陳 鵬,劉俊杰
(太岳煤礦,山西長治 046500)
(1)太岳煤礦一采區(qū)和二采區(qū)南翼工作面受保護煤柱影響,走向長度布置較短,儲量低,安撤(安裝和撤除)工程較為頻繁;由于運輸路線長,運輸系統(tǒng)復雜、能力差,造成設備安撤效率低。
(2)太岳煤礦井田處于霍山東麓山區(qū),地形復雜,溝谷縱橫,井田內陷落柱、斷層較發(fā)育,煤層產狀變化大,工作面切眼和順槽受壓位移非常明顯,影響安撤施工。
(3)綜采工作面的安裝撤除,是確保礦井的正常接替的重要環(huán)節(jié),安撤工期緊、工序多,設備體積大、噸位重,參與施工人員多,崗位相對不固定,是礦井安全管理的難點。
充分利用礦井現(xiàn)有設備、現(xiàn)有人員和井下空間,優(yōu)化安裝撤除路線和通風及運輸系統(tǒng),利用相鄰待撤工作面的綜機設備直接轉運至待安工作面,經(jīng)過研究制定出科學合理的安裝撤除方法,通過科學組織、優(yōu)化分工、合理安排各專業(yè)安裝、撤除工序,實現(xiàn)綜采工作面安全高效撤除、安裝。
2019 年3 月,一采區(qū)2108 工作面回采結束后,將接采2106 綜采工作面,由于沒有設備可安,再加上運輸系統(tǒng)復雜,為實現(xiàn)安全高效安撤,礦立項進行研究和應用。
(1)生產運輸設備:2108 回撤工作面長220 m,需回撤SGZ800/800 型刮板輸送機1 部、ZYG6600/14/30 過渡架6 架、ZY6600/14/30 中間架142 架、MG400/920-WD 采煤機1 臺、SZZ764/200型轉載機1 部、PLM1000 破碎機1 臺、設備列車15 輛和DSJ100/100/2×200 型膠帶輸送機2 部。主要設備將轉運2106 工作面安裝使用。因2106 工作面長度增加至260 m,還需要從地面補充40 m 面上設備。
(2)抽采系統(tǒng):2106 面安裝Φ426 mm 高負壓抽采管路2100 m(兩巷)、Φ530 mm 低負壓抽采管路1100 m、放水器50個、站管100 個、各類PVC 抽采管3000 m 以上和流量計等設施。
(1)運輸系統(tǒng)復雜:從地面下一套設備到2106 工作面需要經(jīng)過12 部不同絞車運輸,占用人員較多,循環(huán)速度慢;副斜井絞車提升能力小,大型設備需要解體下井,在井下組裝后再運至工作面,工序復雜。
(2)巷修量大:由于綜機設備體積大、設備重,原設計的部分巷道高度、寬度對提升運輸有很大影響,再加上巷道受壓位移量較大,需要刷幫、臥底的工作量非常大。
(3)設備配備不足:礦井現(xiàn)有3 套綜采設備,同時生產兩個綜采工作面,2 套在用,1 套在修,工作面儲量較小,搬家倒面頻繁,造成安裝工期緊張。
(4)高瓦斯礦井工作面需要進行瓦斯管路安裝和提前打孔抽采,因接續(xù)緊張,會出現(xiàn)抽采管路安裝、打孔施工和設備安裝平行作業(yè)現(xiàn)象,相互制約。
(5)通風系統(tǒng)安全可靠性要求比較高,為滿足要求需要施工的安全設施較多。
(1)大型設備不上井,合理利用井下一、二、三采區(qū)大巷和井底車場空間進行存放和維修,在不影響正常生產運輸?shù)那疤嵯?,解決副斜井運輸能力不足、地面存儲空間有限的問題。
(2)提前對需要回采工作面的設備進行摸排、統(tǒng)計和標注,除了必須更換和上井維修的設備,其他進行井下直接轉場和在工作面內維修,減少運輸環(huán)節(jié)和設備配備不足問題。
(3)工作面兩巷+切眼進行多點平行作業(yè),開展無縫銜接、有序施工,最大限度提高工效,縮短工期。
(4)合理調配人員,實現(xiàn)高效安撤的同時保障工作面正常生產。以安裝區(qū)隊人員為主,抽調采煤工區(qū)維修人員配合,組成一個綜合區(qū)隊,進行安撤;采煤區(qū)隊其他人員抽調到生產工作面組織生產。
(5)需要補充安裝40 m 的設備和維修更換設備進行井下“熱備”,在回撤設備跟不上安裝需要時,直接使用備用設備。
