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    經(jīng)濟新發(fā)展格局下促進旅游消費的思路與方向

    2021-02-04 08:03:05宋瑞
    旅游學(xué)刊 2021年1期
    關(guān)鍵詞:出境入境旅游業(yè)

    宋瑞

    加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局是“十四五”規(guī)劃的最大亮點,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展大勢和我國發(fā)展階段變化,對我國未來經(jīng)濟的戰(zhàn)略定位和經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃。經(jīng)濟新發(fā)展格局的核心要義有二,一是堅持擴大內(nèi)需,加快形成強大國內(nèi)市場,更好地發(fā)揮消費作為內(nèi)需戰(zhàn)略基石的作用;二是堅持擴大開放,使國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)相互促進。在此背景下,旅游消費領(lǐng)域要重點思考以下兩個方面的問題。

    一、經(jīng)濟新發(fā)展格局下如何重新審視旅游消費

    作為最終消費,旅游消費具有很強的綜合性和帶動性;作為發(fā)展性需求,旅游需求伴隨經(jīng)濟發(fā)展程度和居民生活水平的日益提高而更加廣泛、旺盛和多元。在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局過程中,旅游消費被寄予厚望,也亟須重新審視自身的內(nèi)在格局。

    其一,要重新審視旅游三大市場的格局。國內(nèi)旅游、入境旅游和出境旅游是旅游的三大市場。改革開放后相當(dāng)長一段時期里,我國均以入境旅游為主。20世紀90年代中后期,這一格局才得以改變,國內(nèi)旅游和出境旅游先后得到快速發(fā)展。到“十三五”時期,國內(nèi)旅游已成為三大市場中的絕對主體,出境旅游的規(guī)模、消費、增速和影響也遠超入境旅游。我國由此形成全球最大的國內(nèi)旅游消費市場,成為世界第一大出境旅游客源國,并保持全球第四大入境旅游接待國的地位。根據(jù)中國社會科學(xué)院旅游研究中心的測算,若無新冠疫情影響,到2020年年底,我國國內(nèi)旅游、入境旅游和出境旅游人次將分別達到“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的108%、97%和118%??傮w來看,就規(guī)模而言,國內(nèi)旅游最大、出境旅游次之、入境旅游最小;就增速而言,出境旅游最快、國內(nèi)旅游次之、入境旅游最慢。若無新冠疫情影響,“十四五”期間這一格局恐將延續(xù)。新冠疫情的全球大流行,特別是境外疫情防控形勢的持續(xù)嚴峻性,全面而深刻地改變了三大市場的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織等機構(gòu)的預(yù)測,全球旅游業(yè)的全面恢復(fù)至少需要兩到三年時間。短期內(nèi),國際旅游市場的恢復(fù)取決于國際疫情、簽證限制、航空開放等一系列因素的變化;中長期來看,“十四五”時期尤其是前兩年,可能還會處于疫情影響的消化期。在此背景下,重新審視三大市場的格局,并對其定位做出調(diào)整,極為必要。

