在哪里?未來社會需要什么樣的人才?學(xué)校的研究重點是什么?取得了哪些經(jīng)驗?面臨著哪些問題?……帶著這樣的追問去思考怎樣用學(xué)校的實踐來回答。為此,學(xué)校將主題的確立建立在工作梳理的基礎(chǔ)之上,并在這一主題的統(tǒng)領(lǐng)下,制定包括峰會時間、地點、組織者、與會者、組織形式等基本要素在內(nèi)的實施方案。
例如:2015年巴蜀峰會主題“基于學(xué)科的課程綜合化實施”的確立,就是基于《教育部關(guān)于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務(wù)的意見》的要求。以此為引領(lǐng),峰會針對“唯學(xué)科”與“去學(xué)科”兩種典型傾向,探索以立德樹人為導(dǎo)向、國家課程為主干、學(xué)科育人為基礎(chǔ)、“學(xué)科+”為主要特征,通過包括學(xué)科內(nèi)融合、學(xué)科+學(xué)科、學(xué)科+生活、技術(shù)賦能、評價協(xié)同、管理護(hù)航等要素的綜合化實施方式,回應(yīng)了國家對“課程改革在立德樹人工作中發(fā)揮重要作用”的重大關(guān)切。
2. 對學(xué)校教育教學(xué)實踐的追問
巴蜀小學(xué)一直踐行“教育是做的哲學(xué)”,要求“所有的探索,都從追問開始;所有的追問,都以實踐回應(yīng)。真心做,做至真”,巴蜀峰會同樣遵循這一哲學(xué)。基于“在總結(jié)中開啟”的定位,巴蜀峰會更多是講老師們“已經(jīng)做了的”,這樣大家有熟悉感、認(rèn)同感和目標(biāo)感。峰會現(xiàn)場召開時間是一天半,但相關(guān)研究至少持續(xù)一年,背后牽動著學(xué)校教育改革發(fā)展的整體規(guī)劃。
以2017年巴蜀峰會為例,它處于新時期巴蜀小學(xué)第三個發(fā)展規(guī)劃總結(jié)之際。通過2015年研究課程整體改革,探索“基于學(xué)科的課程綜合化實施”;2016年聚焦課堂,研究學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)在教學(xué)中的轉(zhuǎn)化落地;2017年巴蜀小學(xué)進(jìn)入評價攻堅階段,因此學(xué)校將2017年確定為評價改革年,探尋面向未來的學(xué)生綜合評價辦法,由此鎖定了“評價”作為峰會主題。這樣就做到了峰會研討的主題與學(xué)校整體規(guī)劃相契合,讓峰會工作有系統(tǒng)性、連貫性,又能突出工作重點。如圖1所示。
3. 對未來教育改革方向的導(dǎo)引
當(dāng)學(xué)校將2017年巴蜀峰會的主題確定為“評價創(chuàng)新 驅(qū)動未來”時,更多想到的是評價對未來教育改革方向的導(dǎo)引。評價改革是教育改革的關(guān)鍵所在,是一項系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身,因此學(xué)校將其納入三年發(fā)展規(guī)劃專題研究,而巴蜀峰會則是在實踐基礎(chǔ)上,將其轉(zhuǎn)化為一個個小切口的工作坊研究題目,以開展更聚焦、更深入的討論。
巴蜀小學(xué)“以校為本”的綜合評價改革包括學(xué)生評價、教師評價和管理評價等,是一個系統(tǒng)設(shè)計整體推進(jìn)的評價改革體系。2017年巴蜀峰會重點關(guān)注“學(xué)生評價”,便是將“以生為本”的學(xué)生發(fā)展性評價研究作為切入口和主要內(nèi)容。在經(jīng)歷過知識為重的卷面測試、能力為重的能力達(dá)標(biāo)考試、綜合實踐能力立意的樂評嘉年華測試等評價探索后,學(xué)校在為籌辦峰會而進(jìn)行的研究過程中,形成了一套完整的基于學(xué)生全面發(fā)展的以“三力”為表征的學(xué)生評價系統(tǒng)。
