建筑工程質(zhì)量控制通病及防治對策

趙建國

（山西宏廈建筑工程第三有限公司， 山西 陽泉 045000）

0 引言

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，一定要不斷優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，提升建筑工程品質(zhì)。在建筑項(xiàng)目開展過程中，要應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的管理方法開展質(zhì)量管理工作，利用PDCA管理模式來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理，這種循環(huán)式的質(zhì)量管理模式可以不斷消除質(zhì)量管理工作中存在的問題，合理應(yīng)用質(zhì)量管理工作中成功的地方，這樣就會(huì)不斷優(yōu)化質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理效率，消除建筑工程質(zhì)量管理通病，保證建筑工程的整體質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理的PDCA模型如下圖1：

質(zhì)量管理PDCA模型

1 建筑工程質(zhì)量管理工作的重要性

當(dāng)前，由于建筑工程項(xiàng)目越來越多，使得建筑工程行業(yè)之間的競爭越來越激烈，建筑施工企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須提升企業(yè)的綜合實(shí)力，做好每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。在建筑工程施工過程中，要重視質(zhì)量管理工作，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)材料、施工工藝和隱蔽工程驗(yàn)收的質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理體系，優(yōu)化施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目效益最大化。在建筑工程施工中存在的一些質(zhì)量問題嚴(yán)重危害了后期建筑工程的安全使用，并且會(huì)遺留一些質(zhì)量隱患，導(dǎo)致房屋出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，例如房屋開裂、房屋滲水、地基沉降等，這些質(zhì)量通病影響了建筑工程的整體品質(zhì)，不利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。通過加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，可以有效解決這些問題，進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理工作的影響因素

在建筑工程施工中，隨著建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，建筑規(guī)模越來越大，建筑工程的質(zhì)量管理工作也變得更加復(fù)雜，這使得建筑工程的質(zhì)量管理通病一直得不到解決，影響著建筑工程的整體質(zhì)量。為了有效的消除建筑工程質(zhì)量問題，我們要深入分析影響建筑工程質(zhì)量管理的主要因素，下文具體介紹了施工材料、施工質(zhì)量管理兩個(gè)方面的影響：

2.1 、施工材料

建筑工程的構(gòu)成實(shí)體就是工程材料，材料的好壞對于建筑工程的質(zhì)量影響較大。當(dāng)前建筑工程越來越復(fù)雜，涉及到的施工材料較多，有一些新型的材料在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立上還不是很完善，使得這些材料的檢測制度也不夠完善，不利于施工材料的質(zhì)量控制。材料是建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素，要提升建筑工程整體質(zhì)量，就要完善材料管理制度，保證用于工程實(shí)體的材料質(zhì)量都合格。

2.2 、施工質(zhì)量管理

由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多，工程施工過程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多樣，使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;這就要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心;而且工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以及開發(fā)商、建筑商片面追求工期和經(jīng)濟(jì)效益，以低于工程成本的價(jià)格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為，都是引起工程質(zhì)量通病的因素。

3 當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國人們生活水平不斷提高，人們對于居住建筑的質(zhì)量要求也越來越高，這就使得當(dāng)前建筑工程施工中越來越重視質(zhì)量控制工作。對于當(dāng)前我國建筑施工中存在的質(zhì)量通病，要結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理方法進(jìn)行優(yōu)化，這樣可以提升現(xiàn)場的施工管理水平，保證建筑工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，最終可以提升土建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。為了有效提升建筑工程質(zhì)量管理效率，我們要深入分析當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的主要問題：

3.1 、質(zhì)量管理制度不完善

在建筑工程施工過程中，為了提升質(zhì)量管理效率，保證質(zhì)量管理工作的順利開展，一定要完善質(zhì)量管理制度，制定合理的質(zhì)量管理目標(biāo)，細(xì)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，使得質(zhì)量管理有據(jù)可依。但是在實(shí)際的施工過程中，部分企業(yè)的項(xiàng)目管理人員不夠重視質(zhì)量管理制度的完善，按照要求成立了質(zhì)檢部門，但是在開展質(zhì)量工作時(shí)，沒有完善的質(zhì)量管理體系，這就難以保證工程質(zhì)量。例如在鋼筋驗(yàn)收過程中，質(zhì)量管理制度沒有細(xì)化鋼筋驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)，在檢查中發(fā)現(xiàn)一些細(xì)小的質(zhì)量問題時(shí)，管理人員都不夠重視，這樣就容易導(dǎo)致鋼筋混凝土的質(zhì)量通病，影響建筑工程的整體質(zhì)量。下圖2為鋼筋驗(yàn)收中沒有嚴(yán)格控制鋼筋的定位位置，這樣會(huì)導(dǎo)致柱子模板混凝土施工時(shí)，保護(hù)層不夠。在后期長時(shí)間的使用過程中，鋼筋會(huì)逐漸暴露受到空氣影響，最終使得鋼筋銹蝕影響柱子受力：

圖2：鋼筋綁扎質(zhì)量問題

3.2 、施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)

在建筑工程項(xiàng)目的開展過程中，施工工藝對于建筑工程質(zhì)量的影響較大。對于一些新型的建筑結(jié)構(gòu)，涉及到較多的新技術(shù)和新工藝，在應(yīng)用新的施工技術(shù)時(shí)，可能存在施工工藝質(zhì)量控制不到位的情況，這樣就會(huì)留下安全隱患。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，要盡快完善新的施工工藝和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以保證新的施工技術(shù)更為科學(xué)合理的應(yīng)用到建筑工程中。這樣一方面可以保證建筑工程質(zhì)量穩(wěn)固的提升，另外還可以不斷優(yōu)化我國的建筑工程施工技術(shù)，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