    其二,要重新審視旅游消費的規(guī)模、數(shù)量與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量。毋庸置疑,我國國民旅游消費總體規(guī)模龐大、增長速度迅猛,但是在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量方面仍存在不少問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:一是旅游消費水平較低。根據(jù)中國社會科學(xué)院旅游研究中心對世界旅游總收入(含國內(nèi)旅游收入和國際旅游收入)排名前20 位國家(稱之為Top20)的研究,其旅游人均花費平均為392.3美元/人次,而作為其中一員,中國僅為244.7美元/人次,列Top20國家之末。實際上,從人均旅游消費、出游率、旅游消費占居民消費比例、占服務(wù)消費比例、占居民可支配收入比例等各項指標(biāo)均可看出,我國旅游消費潛力尚未充分釋放。二是旅游消費外流現(xiàn)象明顯。2019年,我國因私出國(境)人數(shù)達到1.6億人次,我國公民出境旅游消費連續(xù)多年排名世界第一。與高速增長的出境旅游相比,入境旅游發(fā)展緩慢,旅游貿(mào)易逆差相對較大。日益龐大的中產(chǎn)階級及高凈值人群前往境外旅游、購物、就醫(yī)、療養(yǎng)等,形成大量消費外流。三是不同群體和不同區(qū)域旅游消費差異較大。目前,我國農(nóng)村居民的人均出游率、出游人數(shù)增長率、人均旅游消費乃至旅游花費增速等基本只有城市居民的1/2~1/3。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)在旅游消費領(lǐng)域表現(xiàn)得格外明顯,城鄉(xiāng)居民在旅游消費上的差距仍然較大,甚至在某些方面差距還在繼續(xù)拉大。從區(qū)域來看,東中西三大區(qū)域的潛在出游力之比長期處于7:2:1的三級階梯狀分布格局,盡管近年有所收斂,但地區(qū)間差異之大,依然不容忽視。四是旅游消費在時間上高度集中。由于帶薪年休假制度長期落實不佳,人們出游大多集中在公共假期尤其是“十一”等長假期間。節(jié)假日占全年365天的比例不足8%,但期間全國所接待的游客量占全年國內(nèi)旅游接待人次超過3成,旅游收入占全年旅游收入超過4成。如此集中的旅游消費,不僅給景區(qū)、交通、住宿、生態(tài)環(huán)境等帶來巨大壓力,也影響了人們的消費質(zhì)量和旅游體驗。五是旅游消費文化內(nèi)涵不夠。盡管文物、古跡、名勝、民俗、節(jié)慶等各類文化資源很早就為旅游所開發(fā)利用,但各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)品在“以文促旅、以旅彰文”方面仍有巨大拓展空間。旅游產(chǎn)品和服務(wù)對文化內(nèi)涵的挖掘和利用不夠,一般游客對旅游活動、旅游設(shè)施、旅游服務(wù)中的文化附加值了解和重視不夠等問題依然突出。六是旅游消費分項結(jié)構(gòu)不甚合理??傮w來看,我國居民國內(nèi)旅游消費中,長途交通費、游覽費、住宿費、餐飲費、市內(nèi)交通費5項基本旅游消費比例達70%以上,商品銷售、娛樂費用、郵電通信費、其他費用4項非基本旅游消費僅為30%左右。在不少地區(qū),門票經(jīng)濟依然一枝獨大,消費在橫向和縱向鏈條上的延伸性不足。在新發(fā)展格局下,要進一步釋放旅游消費潛能,亟須對上述問題做出系統(tǒng)性解決。

    二、經(jīng)濟新發(fā)展格局下如何促進旅游消費

    其一,適時調(diào)整旅游三大市場格局,并明確各自發(fā)展重點。要加強對國內(nèi)外疫情形勢的預(yù)判,結(jié)合新發(fā)展格局的需要和國際疫情防控的形勢,按照“安全、有序”原則,適時調(diào)整國內(nèi)旅游、入境旅游、出境旅游三大市場格局。根據(jù)不同情景的假設(shè),確定三大市場在“十四五”時期不同階段的發(fā)展思路和發(fā)展重點,并制定相應(yīng)的專項規(guī)劃和實施方案。

    其二,深刻理解疫情對游客消費的影響,并做出全面適應(yīng)。疫情對人們的旅游心理、行為、需求產(chǎn)生了深刻影響。游客風(fēng)險意識普遍提高,對目的地和旅游設(shè)施的衛(wèi)生狀況、應(yīng)急措施、退費政策、旅游保險、客流預(yù)警與疏導(dǎo)措施等更為關(guān)注。短距離、高頻次、親自然、重家庭、微定制、小團游等成為國內(nèi)旅游消費的顯著特征?!邦A(yù)約、限量、錯峰”成為新的旅游規(guī)則。博物館、城市公園、休閑街區(qū)、夜間旅游、城郊鄉(xiāng)村游等備受青睞。從全球疫情走勢和消費者行為角度來看,旅游消費的上述趨勢恐將延續(xù)一段時期。從目的地到企業(yè),均需充分重視這些變化,并從產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、品牌等方面做出適應(yīng)。

    其三,滿足不同群體的旅游需求,并打通旅游消費的堵點。旅游企業(yè)要重視中產(chǎn)階層、老年市場、Z世代群體等的旅游需求,針對各自消費痛點,開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品,滿足不同群體在需求偏好、需求層級、質(zhì)量要求等方面的差異。政府有關(guān)部門需優(yōu)化旅游消費環(huán)境,完善旅游公共服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)打通旅游消費環(huán)節(jié)的堵點。要挖掘中西部地區(qū)和農(nóng)村居民的旅游消費增長潛力,具備條件的地區(qū)可實施農(nóng)村居民旅游消費倍增計劃,鼓勵農(nóng)村居民出游。