學(xué)術(shù)會議的價值就是研究問題、交流信息、獲取知識、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、生成新成果、啟發(fā)思考。因此,基于實踐進(jìn)行會議內(nèi)容的學(xué)術(shù)性梳理就成為其關(guān)鍵所在,進(jìn)而影響著會議風(fēng)格與組織形式。
1. 主題解讀是學(xué)術(shù)建構(gòu)的邏輯起點
會議主題通常反映辦什么樣的學(xué)術(shù)會議以及怎樣辦等問題,是基于實踐調(diào)研和理論學(xué)習(xí)提出初步思考后,經(jīng)過多方討論、互相比較、反復(fù)推敲和精心策劃的產(chǎn)物。因此,學(xué)校需要對主題的內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確解讀,以保證學(xué)術(shù)會議任務(wù)的完成。
以2017年巴蜀峰會為例,當(dāng)學(xué)校將主題確定為“評價創(chuàng)新 驅(qū)動未來”時,就需要進(jìn)一步明晰:一次聚焦“評價”的峰會,背后有怎樣的價值訴求?當(dāng)評價不再是用“一張試卷”簡單“篩”出孩子的優(yōu)劣高下,而是基于人的發(fā)展,那就需要用更多元的方式把評價變“篩”為“泵”,尊重與尊崇,激勵與發(fā)展,不斷喚醒學(xué)生的內(nèi)生動力,促進(jìn)各美其美、美美共生。為此,學(xué)校從以下幾方面對這一主題進(jìn)行解讀:一是評價是驅(qū)動教育改革、影響學(xué)生未來發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán);二是每年的峰會是在實踐基礎(chǔ)上對經(jīng)驗的提煉,因此會議重點應(yīng)關(guān)注評價創(chuàng)新的實踐;三是峰會聚集國內(nèi)外相關(guān)研究領(lǐng)域的專家、學(xué)校、教師,大家借助峰會的平臺相互交流與啟發(fā),共同推動未來評價工作的深入開展。
2. 會議內(nèi)容是學(xué)術(shù)建構(gòu)的著力點
豐富的實踐梳理,以鮮明的價值導(dǎo)向為取舍,以研究內(nèi)容相關(guān)的學(xué)術(shù)理論為支撐,由此建構(gòu)起會議內(nèi)容的內(nèi)在邏輯,并找到其在實踐中的投射點。在巴蜀峰會中,哪一個學(xué)科、年級或團隊在內(nèi)容選擇上最有代表性,學(xué)校便讓其牽頭峰會中的研討分享。以2017年巴蜀峰會為例,學(xué)?;谇捌陉P(guān)于評價的研究,重點關(guān)注的學(xué)術(shù)問題主要有以下三方面。
一是評價的理念。學(xué)校認(rèn)為,評價的理念要從評價“是什么樣的人”走向評價“成為什么樣的人”,為此,峰會的內(nèi)容要圍繞這一理念進(jìn)行學(xué)術(shù)邏輯的梳理,讓峰會基于校本化育人目標(biāo),探索過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的,具有系統(tǒng)性、可操作性和可檢測的評價方案。
二是評價的框架。學(xué)校從課堂評價、作業(yè)評價、活動課程評價、信息技術(shù)賦能評價、評價結(jié)果運用、評價協(xié)同機制建設(shè)等方面,確立了本次峰會的工作坊主題和有實踐探索經(jīng)驗的承辦學(xué)科團隊或年級組。
三是峰會的形式。峰會內(nèi)容的呈現(xiàn)采用靈活多樣的形式,如報告、討論、演示等,以有價值的內(nèi)容實現(xiàn)會議的真正價值。在這個過程中,學(xué)校以問題為導(dǎo)向?qū)訉觿児S,從而從碎片化走向系統(tǒng)化,將理論架構(gòu)與實踐點結(jié)合起來,以點印證架構(gòu),又以一個點帶出整體。