(6)在兩綜采工作面順槽之間開通聯(lián)絡巷,設計運輸通道,調整通風系統(tǒng),保證安、撤施工期間,通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
(7)采取遠距離供電和支設注漿錨索等措施,減少兩巷設備安裝難度,加強巷道變形位移明顯處的支護,保證運輸系統(tǒng)暢通。
在2106 膠帶順槽聯(lián)絡巷和切眼外150 m 區(qū)域,鋪設2 個長24 m 的環(huán)形車場,避免運輸期間空、重車進不去、出不來的現(xiàn)象;將順槽調度絞車更換為無極繩絞車,實現(xiàn)連續(xù)運輸,減少5 部絞車的摘掛鉤時間,提高運輸效率。
(1)每班分成5 個施工組:第一組負責2108 工作面的回撤,第二組負責2106 工作面切眼內設備的安裝,第三組負責2106膠帶順槽的設備安裝,第四組負責沿途路線提升運輸,第五組負責物料供應和設備維修。形成多地點、多環(huán)節(jié)平行施工。
(2)撤除安全定置管理法:對人和物兩個方面進行安全定置管理,以現(xiàn)場作業(yè)人員的定置作為核心內容。對人采取安全思想定位和“定片、定人、定崗、定責、定量、定時”的“六定”管理,對物采取“定位、定量、定標、定期、定人”的“五定”管理,最終形成精細化、標準化、程序化的安撤安全管理體系。
(3)科學分組法:根據(jù)職工特長,將人員分為“回撤組、運輸組、安裝組、維修組”,科學組織,安全施工。
(4)區(qū)域劃片管理法:安全隱患實施區(qū)域整改責任制,實行“誰的區(qū)域誰負責、誰的隱患誰閉合”,實現(xiàn)隱患整改率達到100%。
3.3.1 通風方式及路線
兩個工作面進行轉場安撤時,在回撤工作面未撤支架前,采取“兩進兩回”的H 形通風方式;在回撤工作面回撤支架后,采用“兩進一回”的W 形通風方式。安撤結束后工作面恢復U 形通風方式(圖1、圖2)。
圖1 未撤支架前H 形通風系統(tǒng)
圖2 回撤支架后W 形通風系統(tǒng)
(1)H 形通風路線:①地面(新風)→斜井→井底車場→一采區(qū)軌道上山→2108 膠帶順槽→2108 切眼→2108 軌道順槽→一采區(qū)回風巷→南總回風大巷→回風立井→地面(乏風);②地面(新風)→斜井→井底車場→一采區(qū)軌道上山→2106 軌道順槽→2106 切眼→2106 膠帶順槽→一采區(qū)回風巷→南總回風大巷→回風立井→地面(乏風)。
(2)W 形通風路線:①地面(新風)→斜井→井底車場→一采區(qū)軌道上山→2108 膠帶順槽(局扇)→2108 切眼→運輸聯(lián)絡巷→2106 軌道回風聯(lián)巷→一采區(qū)回風巷→南總回風大巷→回風立井→地面(乏風);②地面(新風)→斜井→井底車場→一采區(qū)軌道上山→2106 膠帶順槽→2106 切眼→2106 軌道順槽→2106 軌道回風聯(lián)巷→一采區(qū)回風巷→南總回風大巷→回風立井→地面(乏風)。
3.3.2 安撤工作面風量計算
每個綜采工作面實際需要風量,應按氣象條件、瓦斯、二氧化碳涌出量和人數(shù)等規(guī)定分別進行計算,然后取其中最大值,計算確定2106 采煤工作面需風量為1078 m3/min,在風速上、下限范圍以內。安裝和回撤工作面各按綜采工作面1/2 計算為539 m3/min,在風速上、下限范圍以內;兩個工作面同時進行安撤,需風量按照最高值配,即1078 m3/min,滿足安全生產要求。
通過在2108 工作面回撤和2106 工作面安裝平行作業(yè)研究和運用,在人員不增加的前提下,用時45 d 完成了90 d 的工作量。經(jīng)過總結經(jīng)驗,在2206 和2208 工作面安撤平行作業(yè)時,時間縮減到30 d,效率明顯提升,效果更好。實現(xiàn)了4 個工作面的安全高效安撤,縮短礦井單面生產時間75 d,減少工時3375 個,減少支出125 萬余元,每天按照保守2000 t 產量計算,為礦井創(chuàng)造效益1500 萬元,并節(jié)約維修費用300 萬元,應用效果非常好。