    其四,進一步優(yōu)化假日制度安排,引導(dǎo)旅游消費全年性分散。建議從法律、社會層面對帶薪假期問題進行系統(tǒng)研究,將其與稅收、財政、勞動保障、民生等問題綜合考慮,將法定節(jié)假日和帶薪年休假實施情況整合在一起進行系統(tǒng)研究。建議建立部門聯(lián)動機制,落實主體責(zé)任和政策時間表,推動帶薪年休假制度的全面實施。要引導(dǎo)各行業(yè)、各部門探索實行帶薪年休假制度的具體方式,鼓勵實行彈性作息;引導(dǎo)各地錯開大中小學(xué)生的寒暑假時段,根據(jù)實際情況探索實施春假、秋假等。

    其五,兼顧當(dāng)下與長遠,謀劃入境旅游消費的復(fù)蘇與提升。在國際疫情尚不樂觀的情況下,需加強對未來走勢的研判,兼顧當(dāng)下與長遠,對入境旅游的產(chǎn)品、渠道、人才、服務(wù)、營銷體系等進行系統(tǒng)梳理和升級,為疫后入境旅游消費重振和市場拓展做好謀劃。需以更大的開放力度振興入境旅游市場,選擇適當(dāng)時機制定并出臺全面振興入境旅游市場的國家戰(zhàn)略和行動方案。建議相關(guān)部門設(shè)立入境旅游市場振興專項基金,著力解決簽證、國際航線、入境游客支付、服務(wù)便利性等環(huán)節(jié)的問題,簡化入境旅游團隊辦理簽證手續(xù)等。

    其六,做好出境旅游有序管理,引導(dǎo)部分消費回流。根據(jù)境外疫情走勢,做好中國大陸公民出境旅游的有序管理。加強對出境旅游消費需求回流的研判,引導(dǎo)行業(yè)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。研究并實施進一步放寬免稅購物政策,如增設(shè)島內(nèi)免稅店、提高免稅購物限額、實行離島免稅商品負面清單管理、在國家級自由貿(mào)易區(qū)和服務(wù)業(yè)貿(mào)易創(chuàng)新試點地區(qū)等框架下增加免稅購物政策等。建設(shè)一批世界級的度假區(qū)和景區(qū),豐富度假產(chǎn)品供給,提升旅游服務(wù)品質(zhì),吸引中產(chǎn)階層等群體消費,釋放其消費? ? 潛力。

    其七,充分利用數(shù)字科技等手段提升旅游消費體驗。充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在出游預(yù)約、行程安排、客源分流、消費引導(dǎo)等方面的作用。加強互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,借助虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、在線直播、空中課堂等形式不斷創(chuàng)新應(yīng)用場景。依托數(shù)字化、科技化手段,以更精細的管理、更優(yōu)質(zhì)的供給滿足人們對美好旅游生活的新期待。

    (作者系該院研究員/教授,博士生導(dǎo)師;收稿日期:2020-11-24)

    發(fā)揮市場主體作用,強化循環(huán)內(nèi)生動力

    張樹民1,2

    (1. 華僑城集團旅游研究院,廣東 深圳 518053;2. 華僑城旅游投資管理集團有限公司,廣東 深圳 518053)

    Doi: 10.19765/j.cnki.1002-5006.2021.01.003

    隨著“國際國內(nèi)雙循環(huán)”“推動高質(zhì)量發(fā)展”“加速文旅融合”等時代任務(wù)的提出,站在“十四五”新時期的時代節(jié)點上,旅游業(yè)如何反觀“雙循環(huán)”作用,搶抓“內(nèi)循環(huán)”機遇,破解自身發(fā)展難題,并更大力度發(fā)揮其綜合作用,的確需要仔細辨析、深入探討、精心謀劃和認真實踐。