3. 工作坊是促進(jìn)學(xué)術(shù)建構(gòu)的創(chuàng)新點
一次學(xué)術(shù)會議是否成功,跟與會者是否有好的體驗有關(guān),這就需要會議有更多的參與、互動、交流與分享。巴蜀峰會選擇以工作坊為主要形式,使其與主旨報告一起,形成完整的、基于學(xué)校實踐經(jīng)驗的學(xué)術(shù)成果。像設(shè)計一堂課一樣設(shè)計工作坊,這是巴蜀峰會堅持的做法。例如:2017年巴蜀峰會上,學(xué)?;谌绾瓮ㄟ^評價實現(xiàn)學(xué)科特質(zhì)的轉(zhuǎn)化落地以及如何破解學(xué)力評價中的關(guān)鍵問題、難點問題,設(shè)計了八個教學(xué)工作坊,包括“學(xué)科特質(zhì)的實踐理解與評價研究(語文)”“學(xué)生學(xué)業(yè)測評的實踐探索(數(shù)學(xué)/科學(xué))”“學(xué)生評價結(jié)果運用研究與實踐(英語/體育)”“表現(xiàn)性評價在藝術(shù)學(xué)科教學(xué)實踐中的應(yīng)用(音樂/美術(shù))”“運用信息技術(shù)提升評價效能(道德與法治/綜合實踐/班隊)”“學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)的觀察與評價(學(xué)科課堂)”“項目學(xué)習(xí)及評價(三年級)”“評價改革助推學(xué)校特色發(fā)展的案例研究(集團校)”。
學(xué)校設(shè)計了教學(xué)工作坊研究任務(wù)單(見表1),提出參會人員參與的驅(qū)動問題,進(jìn)而設(shè)計環(huán)節(jié)流程,將來賓、學(xué)校分享者、專家等都作為共同推動話題研討的參與者和促進(jìn)者。同時,學(xué)校還為每一位參會人員提供參與研討的問題串、資源包等腳手架工具,從而使得參會過程成為共同進(jìn)行學(xué)術(shù)邏輯梳理的過程。峰會結(jié)束后,與會者帶著啟發(fā),形成自己的方案離會。
學(xué)術(shù)會議的價值不僅在于會議本身,更在于其整個過程。學(xué)校始終堅持通過巴蜀峰會“改變現(xiàn)場”的價值導(dǎo)向,充分激發(fā)教師的創(chuàng)造性,充分發(fā)揮各主辦單位及專家的優(yōu)勢,以卷入更多的人,形成共同解決問題的力量。
1. 在對話中協(xié)同推進(jìn)
峰會聚焦點初步選定后,學(xué)校開展了三方面對話。一是校內(nèi)對話。學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、課程部組織校內(nèi)的分組對話,確定承辦學(xué)科、年級以及核心研究團隊。二是專家對話。學(xué)校主要基于專家是否在巴蜀的理解上作出研判、在巴蜀的發(fā)展上提出建議、在巴蜀的需要上給出方向、在巴蜀的特色上作出指導(dǎo)等方面展開對話,讓專家在學(xué)術(shù)會議中發(fā)揮最大作用。三是同行對話。圍繞主題,巴蜀小學(xué)在全國遍訪相關(guān)研究有代表性的學(xué)校,提前設(shè)計交流主題、明確目標(biāo)任務(wù),同時開展過程記錄,實現(xiàn)全員分享借鑒,與伙伴學(xué)校共研共學(xué)、雙向互動、牽手發(fā)展、共同提升。赴伙伴學(xué)校交流規(guī)劃表如表2所示。
以2017年巴蜀峰會為例,針對“評價創(chuàng)新 驅(qū)動未來”這個主題,學(xué)校層面主要圍繞如何建立一套校本的評價體系、專家層面主要圍繞如何指導(dǎo)一所學(xué)校的評價研究、協(xié)辦單位則圍繞如何發(fā)現(xiàn)一所學(xué)校的評價經(jīng)驗等進(jìn)行協(xié)同推進(jìn)。這樣就讓峰會聚合了各方之力,在對話中產(chǎn)生協(xié)同推進(jìn)的化學(xué)效應(yīng)。