3.3 、內(nèi)部監(jiān)管不夠嚴(yán)格

在建筑工程的內(nèi)部監(jiān)管中，一些監(jiān)管人員極為不負(fù)責(zé)任，在發(fā)現(xiàn)工程問題后為了減少麻煩使用不科學(xué)的方法解決問題，在工程完工時(shí)也采取“縱容式”檢查法，對一些重要工程建設(shè)點(diǎn)檢查得不夠詳細(xì)，監(jiān)管手段完全沒有落實(shí)到位。且監(jiān)管部門的人員構(gòu)成較為復(fù)雜，有企業(yè)人員、政府人員和施工單位人員，難免有些人在建筑工程的建設(shè)中起了歪心思，在利益沖突時(shí)選擇徇私舞弊，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量完全達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？偟膩碚f，監(jiān)管方面的問題是長期存在于建筑工程中的一個(gè)主要問題，其是影響建筑工程質(zhì)量的最主要原因。

4 建筑工程質(zhì)量管理通病的有效防治對策

當(dāng)前人們越來越重視建筑項(xiàng)目的品質(zhì)，所以在施工中一定要控制好建筑工程施工質(zhì)量。由于當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目越來越多，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制、消除工程質(zhì)量通病已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)熱門研究的內(nèi)容。為了保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，在施工中要采取有效的措施加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度，提升質(zhì)量管理人員的綜合水平，控制好施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。下文筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出了以下幾點(diǎn)建議：

4.1 、完善質(zhì)量管理制度

為了有效架構(gòu)系統(tǒng)化的質(zhì)量管理制度，建筑工程人員必須從施工單位、勘探單位、設(shè)計(jì)單位等三個(gè)方面入手，將“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量管理核心，全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系的形成。在施工單位方面，施工單位必須明確建筑工程的建筑目標(biāo)，細(xì)化不同的施工部門，明確各部門的主要任務(wù)并落實(shí)施工管理體系。在勘探單位方面，建筑工程行業(yè)必須明確建筑工程的勘探指標(biāo)，勘探資料必須以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，科學(xué)地進(jìn)行建筑分析;在設(shè)計(jì)單位方面，建筑工程必須由專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，在單位內(nèi)部設(shè)立交叉審核制度，在圖紙通過檢測后才能投入使用。

4.2 、完善施工技術(shù)，落實(shí)技術(shù)管理制度

建筑工程進(jìn)度管理方面，要綜合考慮多方面因素，依據(jù)建筑工程施工要求，展開高效率管控，以確保各項(xiàng)施工資源獲得較高利用率以及人員配置的科學(xué)合理。對施工作業(yè)人員要展開素質(zhì)培訓(xùn)，提升其施工水平；同時(shí)引進(jìn)全新的設(shè)備、技術(shù)，重視資源調(diào)整力度，最大化降低人、物力的耗損。全面施行技術(shù)復(fù)核制度，不定期對各機(jī)構(gòu)工作情況展開考察，如果發(fā)現(xiàn)不合格的要當(dāng)即予以修正。主要的建設(shè)復(fù)核內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：軸線定位、配合比、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋件的規(guī)格材質(zhì)等等，不僅要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行查檢，還要做好記錄，確保工作的體系化。

4.3 、強(qiáng)化單位監(jiān)管作用，保證工程施工質(zhì)量

為了進(jìn)一步控制好建筑工程施工質(zhì)量，有效防治質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在施工過程中，一定要強(qiáng)化監(jiān)理單位的監(jiān)管作用。監(jiān)理單位要制定完善的質(zhì)量管理大綱和質(zhì)量管理細(xì)則，對施工現(xiàn)場的材料、施工工序和分部分項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真的檢查，在隱蔽工程覆蓋前進(jìn)行驗(yàn)收檢查時(shí)，一定要保證施工內(nèi)容按照圖紙要求和相關(guān)規(guī)范完成，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工方及時(shí)整改。監(jiān)理人員要提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，具有責(zé)任心和道德素養(yǎng)，不會(huì)被外界的誘惑所動(dòng)搖，忽視工程質(zhì)量監(jiān)督工作。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)管作用，可以有效保證建筑工程施工質(zhì)量。

4.4 、提升施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)

在建筑工程施工中，管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率，管理人員的管理意識(shí)和主觀能動(dòng)性也決定了項(xiàng)目能否順利實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。所以要建立一個(gè)高水平的項(xiàng)目管理班子，他們要意識(shí)到工程管理的重要性，要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能勝任管理工作，這樣他們在工作中可以做好協(xié)調(diào)管理，保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量；對于施工人員來說，工程的實(shí)體是施工人員做出來的，他們的施工水平也決定了工程質(zhì)量，要完善質(zhì)量管理辦法，避免有些施工人員一味的圖進(jìn)度而忽視質(zhì)量于不顧，要使用有責(zé)任心、有質(zhì)量意識(shí)的施工班組，并加強(qiáng)對他們施工過程中的監(jiān)管，確保其施工質(zhì)量符合要求。

5 結(jié)語

綜上所述，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，要不斷提升建筑工程施工技術(shù)水平，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，消除建筑工程質(zhì)量問題，提升質(zhì)量管理效率。在建筑項(xiàng)目的開展過程中，要深入分析影響質(zhì)量管理工作的因素，并結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足，采取有效的措施予以完善，這樣可以提升建筑工程質(zhì)量管理效率，提升建筑工程整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。