    一、旅游業(yè)在此前的“國際循環(huán)”中,總體處于被動地位

    從改革開放之初,旅游業(yè)就作為“窗口行業(yè)”被高度重視。因此,在國內(nèi)“黃金周”制度出臺之前,旅游業(yè)的主要發(fā)展基調(diào)就是“大力發(fā)展入境,實現(xiàn)創(chuàng)匯目標(biāo)”。在這個階段,中國總體參與國際循環(huán)的主要方式是“利用外資和國際技術(shù),國內(nèi)加工,對外出口”,旅游業(yè)由于“通過窗口讓外方更了解中國,通過創(chuàng)匯為引入積累更大能力”的作用而參與循環(huán)并發(fā)揮作用,這種“國家政策驅(qū)動”,迅速擴大了供給能力?!包S金周”制度使國民旅游意識得以激發(fā),加入WTO使出境旅游目的地國家和地區(qū)迅速增多,越來越富裕的中國游客在“可自由支配收入、可自由支配時間、旅游動機”三個方面,都具備了前所未有的條件。尤其是2008年的世界金融危機,讓周邊亞洲國家加強了對中國的旅游宣傳,歐美國家也發(fā)現(xiàn)和重視中國游客規(guī)模和消費潛力,加上國內(nèi)當(dāng)時甚囂塵上的“奢侈品”消費風(fēng)氣,導(dǎo)致了通過旅游渠道“出國購物”成為一種風(fēng)氣,并一直延續(xù)到2020年疫情暴發(fā)才終止。其后果具有兩面性:一方面,讓中國旅游業(yè)界與國際接軌速度加快,迪士尼、環(huán)球影城這類項目得以引進,國際上文化IP應(yīng)用模式對中國旅游業(yè)界也進行了啟蒙;另一方面,“消費外流”迅速提高中國游客滿意度門檻,使國內(nèi)旅游投資的方向感、節(jié)奏感、積淀感、成就感都變差,催生出不少好高騖遠、虎頭蛇尾的旅游項目。這個階段,中國已經(jīng)成為“世界工廠”和“消費市場”。旅游業(yè)因“境外購物”的市場驅(qū)動而參與循環(huán),“出境便利條件、目的地宣傳、國民富裕度”等綜合因素為參與能力提供了可能。

    基于這樣的發(fā)展背景,第一,無論是最初的“入境”循環(huán),還是后來“出境”循環(huán),旅游業(yè)都是“被裹挾”——入境時代是“引資創(chuàng)匯”的政策工具,出境時代是“消費外溢”的市場渠道。第二,“入境”循環(huán)與“出境”循環(huán),此消彼長,先后出現(xiàn),并未互為補充,互相均衡。第三,旅游業(yè)自身循環(huán)驅(qū)動力,并沒有形成和凸顯,盡管兩個“循環(huán)”階段旅游業(yè)都得以迅速發(fā)展,但長期從屬地位導(dǎo)致總體上地位邊緣和能力孱弱,這在疫情初期已經(jīng)明顯暴露。

    二、旅游業(yè)“內(nèi)循環(huán)”較早出現(xiàn),但面臨困境

    1999年國慶開始的“黃金周”制度,既帶來出境旅游增長,也帶來了國內(nèi)旅游需求暴發(fā)。2009年,國務(wù)院把旅游業(yè)定位為“國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”,各省也紛紛把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政策利好與流動性充足的同時作用,使旅游投資逐漸趨熱,以“招商引資、資源開發(fā)、投資建設(shè)”為主要驅(qū)動的國內(nèi)旅游循環(huán)開始出現(xiàn)。這個循環(huán),與前面談到的兩種國際循環(huán)不同:一是主動,旅游投資成為主動性內(nèi)生驅(qū)動力;二是閉環(huán),基于需求增長、供給擴大、資本逐利、開發(fā)能力提升等邏輯,都指向內(nèi)部閉環(huán);三是正向,更多開發(fā)建設(shè)對總體經(jīng)濟發(fā)展有利,國家“幸福產(chǎn)業(yè)”的定位對促進質(zhì)量有利,市場對文化IP的重視對提升能力有利,項目增加對就業(yè)拉動、扶貧脫貧有利。但是,這個循環(huán)邏輯在實踐中遭遇了困境,主要體現(xiàn)在旅游盈利水平的低迷,使市場主體投資意愿下滑。這必然使循環(huán)驅(qū)動力受損,并影響速度、質(zhì)量和持續(xù)性。導(dǎo)致這種困境的主要原因可以歸納為:第一,除了“旅游+地產(chǎn)”的模式外,還基本沒出現(xiàn)能夠支撐項目投入規(guī)模和盈利周期的市場反哺模式;第二,看似龐大而日益增長的國內(nèi)市場需求規(guī)模,因為出境旅游消費分化、國際質(zhì)量與價格對比等原因,讓國內(nèi)旅游投資回收期和回報率都很難達到預(yù)期;第三,關(guān)于自然、人文景區(qū)在用水、用地、利用鄉(xiāng)村房屋等多個方面的政策限制、分割、變化,導(dǎo)致隱形投資巨大,旅游項目投資帶來極大的不確定性;第四,一些地方在招商引資階段的過度承諾和項目建設(shè)運營期的服務(wù)缺位(甚或過度管理),使一些旅游項目得不到應(yīng)有的扶持;第五,現(xiàn)行假日制度的彈性不足,使不同時間節(jié)點經(jīng)營收益極不均衡,增加了運營難度。