2. 在工作坊中協(xié)同推進(jìn)
巴蜀峰會設(shè)有前沿信息、實踐經(jīng)驗、工作坊研討和總結(jié)提升等環(huán)節(jié),其中,工作坊研討是重中之重。工作坊采取任務(wù)驅(qū)動的方式,坊主是“一把手”,全權(quán)負(fù)責(zé)人員組成、研究推進(jìn)、時間安排、流程設(shè)計、資源運用、工具開發(fā)、經(jīng)費預(yù)算等所有事項。學(xué)校打破管理、校區(qū)、學(xué)科界限,從全校范圍內(nèi)遴選一位在工作坊研究選題方面具有深入實踐經(jīng)驗的教師,作為坊主的學(xué)術(shù)支持。參與研究的教師依托工作坊開啟峰會的過程性、深度化研究,實現(xiàn)“共同戰(zhàn)斗,共同成長”。工作坊協(xié)同推進(jìn)安排表如表3所示。
在工作坊中協(xié)同推進(jìn)的板塊通常分為校內(nèi)研討、校外協(xié)作、任務(wù)發(fā)布等環(huán)節(jié),這樣的研究機制,給了學(xué)校承辦學(xué)科、年級、教師充分的發(fā)展空間,以此形成核心研究小組,在后續(xù)時間里進(jìn)一步共同驅(qū)動研究主題的深化。在協(xié)同推進(jìn)過程中,工作坊選點是需要認(rèn)真探索的環(huán)節(jié),主要是基于已有經(jīng)驗的總結(jié)梳理,核心研究團隊形成峰會的學(xué)術(shù)框架。一方面是與各學(xué)科、年級組討論,讓會議研究的內(nèi)容從教師的實踐經(jīng)歷中產(chǎn)生,不突兀,有基礎(chǔ);另一方面則是與合作單位對話,汲取各自的研究成果,共識共行。
3. 在實作中協(xié)同推進(jìn)
每一屆巴蜀峰會都匯聚起多方的傾力合作,它不是少數(shù)人的峰會,也不是表演性的峰會,而是更多強調(diào)在實作中的協(xié)同推進(jìn)。其板塊通常包括會議發(fā)言、分組模擬、全面預(yù)演、現(xiàn)場呈現(xiàn)等環(huán)節(jié),聚焦于主旨報告的研討,各工作坊方案思路的分享交流借鑒,以及全校各部門、各工作坊、各環(huán)節(jié)的全流程演練,以此實現(xiàn)在做中學(xué)、在做中進(jìn),不斷迭代前行。
巴蜀峰會的時間安排通常是一天半(見圖2)。以2017年巴蜀峰會為例,第一個半天(第一天上午),內(nèi)容包括行政官員發(fā)布權(quán)威信息+PISA測評專家打開視野+前沿學(xué)者研究報告,旨在拓寬視野,引發(fā)思考。第二個半天(第一天下午),內(nèi)容包括“學(xué)科素養(yǎng)的實踐理解與評價研究”,聚焦校本表達(dá)-課程實施-評價協(xié)同的整體思路;課堂觀察、學(xué)業(yè)測評、結(jié)果運用各選一個側(cè)重點深入研討;德育成長性評價和項目學(xué)習(xí)與評價,聚焦學(xué)生跨學(xué)科能力的發(fā)展;評價助推學(xué)校特色,以管理的視角反觀評價的建立與推動作用的發(fā)揮,其中學(xué)校發(fā)布實踐報告是過去一個階段研究成果的梳理,而工作坊則是最直觀的經(jīng)驗互動分享,共同組成學(xué)校的主要研究經(jīng)驗。第三個半天(第二天上午),內(nèi)容包括“學(xué)術(shù)觀察”回顧分析、“互動沙龍”兼聽則明、“大會總結(jié)”梳理得失,旨在激發(fā)思維火花,升華主題,由此及彼。隨著新技術(shù)的發(fā)展,我們還同步設(shè)計了網(wǎng)上直播的形式。
一所學(xué)校舉辦學(xué)術(shù)會議,意義何在?在巴蜀小學(xué),“峰會”并沒有高峰、頂峰之意,也無意“領(lǐng)先”,不是權(quán)威,而是取更深層的含義,即敏銳,意在思維敏銳、思想碰撞、思想創(chuàng)新。因此,會議之后在總結(jié)中升華,便是實踐與研究新的生長點所在。
