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      工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略分析

      2021-01-30 03:26:36鄭艷艷
      上海商業(yè) 2021年1期
      關(guān)鍵詞:手段職能環(huán)境

      鄭艷艷

      引言:隨著社會(huì)不斷發(fā)展,國民總產(chǎn)值(Gross National Product)也不斷增長。在取得現(xiàn)有結(jié)果的基礎(chǔ)上,需要充分認(rèn)識到國際市場對我們所帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),積極利用工商管理的職能,維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序。對于企業(yè)而言,為了保證自身的穩(wěn)定性,與發(fā)展的持續(xù)性,需要充分發(fā)揮企業(yè)行政管理部門的作用。而要充分發(fā)揮商業(yè)管理職能,則需要采取經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略來推動(dòng)工商業(yè)的發(fā)展。

      1.工商管理的職能體現(xiàn)

      隨著社會(huì)不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也突飛猛進(jìn),我國目前現(xiàn)有工商業(yè)管理部門的職能更加多樣化,已經(jīng)不單單受限在管理上。工商管理是社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)調(diào)整的主要手段,確保了經(jīng)濟(jì)環(huán)境健康、市場良性運(yùn)行。工商管理的職責(zé)如下:第一,建設(shè)現(xiàn)有市場的環(huán)境并維持公平交易的氣氛。現(xiàn)階段,我國市場經(jīng)濟(jì)制度還處于不斷完善中,不可避免的還存在著制度方面上的不足,對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)觀念的改變和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的處理沒有辦法做到面面俱到,而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,一定會(huì)有少部分人為了達(dá)成自己的目的不擇手段,做出不規(guī)范行為,甚至嚴(yán)重干擾市場運(yùn)作,破壞市場環(huán)境。在這種情況下,就需要通過行政手段,由工商管理部門對這種不規(guī)范行為進(jìn)行查處。第二,成熟的市場經(jīng)營職能。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快,發(fā)展方向又變化多端,現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理工作可能無法及時(shí)跟進(jìn),適應(yīng)不了市場變化,這時(shí)就只能借助于工商局所具備的職能,對市場的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃與約束,方便管理。

      2.工商管理的出現(xiàn)與問題的產(chǎn)生

      伴隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,工商管理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。在該機(jī)構(gòu)誕生之初,其目的就在于掌控市場經(jīng)濟(jì)。但需要注意的是,該機(jī)構(gòu)在古代就已經(jīng)存在了,對于我們而言,并不是一項(xiàng)非常陌生的東西,但對于工商管理本身的發(fā)展而言,仍然有許多問題需要解決。基于這一點(diǎn),我們對工商管理經(jīng)濟(jì)促進(jìn)策略進(jìn)行了分析以及探討。首先,工商管理的出現(xiàn)并不是偶然,其產(chǎn)生的原因有以下兩點(diǎn):第一,私有經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮促使更多人對立身之本有了選擇的余地,在此基礎(chǔ)上,各種中小型企業(yè)如同雨后春筍一般出現(xiàn);第二,私有企業(yè)快速發(fā)展需要一個(gè)良好的環(huán)境,保證交易的公平。在這種情況下,需要建立一個(gè)機(jī)制,對市場經(jīng)濟(jì)以及整體運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行控制。以上兩點(diǎn)的存在,促使了工商管理的出現(xiàn),但我們需要知道的是,任何事物的發(fā)展都是動(dòng)態(tài)的。雖然工商管理應(yīng)運(yùn)而生,但仍然存在較多問題。社會(huì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步,對工商業(yè)管理部門的需求也就更加多元化。然而,工商管理在人才培養(yǎng)方面還欠缺不少。例如,缺乏完全的人才激勵(lì)體制,導(dǎo)致人才的流失;職能執(zhí)行的不到位,使其真正的功能得不到發(fā)揮等。