    三、疫情及中國應(yīng)對措施,給旅游業(yè)“內(nèi)循環(huán)”帶來寶貴契機

    新冠疫情暴發(fā)后中央的果斷決策和強有力領(lǐng)導(dǎo),為我們帶來了寶貴的發(fā)展契機。(1)在國際疫情仍然快速蔓延之時,中國已經(jīng)能夠有效控制疫情,使國內(nèi)旅游得以迅速恢復(fù);(2)原來每年超出1000億美元且不斷增長的出境旅游消費規(guī)模,因為疫情隔斷而不再“外溢”,將為國內(nèi)旅游提供新的消費拉動力;(3)國家不斷出臺的促進扶持政策,仍在為旅游業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)環(huán)境。這種新契機,可以說就是給原來“投資驅(qū)動”的獨輪,增加了“需求拉動”的另一輪,既讓“雙輪驅(qū)動”成為可能,又讓供給動力和需求動力能夠在空間上一致,時間上吻合。同時,“十四五”期間文化發(fā)展政策、供給鼓勵政策、消費刺激政策,又會讓“雙輪驅(qū)動”的速度得以加快。長遠看,這種旅游內(nèi)循環(huán)的逐漸鞏固與不斷演進,也增加了旅游業(yè)主動為中國外循環(huán)“賦能”的可能性??梢灶A(yù)見,旅游業(yè)在內(nèi)生“雙輪驅(qū)動”、外部政策加持的作用下,將逐步補足國內(nèi)旅游項目建設(shè)中的投資回報不理想、投入能力不持續(xù)、文旅融合不充分、產(chǎn)品質(zhì)量不進步、創(chuàng)新動力不強勁、時間安排不科學(xué)、空間結(jié)構(gòu)不合理等短板,使旅游業(yè)成為“內(nèi)循環(huán)”的主力軍和示范者。這既能讓旅游業(yè)為進一步提升國家經(jīng)濟實力作貢獻,又能使中國國內(nèi)旅游業(yè)成為世界旅游業(yè)的示范,進而對提升文化話語權(quán)也起到重要作用。

    四、更充分發(fā)揮市場主體作用,為加快實現(xiàn)旅游業(yè)內(nèi)循環(huán)助力

    長期以來,旅游企業(yè)作為市場主體,在中國旅游業(yè)發(fā)展中起到巨大作用:一是直接實現(xiàn)政策意圖,近40年來的各項旅游發(fā)展政策最終通過企業(yè)作用于市場而實現(xiàn);二是帶動市場創(chuàng)新,旅游業(yè)的諸多創(chuàng)新業(yè)態(tài)、模式、商品、服務(wù),大都由基層實踐中肇始,實驗室研發(fā)轉(zhuǎn)化所占比例微乎其微;三是擴大就業(yè)規(guī)模與人才隊伍,企業(yè)吸納從業(yè)者、持續(xù)擴大從業(yè)規(guī)模、積蓄發(fā)展?jié)摿?,對高端人才進行實戰(zhàn)培養(yǎng)和鍛煉;四是帶來旅游經(jīng)濟滾動發(fā)展,多年來,旅游企業(yè)的利潤也為旅游業(yè)發(fā)展、國民經(jīng)濟增長作出了重要貢獻;五是成為旅游市場的穩(wěn)定器,中國旅游業(yè)即便遭遇新冠疫情這種重大災(zāi)難,也具備迅速恢復(fù)的市場基礎(chǔ)。