1. 復(fù)盤:讓學(xué)術(shù)會議成為育人資源
作為一種結(jié)構(gòu)化的從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的方法,復(fù)盤能幫助管理者更科學(xué)、更規(guī)范地將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力。每屆巴蜀峰會結(jié)束后,一方面,學(xué)校組織教師及時對相關(guān)材料進(jìn)行系統(tǒng)整理,不僅可以為下次峰會提供有益借鑒,而且資料的搜集、閱讀、分類過程,也可以成為一種有效的學(xué)習(xí)形式,促動教師養(yǎng)成反思?xì)w納的習(xí)慣;另一方面,學(xué)校組織開展管理部門、教研組等不同場合的分享,引導(dǎo)教師從會議和研究中提煉育人價值,使其發(fā)揮更大作用。表4為巴蜀峰會資料歸檔目錄。
2. 可視:讓學(xué)術(shù)會議能夠處處可見
所謂“可視”,就是讓學(xué)術(shù)會議的成果能夠?qū)吁r活的教育現(xiàn)場,為教育教學(xué)的實踐創(chuàng)新提供案例。每屆巴蜀峰會結(jié)束后,學(xué)校會邀請每位教師“去回憶、去發(fā)現(xiàn)生命中那些溫潤的人,那些動人的事”,然后通過閱讀或教師例會分享這些故事,以此匯聚更多教師背后的思考與行動,讓更多教師感受到學(xué)術(shù)和團隊的力量,共鳴共情,共識共行,讓峰會的成果在教育教學(xué)實踐中隨處可見。
例如:學(xué)校將“基于學(xué)科育人功能的課程綜合化實施與評價”研究凝練為“學(xué)科+”教學(xué)成果上報,在獲得2018年基礎(chǔ)教育國家級教學(xué)成果獎特等獎之后,便展開了新一輪調(diào)研,擬定行動計劃,以展開“巴蜀名片、人人代言”的主題實踐活動。首先從解決專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)問題出發(fā)落實“我愿代言”;然后到用技術(shù)作為引擎改變教與學(xué)以提升育人能力的“我能代言”;再到用工具撬動學(xué)習(xí)、以資源為支撐、用資源實現(xiàn)自主,找到“學(xué)科+”成果深化之課程綜合化教學(xué)新形態(tài),讓每位師生在“教·學(xué)工作坊”中共創(chuàng)一些具有可操作性的具體方法的“我有代言”。表5為學(xué)校設(shè)計的“發(fā)現(xiàn)成長中的巴蜀精神代言人”框架。
3. 治理:讓學(xué)術(shù)會議激發(fā)內(nèi)生活力
學(xué)術(shù)會議的組織一般是從開幾天會、哪些人參會、在哪里開會等更為具體的事項討論開始的,然而研究要深入,會議要實效,僅僅有對已有經(jīng)驗的發(fā)散思維和碎片化思考還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要在會議結(jié)束之后定人、定時、定責(zé)地對照總結(jié),這樣才能使工作的過程成為研究的過程、使過程研究的經(jīng)驗成為學(xué)術(shù)會議的成果,才能將學(xué)校各項工作進(jìn)行有效統(tǒng)整,激發(fā)共同創(chuàng)造的活力。
巴蜀峰會作為巴蜀小學(xué)教育改革的推進(jìn)平臺、反思平臺、交流平臺,通過系統(tǒng)規(guī)劃、清晰選點、充分對話、實作演練等有效方式,賦能各學(xué)科、各年級、各教師、各協(xié)作共同體,讓清晰的目標(biāo)和開放的過程帶給現(xiàn)場和參與各方充分的展示和提升空間,從而激發(fā)了共同創(chuàng)造的活力,推動了學(xué)校開放辦學(xué)和高質(zhì)量發(fā)展。
(編輯 謝 凡)