      3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方法在工商管理中的實(shí)際應(yīng)用

      3.1 通過經(jīng)濟(jì)手段提高了工商業(yè)管理機(jī)制的合理性

      企業(yè)要想得到長足的發(fā)展,在人才培養(yǎng)與管理方面都需要行之有效的方法,需要根據(jù)企業(yè)具體情況以及市場的大環(huán)境確定人才,然后針對培養(yǎng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),需要考慮以下幾個(gè)方面:第一,策略在實(shí)施中所面臨的風(fēng)險(xiǎn);第二,策略所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。第二,策略的實(shí)際應(yīng)用中存在風(fēng)險(xiǎn)。盡管企業(yè)會(huì)制訂備用計(jì)劃或者準(zhǔn)備計(jì)劃,但也會(huì)由于某些不穩(wěn)定因素的影響而遭遇挫折,無法達(dá)到預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,企業(yè)必須根據(jù)其實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r制定開發(fā)目標(biāo),并考慮各方面因素,如市場環(huán)境、政策規(guī)定法律、股票等,確定其發(fā)展核心點(diǎn),并對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行周密安排。在這一過程中,企業(yè)必須充分認(rèn)識內(nèi)部和外部因素,確定其發(fā)展前景。并積極搜集外部企業(yè)信息,對國家政策規(guī)定進(jìn)行積極的了解,從多樣化的視角制定發(fā)展計(jì)劃,從而制定長期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,確保企業(yè)的利益。

      3.2 工商經(jīng)營財(cái)務(wù)高效化的方法,實(shí)現(xiàn)了工商經(jīng)營財(cái)務(wù)

      我國新時(shí)期的企業(yè)在發(fā)展的過程中,通過對現(xiàn)有財(cái)務(wù)的調(diào)整與改善,已經(jīng)形成了一套完善的管理系統(tǒng),主要包括以下幾個(gè)方面:第一,金融信息系統(tǒng),為企業(yè)提供豐富的財(cái)務(wù)資訊;第二,全面的預(yù)算管理體系,對企業(yè)成本,資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行。在傳統(tǒng)企業(yè)的管理過程中,自身在財(cái)務(wù)上的投入與產(chǎn)出的不協(xié)調(diào),使企業(yè)無法獲取高額利潤。由于市場環(huán)境存在著不確定的因素,直接影響著企業(yè)發(fā)展,并決定著企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)在發(fā)展過程中有融資部分,企業(yè)需要通過自身的優(yōu)點(diǎn)來增加利益,并借助于其他的利益擴(kuò)大企業(yè)投資收入,實(shí)現(xiàn)最大的企業(yè)利益。在這一過程中,最小投入可以獲得更大的收益,最大程度地實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理的終極目標(biāo)。

      3.3 通過經(jīng)濟(jì)手段提高商業(yè)管理者的積極度

      隨著社會(huì)不斷發(fā)展,企業(yè)數(shù)量也不斷擴(kuò)大,市場環(huán)境日益激烈,企業(yè)自身與外部雙重壓力,需要提高自己的現(xiàn)有管理水平,這樣可以有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本。企業(yè)大力發(fā)展,需要以廉價(jià)成本為基礎(chǔ),積極創(chuàng)新產(chǎn)品,以及高素質(zhì)人才和技術(shù)水平的人才與科研能力,以及高素質(zhì)的企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在提高自身的競爭力過程中,需要高度提升工作者的素質(zhì)和水平。企業(yè)快速發(fā)展與優(yōu)秀人才相關(guān),培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。如果沒有優(yōu)秀人才的支持,企業(yè)就不能健康、有序地發(fā)展。如今,社會(huì)、企業(yè)對人才需求日益增加,也逐步重視培養(yǎng)人才,企業(yè)把培養(yǎng)人才作為企業(yè)發(fā)展的中心。因此,企業(yè)要想發(fā)展,就需要優(yōu)化、創(chuàng)新現(xiàn)有人力資源管理方式,以提高企業(yè)核心競爭力,在激烈的市場環(huán)境中占有一席之地。從這一方面講,必須通過經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理,企業(yè)必須制定科學(xué)合理的工資待遇,以充分激發(fā)員工工作的積極感和熱情,提高了人力資源的管理效果。此外,需要補(bǔ)充和完善現(xiàn)有人力資源管理體系,以滿足員工實(shí)際情況,借助于經(jīng)濟(jì)手段提高員工工作的積極度和熱情。此外,企業(yè)還需要給那些奮斗一線的工人提供一定程度的補(bǔ)助,也能充分激發(fā)員工工作的積極感和興趣。經(jīng)濟(jì)手段不只是調(diào)整工資待遇,而且包括一系列福利體制,鼓勵(lì)工作者自主投入到工作中,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

      4.結(jié)束語

      總之,從工商管理部門的職能角度來分析,如何根據(jù)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展情況,完善現(xiàn)有工商管理部門的職能,發(fā)揮它的作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展過程中必須考慮的一個(gè)問題。工商管理是社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)調(diào)整的主要手段,確保了經(jīng)濟(jì)環(huán)境健康、市場良性運(yùn)行。此外,企業(yè)在市場活動(dòng)中需要充分利用工商管理機(jī)構(gòu)的手段,完善現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)管理工作,使其與市場發(fā)展保持統(tǒng)一,從而確保國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

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