    但總體來說,和發(fā)達國家相比,我國旅游企業(yè)普遍規(guī)模偏小、質(zhì)量不優(yōu)、實力不強、影響力弱。這和社會發(fā)展階段有關(guān),也受旅游業(yè)文化含量與創(chuàng)新研發(fā)能力影響,還和全社會對企業(yè)的關(guān)注度息息相關(guān)。尤其是后者,很少被重視、被反思。長期以來,政府主導(dǎo)是旅游業(yè)發(fā)展的主要力量,學(xué)界也大多在宏觀導(dǎo)向、政策體系籌劃、解讀、執(zhí)行等方面花費了較多精力,導(dǎo)致全行業(yè)都對大概念、大趨勢、大市場等十分關(guān)注,而對市場主體的生存環(huán)境評價、發(fā)展困難跟蹤、運行規(guī)律總結(jié)、實踐案例解析等更處前沿、更在一線、更與市場短兵相接的重要領(lǐng)域熟視無睹。這一點已經(jīng)成為中國旅游業(yè)發(fā)展的一大缺陷。

    進一步重視市場主體,優(yōu)化其發(fā)展力,強化其持續(xù)力,提升其應(yīng)對力,發(fā)揮其影響力,是加快實現(xiàn)旅游業(yè)內(nèi)循環(huán)的重要課題。這需要多方面努力。一是在政策出發(fā)點和著力點上,要更多考慮企業(yè)能否受益、能否承受、能否借力、能否實踐,而不是把重點放在直接刺激社會消費、規(guī)劃業(yè)態(tài)布局、展望產(chǎn)品數(shù)量、提出數(shù)字目標(biāo)等領(lǐng)域;二是要有更多針對旅游企業(yè)的研究成果,除在環(huán)境、效益、市場、生態(tài)等外部領(lǐng)域外,還要在商業(yè)模式討論、企業(yè)文化解讀、內(nèi)部構(gòu)架分析、管理方式總結(jié)等方面著力,給予企業(yè)更多的市場性參考資料和未來發(fā)展指導(dǎo);三是構(gòu)建更好的人才培養(yǎng)體系,針對投資、運營、營銷等市場短缺人才,在全社會層面提升培訓(xùn)能力、增強培訓(xùn)力度;四是認可、激發(fā)、保護、傳承企業(yè)家精神,根本性承認企業(yè)家的重要性,樹立鼓勵企業(yè)家發(fā)揮作用的輿論導(dǎo)向,精準提煉優(yōu)秀企業(yè)家的各種群體稟賦要素與各自不同表現(xiàn)力,持續(xù)培養(yǎng)代際企業(yè)家群體等,都對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

    發(fā)揮市場主體作用,還有一個重要方面,就是加快構(gòu)建旅游企業(yè)的市場化分工體系?,F(xiàn)在基本上企業(yè)無論資本屬性、規(guī)模大小、基因特征、模式優(yōu)劣,都大多在同一市場上進行同質(zhì)化競爭,這就帶來一種“內(nèi)卷”——市場看似繁榮,實則混亂,不利于提升效率,不利于加快創(chuàng)新。改變這一點,需要國家進行進一步引導(dǎo)。首先,要摒棄旅游業(yè)發(fā)展“充分市場化是唯一靈丹妙藥”的觀點,認清旅游業(yè)市場主體的結(jié)構(gòu)與分工需要更科學(xué)的頂層設(shè)計與路徑規(guī)劃;其次,要出臺精準政策,引導(dǎo)市場形成不同能力層次、不同供給角度、不同流域位置的企業(yè)群系;再次,要發(fā)揮大企業(yè)集團作用,讓其在旅游業(yè)的國家戰(zhàn)略推進、基礎(chǔ)平臺建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、人才集聚輸出等方面發(fā)揮率先引領(lǐng)的作用;最后,直接培育,對一些基礎(chǔ)好、潛力大、模式新、人才強的中小企業(yè),可以提供更多的扶持和傾斜,促使一些在構(gòu)建市場分工體系方面起到重要作用的企業(yè)能夠盡快發(fā)育。

    (作者系該院常務(wù)副院長,華僑城旅游投資管理集團總裁;收稿日期:2020-12-04)

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